Indra Sistemas, S.A.
Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de
2024 e Informe de Gestión, junto con el informe de Auditoría
independiente.
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Indice
Pág.
Memoria Individual | 2024
Indra Sistemas, S.A.
Balance al 31 de diciembre de 2024
Expresado en miles de euros
2024
2023
ACTIVO NO CORRIENTE
Inmovilizado intangible (nota 6)
134.002
121.987
Desarrollo
64.338
51.281
Aplicaciones informáticas
63.670
58.218
Fondo de comercio
5.994
12.488
Inmovilizado material (nota 7)
73.325
68.632
Terrenos y construcciones
16.976
17.378
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material
56.349
51.254
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo (nota 8, 9 y 10)
1.669.788
1.595.520
Inversiones financieras a largo plazo (nota 8 y 11)
378.965
435.881
Instrumentos de patrimonio
123.673
189.143
Créditos a terceros
233.336
224.525
Derivados (nota 35)
736
1.018
Otros activos financieros
21.220
21.195
Activo por impuesto diferido (nota 33)
107.024
135.263
Total activo no corriente
2.363.104
2.357.283
ACTIVO CORRIENTE
Activos no corrientes mantenidos para la venta
108
108
Existencias (nota 12)
526.861
444.343
Materias primas y otros aprovisionamientos
144.540
140.830
Existencias y activos contractuales
338.305
255.830
Anticipos a proveedores
44.016
47.683
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (nota 8 y 13)
456.976
510.566
Clientes por ventas y prestaciones de servicios
247.918
309.954
Clientes empresas del grupo y asociadas
91.863
92.723
Deudores varios
2.833
2.898
Personal
2.521
1.947
Activos por impuesto corriente (nota 33)
35.616
43.472
Otros créditos con las administraciones públicas (nota 33)
76.225
59.572
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo (nota 8, 10 y 14)
242.453
165.061
Inversiones financieras a corto plazo (notas 8 y 15)
4.539
3.973
Créditos a empresas
668
698
Derivados (nota 35)
2.877
1.747
Otros activos financieros
994
1.528
Periodificaciones a corto plazo
6.283
4.781
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes (nota 16)
223.324
210.388
Total activo corriente
1.460.544
1.339.220
TOTAL ACTIVO
3.823.648
3.696.503
Las notas 1 a 42 y anexos I al VI adjuntos son parte integrante de las Cuentas Anuales de 2024
Memoria Individual | 2024
Indra Sistemas, S.A.
Balance al 31 de diciembre de 2024
Expresado en miles de euros
2024
2023
PARIMONIO NETO
Fondos Propios (nota 17)
888.933
842.932
Capital
35.330
35.330
Capital escriturado
35.330
35.330
Prima de emisión
477.949
477.949
Reservas
703.608
741.878
Legal y estatutarias
7.066
7.066
Otras reservas
696.542
734.812
(Acciones propias)
(12.635)
(32.960)
Resultado del ejercicio (Pérdidas) / Beneficio
121.369
52.203
Resultados negativos de ejercicios anteriores
(444.518)
(452.558)
Otros instrumentos de patrimonio neto
7.830
21.090
Ajustes por cambios de valor (nota 18)
(39.425)
(35.307)
Operaciones de cobertura
(6.935)
(4.433)
Diferencias de conversión
(32.490)
(30.874)
Subvenciones, donaciones y legados recibidos (nota 19)
12.154
10.879
Total patrimonio neto
861.662
818.504
PASIVO NO CORRIENTE
Provisiones a largo plazo (nota 20)
27.815
27.467
Deudas a largo plazo (notas 8 y 21)
955.339
1.040.189
Obligaciones y otros valores negociables
90.294
90.418
Deudas con entidades de crédito y Organismos Públicos
241.775
383.216
Derivados (nota 35)
3.333
436
Otros pasivos financieros
619.937
566.119
Deudas a largo plazo empresas del grupo (nota 8 y 10)
3.663
6.017
Pasivos por impuesto diferido (nota 33)
16.912
23.500
Total pasivo no corriente
1.003.729
1.097.173
PASIVO CORRIENTE
Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta
2
2
Provisiones a corto plazo (nota 20)
77.537
70.271
Deudas a corto plazo (nota 8 y 21)
262.357
307.013
Obligaciones y otros valores negociables
798
153.432
Deudas con entidades de crédito,  Organismos Públicos y otros
180.260
67.169
Otros pasivos financieros
71.800
80.638
Derivados (nota 35)
9.499
5.774
Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo (nota 8 y 22)
655.780
530.883
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (nota 8 y 23)
960.556
870.619
Proveedores
255.739
207.708
Proveedores empresas del grupo y asociadas
94.744
78.884
Acreedores varios
26.224
23.546
Personal (remuneraciones pendientes de pago)
34.159
28.791
Pasivos por impuesto corriente (nota 33)
5.528
7.225
Otras deudas con las administraciones públicas (nota 33)
72.302
59.532
Anticipos de clientes
471.860
464.933
Periodificaciones a corto plazo
2.025
2.038
Total pasivo corriente
1.958.257
1.780.826
TOTAL PASIVO
3.823.648
3.696.503
Las notas 1 a 42 y anexos I al VI adjuntos son parte integrante de las Cuentas Anuales de 2024
Memoria Individual | 2024
Indra Sistemas,  S.A.
Cuentas Pérdidas y Ganancias para el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2024
Expresada en miles de euros
2.024
2023
(reexpresado)
OPERACIONES CONTINUADAS
1
Importe neto de la cifra de negocio (nota 24)
1.591.120
1.315.662
a)
Prestaciones de servicios
1.591.120
1.315.662
2
Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación (nota 12)
120.653
119.845
3
Trabajos realizados por la empresa para su activo (nota 6)
41.712
18.144
4
Aprovisionamientos (nota 26)
(702.765)
(595.842)
a)
Consumo de materias primas y otras materias consumibles
(344.355)
(342.245)
b)
Trabajos realizados por otras empresas
(357.739)
(252.575)
d)
Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos
(671)
(1.022)
5
Otros ingresos de explotación (nota 25)
49.458
54.017
a)
Ingresos accesorios y de gestión corriente
31.021
39.705
b)
Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio (nota 19)
18.437
14.312
6
Gastos de personal (nota 27)
(522.964)
(440.504)
a)
Sueldos, salarios y asimilados
(389.954)
(330.013)
b)
Cargas sociales
(133.010)
(110.491)
7
Otros gastos de explotación
(345.582)
(292.612)
a)
Servicios exteriores (nota 28)
(329.727)
(273.115)
b)
Tributos
(1.956)
(1.476)
c)
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales (nota 13
y 20)
(14.120)
(18.021)
d)
Otros gastos de gestión corriente
221
8
Amortización del inmovilizado (notas 6 y 7)
(36.859)
(34.663)
9
Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras (nota 19)
6.812
6.597
10
Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado (nota 29)
(245)
(4)
b)
Resultados por enajenaciones y otras (nota 7)
(245)
(4)
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN
201.340
150.640
11
Ingresos financieros (nota 8)
44.558
37.008
a)
De participaciones en instrumentos financieros
a.1 De empresas del grupo y asociadas
23.483
15.820
b)
De valores negociables y otros instrumentos de patrimonio
b.1 De empresas del grupo y asociadas
7.935
4.512
b.2 de terceros
13.140
16.676
12
Gastos financieros (nota 8)
(76.588)
(70.540)
a)
Por deudas con empresas del grupo y asociadas
(25.329)
(15.192)
b)
Por deudas con terceros
(51.259)
(55.348)
14
Diferencias de cambio
(457)
337
15
Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros (nota 10 y 30)
(11.944)
(44.701)
a)
Deterioro y pérdidas
(11.944)
(44.701)
RESULTADO FINANCIERO
(44.431)
(77.896)
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
156.909
72.744
16
Impuestos sobre beneficios (nota 33)
(35.540)
(29.805)
RESULTADO EJERCICIO OPERACIONES CONTINUADAS
121.369
42.939
RESULTADO EJERCICIO OPERACIONES INTERRUMPIDAS (nota 2)
9.264
RESULTADO DEL EJERCICIO (Pérdidas) / Beneficio
121.369
52.203
Las notas 1 a 42 y anexos I al VI  adjuntos son parte integrante de las Cuentas Anuales de 2024
Memoria Individual | 2024
Indra Sistemas, S.A.
Estados de Ingresos y Gastos Reconocidos para los ejercicios anuales terminados al 31 de
diciembre de 2024 y 2023
Expresados en miles de euros
Miles de euros
2.024
2.023
RESULTADO  DEL EJERCICIO (de la cuenta de pérdidas y ganancias)
121.369
52.203
INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL
PATRIMONIO NETO
13.884
12.257
Por coberturas de flujo de efectivo
(5.875)
3.018
Subvenciones, donaciones y legados recibidos (nota 19)
25.565
19.652
Resto de ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio
neto
(1.176)
(6.326)
Efecto impositivo
(4.630)
(4.086)
TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS:
(16.728)
(17.455)
Por coberturas de flujo de efectivo
1.561
(1.684)
Subvenciones, donaciones y legados recibidos (nota 19)
(23.865)
(21.589)
Efecto impositivo
5.576
5.818
TOTAL INGRESOS/(GASTOS) RECONOCIDOS
118.526
47.006
Las notas 1 a 42 y anexos I al VI adjuntos son parte integrante de las Cuentas Anuales de 2024
Memoria Individual | 2024
Indra Sistemas, S.A.
Estados totales de cambios en el Patrimonio Neto para los ejercicios anuales terminados al 31 de diciembre de 2024 y 2023
Expresados en miles de euros
Página 1 de 2
Capital
Prima de
emisión
Reservas
Acciones y
particip.en
patrimonio
propias
Resultado
negativos
ejercicios
anteriores
Resultado
del
ejercicio
Otros
instrumentos
de patrimonio
neto
Ajustes por
cambio de
valor
Subvencio-
nes y
donaciones
Total
patrimonio
neto
Saldo final al 31.12.23
35.330
477.949
741.878
(32.960)
(452.558)
52.203
21.090
(35.307)
10.879
818.504
I.  Total ingresos/(gastos) reconocidos
-
-
-
-
-
121.369
-
(4.118)
1.275
118.526
II. Operaciones con socios y propietarios
-
-
21.987
20.325
-
(44.100)
-
-
-
(1.788)
1. Aumentos/(Reducciones) de capital
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
2. Conversión de pasivos financieros en patrimonio
neto
-
-
-
-
-
-
-
3. Distribución de dividendos
-
-
-
-
(44.100)
-
-
-
(44.100)
5. Operaciones con acciones o participaciones en
patrimonio propias (netas)
-
-
10.314
20.325
-
-
-
-
-
30.639
6. Incrementos/(reducciones) por combinaciones
de negocio
-
-
13.257
-
-
-
-
-
-
13.257
5. Otras operaciones con socios y propietarios
-
-
(1.584)
-
-
-
-
(1.584)
III. Otras variaciones de patrimonio neto
-
-
(60.257)
-
8.040
(8.103)
(13.260)
-
-
(73.580)
1. Pagos basados en instrumentos de patrimonio
-
-
(60.320)
-
-
-
(13.260)
-
-
(73.580)
2. Traspasos entre partidas de patrimonio neto
-
-
63
-
8.040
(8.103)
-
-
-
-
Saldo final al 31.12.24
35.330
477.949
703.608
(12.635)
(444.518)
121.369
7.830
(39.425)
12.154
861.662
Las notas 1 a 42 y anexos I al VI adjuntos son parte integrante de las Cuentas Anuales de 2024
Memoria Individual | 2024
Indra Sistemas, S.A.
Estados totales de cambios en el Patrimonio Neto para los ejercicios anuales terminados al 31 de diciembre de 2024 y 2023
Expresados en miles de euros
Página 2 de 2
Capital
Prima de
emisión
Reservas
Acciones y
particip.en
patrimonio
propias
Resultado
negativos
ejercicios
anteriores
Resultado
del
ejercicio
Otros
instrumentos
de patrimonio
neto
Ajustes por
cambio de
valor
Subvencio-
nes y
donaciones
Total
patrimonio
neto
Saldo final al 31.12.22
35.330
477.949
741.813
(5.342)
(452.794)
44.400
13.794
(31.563)
12.332
835.919
I.  Total ingresos/(gastos) reconocidos
-
-
-
-
-
52.203
-
(3.744)
(1.453)
47.006
II. Operaciones con socios y propietarios
-
-
451
(27.618)
-
(44.094)
-
-
-
(71.261)
1. Aumentos/(Reducciones) de capital
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
2. Conversión de pasivos financieros en
patrimonio neto
-
-
-
-
-
-
-
3. Distribución de dividendos
-
-
-
-
(44.094)
-
-
-
(44.094)
5. Operaciones con acciones o participaciones
en patrimonio propias (netas)
-
-
1.268
(27.618)
-
-
-
-
-
(26.350)
6. Incrementos/(reducciones) por
combinaciones de negocio
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
5. Otras operaciones con socios y propietarios
-
-
(817)
-
-
-
-
-
(817)
III. Otras variaciones de patrimonio neto
-
-
(386)
-
236
(306)
7.296
-
-
6.840
1. Pagos basados en instrumentos de patrimonio
-
-
(456)
-
-
-
7.296
-
-
6.840
2. Traspasos entre partidas de patrimonio neto
-
-
70
-
236
(306)
-
-
-
-
3. Otras variaciones
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Saldo final al 31.12.23
35.330
477.949
741.878
(32.960)
(452.558)
52.203
21.090
(35.307)
10.879
818.504
Las notas 1 a 42 y anexos I al VI adjuntos son parte integrante de las Cuentas Anuales de 2024
Memoria Individual | 2024
Indra Sistemas, S.A.
