Si las compañías de tecnología fueran personajes de un videojuego "de peleas", las patentes serían el arma elegida para atacarse unas a otras, intentando defender lo propio y debilitar al rival. Buscando unir fuerzas, Samsung y Google han firmado un acuerdo para unificar las patentes de ambas compañías, algo que apunta directamente a una empresa que todos podemos imaginarnos. Gracias a un artículo publicado en la web de Samsung se conocen algunos de los detalles de dicho acuerdo. Durante estos 10 años, las dos compañías "más importantes" para Android parecen estar decididas a ahorrarse esfuerzos y tiempo en los tribunales, pudiendo así centrarse en otros aspectos: Trabajando conjuntamente en acuerdos de este tipo, ambas compañías pueden reducir el potencialmente los litigios y centrarse en la innovación.Recordemos que Samsung y Apple se han encontrado en los tribunales en muchas ocasiones durante los últimos años. Con la compra de Motorola, Google se hizo con una gran cantidad de patentes, las cuales, unidas a las de la compañía coreana, fortalecen a este equipo ante posibles juicios. La otra deducción es que Samsung apuesta por Android. Siempre se ha rumoreado que ambas compañías necesitaban "limar asperezas", aunque parecen ponerse de acuerdo y trabajar conjuntamente, consiguiendo que el sistema operativo siga creciendo de una manera más "estable" (en cuanto a jurisdicción).

De ahora en adelante, Wikipedia pretende completar los artículos publicados en su plataforma con la voz de los personajes sobre los que traten, para permitir, así, que los usuarios conozcan la voz de las figuras célebres y sepan, de paso, cuál es la correcta pronunciación de su nombre. Según ha informado la propia plataforma en un comunicado, Wikipedia Voice Into Project (WikiVIP) se encargaría de recoger breves cortes de sonido, de apenas diez segundos, que permitirían construir una gigantesca fonoteca con las voces de personajes representativos de nuestro tiempo, en un entorno, el de la red, que presta mucha atención a la imagen y al vídeo, pero quizá no tanta al audio. Ha inaugurado el proyecto el cómico inglés Stephen Fry, quien coincidió en Nueva York con uno de los editores de Wikipedia, Andy Mabbett, y fue animado por éste a grabar su voz en un corte de sonido que será incluido en el artículo que Wikipedia dedica al humorista. La intención no es la de únicamente recoger las voces de personajes célebres, sino la de todas aquellas personas –científicos, profesores, escritores, cocineros- cuyas trayectorias hayan sido objeto de un artículo de Wikipedia. Por ello, el equipo de la enciclopedia anima a todos aquellos usuarios de la plataforma que conozcan a alguien que cuente con su propio artículo en ella a que graben su voz en un corte de audio para incorporarlo a los contenidos, e, incluso, a que, los sujetos de las entradas de la enciclopedia que así lo deseen, se graben a sí mismos y suban ese sonido a la plataforma. El astronauta Charlie Duke también ha participado en este proyecto, cuyas voces recopiladas hasta el momento pueden escucharse en este enlace. Además, el editor de Wikipedia Andy Mabbett trabaja también con la BBC en un proyecto que pretende hacer lo mismo pero extrayendo los cortes de voz de los sujetos más célebres de programas de la BBC. Ésta sería la primera vez en la que la BBC decide abrir las licencias de sus contenidos para compartirlas. De momento, trescientos cortes han sido identificados, de los que apenas la mitad han sido ya incluidos en sus correspondientes artículos de Wikipedia. Una de las voces recopiladas ha sido la de Tim Berners Lee.