Estado de Flujos de Tesorería para los ejercicios anuales terminados en 31 de diciembre de 2024 y 2023
Miles de euros
2024
2023
A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN (1+2+3+4)
172.445
158.020
1. Resultado antes de impuestos
156.909
72.744
Resultado antes de impuestos (operaciones discontinuadas)
9.264
2. Ajustes del resultado
78.346
117.595
Amortización del inmovilizado (notas 6 y 7)
36.859
35.805
Gastos financieros (+) (nota 8)
76.588
70.540
Diferencias de cambio
457
(337)
Ingresos financieros (-) y variación del Valor Razonable en instrumentos financieros (nota 8)
(44.558)
(37.008)
Otros ajustes del resultado (netos)
9.000
48.595
Reversión/ dotación por deterioro de participaciones en empresas del grupo (nota 10 y 30)
11.944
38.085
Gastos de personal (nota 20)
8.811
7.906
Deterioro de existencias (nota 12)
671
1.022
Garantías de proyectos (nota 20)
9.459
18.726
Deterioro insolvencias de clientes y deudores (nota 13)
4.661
537
Otros ajustes al resultado
38
(818)
Hiperinflación
(1.580)
(817)
Reversión/ dotación por deterioro de préstamos emp. grupo (notas 10 y 30)
6.616
Resultado Inmovilizado material (notas 7 y 29)
245
4
Subvenciones (nota 19)
(25.249)
(22.666)
3. Cambios en el capital corriente
11.207
14.563
a) Existencias (+/-)
(121.949)
(139.249)
b) Deudores y otras cuentas a cobrar (+/-)
21.322
78.522
c) Otros activos y pasivos (+/-)
(606)
59
d) Acreedores y otras cuentas a pagar (+/-)
112.440
75.231
4. Otro flujo de efectivo de las actividades de explotación
(74.017)
(56.146)
Pago de intereses
(70.173)
(59.202)
Cobro de dividendos
24.167
15.820
Cobro de intereses
21.127
21.147
Cobros/(Pagos) por impuesto sobre beneficios
(49.138)
(33.911)
B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (1+2)
(40.557)
(279.644)
1.  Pagos por inversiones :
(101.321)
(279.696)
Empresas del grupo, asociadas y unidades de negocio (nota 10)
(42.980)
(55.041)
Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias (nota 6 y 7)
(56.591)
(34.290)
Otros activos financieros
(1.750)
(190.365)
2.  Cobros por desinversiones :
60.764
52
Empresas del grupo, asociadas y unidades de negocio (nota 10)
503
Memoria Individual | 2024
Otros activos financieros
60.261
52
C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (1+2+3)
(118.952)
(343.005)
1. Cobros/(Pagos) por instrumentos de patrimonio :
(27.383)
(31.427)
Adquisición de instrumentos de patrimonio propio (nota 17)
(150.124)
(125.031)
Enajenación de instrumentos de patrimonio propio  (nota 17)
121.357
92.527
Subvenciones, donaciones y legados recibidos (nota 19)
1.384
1.077
2. Cobros/(Pagos) por instrumentos de pasivo financiero :
(47.469)
(267.484)
Emisión de deudas con entidades de crédito (nota 21)
56.220
48.750
Devolución y amortización de Obligaciones y otros valores negociables (nota 21)
(150.000)
(245.000)
Devolución y amortización de deudas con entidades de crédito (nota 21)
(44.482)
(36.590)
Préstamos Inter grupo
90.793
(34.644)
3.  Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio :
(44.100)
(44.094)
D) EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO
E) AUMENTO/(DISMINUCIÓN) NETO DE LOS EFECTIVOS Y EQUIVALENTES (A+B+C)
12.936
(464.629)
F) EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL INICIO DEL PERIODO
210.388
675.017
G) EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO (E+F)
223.324
210.388
COMPONENTES DEL  EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO
Caja y bancos
223.324
210.388
TOTAL  EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO
223.324
210.388
Las notas 1 a 42 y anexos I al VI  adjuntos son parte integrante de las Cuentas Anuales de 2024
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1) Naturaleza, Composición y Actividad de la Empresa
Indra Sistemas, S.A. es el resultado de la fusión, en 1992, de los Grupos CESELSA e INISEL.
Indra Sistemas, S.A., en adelante la Sociedad, adoptó su actual denominación en Junta General
Extraordinaria el 9 de junio de 1993. Su domicilio social está situado en la Avenida de Bruselas 35, en Arroyo
de la Vega, Alcobendas (Madrid).
El objeto social de la Sociedad se corresponde con las siguientes actividades:
a) El diseño, desarrollo, producción, integración, operación, mantenimiento, reparación y
comercialización de sistemas, soluciones y productos –incluidos vehículos automotores, buques y
aeronaves- que hagan uso de las tecnologías de la información (informática, electrónica y
comunicaciones), así como de cualquier parte o componente de los mismos y cualquier tipo de servicios
relacionados con todo ello, incluyendo la obra civil necesaria para su instalación, siendo de aplicación a
cualquier campo o sector.
b) La prestación de servicios profesionales en los ámbitos de consultoría de negocio y de gestión y de
consultoría tecnológica, incluyendo la redacción, elaboración y ejecución de toda clase de estudios y
proyectos destinados a cualquier sector, así como la dirección, asistencia técnica, transferencia de
tecnología, comercialización y administración de tales estudios, proyectos y actividades.
c) La prestación de servicios de externalización de todo tipo de actividades y procesos pertenecientes
a cualquier campo o sector.
Las actividades que integran el objeto social podrán desarrollarse tanto en España como en el extranjero,
pudiendo llevarse a cabo de modo indirecto, en cualquiera de las formas admitidas en Derecho y, en
particular, mediante la titularidad de acciones o participaciones en otras sociedades o entidades jurídicas
con objeto idéntico, análogo, accesorio o complementario de tales actividades.
La Sociedad es partícipe en diversas actividades conjuntas con otros partícipes, que han sido integrados en
las Cuentas Anuales de conformidad con los criterios expuestos en la nota 5. La información relativa a las
actividades conjuntas, que adoptan la forma de Uniones Temporales de Empresas (UTEs) se presenta en la
nota 41.
Adicionalmente, la Sociedad opera en diferentes geografías a través de Establecimientos Permanentes,
Sucursales y Oficinas de representación (Alemania, Arabia, Argelia, Bélgica, Brasil, Bulgaria, Canadá, China,
Colombia, Corea, Costa Rica, Ecuador, Egipto, El Salvador, Emiratos Árabes Unidos, Estados Unidos,
Estonia, Filipinas, Grecia, Holanda, Honduras, India, Indonesia, Irlanda, Israel, Kazajstán, Kuwait, Libia,
Lituania, Malasia, Marruecos, Nigeria, Noruega, Omán, Panamá, Paraguay, Puerto Rico, Reino Unido,
República Dominicana, Rumanía, Senegal, Tailandia, Túnez, Turquía, Uruguay, Vietnam y Zambia). Los
Estados Financieros de dichos establecimientos permanentes han sido integrados en los Estados
Financieros de la Sociedad del ejercicio 2024 y 2023.
Tal y como se describe en la nota 10, la Sociedad posee participaciones en sociedades dependientes,
asociadas y multigrupo. En consecuencia, la Sociedad es dominante de un grupo de sociedades de
acuerdo con la legislación vigente. La presentación de Cuentas Anuales Consolidadas es necesaria, de
acuerdo con principios y normas contables generalmente aceptados, para presentar la imagen fiel de la
situación financiera y de los resultados de las operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los
flujos de efectivo del Grupo. La información relativa a las participaciones en empresas del grupo, asociadas
y multigrupo se presenta en los Anexos I y II.
Los Administradores de Indra Sistemas, S.A. formulan el 26 de febrero de 2025 las Cuentas Anuales
Consolidadas del ejercicio 2024 (el 27 de febrero de 2024 se formularon las del ejercicio 2023), que
muestran unos resultados anuales positivos atribuidos a la Sociedad Dominante de 277.541 m€ y un
patrimonio neto consolidado de 1.314.706 m€ (resultado positivo por importe de 205.752 m€ y patrimonio
neto por importe de 1.135.968 m€ en 2023). Las Cuentas Anuales Consolidadas se depositan en el Registro
Mercantil de Madrid.
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2) Bases de Presentación y aprobación de Cuentas Anuales
Marco Normativo
Estas cuentas anuales se han formulado por los Administradores de acuerdo con el marco normativo de
información financiera aplicable a la Sociedad, que es el establecido en: 
Código de Comercio y la restante legislación mercantil.
Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, el cual ha sido modificado
por el Real Decreto 602/2016 y por el Real Decreto 1/2021, y sus Adaptaciones sectoriales y, en
particular, a la normativa Circular a la Circular 5/2015 de 28 de octubre de 2015 de la Comisión
Nacional del Mercado de Valores.
Las normas de obligado cumplimiento aprobadas por el Instituto de Contabilidad y Auditoría de
Cuentas en desarrollo del Plan General de Contabilidad y sus normas complementarias.
El resto de la normativa contable española que resulte de aplicación.
Imagen fiel
Las Cuentas Anuales se han formulado a partir de los registros contables de Indra Sistemas, S.A. y de las
Uniones Temporales de Empresas (UTEs) integradas, al considerarse actividades conjuntas de la Sociedad.
Las Cuentas Anuales del ejercicio 2024 se han preparado de acuerdo con el Marco Normativo de
información financiera que le resulta de aplicación y en particular, los principios y criterios contables en él
contenidos, con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera al 31 de
diciembre de 2024 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los
flujos de efectivo correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha.
Los Administradores de la Sociedad estiman que las Cuentas Anuales del ejercicio 2024, que han sido
formuladas el 26 de febrero de 2025 , serán aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificación
alguna.
Moneda funcional y de presentación
Las Cuentas Anuales se presentan en euros, redondeados a miles (m€), por ser ésta la moneda funcional y
de presentación de la Sociedad. Las operaciones en las monedas extranjeras se incluyen de conformidad
con las políticas establecidas en la nota 5 q).
Comparación de la información
Las Cuentas Anuales presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del Balance, de la
Cuenta de Pérdidas y Ganancias, del Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, del Estado de Flujos de
Efectivo y de la Memoria, además de las cifras del ejercicio 2024, las correspondientes al ejercicio anterior,
que formaban parte de las Cuentas Anuales del ejercicio 2023 aprobadas por la Junta General de
Accionistas, de fecha 30 de junio de 2024.
Durante el ejercicio actual, se ha producido la segregación del negocio de Espacio a una nueva sociedad
denominada Indra Espacio S.L.U. La segregación fue inscrita en el registro mercantil de Madrid con fecha 1
de julio, a través del número de protocolo 2.165, y la misma tiene efectos retroactivos desde el 1 de enero
del ejercicio 2024. El proyecto de segregación ha supuesto una transmisión en bloque por parte de la
Sociedad (entidad segregada) de una parte de su patrimonio que constituye una unidad económica
autónoma formada por la totalidad de los activos, pasivos, derechos, obligaciones y medios humanos y
materiales afectos al negocio de Espacio por importe de 28.043 m€ (Anexo VI pág 1)
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La segregación tiene como propósito la filialización de la Unidad Económica del Negocio de Espacio. De
este modo, el Negocio de Espacio se desarrollará por una entidad jurídica independiente que permita
realizar una gestión de riesgos, comercial y económico-financiera más eficiente, en particular, se podrían
obtener las siguientes ventajas, que constituyen los motivos económicos que justifican la misma:
Mayor independencia de las funciones del Negocio de Espacio
Mayor eficiencia en la gestión, control y seguimiento del Negocio de Espacio
Mayor promoción de la especialización de esta área de negocio y
Mejor posicionamiento frente a clientes
Al comparar las cifras del ejercicio, con las del ejercicio 2023, hay que considerar los impactos descritos de
la operación de segregación. Como consecuencia de esta, la Sociedad ha procedido a clasificar dicha
actividad como operaciones interrumpidas en la cuenta de resultados del año 2023 (Anexo VI pág. 2). El
importe reclasificado en resultados como operaciones interrumpidas ha sido de 9.264 m€ (beneficio)
Asimismo, el detalle de flujos de efectivo correspondientes a operaciones interrumpidas del ejercicio 2023
fueron:
Flujos de efectivo de las actividades de explotación: 7.531 m€
Flujos de efectivo de las actividades de inversión: (311) m€
En el ejercicio anterior se realizó una asignación del fondo de comercio y otros activos a las nuevas UGES
como consecuencia de la modificación de los segmentos del Grupo debido al cambio organizativo
producido durante el ejercicio, según la cual, se estructuraron tres áreas de negocio en la Sociedad:
Defensa y Seguridad, Gestión de Tráfico Aéreo y Mobility, en las que sus responsables gestionarán end to
end la cuenta de resultados del área y tendrán reporte directo al CEO. En base a esta reorganización, y en
línea con el Plan Estratégico aprobado por el Consejo de Administración el 27 de febrero de 2024, las
nuevas UGES de la Sociedad son:
Defensa y Seguridad (Defensa)
Gestión de Tráfico Aéreo (Tráfico Aéreo)
Mobility (antes movilidad)
Hasta esa fecha, la Sociedad operaba con una única UGE: Transporte y Defensa (“TYD”), que agrupaba los
mercados verticales de “Defensa y Seguridad”, “Transporte“ y “Gestión de Tráfico Aéreo”.
Este cambio, requirió un análisis exhaustivo de la anterior UGE de TYD, que compartía recursos entre los
distintos mercados verticales que lo componían. Para esto, el grupo ha revisado las inversiones, los
clientes, la estrategia comercial, las marcas, enfoque, internalización, etc de cada segmento. Se han
realizado comités y esfuerzos en realizar esta asignación, etc y se ha nombrado los responsables de la
toma de decisiones de cada uno de los segmentos y cada uno será responsable de cuenta de resultados.
No obstante, algunos de los activos y pasivos de la Sociedad, son comunes a los segmentos, por lo que la
asignación se ha realizado atendiendo a criterio de reparto.
El Negocio de Espacio segregado forma parte de la UGE de Defensa y Seguridad.
Cambios de criterios contables
Durante el ejercicio actual, la Sociedad no ha cambiado su criterio contable respecto al ejercicio anterior.
Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre
La preparación de las Cuentas Anuales requiere que la Dirección establezca juicios de valor, haga
estimaciones y asuma hipótesis que afectan a la aplicación de políticas contables y a los importes de los
activos, pasivos, ingresos y gastos. Las estimaciones e hipótesis utilizadas se han basado en la experiencia,
buena fe, mejor estimación y en otros factores históricos que hacen que los resultados sean razonables en
estas circunstancias. No obstante, los resultados podrían ser diferentes en caso de utilizarse otras
estimaciones, o acontecimientos futuros y otros factores no previstos por la Sociedad.
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Los principios contables y las áreas que requieren una mayor cantidad de juicios y estimaciones en la
preparación de las Cuentas Anuales son:
La actividad principal de la Sociedad se basa en la ejecución de proyectos contratados con
clientes. Para los contratos de obra y mantenimiento, la Sociedad aplica el denominado método del
porcentaje de realización (grado de avance) para el registro contable de las ventas, por ser el
método más adecuado para el reflejo de la imagen fiel. Por otro lado, se reconocerá ingreso
cuando se cuente con la aceptación o certificación del cliente (Hitos Certificados). El margen del
contrato se reconocerá de forma uniforme durante toda la vida del mismo y mantendrá la
adecuada correlación entre ingresos y gastos. La Dirección revisa continuamente todas las
estimaciones de los proyectos y las ajusta consecuentemente (ver nota 5 u).
La corrección valorativa por insolvencias de clientes implica un elevado juicio por la Dirección y la
revisión de saldos individuales en base a la calidad crediticia de los clientes, tendencias actuales
del mercado y análisis histórico de las insolvencias a nivel agregado (ver nota 5 g).
La Sociedad analiza, al menos una vez al año, si existen indicios de deterioro en los instrumentos de
patrimonio en cuyo caso realiza la prueba de deterioro (ver nota 5 g.1).
Los costes incurridos en proyectos de desarrollo se capitalizan en la cuenta “Gastos de Desarrollo”
cuando es probable que generen beneficios económicos en el futuro que compensen el coste del
activo registrado. Los activos intangibles son amortizados en base a las mejores estimaciones de
vidas útiles de los mismos. La estimación de estas vidas útiles exige un cierto grado de subjetividad,
por lo que éstas son determinadas en base al análisis de los correspondientes departamentos
técnicos para que queden debidamente acreditadas (ver nota 5 c).
La Sociedad estima la vida útil de los activos materiales e intangibles con el fin de calcular la
amortización de los distintos elementos del inmovilizado. La determinación de la vida útil requiere
estimaciones sobre la evolución tecnológica esperada, lo que implica un grado significativo de
juicio. La necesidad de evaluar un posible deterioro implica tomar en consideración factores como
la obsolescencia tecnológica, la cancelación de determinados proyectos y otros cambios en las
circunstancias estimadas (ver notas 5 c y 5 d).
Adicionalmente la Sociedad realiza la prueba de deterioro anual del fondo de comercio. La
determinación del valor recuperable de una división a la que se ha asignado el fondo de comercio
implica el uso de estimaciones por la Dirección. El valor recuperable es el mayor del valor razonable
menos costes de venta y su valor en uso. La Sociedad generalmente utiliza métodos de descuento
de flujos de efectivo para determinar dichos valores. Los cálculos de descuento de flujos de
efectivo se basan en las proyecciones a 5 años de los presupuestos aprobados por la Dirección. Los
flujos consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimación de la Dirección sobre la
evolución futura del mercado. Los flujos de efectivo a partir del quinto año se extrapolan utilizando
tasas de crecimiento individuales. Las hipótesis clave para determinar el valor razonable menos
costes de venta y el valor en uso incluyen las tasas de crecimiento, la tasa media ponderada de
capital y los tipos impositivos. Las estimaciones, incluyendo la metodología empleada, pueden
tener un impacto significativo en los valores y en la pérdida por deterioro de valor (ver nota 5 b).
La Sociedad está sujeta a procesos regulatorios y legales y a inspecciones gubernamentales en
varias jurisdicciones. Si es probable que exista una obligación al cierre del ejercicio que va a
suponer una salida de recursos, se reconoce una provisión si el importe se puede estimar con
fiabilidad. Los procesos legales habitualmente implican asuntos legales complejos y están sujetos a
incertidumbres sustanciales. Como consecuencia la Dirección ejerce un juicio significativo, en
determinar si es probable que el proceso resulte en una salida de recursos y en la estimación del
importe (ver nota 5 l).
Los activos por impuesto diferido se registran para todas aquellas diferencias temporarias
deducibles, bases imponibles negativas pendientes de compensar y deducciones pendientes de
aplicar, para las que es probable que la Sociedad disponga de ganancias fiscales futuras que
permitan la aplicación de estos activos. La Sociedad tiene que realizar estimaciones para
determinar el importe de los activos por impuesto diferido que se puede registrar, teniendo en
cuenta los importes y las fechas en las que se obtendrán las ganancias fiscales futuras y el periodo
de reversión de las diferencias temporarias imponibles (ver nota 5 o).
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El cálculo de provisiones por contratos onerosos está sujeto a un elevado grado de incertidumbre.
La Sociedad reconoce provisiones por contratos onerosos cuando la estimación de los costes
totales excede a la de los ingresos por contrato esperados. Dichas estimaciones están sujetas a
cambios basados en nueva información por grado de avance (ver nota 5 l).
Asimismo, a pesar de que las estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad se han
calculado en función de la mejor información disponible al 31 de diciembre de 2024, es posible que
acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificación en los próximos ejercicios.
El efecto en Cuentas Anuales de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar
durante los próximos ejercicios se registraría de forma prospectiva.
A 31 de diciembre de 2024, el Balance de Situación presenta un fondo de maniobra negativo por importe de
497.713 m€. No obstante la Sociedad tiene concedidas líneas de crédito no dispuestas por importe de
870.000 m€ (ver nota 21 c) que garantizan el acceso a liquidez en el corto plazo.
3) Impactos e incertidumbres de ámbito global y geopolítico
Guerra de Ucrania
Tres años después del comienzo de la invasión de Ucrania por parte de Rusia, el conflicto se encuentra
actualmente en una fase de estancamiento. En este sentido, el ascenso de Donald Trump a la presidencia
de EEUU podría marcar un punto de inflexión, tras haber manifestado públicamente su intención de liderar
un acuerdo para poner fin a la guerra en el corto plazo.
La invasión de Ucrania ha tenido un fuerte impacto geopolítico de alcance global, con especial repercusión
en Europa. Los países de la OTAN han acelerado sus planes para cumplir con el objetivo marcado por la
alianza de alcanzar el umbral de gasto en Defensa del 2% del PIB. En concreto, España ha reiterado en
diversas ocasiones su compromiso de converger a este nivel de gasto en 2029. En este contexto, las
perspectivas del Grupo en el negocio de Defensa y Seguridad para los próximos años son positivas.
En lo que respecta al impacto directo del conflicto en el Grupo, la Sociedad cesó sus operaciones en Rusia
y Ucrania al inicio del mismo. No obstante, la compañía no contaba con operaciones relevantes en ninguno
de estos países.
Nuevo Gobierno en EEUU
El inicio del nuevo mandato de Trump en enero de 2025 marca el comienzo de un nuevo ciclo político, que
previsiblemente desencadenará cambios relevantes en política exterior y económica.
Por el momento, el anuncio de la imposición de aranceles a distintos países y productos está reavivando
las tensiones comerciales con EEUU. Existe aún incertidumbre sobre el impacto que pueda tener la llegada
de Trump en las relaciones comerciales entre EEUU y la UE. La Sociedad monitoriza la situación para poder
tomar las medidas necesarias a su alcance y adaptarse a los distintos cambios que vayan sucediendo.
Asimismo, este nuevo ciclo político reafirma la necesidad entre los socios de la OTAN de incrementar su
gasto en Defensa, planteándose incluso elevarlo por encima del objetivo actual del 2% del PIB. Este nuevo
escenario implica vientos de cola adicionales para la industria de Defensa.
Conflicto en Oriente Medio
El ataque terrorista de Hamás sobre Israel en octubre de 2023 derivó en un conflicto a gran escala en la
Franja de Gaza, con repercusiones en toda la región. En 2024 se han producido ataques aéreos directos
entre Israel e Irán, se ha intensificado el conflicto entre Israel y la milicia Hezbollah en Líbano y ha
continuado la disrupción en las rutas marítimas que atraviesan el Canal de Suez por el riesgo de ataque de
las milicias hutíes.
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A inicios de 2025, se ha acordado un alto el fuego en Gaza que podría ser el inicio de un periodo de mayor
estabilidad en la región. De perdurar, este alto el fuego también podría facilitar el retorno a la normalidad
en las rutas marítimas comerciales. No obstante, numerosas navieras todavía optan por un itinerario más
largo pero seguro en sus rutas entre Asia y Europa, con su consecuente impacto en plazos y costes para las
cadenas de suministro globales.
Desde el Grupo no identificamos hasta la fecha un impacto significativo en nuestra actividad, pero
continuaremos monitorizando la situación de cara a posibles afectaciones a nuestra cadena de suministro.
Tipos de interés
En un contexto de tensiones geopolíticas el nivel de incertidumbre impide saber dónde acabarán
situándose los tipos de interés, ya que a pesar de la trayectoria de política monetaria marcada en los
últimos meses por el BCE y la Reserva Federal  sus decisiones futuras dependerán de los efectos en el
crecimiento y la inflación de la nueva situación geopolítica y la posible “guerra comercial”  por la
imposición de aranceles cruzados.
Creciente exigencia hacia las empresas en materia de sostenibilidad
La sostenibilidad se ha consolidado como un aspecto relevante para tener en cuenta por parte de las
empresas. Más allá del cumplimiento de la creciente regulación asociada, la sostenibilidad es un criterio
adicional para la toma de decisiones de clientes e inversores. Las empresas deben demostrar, cada vez en
mayor medida, su buen desempeño ESG (Ambiental, Social y de Gobernanza, por sus siglas en inglés) para
mantener la confianza de sus clientes y obtener un mejor acceso a financiación en los mercados de
capitales, así como para atraer y retener al talento.
En particular, 2024 ha supuesto un reto en el cumplimiento de nueva normativa aprobada en el marco de la
Unión Europea con la aplicación de la Corporate Sustainability Reporting Directive y la aprobación de la
Corporate Sustainability Due Diligence Directive, que establecen nuevas directrices sobre el reporte de
información no financiera, facilitando la comparación del desempeño y reforzando las exigencias ESG a las
empresas, si bien no se ha transpuesto todavía al ordenamiento jurídico español.
Por su parte, Indra considera la sostenibilidad como un pilar transversal dentro de su Plan Estratégico
“Leading the Future” y ha desarrollado un nuevo Plan ESG con horizonte temporal 2024-2026, que le
permitirá desplegar iniciativas encaminadas a dar respuesta a la creciente exigencia de las partes
interesadas y a los cambios regulatorios relativos a ámbitos ESG.
4) Aplicación de los Resultados
El Consejo de Administración de la Sociedad propondrá a su Junta General de Accionistas, la distribución
de un dividendo equivalente a 0,25 euros por acción. La propuesta de aplicación de resultados es la
siguiente:
Base de Reparto
Euros
Saldo de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias
121.369.367,00
Total
121.369.367,00
Dividendo
44.163.600,50
Resultados negativos de ejercicios anteriores
77.205.766,50
Total
121.369.367,00
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La propuesta de aplicación de los resultados del ejercicio 2024 ha sido formulada por sus respectivos
Administradores y está pendiente de aprobación por la correspondiente Junta General de Accionistas. El
dividendo propuesto está sujeto a la aprobación en la Junta General Anual de Accionistas y no ha sido
incluido como un pasivo en estos Estados Financieros a 31 de diciembre de 2024. El dividendo propuesto es
pagadero a todos los accionistas en el registro de miembros a la fecha que se acuerde para su pago en la
Junta General de Accionistas. El pago de este dividendo no tendrá ninguna consecuencia fiscal para la
Sociedad.
Asimismo, la aplicación de resultados del 2023 fue la siguiente:
Base de Reparto
Euros
Saldo de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias
52.203.139,88
Total
52.203.139,88
Dividendo
44.163.600,50
Resultados negativos de ejercicios anteriores
8.039.539,38
Total
52.203.139,88
5) Normas de Registro y Valoración
Las políticas contables detalladas a continuación han sido aplicadas consistentemente en los ejercicios
presentados en estas Cuentas Anuales.
Las más importantes son las siguientes:
a) Combinaciones de negocio
La Sociedad ha aplicado la Disposición Transitoria Tercera del Real Decreto 1514/2007 por lo que sólo las
combinaciones de negocios efectuadas a partir del 1 de enero de 2007, fecha de transición al Plan General
de Contabilidad, han sido registradas mediante el método de adquisición. Las combinaciones de negocios
efectuadas con anterioridad a dicha fecha se registraron de acuerdo con los principios y normas contables
vigentes anteriormente, una vez consideradas las correcciones y ajustes necesarios en la fecha de
transición.
Las combinaciones de negocios realizadas a partir del 1 de enero de 2010, se reconocen aplicando el
método de adquisición establecido en la Norma de Registro y Valoración 19ª del Plan General de
Contabilidad modificada por el artículo 4 del Real Decreto 1159/2010, por el que se aprueban las normas
para la formulación de las Cuentas Anuales consolidadas y se modifica el Plan General de Contabilidad.
En las combinaciones de negocios, excepto las fusiones, escisiones y aportaciones no dinerarias de un
negocio entre empresas del grupo, la Sociedad aplica el método de adquisición.
La fecha de adquisición es aquella en la que la Sociedad obtiene el control del negocio adquirido.
El coste de la combinación de negocios se determina en la fecha de adquisición por la suma de los valores
razonables de los activos entregados, los pasivos incurridos o asumidos y los instrumentos de patrimonio
neto emitidos por la Sociedad a cambio del control del negocio adquirido. Asimismo, el importe de la
contraprestación adicional cuyo desembolso depende de hechos futuros o del cumplimiento de ciertas
condiciones, forma parte del coste de la combinación por su valor razonable en la fecha de la adquisición.
El coste de la combinación de negocios excluye cualquier desembolso que no forma parte del intercambio
por el negocio adquirido. Los costes relacionados con la adquisición se reconocen como gasto a medida
que se incurren.
Los costes de emisión de instrumentos de patrimonio y de pasivo, no forman parte del coste de la
combinación de negocios, sino que se reconocen siguiendo los criterios de valoración aplicables a estas
transacciones.
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En la fecha de adquisición, los activos adquiridos, pasivos y pasivos contingentes asumidos (activos netos
identificables) del negocio adquirido se registran por su valor razonable. Los pasivos asumidos incluyen los
pasivos contingentes en la medida en que representen obligaciones presentes que surjan de sucesos
pasados y su valor razonable pueda ser medido con fiabilidad. Asimismo, la Sociedad reconoce los activos
por indemnización otorgados por el vendedor al mismo tiempo y siguiendo los mismos criterios de
valoración de la partida objeto de indemnización del negocio adquirido, considerando en su caso el riesgo
de insolvencia y cualquier limitación contractual sobre el importe indemnizado.
El exceso existente entre el coste de la combinación de negocios sobre el correspondiente valor de los
activos netos identificables del negocio adquirido se registra como fondo de comercio.
Las aportaciones no dinerarias que se realizaron a lo largo del año 2018 se han registrado teniendo en
cuenta el apartado 2.1 de la Norma 21 de Registro y Valoración del Plan  General de Contabilidad, que
incluye la consideración del valor contable de los activos netos en las cuentas anuales consolidadas en la
fecha en que se ha realizado la operación, con independencia del valor por el que estén registradas las
participaciones en el balance individual de la Sociedad. La Sociedad ha registrado esta diferencia en
reservas voluntarias.
b) Fondo de Comercio
Los fondos de comercio procedentes de combinaciones de negocios se registran en el activo del Balance,
cuando se produce un exceso del coste de adquisición sobre la participación de la Sociedad en el valor
razonable de los activos, pasivos y pasivos contingentes identificables en las empresas adquiridas en la
fecha de intercambio.
Hasta el ejercicio 2015, los fondos de comercio no se amortizaban. Asimismo, existía una obligación de
dotar una reserva indisponible de al menos el 5% anual del fondo de comercio en el reparto del resultado
del ejercicio. Si no existía beneficio, o éste era insuficiente, se empleaban reservas de libre disposición.
A juicio de los administradores, este activo tiene vida útil indefinida, si bien, por convención contable,
derivada del RD 602/2016 de 2 de diciembre, se amortiza en 10 años de manera lineal.
No obstante, la Sociedad analiza anualmente el posible deterioro del valor de dichos fondos de comercio
de acuerdo con los criterios expuestos en el apartado e).
La pérdida por deterioro reconocida en el fondo de comercio no es objeto de reversión en los ejercicios
posteriores.
Cada segmento está formado por una UGE que engloba el conjunto de las capacidades necesarias para el
desarrollo de los distintos productos ofrecidos dentro de cada segmento.
Hasta el ejercicio 2022, la Sociedad tenía dos mercados verticales (Mobility y Defensa y Seguridad); estos
productos individuales o mercados verticales no podían  considerarse como una UGE debido a que éstos
no podían establecerse como activos que generaran flujos de caja independiente al ser fuertemente
interdependiente y ser necesario el uso de elementos y recursos comunes (nota 5 t).
Cada UGE identificada se beneficiaba de las sinergias por motivos económicos y operativos de los fondos
de comercio asignados como consecuencia de las combinaciones de negocio. 