 

 

Yoigo continúa siendo el operador que mayor despliegue de la red 4G está haciendo hasta el momento debido sobre todo porque no tiene que esperar a las frecuencias que quedarán libres tras el dividendo digital y que en teoría acelerará el despliegue de sus competidores una vez estén disponibles los 800 MHz. Mientras tanto, Yoigo se convertirá en el primer operador en llegar a todas las provincias españolas, (excepto Ceuta), con su 4G en un despliegue cuyos planes a corto plazo ha detallado con la actualización de su mapa de cobertura hasta el mes de marzo de 2014. Con algo de retraso respecto a sus primeras intenciones, Yoigo tiene programado llegar a las poblaciones más importantes de todas las provincias españolas con el siguiente calendario en el que además se puede comprobar en algunos casos (entre paréntesis) el número de estaciones base previstas para su actualización inicial:

Enero de 2014

• Navarra: Pamplona (15).
• Palencia: Palencia (6).
• Lleida: Lleida (5).
• Granada: Granada (47).

Febrero de 2014

• Lugo: Lugo (9).
• Ourense: Ourense (3).
• León: León (8).
• Zamora: Zamora.
• Salamanca: Salamanca (12).
• Cantabria: Santander (23).
• Valladolid: Valladolid (24).
• Burgos: Burgos (18).
• La Rioja: Logroño (8).
• Soria: Soria.
• Huesca: Huesca.
• Teruel: Teruel.
• Jaén: Jaén (11).
• Islas Baleares: Palma de Mallorca (69).
• Álava: Vitoria (15).
• Melilla: Melilla (1).

Marzo de 2014

• Las Palmas: Las Palmas de Gran Canaria (41), Telde (6).
• Santa Cruz de Tenerife: Santa Cruz de Tenerife (21), San Cristóbal Laguna (17), Arona (3).

 

 

 

Microsoft llevaba tiempo litigando por el uso del nombre SkyDrive en Reino Unido hasta que el verano pasado terminó por perder la batalla. El juez dio la razón a British Sky Broadcasting Group (BSkyB) y los de Redmond estaban obligados a dejar de utilizar el prefijo “Sky” en el nombre. Ahora, meses después de aquella sentencia, Microsoft ha presentado el que será el futuro nombre de su servicio de almacenamiento en la nube: OneDrive. La compañía ya ha registrado el dominio onedrive.com, que por ahora tan solo muestra el mensaje de su pronta disponibilidad. También ha puesto en marcha el blog del servicio y ha colgado un vídeo promocional en YouTube. OneDrive trata de transmitir el uso del servicio como ese lugar único donde mantener todos tus archivos y documentos importantes de forma que estén siempre accesibles en cualquier momento y desde cualquier dispositivo. El nuevo nombre cuadra además a la perfección con esa estrategia de “One Microsoft” anunciada recientemente. Los usuarios de SkyDrive y SkyDrive Pro no tendrán que preocuparse por la modificación. Desde Redmond aseguran que el servicio seguirá operando como hasta ahora y el cambio sólo afectará al nombre del mismo, conservando el icono y la imagen de marca anterior.

 

 

Los usuarios que requieran llevar lentes graduadas ya no tendrán problemas para llevar las Google Glass. Google pone a la venta a partir de esta semana sus primeras monturas compatibles con sus gafas de realidad aumentada en las que se les puede poner lentes graduadas. Las “Titanium Collection” ofrece a sus clientes cuatro diseños diferentes de monturas de titanio muy ligeras. Son los cuatro diseños más comunes que la gente suele comprar. Cada montura tiene un precio de 225 dólares y solo son compatibles con el nuevo modelo de Google Glass. Estas nuevas monturas para gafas graduadas se enganchan con un clip a las nuevas Google Glass, con lo que el usuario puede alternar de diseños fácilmente y combinarlas con los cinco colores disponibles de las Google Glass. Junto a estos nuevos modelos para gafas graduadas Google también se pone a la venta dos nuevos modelos de gafas de sol más clásicas para sus Google Glass. Las Google Glass todavía solo se venden en Estados Unidos y mediante invitación para el programa Glass Explorer. Se espera que durante este año se pongan a la venta sin invitación y en más países.