Tal y como se indica en la nota 2, el 3 de julio del 2023 (Otra Información Relevante CNMV con número de
registro 23410) se aprobó una nueva estructura organizativa, donde se incorporaban en el Grupo cuatro
áreas de negocio: Defensa y Seguridad, Gestión de Tráfico Aéreo, Mobility y Tecnologías de la Información
(Minsait), en las que sus responsables gestionarán end to end la cuenta de resultados del área y tendrán
reporte directo al CEO.
c) Otros activos intangibles
Los activos intangibles se registran por su precio de adquisición o coste de producción, siguiendo los
mismos principios que los establecidos en la determinación del coste de producción de las existencias. La
capitalización del coste de producción se realiza a través del epígrafe “Trabajos efectuados por la empresa
para su activo” de la cuenta de pérdidas y ganancias. El inmovilizado intangible se presenta en el balance
por su valor de coste minorado por el importe de las amortizaciones y correcciones valorativas por
deterioro acumuladas.
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Anualmente se ajusta en su caso cualquier disminución de su valor tal y como se describe en el apartado e)
de esta nota.
Los activos incluidos en este apartado son los siguientes:
I. Gastos de Desarrollo:
Recogen los costes directos incurridos en desarrollos específicamente individualizados por proyectos.
Los gastos relacionados con proyectos de investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) se registran
directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias del periodo correspondiente, excepto en el caso de
costes incurridos en proyectos de desarrollo, que se capitalizan en la cuenta “Gastos de Desarrollo” dentro
del epígrafe de inmovilizado intangible, cuando se cumplen las siguientes condiciones:
Se puede valorar de forma fiable el desembolso atribuible a la realización del proyecto.
La asignación, imputación y distribución temporal de los costes del proyecto están claramente
establecidas.
Existen motivos fundados de éxito técnico en la realización del proyecto, tanto para el caso de
explotación directa, como para el de la venta a un tercero del resultado del proyecto una vez
concluido, en el caso de existir mercado.
La rentabilidad económico-comercial del proyecto está razonablemente asegurada.
La financiación para completar la realización del proyecto, la disponibilidad de los adecuados
recursos técnicos o de otro tipo para completarlo y para utilizar o vender el activo intangible están
razonablemente aseguradas.
Existe una intención de completar el activo intangible, para usarlo o venderlo.
Los gastos de desarrollo sólo se activan cuando existe la certidumbre de que, con independencia de su
éxito comercial, se van a generar ingresos futuros que compensan el coste activado por dicho proyecto.
En el caso de los proyectos de desarrollo la Sociedad efectúa los correspondientes análisis de deterioro,
por si procede efectuar corrección valorativa. Los gastos de desarrollo, a medida que cumplen con la
definición de activo de gastos de desarrollo, se registran directamente en esta categoría. Una vez
finalizados, se traspasan a aplicaciones informáticas y comienza su amortización.
La amortización de los gastos de desarrollo (que se traspasan a aplicaciones informáticas) comienza
cuando el activo está disponible para su utilización una vez finalizado el proceso de desarrollo y superadas
las pruebas y controles de calidad aplicables en cada caso.
II. Aplicaciones informáticas:
Los importes satisfechos por la adquisición de la propiedad o derecho de uso de programas informáticos
solo son activados cuando dichos programas contribuyan a la generación de ingresos.
En ningún caso, los importes activados incluyen los costes derivados de la modificación o modernización
de los programas que estén operativos en la Sociedad, ni los correspondientes a trabajos realizados por
otras empresas por la revisión, consultoría o formación del personal para la implantación de dichos
programas.
Las aplicaciones informáticas procedentes de combinaciones de negocios se registran por el valor
razonable del activo adquirido identificable en la fecha de intercambio.
El coste de los proyectos de desarrollo terminados, que se traspasan a aplicaciones informáticas se
imputan a resultados, a través de la cuenta de amortizaciones, mediante la aplicación de una cuota de
amortización en función de la vida útil estimada.
Patentes, licencias, marcas y similares: Se presenta por el valor de adquisición y se amortiza en el período
de la explotación de los derechos a que da lugar la posesión de la propiedad industrial.
Los costes posteriores incurridos en el inmovilizado intangible se registran como gasto, salvo que
aumenten los beneficios económicos futuros esperados de los activos.
III. Vida útil y Amortizaciones:
La Sociedad evalúa para cada inmovilizado intangible adquirido, si la vida útil es finita o indefinida.
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A estos efectos, se entiende que un inmovilizado intangible tiene vida útil indefinida cuando no existe un
límite previsible al periodo durante el cual va a generar entrada de flujos netos de efectivo. A juicio de los
administradores, estos activos tienen vida útil indefinida, si bien, por convención contable, derivada del RD
602/2016 de 2 de diciembre, se amortiza en 10 años de manera lineal. Hasta el 31 de diciembre de 2015 la
Sociedad tenía activos intangibles con vida útil indefinida por importe de 19.948 m€ correspondientes a la
compra de los derechos de mantenimiento de las aplicaciones realizada en el año 2010. Durante el 2016 la
Sociedad procedió a amortizarlo en 10 años. No obstante, para los inmovilizados intangibles con vidas
útiles indefinidas, se comprobaba su deterioro de valor con una periodicidad anual o con anterioridad, si
existían indicios de una potencial pérdida del valor de los mismos.
La amortización de los inmovilizados intangibles con vidas útiles finitas se realiza distribuyendo el importe
amortizable de forma lineal a lo largo de su vida útil mediante la aplicación de los siguientes periodos
medios de vida útil:
Años de vida útil estimada
  Patentes, licencias, marcas y similares
10 años
  Aplicaciones informáticas
De 1 a 10 años
A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisición menos, en caso de ser
aplicable, su valor residual.
La Sociedad revisa la vida útil y el método de amortización de los inmovilizados intangibles al cierre de
cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio
de estimación, y por tanto se contabiliza prospectivamente.
La Sociedad no tiene ningún activo con valor residual.
d) Inmovilizado Material
Los activos incluidos en el inmovilizado material figuran contabilizados a su precio de adquisición o a su
coste de producción, siguiendo los mismos principios que los establecidos en la determinación del coste
de producción de las existencias. La capitalización del coste de producción se realiza a través del epígrafe
“Trabajos efectuados por la empresa para su activo” de la cuenta de pérdidas y ganancias. El inmovilizado
material se presenta en el balance por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y
correcciones valorativas por deterioro acumuladas.
Los bienes de inmovilizado recibidos en concepto de aportación no dineraria de capital se valoran por su
valor razonable en el momento de la aportación.
El inmovilizado material adquirido con anterioridad al 31 de diciembre de 1983 está valorado a su coste de
adquisición o al valor de aportación por los accionistas, actualizado de acuerdo con las disposiciones de la
Ley 9/1983, de 13 de julio. Las adiciones posteriores a 1983 se han valorado al menor del coste de
adquisición o valor recuperable.
Como consecuencia de la incorporación del Subgrupo INISEL y la subsiguiente fusión de Indra Sistemas e
INISEL con efectos de 1 de enero de 1993, se registró un mayor valor asignado por terceros expertos
independientes a determinados elementos del inmovilizado material (ver nota 7).
Los costes de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de la productividad,
capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida útil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de
los correspondientes bienes. Por su parte, los gastos de mantenimiento y reparación se registran en la
cuenta de pérdidas y ganancias en el momento en que se producen.
La amortización de los elementos del inmovilizado material se realiza sobre los valores de coste o los
asignados por terceros expertos independientes, siguiendo el método lineal durante los siguientes
períodos medios de vida útil estimados:
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Años de vida útil
Construcciones
50
Instalaciones técnicas y maquinaria, y otras instalaciones
10
Mobiliario
10
Equipos procesos de información
4
Elementos de transporte
7
Otro inmovilizado material
10
La Sociedad revisa la vida útil y el método de amortización del inmovilizado material a cierre de cada
ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como cambio de
estimación, y por tanto se contabiliza prospectivamente.
e) Deterioro en el Valor de Activos no financieros sujetos a amortización o depreciación
La Sociedad sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el
potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortización o depreciación, al objeto
de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor recuperable, entendido
como el mayor entre el valor razonable, menos costes de venta y su valor en uso.
Asimismo, y con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, la Sociedad
comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar al
fondo de comercio, a los inmovilizados intangibles con una vida útil indefinida y el de los inmovilizados
intangibles que todavía no estén en condiciones de uso.
El cálculo del valor en uso del activo se realiza  en función de los flujos de efectivo futuros esperados que
se derivarán de la utilización del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o
distribución temporal de los flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar la
incertidumbre relacionada con el activo y otros factores que los partícipes del mercado considerarían en la
valoración de los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo.
Las pérdidas por deterioro se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Por otra parte, si la Sociedad tiene dudas razonables sobre el éxito técnico o la rentabilidad económico-
comercial de los proyectos de investigación y desarrollo en curso, los importes registrados en el balance
se reconocen directamente en pérdidas procedentes del inmovilizado intangible de la cuenta de pérdidas
y ganancias, no siendo reversibles.
El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas
de efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos
de activos. Si este es el caso, el importe recuperable se determina para la UGE a la que pertenece.
No obstante, la Sociedad determina el deterioro de valor individual de un activo incluido en una UGE
cuando:
I. Deja de contribuir a los flujos de efectivo de la UGE a la que pertenece y su importe recuperable se
asimila a su valor razonable menos los costes de venta o, en su caso, se deba reconocer la baja del
activo.
II. El importe en libros de la UGE se hubiera incrementado en el valor de activos que generan flujos de
efectivo independientes, siempre que existiesen indicios de que estos últimos pudieran estar
deteriorados.
La Sociedad utiliza en el ejercicio corriente los cálculos detallados efectuados en un ejercicio anterior del
importe recuperable de una UGE en la que se ha integrado un inmovilizado intangible de vida útil indefinida
o fondo de comercio, siempre que se cumplan los siguientes requisitos:
I. Los activos que componen esa unidad no han cambiado significativamente desde el cálculo del
importe recuperable más reciente;
II. el cálculo del importe recuperable más reciente dio lugar a una cantidad que excedía del importe en
libros de la unidad por un margen significativo; y
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III. basándose en un análisis de los hechos que han ocurrido, y de las circunstancias que han cambiado
desde que se efectuó el cálculo más reciente del importe recuperable, la probabilidad de que la
determinación del importe recuperable corriente sea inferior al importe en libros corriente de la
unidad, sea remota.
La Sociedad distribuye el fondo de comercio y los activos comunes entre cada una de las UGES a efectos
de comprobar el deterioro de valor. En la medida en que una parte del fondo de comercio o de los activos
comunes no pueda ser asignada a las UGES, ésta se distribuye en proporción al valor en libros de cada una
de éstas.
Cada UGE identificada se beneficia de las sinergias por motivos económicos y operativos de los fondos de
comercio asignados como consecuencia de las combinaciones de negocio. 
La optimización de los recursos comunes de cada segmento de negocio y la obtención de sinergias entre
ellos se obtiene mediante:
La centralización del desarrollo de cada negocio, con la consiguiente mejora del mismo a través de
una gestión integrada.
Impulsar la mejora continua de los niveles de servicio prestados.
Racionalizar y simplificar las estructuras organizativas de cada negocio por separado, y del grupo
Indra en su conjunto.
Alcanzar una mayor homogeneización y eficacia de procesos y sistemas de cada negocio.
Implantar una gestión comercial más ágil dentro de cada segmento.
Ganar flexibilidad estratégica y simplificar la estructura de gestión y los procesos de toma de
decisiones y ejecución, adaptándolos a las necesidades individuales de cada línea de negocio.
Facilitar el establecimiento de alianzas estratégicas, sociedades conjuntas y procesos de
integración con otras empresas dedicadas al negocio de TI.
Las pérdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE reducen inicialmente, en su caso, el valor del
fondo de comercio asignado a la misma y a continuación a los demás activos no corrientes de la UGE,
prorrateando en función del valor contable de los mismos, con el límite para cada uno de ellos del mayor
de su valor razonable menos los costes de venta, su valor de uso y cero.
La Sociedad evalúa en cada fecha de cierre si existe algún indicio de que la pérdida por deterioro de valor
reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las pérdidas por deterioro de
valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las pérdidas por deterioro del resto de
activos sólo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar
el valor recuperable del activo.
La reversión de la pérdida por deterioro de valor se registra con abono a la cuenta de pérdidas y ganancias.
No obstante, la reversión de la pérdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor
contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro.
El importe de la reversión de la pérdida de valor de una UGE se distribuye entre los activos no corrientes de
la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en función del valor contable de los activos,
con el límite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de
amortizaciones, si no se hubiera registrado la pérdida.
Una vez reconocida la corrección valorativa por deterioro o su reversión, se ajustan las amortizaciones de
los ejercicios siguientes considerando el nuevo valor contable.
No obstante, lo anterior, si de las circunstancias específicas de los activos se pone de manifiesto una
pérdida de carácter irreversible, ésta se reconoce directamente en pérdidas procedentes del inmovilizado
de la cuenta de pérdidas y ganancias.
f) Arrendamientos
La Sociedad tiene cedido el derecho de uso de determinados activos bajo contratos de arrendamiento.
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Los arrendamientos en los que el contrato transfiere a la Sociedad sustancialmente todos los riesgos y
beneficios inherentes a la propiedad de los activos se clasifican como arrendamientos financieros y en
caso contrario se clasifican como arrendamientos operativos.
I. Arrendamientos financieros
Al inicio del arrendamiento financiero, la Sociedad reconoce un activo y un pasivo por el menor valor entre
el valor razonable del bien arrendado y el valor actual de los pagos mínimos del arrendamiento. Los costes
directos iniciales se incluyen como mayor valor del activo. Los pagos mínimos se dividen entre la carga
financiera y la reducción de la deuda pendiente de pago. Los gastos financieros se imputan a la cuenta de
pérdidas y ganancias, mediante la aplicación del método del tipo de interés efectivo.
Las cuotas de arrendamiento contingentes se registran como gasto cuando es probable que se vaya a
incurrir en las mismas.
Los principios contables que se aplican a los activos utilizados por la Sociedad en virtud de la suscripción
de contratos de arrendamiento clasificados como financieros son los mismos que los que se desarrollan en
el apartado d). No obstante, si al inicio del arrendamiento no existe certeza razonable de que la Sociedad
va a obtener la propiedad al final del plazo de arrendamiento de los activos, éstos se amortizan durante el
menor valor entre la vida útil y el plazo del mismo.
II. Arrendamientos operativos
Las cuotas derivadas de los arrendamientos operativos, netas de los incentivos recibidos, se reconocen
como gasto de forma lineal durante el plazo de arrendamiento excepto que resulte más representativa otra
base sistemática de reparto por reflejar más adecuadamente el patrón temporal de los beneficios del
arrendamiento.
III. Operaciones de venta con arrendamiento posterior
Las operaciones de venta de activos conectadas a operaciones de arrendamiento posterior que reúnen las
condiciones propias de un arrendamiento financiero, se consideran operaciones de financiación, por lo que
no se modifica la naturaleza del activo y no se reconoce ningún resultado.
g) Instrumentos Financieros
La Sociedad clasifica los instrumentos financieros en las siguiente categorías:
I. Activos financieros
Clasificación
La clasificación depende de la categoría de valoración que se determina sobre la base del modelo de
negocio y las características de los flujos de caja contractuales, y solo reclasifica los activos financieros
cuando cambia su modelo de negocio para gestionar dichos activos.
La Sociedad clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías:
a valor razonable con cambios en patrimonio neto,
a coste amortizado,
a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias,
a coste.
a. Activos financieros a valor razonable con cambios en el patrimonio neto: se incluyen en esta
categoría los activos financieros cuyas condiciones contractuales dan lugar, en fechas
especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente cobros de principal e intereses sobre el
importe del principal pendiente, y no se mantienen para negociar ni procede su clasificación en la
categoría anterior. También se incluyen en esta categoría las inversiones en instrumentos de
patrimonio designadas irrevocablemente por la Sociedad en el momento de su reconocimiento
inicial, siempre y cuando que no se mantengan para negociar ni deban valorarse al coste.
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b. Activos financieros a coste amortizado: incluye activos financieros, incluso los admitidos a
negociación en un mercado organizado, para los que la Sociedad mantiene la inversión con el
objetivo de percibir los flujos de efectivo derivados de la ejecución del contrato, y las condiciones
contractuales del activo dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son
únicamente cobros de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente.
Con carácter general, se incluyen en esta categoría:
Créditos por operaciones comerciales: originados en la venta de bienes o en la
prestación de servicios por operaciones de tráfico con cobro aplazado, y
Créditos por operaciones no comerciales: proceden de operaciones de préstamo o
crédito concedidos por la Sociedad cuyos cobros son de cuantía determinada o
determinable.
c. Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias: incluye los
activos financieros mantenidos para negociar y aquellos activos financieros que no han sido
clasificados en ninguna de las categorías anteriores. Asimismo, se incluyen en esta categoría los
activos financieros que así designa opcionalmente la Sociedad en el momento del reconocimiento
inicial, que en caso contrario se habrían incluido en otra categoría, debido a que dicha designación
elimina o reduce significativamente una incoherencia de valoración o asimetría contable que
surgiría en caso contrario.
d. Activos financieros a coste: se incluyen en esta categoría las siguientes inversiones: a) instrumentos
de patrimonio de empresas del Grupo, multigrupo y asociadas; b) instrumentos de patrimonio cuyo
valor razonable no pueda determinarse con fiabilidad, y los derivados que tengan como subyacente
a estas inversiones; c) activos financieros híbridos cuyo valor razonable no pueda estimarse de
manera fiable, salvo que se cumplan los requisitos para su contabilización a coste amortizado; d)
aportaciones realizadas en contratos de cuentas en participación y similares; e) préstamos
participativos con intereses de carácter contingente; f) activos financieros que deberían clasificarse
a valor razonable pero su valor no puede estimarse de forma fiable.
Se consideran empresas del Grupo aquellas vinculadas con la Sociedad por una relación de
control, y empresas asociadas aquellas sobre las que la Sociedad ejerce una influencia significativa.
Adicionalmente, dentro de la categoría de multigrupo se incluye a aquellas sociedades sobre las,
en virtud de un acuerdo, se ejerce un control conjunto con uno o más socios.
Valoración inicial
Los activos financieros se registran, en términos generales, inicialmente al valor razonable de la
contraprestación entregada más los costes de la transacción que sean directamente atribuibles. No
obstante, se reconocerán en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio los costes de transacción
directamente atribuibles a los activos registrados a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y
ganancias.
Asimismo, en el caso de inversiones en el patrimonio de empresas del Grupo que otorgan control sobre la
sociedad dependiente, los honorarios abonados a asesores legales u otros profesionales relacionados con
la adquisición de la inversión se imputan directamente a la cuenta de pérdidas y ganancias.
Valoración posterior
Los activos financieros a “coste amortizado” se registrarán aplicando dicho criterio de valoración
imputando a la cuenta de pérdidas y ganancias los intereses devengados aplicando el método del tipo de
interés efectivo.
Los activos financieros incluidos en la categoría de valor razonable con cambios en el patrimonio neto se
registrarán por su valor razonable, sin deducir los costes de transacción en que se pudiera incurrir en su
enajenación. Los cambios que se produzcan en el valor razonable se registrarán directamente en el
patrimonio neto, hasta que el activo financiero cause baja del balance o se deteriore, momento en que el
importe así reconocido, se imputará a la cuenta de pérdidas y ganancias.
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Los activos financieros a “valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias” se valoran a
su valor razonable, registrándose en la cuenta de pérdidas y ganancias el resultado de las variaciones en
dicho valor razonable.
Las inversiones clasificadas en la categoría c) anterior se valoran por su coste, minorado, en su caso, por el
importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. Dichas correcciones se calculan como la
diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su
valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la
inversión. Salvo mejor evidencia del importe recuperable de las inversiones en instrumentos de patrimonio,
se toma en consideración el patrimonio neto de la entidad participada, corregido por las plusvalías tácitas
existentes en la fecha de la valoración, netas del efecto impositivo.
Deterioro
Al menos al cierre del ejercicio la Sociedad realiza un “test de deterioro” para los activos financieros que no
están registrados a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias. Se considera que
existe evidencia objetiva de deterioro si el importe recuperable del activo financiero es inferior a su valor en
libros. En todo caso, para los instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en el patrimonio
neto se presumirá que existe deterioro cuando se ha producido una reducción o retraso en los flujos de
efectivo estimados futuros, motivados por la insolvencia del deudor. Asimismo, en el caso de instrumentos
de patrimonio, existe deterioro de valor cuando se produce la falta de recuperabilidad del valor en libros
del activo por un descenso prolongado o significativo en su valor razonable.
En particular, y respecto a las correcciones valorativas relativas a los activos financieros a coste
amortizado, el criterio utilizado por la Sociedad para calcular las correspondientes correcciones valorativas
es la diferencia entre el valor contable del activo financiero y el valor actual de los flujos de efectivo futuros
estimados, excluyendo las pérdidas crediticias futuras en las que no se ha incurrido, descontados al tipo de
interés efectivo original del activo. Para los activos financieros a tipo de interés variable se utiliza el tipo de
interés efectivo que corresponde a la fecha de valoración según las condiciones contractuales. Para
instrumentos de deuda clasificados como inversiones a vencimiento, la Sociedad utiliza el valor de
mercado de los mismos, siempre que éste sea lo suficientemente fiable como para considerarlo
representativo del valor que pudiera recuperar.
La pérdida por deterioro se reconoce con cargo a resultados y es reversible en ejercicios posteriores, si la
disminución puede ser objetivamente relacionada con un evento posterior a su reconocimiento. No
obstante, la reversión de la pérdida tiene como límite el coste amortizado que hubieran tenido los activos,
si no se hubiera registrado la pérdida por deterioro de valor.
Asimismo, para las inversiones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo, el cálculo del deterioro se
determina como resultado de la comparación del valor contable de la inversión con su valor recuperable,
entendido como el mayor del valor en uso o valor razonable menos los costes de venta. En ejercicios
posteriores se reconocen las reversiones del deterioro de valor, en la medida en que exista un aumento del
valor recuperable, con el límite del valor contable que tendría la inversión si no se hubiera reconocido el
deterioro de valor.
Bajas de activos financieros
La Sociedad da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos
de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y
beneficios inherentes a su propiedad, tales como en ventas en firme de activos, cesiones de créditos
comerciales en operaciones de “factoring” en las que la empresa no retiene ningún riesgo de crédito ni de
interés o las titulizaciones de activos financieros en las que la empresa cedente no retiene financiaciones
subordinadas ni concede ningún tipo de garantía o asume algún otro tipo de riesgo.
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En aquellos casos en los que la Sociedad cede un activo financiero en su totalidad, pero retiene el derecho
de administración del activo financiero a cambio de una comisión, se reconoce un activo o pasivo
correspondiente a la prestación de dicho servicio. Si la contraprestación recibida es inferior a los gastos a
incurrir como consecuencia de la prestación del servicio se reconoce un pasivo por un importe equivalente
a las obligaciones contraídas valoradas a valor razonable. Si la contraprestación por el servicio es superior
a la que resultaría de aplicar una remuneración adecuada se reconoce un activo por los derechos de
administración.
En las transacciones en las que se registra la baja de un activo financiero en su totalidad, los activos
financieros obtenidos o los pasivos financieros, incluyendo los pasivos correspondientes a los servicios de
administración incurridos, se registran a valor razonable.
La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados por la diferencia
existente entre su valor contable y la suma de la contraprestación recibida, neta de gastos de la
transacción, incluyéndose los activos obtenidos o pasivos asumidos y cualquier pérdida o ganancia diferida
en ingresos y gastos reconocidos en patrimonio neto.
Los criterios de reconocimiento de la baja de activos financieros en operaciones en las que la Sociedad ni
cede ni retiene de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad se basan en el
análisis del grado de control mantenido. De esta forma:
Si la Sociedad no ha retenido el control, se da de baja el activo financiero y se reconocen de forma
separada, como activos o pasivos, cualesquiera derechos u obligaciones creados o retenidos por
efecto de la cesión.
Si se ha retenido el control, continúa reconociendo el activo financiero por el compromiso continuo
de la Sociedad en el mismo y registra un pasivo asociado que se valora de forma consistente con el
activo cedido. El compromiso continuo en el activo financiero se determina por el importe de su
exposición a los cambios de valor en dicho activo. El activo y el pasivo asociado se valora en
función de los derechos y obligaciones que la Sociedad ha reconocido. El pasivo asociado se
reconoce de forma que el valor contable del activo y del pasivo asociado es igual al coste
amortizado de los derechos y obligaciones retenidos por la Sociedad, cuando el activo se valora a
coste amortizado o al valor razonable de los derechos y obligaciones mantenidos por la Sociedad,
si el activo se valora a valor razonable. La Sociedad sigue reconociendo los ingresos derivados del
activo en la medida de su compromiso continuo y los gastos derivados del pasivo asociado. Las
variaciones del valor razonable del activo y del pasivo asociado, se reconocen consistentemente en
resultados o en patrimonio, siguiendo los criterios generales de reconocimiento expuestos
anteriormente y no se deben compensar.
Las transacciones en las que la Sociedad retiene de manera sustancial todos los riesgos y beneficios
inherentes a la propiedad de un activo financiero cedido se registran mediante el reconocimiento en
cuentas de pasivo de la contraprestación recibida. Los gastos de la transacción se reconocen en
resultados siguiendo el método del tipo de interés efectivo.
II. Pasivos financieros:
Los pasivos financieros asumidos o incurridos por la Sociedad se clasifican en las siguientes categorías de
valoración:
a. Pasivos financieros a coste amortizado: son aquellos débitos y partidas a pagar que tiene la
Sociedad y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la
empresa, o aquellos que, sin tener un origen comercial, no siendo instrumentos derivados,
proceden de operaciones de préstamo o crédito recibidos por la Sociedad.
Estos pasivos se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestación recibida,
ajustada por los costes de la transacción directamente atribuibles. Con posterioridad, dichos
pasivos se valoran de acuerdo con su coste amortizado.
b. Pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los activos y pasivos se presentan separadamente en el balance y únicamente se presentan por su importe
neto cuando la sociedad tiene el derecho exigible a compensar los importes reconocidos y, además, tienen
la intención de liquidar las cantidades por el neto o de realizar el activo y cancelar el pasivo
simultáneamente.
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Los pasivos financieros, incluyendo acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, que no se clasifican
como mantenidos para negociar o como pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de
pérdidas y ganancias, se reconocen inicialmente por su valor razonable, menos, en su caso, los costes de
transacción que son directamente atribuibles a la emisión de los mismos. Con posterioridad al
reconocimiento inicial, los pasivos clasificados bajo esta categoría se valoran a coste amortizado utilizando
el método del tipo de interés efectivo. No obstante, los pasivos financieros que no tengan un tipo de interés
establecido, el importe venza o se espere recibir en el corto plazo y el efecto de actualizar no sea
significativo, se valoran por su valor nominal.
Los costes asociados a la financiación se reconocen en el momento de su devengo en la cuenta de
pérdidas y ganancias.
Asimismo, se consideran varias categorías de pasivos financieros:
Bonos convertibles
A la hora de emitir Bonos convertibles, la Sociedad analiza si se trata de una emisión de instrumentos
financieros compuestos, o por el contrario, se trata de la emisión de un pasivo.
En la emisión de instrumentos financieros compuestos con componentes de pasivo y patrimonio, la
Sociedad determina el componente de patrimonio por el importe residual que se obtiene, después de
deducir del valor razonable del instrumento en su conjunto, el importe del componente de pasivo,
incluyendo cualquier instrumento financiero derivado. El componente de pasivo se valora por el valor
razonable de un instrumento similar que no lleve asociado el componente de patrimonio. Los costes de
transacción relacionados con la emisión de los instrumentos financieros compuestos se distribuyen en
función del valor contable relativo de cada uno de los componentes en el momento de la clasificación.
Cuando el contrato de una emisión de bonos convertibles incluye una cláusula por la cual existe una
opción para el tenedor del bono que le habilita a rescatar anticipadamente dicho bono enteramente en
efectivo, la Sociedad considera el tratamiento contable del instrumento como un pasivo financiero en su
totalidad.
Confirming
La Sociedad tiene contratadas con diversas entidades financieras operaciones de confirming para la
gestión del pago a los proveedores. Los pasivos comerciales cuya liquidación se encuentra gestionada por
las entidades financieras se muestran en el epígrafe “acreedores comerciales y otras cuentas a pagar” del
balance hasta el momento en el que se ha producido su liquidación, cancelación o expiración.
Los ingresos recibidos de las entidades financieras en contraprestación de la cesión del negocio por las
adquisiciones de las facturas o documentos de pago a los clientes se reconocen en el momento de su
devengo en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Asimismo, las deudas mantenidas con las entidades financieras como consecuencia de la cesión de los
pasivos comerciales se reconocen bajo el concepto de deudas comerciales anticipadas por entidades de
crédito, del epígrafe de “acreedores comerciales y otras cuentas a pagar” del balance.
Fianzas
Las fianzas recibidas como consecuencia de los contratos de arrendamiento operativo se valoran
siguiendo los criterios expuestos para los pasivos financieros. La diferencia entre el importe entregado y el
valor razonable, siempre que éste sea significativo, se reconoce como un cobro anticipado que se imputa a
la cuenta de pérdidas y ganancias durante el periodo de arrendamiento (durante el periodo que se presta
el servicio).
Las fianzas entregadas como consecuencia de los contratos de arrendamiento operativo se valoran
siguiendo los criterios expuestos para los activos financieros. La diferencia entre el importe entregado y el
valor razonable, siempre que éste sea significativo, se reconoce como un pago anticipado que se imputa a
la cuenta de pérdidas y ganancias durante el periodo de arrendamiento (durante el periodo que se presta
el servicio).
Bajas y modificaciones de pasivos financieros
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La Sociedad da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligación
contenida en el pasivo o bien está legalmente dispensada de la responsabilidad fundamental contenida en
el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
El intercambio de instrumentos de deuda entre la Sociedad y la contraparte o las modificaciones
sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelación del pasivo
financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan
condiciones sustancialmente diferentes.
La Sociedad considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual de los flujos de
efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisión pagada neta de
cualquier comisión recibida, y utilizando para hacer el descuento el tipo de interés efectivo original, difiere
al menos en un 10 por ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todavía restan del
pasivo financiero original.