El smartphone te nos permite elegir el sistema operativo ya está a la vuelta de la esquina. La empresa española Geeksphone ya ha publicado las especificaciones completas de su próximo dispositivo de gama alta, el cual podremos usar oficialmente con Android o Firefox OS. Geeksphone Revolution es la nueva apuesta de la empresa española tras años sin lanzar ningún dispositivo Android. Geeksphone fue la primera marca europea en lanzar un dispositivo Android y ahora será la primera del mundo en sacar un dispositivo compatible con Android y Firefox OS. El Geeksphone Revolution cuenta con una pantalla de 4,7 pulgadas con un panel IPS qHD (960 × 540 píxeles), un procesador de doble núcleo Intel Atom Z2560 a 1,6 GHz, 1GB de RAM y 4 GB de memoria interna ampliables mediante tarjetas microSD de hasta 32 GB. Su cámara trasera es de 8 megapíxeles con flash LED y grabación en 1080p@30fps, y su cámara frontal de 2 megapíxeles. En su apartado de conectividad encontramos que es un dispositivo 3G con WiFi N, Bluetooth 3.0 y GPS. Cuenta con los sensores típicos de Android, como el alecerómetro, brújula y sensores de luz y proximidad. Las dimensiones del Geeksphone Revolution son de 135 × 68,4 × 9,8 mm y cuenta con una batería de 2000 mAh. Se desconoce el peso de este dispositivo. Este dispositivo cuenta la tecnología MultiOS de Geeksphone para permitir al usuario elegir que sistema operativo quiere usar en el Geeksphone Revolution. De serie viene con Android pero con las herramientas ofrecidas por el fabricante se puede cambiar sin problemas a Boot2Gecko de Mozilla (Firefox OS) o a otros sistemas operativos que sean apoyados por la comunidad. Una vez tengamos instalado un sistema operativo esté se mantendrá actualizado con el sistema OTA 1-click. El Geeksphone Revolution se pondrá a la venta en las próximas semanas, durante este primer trimestre. Todavía no hay una fecha concreta de lanzamiento aunque ya podemos suscribirnos en su página web para ser informamos de su salida en pre-venta. Tampoco se conoce su precio pero se espera que ronde los 200 euros. Según informaciones anteriores saldrá con Android 4.2 (Jelly Bean) pero pronto tendría disponible su actualización a Android 4.4 (KitKat).

La verdad es que puede decirse que Samsung no necesita más tiendas. Sus productos, desde los más prosaicos electrodomésticos a sus últimos wearables, se pueden encontrar con facilidad en los comercios grandes y pequeños de todo el mundo, pero hay algo que ninguno de estos establecimientos puede vender: marca. Samsung está empeñada en impulsar su propia imagen, para lo cual tiene pensado abrir nuevas tiendas propias en los centros comerciales europeos con la ayuda de Carphone Warehouse. El fabricante surcoreano y la cadena británica de tiendas de telefonía móvil han anunciado que abrirán 60 tiendas con la marca Samsung durante los próximos tres meses, en algunas ocasiones remarcando establecimientos ya existentes de Carphone Warehouse, en otras utilizando nuevos espacios. Las tiendas, descritas como establecimientos de aspecto lujoso, comercializarán "la gama completa de móviles, tablets, laptops y wearables de Samsung", acercando el evangelio de Samsung a los consumidores de España, (donde Samsung ya posee tres tiendas administradas por CW), Portugal, Reino Unido, Irlanda, Alemania, Suecia y los Países Bajos.

El tema lleva repitiéndose en los mentideros día sí, día también. La idea de que Nintendo desarrolle para smartphones, el que es su peor enemigo en dispositivos móviles, suena bien para todos, y tras las declaraciones del presidente, no podemos afirmar otra cosa que están en camino. La compañía japonesa ha manifestado muchas veces que su estrategia acerca de los juegos que crean es clara: mantener a sus títulos como exclusivos de sus consolas, pero con ellas no están consiguiendo ser rentables, y pierden cuota de mercado, así que hay que trabajar en nuevas vías.

Podemos esperar un servicio cruzado con las consolas basado en cuentas, al estilo PlayStation o Xbox.