III. Jerarquía de valor razonable para activos y pasivos financieros y activos y pasivos no financieros
El valor razonable se define como el precio que se recibiría por la venta de un activo o que se pagaría por
transferir un pasivo, en una transacción ordenada entre participantes del mercado, en la fecha de
valoración. La valoración se realiza partiendo de la premisa de que la transacción se realiza en el mercado
principal, es decir, el mercado de mayor volumen o actividad del activo o pasivo. En ausencia de un
mercado principal, se asume que la transacción se lleva a cabo en el mercado más ventajoso, es decir, el
que maximiza la cantidad recibida por vender el activo o que minimiza la cantidad a pagar para transferir el
pasivo.
El valor razonable del activo o pasivo se determina aplicando las hipótesis que los participantes en el
mercado emplearían a la hora de fijar el precio del activo o pasivo, suponiendo que los participantes en el
mercado actúan en su mejor interés económico. Los participantes en el mercado son independientes entre
sí, están informados, pueden celebrar una transacción con el activo o pasivo y están motivados a efectuar
la transacción, pero no obligados ni forzados de algún otro modo a realizarla.
Los activos y pasivos valorados a valor razonable pueden ser clasificados en los siguientes niveles:
Nivel 1: el valor razonable se calcula tomando en consideración precios cotizados en mercados
activos para activos o pasivos idénticos.
Nivel 2: el valor razonable se calcula tomando en consideración variables distintas a los precios
cotizados incluidos en el Nivel 1 que sean observables en el mercado para el activo o pasivo, directa
o indirectamente. Los métodos y las hipótesis utilizadas para determinar los valores razonables de
este Nivel, por clase de activos o pasivos, tienen en consideración la estimación de los flujos de caja
futuros y descontados al momento actual con las curvas cupón cero de tipos de interés de cada
divisa del último día hábil de cada cierre y, dicho importe, se convierte en euros teniendo en
consideración el tipo de cambio del último día hábil de cada cierre. Todas las valoraciones
descritas se realizan a través de herramientas internas.
Nivel 3: el valor razonable se calcula tomando en consideración variables, utilizadas para el activo o
pasivo, que no estén basadas en datos de mercado observables. Para la medición de activos y
pasivos a valor razonable, el Grupo Indra utiliza técnicas de valoración adecuadas a las
circunstancias y para las que se dispone de datos suficientes para calcular el valor razonable,
maximizando el uso de variables observables relevantes y minimizando el uso de variables no
observables.
El valor razonable de los diferentes instrumentos financieros derivados se calcula mediante los siguientes
procedimientos:
Para los derivados cotizados en un mercado organizado, por su cotización al cierre del ejercicio.
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En el caso de los derivados no cotizados en mercados organizados, la Sociedad calcula el valor
razonable de los derivados financieros tomando en consideración variables observables en el
mercado, mediante la estimación de los flujos de caja futuros descontados al momento actual con
las curvas cupón cero de tipos de interés de cada divisa, del último día hábil de cada cierre,
convertidos a euros con el tipo de cambio del último día hábil de cada cierre. Estas valoraciones se
realizan a través de herramientas internas. Una vez obtenido el valor de mercado bruto, se realiza
un ajuste por riesgo de crédito propio o “Debt Valuation Adjustment (DVA)”, y por el riesgo de
contraparte o “Credit Valuation Adjustment (CVA)”. La medición del “Credit Valuation Adjustment
(CVA)” / “Debt Valuation Adjustment (DVA)” se realiza basándose en la exposición potencial futura
del instrumento (posición acreedora o deudora) y el perfil de riesgo de las contrapartes y la
Sociedad. Durante los ejercicios 2024 y 2023 el valor de los ajustes realizados por el riesgo de
contraparte Credit Valuation Adjustment (CVA)” y por el riesgo de crédito propio “Debt Valuation
Adjustment (DVA)” no han sido significativos.
El valor razonable de los activos y pasivos no financieros, se determinan en el caso de inmuebles, de
acuerdo con las tasaciones efectuadas por expertos independientes y para el resto de activos y pasivos en
función de los precios de mercado disponibles o, mediante el descuento de los flujos de efectivo futuros si
no se puede identificar un mercado.
h) Instrumentos de patrimonio propio en poder de la Sociedad
La adquisición por la Sociedad de instrumentos de patrimonio se presenta por el coste de adquisición de
forma separada como una minoración de los fondos propios del balance. En las transacciones realizadas
con instrumentos de patrimonio propio no se reconoce ningún resultado en la cuenta de pérdidas y
ganancias.
La venta de acciones se contabiliza al coste medio ponderado.
Los costes de transacción relacionados con instrumentos de patrimonio propio, incluyendo los costes de
emisión relacionados con una combinación de negocios, se registran como una minoración de las reservas,
una vez considerado cualquier efecto fiscal.
Los dividendos relativos a instrumentos de patrimonio se reconocen como una reducción de patrimonio
neto en el momento en el que tiene lugar su aprobación por la Junta General de Accionistas.
i) Existencias y activos contractuales
Las existencias se valoran inicialmente por el coste de adquisición o producción. El coste de las existencias
se basa en el método FIFO. Los proyectos en curso incluyen los costes directos de mano de obra,
materiales y otros servicios adquiridos para proyectos. La adquisición directa del material o servicios
necesarios para el proyecto se valora a su coste de adquisición, y la mano de obra, al coste estándar, que
no difiere significativamente del coste real.
El valor de coste de las existencias es objeto de corrección valorativa en aquellos casos en los que su coste
exceda su valor neto realizable. A estos efectos se entiende por valor neto realizable:
Para las materias primas y otros aprovisionamientos, su precio de reposición. La Sociedad no
reconoce la corrección valorativa en aquellos casos en los que se espera que los productos
terminados a los que se incorporan las materias primas y otros aprovisionamientos vayan a ser
enajenados por un valor equivalente a su coste de producción o superior al mismo.
Para los productos terminados, su precio estimado de venta, menos los costes necesarios para la
venta.
Para los productos en curso, el precio estimado de venta correspondiente, menos los costes
estimados para finalizar su producción y los relacionados con su venta.
La corrección valorativa reconocida previamente se revierte contra resultados, si las circunstancias que
causaron la rebaja del valor han dejado de existir o cuando existe una clara evidencia de un incremento del
valor neto realizable como consecuencia de un cambio en las circunstancias económicas. La reversión de
la corrección valorativa tiene como límite el menor del coste y el nuevo valor neto realizable de las
existencias.
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Las correcciones valorativas y reversiones por deterioro de valor de las existencias se reconocen contra los
epígrafes “Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación”.
Adicionalmente, la Sociedad registra “Activos contractuales”, los cuales se tratan de costes por trabajos en
curso cuyas obligaciones de desempeño están pendientes de cumplimiento (ver nota 5u).
Una vez que la Sociedad obtiene la aceptación de los trabajos realizados (certificación del hito), procede a
reconocer el ingreso, siendo éste la suma del coste activado y el margen asociado a la consecución del
mismo. El coste activado como activo contractual se imputa entonces a resultados dentro del epígrafe de
“Variación de existencias”.
A continuación, se detalla cómo está relacionado el momento en que se satisfacen las obligaciones con el
momento habitual del pago:
I. Cuando un contrato contempla el cobro por anticipado de una cantidad a la fecha de su entrada en
vigor, éste queda reflejado en el momento de su facturación en el pasivo del Balance dentro del
epígrafe “Anticipo de Clientes”.
II. Seguidamente y a medida que se van satisfaciendo las obligaciones de ejecución del contrato los
ingresos asociados van siendo progresivamente reconocidos y los saldos no facturados quedan
registrados como “Deudores por Producción Facturable”.
III. En el momento de la facturación el saldo de “Deudores por Producción Facturable” es traspasado al
de “Deuda con Clientes por ventas y prestación de servicios” hasta que la deuda es liquidada
mediante el pago de la cantidad adeudada. En este sentido, cualquier efecto sobre el valor temporal
del dinero no sería relevante.
IV. A medida que se vaya avanzando en la ejecución del contrato, el cliente irá compensando en las
diferentes facturaciones los importes pagados por anticipado quedando el saldo liquidado al
término de la ejecución del contrato.
j) Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
Este epígrafe incluye el efectivo en caja, las cuentas corrientes bancarias y los depósitos y adquisiciones
temporales de activos que cumplen con los requisitos siguientes:
Son convertibles en efectivo.
En el momento de su adquisición su vencimiento no era superior a tres meses.
No están sujetos a un riesgo significativo de cambio de valor.
Forman parte de la política de gestión normal de tesorería de la Sociedad.
k) Subvenciones, donaciones y legados
Las subvenciones, donaciones y legados se contabilizan como ingresos y gastos reconocidos en
patrimonio neto cuando se obtiene, en su caso, la concesión oficial de las mismas y se han cumplido las
condiciones para su concesión o no existen dudas razonables sobre la recepción de las mismas.
Las subvenciones reintegrables se registran como pasivos de la Sociedad hasta que adquieren la condición
de no reintegrables, no registrándose ningún ingreso hasta dicho momento.
En el caso de subvenciones plurianuales concedidas, asociadas a trabajos pendientes de realizar, y por lo
tanto, pendientes de cobro, la Sociedad registra un activo por el mismo importe dentro de la partida de
otros activos financieros a largo o corto plazo.
La Sociedad recibe subvenciones asociadas a diversos proyectos plurianuales concedidas por la Unión
Europea, las cuales están pendientes de ejecución. El socio de las mismas es Indra Sistemas, S.A., siendo
diversas sociedades del grupo Linked Third Party. Esto implica que es Indra Sistemas, S.A., quien recibe el
cobro por parte del organismo concedente, posteriormente, la Sociedad reembolsará a las diversas filiales
la subvención correspondiente. Es por ello, que la Sociedad tiene registrado una cuenta a cobrar a las
diversas filiales del grupo y a pagar a la Unión Europea. A medida que las filiales van ejecutando los
trabajos y aplicando la subvención a resultados, la Sociedad cancela  estos importes.
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Las subvenciones, donaciones y legados de carácter monetario se valoran por el valor razonable del
importe concedido y las de carácter no monetario por el valor razonable del activo recibido. En ejercicios
posteriores las subvenciones, donaciones y legados se imputan a resultados atendiendo a su finalidad.
Las subvenciones de capital se imputan al resultado del ejercicio en proporción a la amortización
correspondiente a los activos financiados con las mismas o en su caso, cuando se produzca la enajenación,
baja o corrección valorativa por deterioro de los mismos. En el caso de activos no depreciables, la
subvención se imputa a resultados del ejercicio en el que se produce la enajenación, baja o corrección
valorativa por deterioro de los mismos. El importe de la corrección valorativa equivalente a la parte
subvencionada se registra como una pérdida irreversible de los activos directamente contra el valor de los
mismos.
Las subvenciones que se conceden para financiar gastos específicos se imputan a ingresos en el ejercicio
que se devengan los gastos financiados.
Las subvenciones en forma de condonación, asunción o pago de deudas se imputan a los resultados del
ejercicio en que se produce dicha circunstancia. No obstante, si se otorgan en relación a una financiación
específica, la imputación se realiza en función del elemento financiado.
Los pasivos financieros que incorporan ayudas implícitas en forma de la aplicación de tipos de interés por
debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre dicho
valor, ajustado en su caso por los costes de emisión del pasivo financiero y el importe recibido, se registra
como una subvención oficial atendiendo a la naturaleza de la subvención concedida.
Las subvenciones relacionadas con la creación de puestos de trabajo y que se encuentran condicionadas a
un periodo mínimo de mantenimiento de los empleados, se imputan a ingresos linealmente durante dicho
periodo. Las subvenciones concedidas exclusivamente por la modificación del contrato de trabajo se
registran como ingresos cuando se cumplen las condiciones para su obtención.
l) Provisiones para Riesgos y Gastos
I. Provisiones por indemnizaciones y reestructuraciones
Las indemnizaciones por cese involuntario se reconocen en el momento en que existe un plan formal
detallado y se ha generado una expectativa válida entre el personal afectado de que se va a producir la
rescisión de la relación laboral, ya sea por haber comenzado a ejecutar el plan o por haber anunciado sus
principales características.
Las indemnizaciones a desembolsar en un plazo superior a los 12 meses se descuentan al tipo de interés
determinado en base a los tipos de mercado de bonos u obligaciones empresariales de alta calidad.
Las indemnizaciones por cese voluntario se reconocen cuando han sido anunciadas, sin que quepa
posibilidad realista de retirar la oferta y se valoran por la mejor estimación del colectivo de empleados que
se van a acoger al plan.
Las provisiones relacionadas con procesos de reestructuración se reconocen cuando la Sociedad tiene
una obligación implícita debido a la existencia de un plan formal detallado y la generación de expectativas
válidas entre los afectados de que el proceso se va a llevar a cabo, ya sea por haber comenzado a ejecutar
el plan o por haber anunciado sus principales características.
Las provisiones por reestructuración sólo incluyen los desembolsos directamente relacionados con la
reestructuración que no se encuentran asociados con las operaciones continuadas de la Sociedad.
II. Provisiones por retribuciones
Con el objeto de alinear las decisiones de gestión de un grupo de ejecutivos clave con los objetivos a
medio plazo de la Compañía, la Dirección y el Consejo de Administración del Grupo acordó establecer un
Incentivo a Medio Plazo (IMP) para los ejercicios 2024, 2025 y 2026.
Las condiciones generales y objetivos de devengo y pago se determinan en el correspondiente Plan de
Remuneración a Medio Plazo (Plan), que se entrega a cada uno de los invitados a participar en el IMP. Este
está compuesto por una serie de objetivos globales a nivel Compañía, que representan el 90% del total de
las cantidades objetivas, más unos objetivos individuales que medirán la contribución personal del
Directivo a la consecución del Plan Estratégico 24-26, y que representarán el 10% del objetivo total.
El periodo de devengo del Plan es de 36 meses, comprendidos entre el 01/01/2024 y el 31/12/2026.
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La forma de retribución del incentivo se realiza mediante la entrega de acciones de la Compañía en los
términos y condiciones que se establecen en el Plan. En este sentido, el número de acciones que se fijan
como “target” es para un cumplimiento del 100% de los objetivos establecidos, pudiendo llegar a obtener
hasta el 150% de estas acciones.
Adicionalmente, dentro de la política retributiva del grupo el equipo de Gestión y Dirección del Grupo Indra
tiene la posibilidad de percibir una Retribución Variable Anual (RVA) de carácter individual y no
consolidable, cuyo importe y devengo se determina en función del cumplimiento de los objetivos y
condiciones fijados cada año por la Compañía en el Plan de Retribución Variable.
El cumplimiento de los objetivos de la Compañía determinará el importe de la cuantía total destinada a
retribuir a los Beneficiarios del Plan de Retribución Variable.
La provisión de esta Retribución Variable se realiza anualmente en base al % de consecución estimado de
los objetivos establecidos. Dicho % puede variar en función del desarrollo del ejercicio en curso y es
determinado por el equipo de Control de Gestión.
Para los miembros del Comité de Dirección, el % de consecución lo determina el Consejo, previo informe
de la Comisión de Retribuciones, que determinará la retribución variable devengada en el ejercicio a partir
del nivel de cumplimiento de los objetivos cuantitativos y cualitativos. El abono sigue las siguientes pautas:
El 70% de la RVA se paga en efectivo.