Aunque Iwata haya soltado en su intervención que habrá aplicaciones para dispositivos móviles, no ha dado demasiados detalles para que nos montemos una idea clara en la cabeza de lo que van a hacer. Lo interesante está en el reconocimiento de que Nintendo necesita tener usuarios más allá de aquellos que tienen unas de sus consolas. Por lo pronto, un equipo de desarrollo ya está en marcha, con el objetivo de lanzar aplicaciones móviles en tablets y móviles. Nintendo sigue con su filosofía de tener bien amarrado al usuario, y pretende que exista algún tipo de servicio relacionados con cuentas y comunidad, donde estén esos juegos. Aunque no podemos asegurar que los grandes títulos aparecerán como los conocemos en nuestros dispositivos móviles, si interpretamos que van a ser más flexibles con las licencias, y veremos personajes conocidos y grandes sagas. En este 2014 nos proporcionarán los primeros frutos.

 

 

 

Lo que arrancó siendo un rumor se ha terminado convirtiendo en una realidad, Lenovo ha comprado Motorola por algo menos de 3 mil milllones de dólares. La noticia, sin duda alguna, nos ha dejado en estado de shock porque Google pagó 12.500 millones de dólares por Motorola Mobility en agosto de 2011 y, en este tiempo, los de Mountain View han reestructurado la compañía y suportfolio de productos y la han catapultado desde la mediocridad a convertirse en todo un referente del mercado. Aunque el acuerdo aún necesita el visto bueno de las autoridades de Estados Unidos y China, esta operación entre Google y Lenovo va a dar mucho que hablar en los próximos meses y marca un interesante punto de inflexión en el segmento de los dispositivos móviles y, concretamente, dentro del ecosistema Android.

Google, a través de Motorola, ha demostrado a los fabricantes que se pueden hacer las cosas de otra manera. Tras el letargo en el que Google sumió a Motorola, los de Mountain View la han transformado por completo. Motorola, en estos 2 años, ha pasado de ser una compañía mediocre sin impacto en el mercado, a ser la responsable de dos de los smartphones de los que más se ha hablado en 2013: Moto G y Moto X. La transformación que Google ha provocado en Motorola nos ha demostrado algo extremadamente importante para el ecosistema Android: otra gama baja es posible. En la comunicación oficial de la operación, Larry Page ha comentado una cosa muy interesante, precisamente, en esta línea. Google, a través de Motorola, ha revitalizado el ecosistema Android con el desarrollo del Moto X y el Moto G; han subido el listón y han sido un gran tractor para que el resto de fabricantes no pierdan el foco entre capas de personalización que ofrecen experiencias de uso nefastas. Android necesitaba que Google llamase la atención de los fabricantes y, con Motorola, así lo hizo al presentar dispositivos de gran calidad, buen precio y gran experiencia de uso (sin el barroquismo de las capas de personalización). En una semana en la que se ha hablado de la "muerte" de la gama Nexus y la apuesta por los dispositivos con "stock Android", es decir, los terminales Play Editions; creo que se ve bastante claro el gran cambio que ha marcado Motorola dentro del ecosistema Android. El ecosistema Android necesitaba que Google reordenase las cosas y lo ha hecho a través de Motorola y sus patentes. Sí, Android había llegado a una situación en la que la plataforma era un simple "cimiento" sobre la que los fabricantes construían su propia experiencia basándose en sus propios desarrollos y aplicaciones; poco a poco, se había relegado la plataforma a un segundo plano y había quedado tan diluida que en el pasado MWC 2013 Android no tenía una "presencia propia". Cumplida la misión de reorganizar el ecosistema Android, Motorola se había convertido en una especie de lastre para Google. El sector de los smartphones es altamente competitivo y es complicado provocar un vuelco en el mercado con una oferta que se reduce a 2 dispositivos (por muy buenos que sean) frente a la artillería que tienen Samsung, Sony, HTC, Huawei o ZTE. Motorola Mobility era un lastre financiero para la cuenta de resultados de Google. La filial de Google acumuló unas pérdidas operativas de 248 millones de dólares y solamente generó unos ingresos de 1.184 millones de dólares durante el tercer trimestre de 2013 y, la verdad, dudo mucho que los datos que se presenten mañana sobre el cuarto trimestre de 2013 sean mucho mejores. Google se enfocará en Android como plataforma, dejará los smartphones a los fabricantes. Siempre se habló del gran activo que tenía Motorola con su portfolio de patentes; de hecho, aunque Google haya vendido Motorola por un 25% de lo que le costó, los de Mountain View no han soltado las patentes, solamente han vendido una parte de Motorola (la que está enfocada en el desarrollo de smartphones). Las patentes son el gran activo y, finalmente, no se marcharán de Google; este gran tesoro es uno de los pilares de esta nueva etapa del ecosistema Android. Las patentes de Motorola han permitido a Google mejorar mucho su plataforma y, en este sentido, los esfuerzos de los chicos de Mountain View van a centrarse en esta tarea. Google se va a enfocar, en exclusiva, en el desarrollo de Android como plataforma pero no en desarrollar smartphones. Con esto no quieren decir que abandonen el hardware sino que su objetivo es innovar y ven mayor rédito en las aplicaciones para el hogar (Chromecast), los wearable devices (Google Glass) o en fórmulas disruptivas como, por ejemplo, Project Ara (un proyecto que se sigue manteniendo porque el grupo de tecnología avanzada de Motorola se integrará en el core del equipo Android de Google). Por tanto, al enfocarse en Android como plataforma, Google dedicará sus esfuerzos a velar por el ecosistema Android y sus partners a la integración de la plataforma en sus dispositivos. Y si alguien tenía dudas del liderazgo de Google en Android, hasta Samsung parece volver a la "senda principal" y eliminar la gran divergencia que marcó su nuevo interfaz Magazine UX. De hecho, el gran acercamiento de Samsung y Google para compartir sus patentes es un detalle que no debemos olvidar para entender mejor la gran labor de reordenación del ecosistema Android que Google ha estado haciendo. Si te quieres llevar bien con tus partners, quizás no sea una buena táctica competir con ellos con tu propio fabricante, ¿verdad? ¿Y qué gana Lenovo con toda esta operación? Es difícil evaluar si Google recuperará la inversión con las patentes que se ha quedado pero, lo que sí está claro, es que Lenovo ha pagado un 25% de lo que Google pagó por Motorola hace algo más de 2 años. Lenovo, en los últimos tiempos, ha estado muy activa en la adquisición de "líneas de negocio deficitarias" y se ha convertido en el mayor fabricante de PCs del mundo. En el año 2005, la compañía de origen chino, se hizo con la división de computadores de IBM y, poco a poco, ha ido fagocitando la división de ordenadores de NEC (2011) o, incluso, han comprado recientemente la división de servidores de gama baja de IBM. Aunque Lenovo sea una empresa de origen chino, su gran aspiración es el mercado estadounidense y, de hecho, la compañía tiene gran presencia en este mercado manteniendo sede oficial (la misma que tenía la división de PCs de IBM) y también con capital de Estados Unidos dentro de su accionariado (IBM, por ejemplo). Lenovo ya fabricaba smartphones pero su impacto en el mercado es muy limitado; quizás en China o en países emergentes tienen su nicho de mercado pero en Europa, Estados Unidos y Latinoamérica pasan desapercibidos. Lenovo ha gestionado bien los portfolios que ha comprado, podría hacer buenas cosas bajo la marca Motorola. Sin embargo, tanto el Moto X como el Moto G han sido una gran revolución en estos mercados identificados como prioritarios para Lenovo; mercados en los que la marca Motorola funciona bien y en los que Lenovo querría entrar usando Motorola como punta de lanza. Precisamente, Lenovo va a jugar con las marcas y sus productos llevarán la "marca de la casa" en China y en Estados Unidos y Latinoamérica usarán la de Motorola (para identificarse mejor con el público objetivo). En estos años, Lenovo ha sabido gestionar muy bien los portfoliosde productos que adquiría y hay que reconocer que lo han hecho muy bien con la gama profesional de portátiles; comprar Motorola les permitirá explotar una marca con mucho potencial y, si no bajan el listón que han alcanzado el Moto G y el Moto X, pueden hacer grandes cosas. De hecho, Google les ha abierto las puertas de su colección de patentes, así que tienen una buena base para su gran desembarco en Europa, Estados Unidos y Latinoamérica.