El 30% restante se percibirá íntegramente en acciones de la Sociedad.
La retribución variable anual se percibirá tras la formulación de las cuentas anuales y previa consideración
del informe del auditor externo, y en cualquier caso dentro de los tres meses inmediatamente siguientes al
cierre del ejercicio.
III. Provisiones por contratos onerosos y garantías
El importe de las provisiones por contratos onerosos se determina en función del valor actual de los costes
inevitables, que se calculan como el menor entre los costes a incurrir en relación con el contrato, netos de
cualquier ingreso que se pudiera obtener y los costes de las compensaciones o penalizaciones relativas al
incumplimiento.
La provisión por garantías recoge el importe del gasto estimado para la realización de los trabajos de
reparación o revisión de los proyectos entregados en periodo de garantía (ver nota 20).
IV. Provisiones por compromisos con sociedades dependientes
La Sociedad reconoce provisiones adicionales en las sociedades dependientes con patrimonio negativo y
pocas expectativas de obtención de flujos de efectivo futuros, una vez reducido el valor de la participación
a cero a partir del importe recuperable, en la medida en que la Sociedad se haya comprometido a absorber
las pérdidas. Esta circunstancia viene motivada por la existencia de una obligación contractual, legal o
implícita a la fecha de cierre del balance.
V. Resto Provisiones para riesgos y gastos
Las obligaciones existentes a la fecha de cierre, surgidas como consecuencia de hechos pasados de los
que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para la Sociedad y cuyo importe y momento de cancelación
son indeterminadas, se registran en el pasivo del balance, como provisiones para riesgos y gastos, por el
valor actual del importe más probable que se estima que la Sociedad tendrá que desembolsar para
cancelar la obligación.
El importe de estas provisiones se cuantifica teniendo en consideración la mejor información disponible
sobre las consecuencias del hecho que las produce, en la fecha de cada cierre contable.
VI. Pasivos contingentes y provisiones de litigios
Se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones, surgidas como consecuencia de
sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurran eventos futuros que no están
enteramente bajo control de la Sociedad y aquellas obligaciones presentes, surgidas como consecuencia
de sucesos pasados, para las que no es probable que haya una salida de recursos para su liquidación o que
no se pueden valorar con suficiente fiabilidad. Estos pasivos no son objeto de registro contable,
detallándose los mismos en la memoria, excepto cuando la salida de recursos es remota.
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Conforme al procedimiento interno establecido, el Departamento de Asesoría Jurídica de la Sociedad
realiza un seguimiento de todos los litigios, arbitrajes y procedimientos en los que se encuentra como
parte. El Departamento de Asesoría Jurídica realiza sus propias estimaciones y, cuando el asunto lo
requiere se apoya en el asesor legal externo encargado del asunto en cuestión, para contrastar las
valoraciones realizadas o solicitar una valoración independiente.
La Sociedad, provisiona todos aquellos pasivos cuya probabilidad de ocurrencia se estima como probable
(posibilidad de que implique una salida de recursos superior al 50%).
VII. Provisiones para desmantelamiento edificios arrendados
La Sociedad tiene firmados contratos de arrendamiento que contemplan compromisos de
desmantelamiento y rehabilitación.
En el momento de firma del contrato de arrendamiento, la Sociedad estima el valor actual de las
obligaciones futuras derivadas del desmantelamiento, retiro y otras asociadas al citado arrendamiento,
tales como los costes de rehabilitación del lugar donde se asienta. Dicho valor actual se registra dando
lugar a una provisión (ver nota 20).
m) Préstamos I + D
Los préstamos I+D son concedidos como ayudas a las actividades de I+D que tiene la Sociedad con un
plazo de devolución, generalmente, superior a cinco años y con un tipo de interés explícito igual a cero.
Inicialmente se reconocen en el pasivo del balance por el valor actual de los flujos futuros de caja,
actualizados al tipo de interés de mercado, llevando la diferencia con el valor nominal como menos
importe del gasto devengado si se ha producido el gasto, o como subvención si no se ha producido el
gasto o éste está activado.
En los ejercicios posteriores, la actualización del préstamo se contabiliza en gastos o ingresos financieros.
n) Clasificación de activos y pasivos
La Sociedad presenta el balance clasificando activos y pasivos entre corriente y no corriente. A estos
efectos son activos o pasivos corrientes aquellos que cumplan los siguientes criterios:
Los activos se clasifican como corrientes cuando se espera realizarlos o se pretende venderlos o
consumirlos en el transcurso del ciclo normal de la explotación de la Sociedad, se mantienen
fundamentalmente con fines de negociación, se espera realizarlos dentro del periodo de los doce
meses posteriores a la fecha de cierre o se trata de efectivo u otros activos líquidos equivalentes,
excepto en aquellos casos en los que no puedan ser intercambiados o utilizados para cancelar un
pasivo, al menos dentro de los doce meses siguientes a la fecha de cierre.
Los pasivos se clasifican como corrientes cuando se espera liquidarlos en el ciclo normal de la
explotación de la Sociedad, se mantienen fundamentalmente para su negociación, se tienen que
liquidar dentro del periodo de doce meses desde la fecha de cierre o la Sociedad no tiene el
derecho incondicional para aplazar la cancelación de los pasivos durante los doce meses
siguientes a la fecha de cierre.
Los pasivos financieros se clasifican como corrientes cuando deban liquidarse dentro de los doce
meses siguientes a la fecha de cierre, aunque el plazo original sea por un periodo superior a doce
meses y exista un acuerdo de refinanciación o de reestructuración de los pagos a largo plazo que
haya concluido después de la fecha de cierre y antes de que las Cuentas Anuales sean formuladas.
o) Impuesto sobre beneficios
El gasto o ingreso por el impuesto sobre beneficios comprende tanto el impuesto corriente como el
impuesto diferido.
Los activos o pasivos por impuesto sobre beneficios corriente se valoran por las cantidades que se espera
pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos vigentes o
aprobados y pendientes de publicación en la fecha de cierre del ejercicio.
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El impuesto sobre beneficios corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que surja de una
transacción o suceso económico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra
patrimonio neto o de una combinación de negocios.
La Sociedad tributa en el régimen de Grupos de Sociedades, formando parte como empresa dominante del
grupo nº 26/01 compuesto por ella y, como empresas dominadas, Indra Sistemas de Seguridad, S.L.U.,
Inmize Capital, S.L., Indra Business Consulting, S.L.U., Indra Producción Software, S.L.U., Indra BPO, S.L.U.,
Indra Sistemas de Comunicaciones Seguras, S.L.U., Indra BPO Servicios, S.L.U., Prointec, S.A.U., Indra
Advanced Technology, S.L.U., Indra Corporate Services, S.L.U., Indra BPO Hipotecario, S.L.U., Indra Factoría
Tecnológica, S.L.U., Indra Soluciones Tecnologías de la Información, S.L.U., Indra Holding Tecnologías de la
Información, S.L.U., Morpheus Aiolos, S.L., Minsait Payment Systems, S.L.U., Paradigma Digital, S.L.U., ALG
Global Infrastructure Advisors, S.L.U.,  Sistemas Informáticos Abiertos, S.A.U, Flat 101, S.L.U, Indra Gestión de
Usuarios, S.L.U, Teknatrans Consultores, S.L.U., The Overview Effect, S.L., Mobeel Solutions S.L.U., Mobeel
Innovation Labs, S.L.U y Aplicaciones de Simulación Simtec, S.L.U.
Durante el ejercicio 2024, se han incorporado al Grupo las siguientes sociedades: Indra Espacio, S.L.U.
(constituida en 2024), Antexia Technologies, S.L.U., ICA Sistemas y Seguridad, S.L.U., Deuser Tech Group,
S.L.U., Soluciones Tecnológicas Normax, S.L.U., Pecunia Cards, E.D.E., S.L.U., Tramasierras 2021, S.L.U., NAE
Comunications, S.L.U., Orbitude, S.L. (constituida en 2024) e Indra Mobility, S.L. (constituida en 2024).
El gasto devengado por impuesto sobre sociedades, de las sociedades que se encuentran en régimen de
declaración consolidada, se determina teniendo en cuenta, además de los parámetros a considerar en
caso de tribulación individual expuestos anteriormente, los siguientes:
Las diferencias temporarias y permanentes producidas como consecuencia de la eliminación de
resultados por operaciones entre sociedades del Grupo, derivadas del proceso de determinación
de la base imponible consolidada.
Las deducciones y bonificaciones que corresponden a cada sociedad del Grupo fiscal en el
régimen de declaración consolidada; a estos efectos, las deducciones y bonificaciones se
imputarán a la sociedad que realizó la actividad u obtuvo el rendimiento necesario para obtener el
derecho a la deducción o bonificación fiscal.
Las diferencias temporarias derivadas de las eliminaciones de resultados entre las empresas del
grupo fiscal se reconocen en la sociedad que ha generado el resultado y se valoran por el tipo
impositivo aplicable a la misma.
Por la parte de los resultados fiscales negativos procedentes de algunas de las sociedades del Grupo que
han sido compensados por el resto de las sociedades del Grupo consolidado, surge un crédito y débito
recíproco entre las sociedades a las que corresponden y las sociedades que lo compensan. En caso de que
exista un resultado fiscal negativo que no pueda ser compensado por el resto de sociedades del Grupo
consolidado, estos créditos fiscales por pérdidas compensables son reconocidos como activos por
impuesto diferido, considerando para su recuperación al grupo fiscal como sujeto pasivo.
La Sociedad dominante del Grupo registra el importe total a pagar (a devolver) por el Impuesto sobre
Sociedades consolidado con cargo (abono) a Créditos (Deudas) con empresas del grupo y asociadas.
El importe de la deuda (crédito) correspondiente a las sociedades dependientes se registra con abono
(cargo) a Deudas (Créditos) con empresas del grupo y asociadas.
I. Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido
La Sociedad reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos, excepto que surjan del
reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacción que no es una
combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base
imponible fiscal.
II. Reconocimiento de activos por impuesto diferido
La Sociedad reconoce los activos por impuesto diferido, siempre que resulte probable que existan
ganancias fiscales futuras suficientes para su compensación o cuando la legislación fiscal contemple la
posibilidad de conversión futura de activos por impuesto diferido en un crédito exigible frente a la
Administración Pública.
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La Sociedad reconoce la conversión de un activo por impuesto diferido en una cuenta a cobrar frente a la
Administración Pública, cuando es exigible según lo dispuesto en la legislación fiscal vigente. A estos
efectos, se reconoce la baja del activo por impuesto diferido con cargo al gasto por impuesto sobre
beneficios diferido y la cuenta a cobrar con abono al impuesto sobre beneficios corriente.
No obstante, los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacción que
no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la
base imponible fiscal, no son objeto de reconocimiento.
Salvo prueba en contrario, no se considera probable que la Sociedad disponga de ganancias fiscales
futuras cuando se prevea que su recuperación futura se va a producir en un plazo superior a los diez años
contados desde la fecha de cierre del ejercicio, al margen de cuál sea la naturaleza del activo por impuesto
diferido o en el caso de tratarse de créditos derivados de deducciones y otras ventajas fiscales pendientes
de aplicar fiscalmente por insuficiencia de cuota, cuando habiéndose producido la actividad u obtenido el
rendimiento que origine el derecho a la deducción o bonificación, existan dudas razonables sobre el
cumplimiento de los requisitos para hacerlas efectivas.
La Sociedad sólo reconoce los activos por impuestos diferido derivados de pérdidas fiscales
compensables, en la medida que sea probable que se vayan a obtener ganancias fiscales futuras que
permitan compensarlos en un plazo no superior al establecido por la legislación fiscal aplicable, con el
límite máximo de diez años, salvo prueba de que sea probable su recuperación en un plazo superior,
cuando la legislación fiscal permita compensarlos en un plazo superior o no establezca límites temporales
a su compensación.
Por el contrario se considera probable que la Sociedad dispone de ganancias fiscales suficientes para
recuperar los activos por impuesto diferido, siempre que existan diferencias temporarias imponibles en
cuantía suficiente, relacionadas con la misma autoridad fiscal y referidas al mismo sujeto pasivo, cuya
reversión se espere en el mismo ejercicio fiscal en el que se prevea que reviertan las diferencias
temporarias deducibles o en ejercicios en los que una pérdida fiscal, surgida por una diferencia temporaria
deducible, pueda ser compensada con ganancias anteriores o posteriores.
La Sociedad reconoce los activos por impuesto diferido que no han sido objeto de reconocimiento por
exceder del plazo de recuperación de los diez años, a medida que el plazo de reversión futura no excede
de los diez años contados desde la fecha del cierre del ejercicio o cuando existan diferencias temporarias
imponibles en cuantía suficiente.
Al objeto de determinar las ganancias fiscales futuras, la Sociedad tiene en cuenta las oportunidades de
planificación fiscal, siempre que tenga la intención de adoptarlas o es probable que las vaya a adoptar.
III. Valoración de activos y pasivos por impuesto diferido
Los activos y pasivos por impuesto diferido se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de
aplicación en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la
normativa y tipos que están vigentes o aprobados y pendientes de publicación y una vez consideradas las
consecuencias fiscales que se derivarán de la forma en que la Sociedad espera recuperar los activos o
liquidar los pasivos. A estos efectos, la Sociedad ha considerado la deducción por reversión de medidas
temporales desarrollada en la disposición transitoria trigésima séptima de la Ley 27/2014, de 27 de
noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, como un ajuste al tipo impositivo aplicable a la diferencia
temporaria deducible asociada a la no deducibilidad de las amortizaciones practicadas en los ejercicios
2013 y 2014.
IV. Clasificación
Los activos y pasivos por impuesto diferido se reconocen en balance como activos o pasivos no corrientes,
independientemente de la fecha esperada de realización o liquidación.
Los activos y pasivos por impuesto corriente deben ser objeto de descuento financiero en aquellos casos
excepcionales, en los que su recuperación o liquidación se vaya a producir a más de un año y no se
hubieran fijado intereses de demora.
p) Beneficio por acción
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La Sociedad calcula el beneficio básico por acción utilizando el promedio ponderado de acciones
disponibles durante el periodo. Se entiende por acciones disponibles la diferencia entre las acciones
emitidas y las que se tienen en autocartera. El cálculo del beneficio por acción diluido incluye además el
efecto dilutivo que generan los instrumentos convertibles en acciones o con un componente de capital.
q) Transacciones en moneda extranjera
La Sociedad opera con numerosas Sucursales y Establecimientos Permanentes a nivel mundial (ver nota 1).
Para realizar la conversión a la moneda de la Sociedad, los activos y pasivos de éstos se convierten al tipo
de cambio vigente en la fecha del balance y los ingresos y gastos se convierten al tipo de cambio
ponderado del ejercicio. Las diferencias de conversión se registran directamente en patrimonio neto hasta
que se produzca el cierre o enajenación del mismo, momento en el que se reconocen en la cuenta de
pérdidas y ganancias.
Para el resto de las operaciones de la Sociedad:
I. Operaciones no aseguradas:
Las transacciones en moneda extranjera se registran contablemente por su contravalor en euros, utilizando
los tipos de cambio vigentes en las fechas en que se realizan dichas transacciones. Los beneficios o
pérdidas por las diferencias de cambio surgidas en la cancelación de los saldos provenientes de
transacciones en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias en el momento en
que se producen.