Hace un par de semanas Google compraba Nest Labs. Lo primero que vino a la mente de todos fue la idea de la compañía de adaptar su software a termostatos o detectores de humo, un pensamiento muy limitado, ya que Google podría tener mayores planes para Tony Fadell y su equipo. Fuentes que no pueden ser reveladas, han declarado a TechCrunch que Google querría que Tony Fadell, CEO de Nest, y su equipo se conviertan en la división de hardware de la compañía. Esto significaría que en un futuro podríamos ver como aparecen nuevos productos, cuidando mucho su diseño (software y hardware). No hay que olvidar que Fadell trabajó para Apple con dos productos clave en la historia de la tecnología y el diseño industrial: el iPod y el iPhone. Añaden que se le considera "uno de los mejores ejecutivos, capaz de entender hardware y software". Se siente igual de cómodo trabajando en el desarrollo de una parte como de la otra. Por el momento no está del todo claro, pero se apunta que Google está muy enfocada en trabajar en hardware y afirman que la compra de Motorola fue "una salida nula". Lo cierto es que, este "baile de empresas" no puede ser una coincidencia y cobra mayor sentido el interés que tenía la compañía sobre las patentes de Motorola. Quizás el equipo de Nest podría comenzar a trabajar en un smartphone o una tablet, la realidad es que las posibilidades son casi infinitas y sólo el tiempo lo dirá. Una persona con la visión y el bagaje de Tony Fadell podría ser la adecuada para continuar la trayectoria iniciada por Google en el mercado de los dispositivos. No olvidemos que Fadell se encargó de reclutar a grandes ingenieros de Apple al equipo de Nest, una de los aspectos que motivó la compra por parte de Google. Todas las partes de un mismo puzzle empiezan a aparecer, sólo tenemos que esperar a ver como son colocadas para comprobar el resultado final.

 

 

El 23 de agosto de 2013, Steve Ballmer anunció que se retiraba como CEO de Microsoft, dando paso a un ciclo de renovación en la compañía y con ello a un buen culebrón, como mandan los cánones, de finales de verano. ¿Quién le reemplazaría en el puesto? Al principio había cinco nombres clave, con un claro favorito en las apuestas: Stephen Elop, considerado por algunos como un traidor y un caballo de Troya con el objetivo de acabar con Nokia desde dentro para vendérsela a Microsoft. Por si fuera poco, dos semanas después se anunciaba la intención de Microsoft de comprar Nokia, previa aprobación de las autoridades. Otro de los candidatos en un segundo plano era Tony Bates, vicepresidente de la compañía de Redmond. Tras el baile de nombres, el panorama se despeja, y las últimas voces señalan a otro hombre: Satya Nadella, encargado de los servicios en la nube en Microsoft, sería el elegido. Estas últimas voces no vienen de cualquiera, vienen de Bloomberg. Satya Nadella tiene 46 años y ha pasado 22 de ellos en Microsoft, desde que llegara en 1992, así que es un viejo conocido para la compañía. Quizás motivo por el que hubiese sido escogido por delante de otros cuyas candidaturas sonaban, a priori, más fuertes, como los mencionados Stephen Elop y Tony Bates, así como Alan Mulally, de Ford, Steve Mollenkopf, de Qualcomm, o Hans Vestberg, de Ericsson. Antes pasó por Sun Microsystems. Actualmente, en su puesto en Microsoft, Satya Nadella se encarga de servicios y herramientas en la nube de Microsoft como Windows Azure, Windows Server, SQL Server, Visual Studio o System Center, así como productos para el usuario, tales como Office 365, Bing, SkyDrive, Xbox Live, o Skype.En su perfil de Twitter no se muestra apenas activo: 25 tuits en los últimos cinco años. La lucha por el puesto de CEO en Microsoft va cerrándose, más de cinco meses después de abrirse con la renuncia de Ballmer. Por supuesto, no es un nombramiento oficial, pero esta vez hay algo más que rumores.