Los saldos a cobrar y a pagar en moneda extranjera no asegurados, se valoran en euros a los tipos de
cambio de cierre. Las diferencias de valoración que se producen con respecto al tipo de cambio vigente en
la fecha de la transacción se registran con cargo o abono, según proceda, en la cuenta de pérdidas y
ganancias.
II. Operaciones aseguradas:
Con el fin de eliminar el impacto de las diferencias de cambio en moneda extranjera en los proyectos que
realiza la Sociedad, se formalizan con entidades financieras contratos de compra o venta de divisas.
A la firma de cada proyecto, se establece un tipo de cambio fijo que será aplicado, desde el inicio del
proyecto hasta su finalización, a todos los flujos de divisas derivados de la realización del proyecto y que
además es tenido en cuenta a efectos del reconocimiento de ingresos de dicho proyecto.
Los saldos comerciales se registran al tipo de cambio aplicable en cada momento, y la diferencia con el
tipo de cambio medio asegurado para el proyecto se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Dicho tipo de cambio fijo establecido se corresponde con el tipo de cambio medio ponderado que resulta
de aplicar, a los flujos de divisas previstos, el tipo de cambio de cobertura que el mercado atribuye en cada
uno de los vencimientos.
Al cierre del ejercicio, para las operaciones de adquisición o venta de divisas comprometidas, se
comprueba si el valor al que se registran los flujos de divisas pendientes de realizar por el proyecto es
coincidente con el valor al que serán convertidas, reconociéndose en la cuenta de pérdidas y ganancias las
posibles diferencias como consecuencia de las reconducciones efectuadas cuando un flujo previsto en el
proyecto no se realiza en el vencimiento inicialmente estimado.
Por otro lado, desde el 30 de junio de 2022, de acuerdo con los criterios establecidos por la NIC 29
“Información Financiera en Economías Hiperinflacionarias”, ha de considerarse la economía turca como
hiperinflacionaria con efectos retroactivos al 1 de enero de 2022.
La tasa de inflación utilizada ha sido el índice de precios al consumo (IPC) a partir de 1 de enero de 2011.
Los principales impactos a 31 de diciembre de 2024 han sido:
Una disminución del patrimonio neto como consecuencia de aplicar la variación de la inflación al
coste histórico de los activos y pasivos no monetarios desde su fecha de adquisición o
incorporación al balance de situación consolidado por importe de 1.580 m€ (793 m€ en el ejercicio
anterior).
Un resultado financiero positivo de 1.580 m€. (793 m€ en el ejercicio anterior).
Memoria Individual | 2024
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Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
r) Instrumentos Financieros Derivados y Operaciones de Cobertura
Los instrumentos financieros derivados, que cumplen con los criterios de la contabilidad de coberturas, se
reconocen inicialmente por su valor razonable, más, en su caso, los costes de transacción que son
directamente atribuibles a la contratación de los mismos o menos, en su caso, los costes de transacción
que son directamente atribuibles a la emisión de los mismos. No obstante, los costes de transacción se
reconocen posteriormente en resultados, en la medida en que no forman parte de la variación efectiva de
la cobertura. Los que no cumplen los mencionados criterios de cobertura se clasifican y valoran como
activos o pasivos financieros al valor razonable con cambios en resultados.
La Sociedad registra las coberturas del riesgo de tipo de cambio de compromisos en firme y tipo de interés
como una cobertura del flujo de efectivo.
Al inicio de la cobertura, la Sociedad designa y documenta formalmente las relaciones de cobertura, así
como el objetivo y la estrategia que asume con respecto a las mismas. La contabilización de las
operaciones de cobertura sólo resulta de aplicación cuando se espera que la cobertura sea altamente
eficaz al inicio de la misma y en los ejercicios siguientes, para conseguir compensar los cambios en el valor
razonable o en los flujos de efectivo atribuibles al riesgo cubierto, durante el periodo para el que se ha
designado (análisis prospectivo) y la eficacia real, que puede ser determinada con fiabilidad, está en un
rango del 80-125% (análisis retrospectivo).
Asimismo, en las coberturas de los flujos de efectivo de las transacciones previstas, la Sociedad evalúa si
dichas transacciones son altamente probables, y si presentan una exposición a las variaciones en los flujos
de efectivo, que podrían en último extremo afectar al resultado del ejercicio.
La Sociedad tiene formalizados contratos de compra/venta a plazo de divisas. Estos contratos de seguros
son considerados como instrumentos financieros derivados que cumplen con las condiciones para ser
considerados instrumentos de cobertura. Su contabilización es la siguiente:
i. En el caso de las coberturas de la exposición al riesgo de tipo de cambio en el valor razonable de
activos y pasivos financieros monetarios en moneda extranjera, tanto los cambios en el valor de
mercado de los instrumentos financieros derivados designados como coberturas, como las
variaciones del valor de mercado del elemento cubierto producidas por el riesgo cubierto, se
registran con cargo o abono en la Cuenta de Resultados, según corresponda.
ii. En las coberturas de flujos de caja los cambios en el valor de mercado de los instrumentos
financieros derivados de cobertura se registran, en la medida en que dichas coberturas son
efectivas, en el Estado de Ingresos y gastos reconocidos, en el mismo ejercicio en el que la
transacción prevista o el compromiso firme afectan a la Cuenta de Resultados.
El valor razonable de los seguros de cambio se calcula mediante la cotización de cada divisa al cierre de
cada periodo contable (nivel de jerarquía 2).
s) Indemnizaciones por despido
Excepto en el caso de causa justificada, de acuerdo con la legislación laboral vigente, las sociedades están
obligadas al pago de indemnizaciones a los empleados, con los que, bajo determinadas condiciones,
rescindan sus relaciones laborales. La Sociedad registra las indemnizaciones a pagar en el momento en
que la decisión de rescindir la relación laboral es aprobada y comunicada a las partes afectadas (nota 27).
t) Segmentos de negocio
Memoria Individual | 2024
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Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Hasta el ejercicio anterior 2022, los “segmentos de negocio” resultaban de la agrupación de los diversos
mercados verticales en los que la Sociedad opera. La gran parte de la actividad de la Sociedad
correspondía al Segmento “TYD”, que comprendía los mercados verticales de  “Defensa y Seguridad” y los
mercados de “Transporte y Tráfico”. Hasta el momento del cambio de la estructura organizativa del grupo
(ver nota 5 b) la Sociedad contaba con determinada información que hacía pública referente a sus
mercados verticales, esta información no era la base de toma de decisiones, ni se disponía de información
financiera diferenciada e individualizada de los mismos. La gestión de las operaciones de la Sociedad
dentro de su segmento se realizaba de una forma multidimensional a lo largo de los ejes de sector de
actividad del cliente (los mercados verticales cuyas cifras de ventas se hacen públicas), productos
ofrecidos, geografías donde se desarrolla la actividad (agrupadas por áreas continentales también
reportado en nuestros estados financieros) y áreas operativas transversales (fábricas, factorías de
software, etc.) en las que se comparten recursos, tanto humanos como materiales.
En este sentido la Sociedad hacía pública la información de cifra de negocio por mercados verticales (y
zonas geográficas) como una forma de ilustrar el reparto de los ingresos de la actividad, en este caso en
función del sector de actividad de los clientes, sin que dicha clasificación constituya un área de gestión
independiente habida cuenta de la necesidad de interacción con las otras dimensiones analizadas para
poder llevar a cabo el desarrollo de las actividades. Por este motivo, previo al cambio organizativo llevado
a cabo en el año, no era posible la asignación de los Fondos de Comercio por mercados verticales, de la
misma manera que tampoco sería posible su asignación por geografías, productos o áreas horizontales.
Asimismo, en función de las distintas características de las áreas geográficas en las realiza la Sociedad su
actividad se han identificado las siguientes áreas geográficas: mercado nacional y mercado internacional,
en el cual se distingue entre: Unión Europea (Alemania, Resto Zona Euro y Zona no Euro), Reino Unido y
Resto Países.
u) Reconocimiento de Costes e Ingresos en Proyectos
I. Tipología de contratos
Con carácter general, las actividades ordinarias de la Sociedad se agrupan en torno a tres grandes
tipologías de contratos:
Ejecución de proyectos.
Prestación de servicios de diversa índole, como asistencias técnicas, consultorías, externalización
de procesos, mantenimientos, etc.
Fabricación e instalación bajo pedido de equipos y sistemas hardware (que pueden incluir software
y firmware) basado en tecnologías propias.
En los proyectos “llave en mano” y de fabricación, adicionalmente a lo anterior, es el cliente el que controla
el activo y, en muchas de las ocasiones, el activo no tiene ningún uso alternativo al que puede dar el cliente
debido a las especificaciones establecidas en el contrato, lo que representa que contractualmente la
Sociedad tenga un derecho exigible al pago de lo ejecutado hasta la fecha.
En el ejercicio 2024, el número de nuevos proyectos contratados ascendió a más de 1.150 (1.200 en 2023) y
el número de aquellos proyectos en ejecución que generaron ingresos ordinarios superó los 1.500 (1.800 en
2023), siendo la duración media ponderada de los nuevos proyectos contratados en el año 2024 y el rango
de duración en el que se mueven los siguientes:
Tipología
Duración media
Rango
Proyectos
4 años y 9 meses
Entre 27  años y 7 meses
Servicios
3 años y 10 meses
Entre 16 años y 5 meses  y 8 meses
Fabricación
6 años y 9 meses
Entre 21 años y 11 meses y 1 año y 2 meses
Los contratos suelen incluir de forma detallada los bienes o servicios a transferir al cliente, por lo que la
identificación de los diferentes hitos de ejecución se realiza conforme a lo analizado para cada contrato. En
este sentido, en la mayor parte de los contratos se identifican una obligación de ejecución para cada uno
de los bienes o servicios diferenciados incluidos en el contrato, salvo en los contratos de proyecto llave en
mano, en los que sí se da la casuística de identificar varios bienes o servicios que pueden ser considerados
como una sola obligación de ejecución conforme al RD 01/2021.
Memoria Individual | 2024
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Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
La Sociedad considera que las obligaciones de ejecución se satisfacen a lo largo del tiempo ya que,
independientemente de la diferente naturaleza y estructura de los contratos firmados con clientes, se
cumplen uno o varios de los criterios contenidos en el RD 01/2021. En este sentido, para los contratos de
prestación de servicios, el cliente principalmente recibe y consume simultáneamente los beneficios
proporcionados por la ejecución del servicio a medida que esta la lleve a cabo.
La complejidad y especificidad de los contratos de la Sociedad con sus clientes hace que en la mayor parte
de las ocasiones se trabaje bajo pedido conforme a los requerimientos del cliente, de forma que la
fabricación o desarrollo para un determinado contrato no tiene usos alternativos. Por este motivo,
prácticamente no existen situaciones donde se reconozcan contractualmente al cliente el derecho de
devolución de los productos y servicios entregados por la Sociedad, ni el reembolso de ninguna cantidad
recibida como parte de la ejecución del contrato. Asimismo, ciertos proyectos ejecutados suelen contar
con un periodo de garantía en el que el cliente tiene derecho a restituir la funcionalidad comprometida en
contrato.
II. Condiciones de facturación
Como regla general la aceptación por el cliente de los distintos hitos contractuales genera un derecho de
facturación que, a su vez, deriva en la exigibilidad del pago en los plazos de vencimiento de la factura
convenidos.
Asimismo, dado el perfil de sus contratos, el Grupo contabiliza muy frecuentemente todos los bienes y
servicios comprometidos como una obligación de desempeño única, siempre que se cumpla alguno de los
factores descritos para ello en la norma aplicable RD 01/2021.
Por lo general, los hitos contractuales en la prestación de servicios presentan una mayor recurrencia con
respecto a contratos de ejecución de proyectos y fabricación propia, de forma que, en circunstancias
normales, los servicios prestados en cada periodo intermedio fijado en contrato, es revisado por el cliente y
facturado en el periodo intermedio posterior.
En el caso de proyectos o la fabricación de equipos los plazos de certificación de hitos pueden dilatarse en
ocasiones por la complejidad de las comprobaciones técnicas a realizar por el cliente y en otras ocasiones
por las prácticas propias del cliente o del país.
De igual manera, los plazos de facturación de aquellos hitos certificados por el cliente pueden variar según
la tipología del contrato:
Para la prestación de servicios, los trabajos certificados son facturados normalmente en el periodo
intermedio posterior, normalmente el mes siguiente.
Para los proyectos y fabricación de equipos, los plazos de facturación están fijados en contrato y
van relacionados con la certificación del hito o con el proceso de revisión del progreso y de la
documentación que realiza el cliente.
Los contratos firmados por la Sociedad con sus clientes pueden contener, explícita o implícitamente, hitos
de facturación con un componente financiero, siendo particularmente frecuente en contratos de la División
de Mobility y Defensa que requieran del acopio de materiales para fabricación. En este sentido, cualquier
efecto sobre el valor temporal del dinero no sería relevante.
III. Precio de la transacción
El precio de la transacción se determina una vez es adjudicada la oferta y firmado el contrato que lo regula.
Los criterios de reconocimiento de la contratación incluyen como precio inicial de la transacción todos
aquellos componentes de contraprestación fijos, junto a la mejor estimación a la fecha de firma del
contrato de los componentes de contraprestación variables sobre los que se considera que no hay
incertidumbre suficiente para concluir que no sea altamente probable que se vaya a revertir de forma
significativa el ingreso reconocido por la contraprestación variable, básicamente la asociada a bienes y
servicios comprometidos en el corto plazo. Anualmente, para la parte de la contraprestación variable se
revisa que se considere altamente probable y que no se vaya a revertir de forma significativa el ingreso
reconocido y se ajustan, en su caso, las desviaciones producidas en el año anterior con respecto a la cifra
inicialmente estimada, que en ningún caso son significativas.
Memoria Individual | 2024
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Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
En relación con el valor temporal del dinero, la Sociedad registra pasivos contractuales de naturaleza
financiera que se corresponden con los flujos de efectivo recibidos con antelación a la ejecución de los
trabajos. Estos se registran contablemente en el epígrafe “Anticipos de Clientes”, y recogen tanto los
importes facturados por el cliente expresamente por este concepto, como aquellos componentes
financieros implícitos derivados del plan de facturación de un contrato cuando la facturación de un
determinado importe no lleve asociados costes de ejecución suficientes. Cualquier efecto sobre el valor
temporal del dinero no es relevante.
Con carácter general los precios de los contratos de la Sociedad con sus clientes tienen un carácter firme
y fijo, si bien en algunas tipologías como asistencias técnicas, acuerdos de nivel de servicio, o servicios de
pago por uso pueden incluir contraprestación variable, para los que la Sociedad incluye en el precio del
contrato a efectos del RD 01/2021 aquella parte que sea altamente probable que no se produzca la
reversión significativa del ingreso que ha sido reconocido respecto a la contraprestación variable.
IV. Método de Reconocimiento de Ingresos
Mayoritariamente, la Sociedad registra los ingresos ordinarios de proyectos procedentes de contratos con
sus clientes a medida que la(s) obligación(es) de desempeño establecida(s) en los contratos son
satisfechas progresivamente a lo largo del tiempo de conformidad con lo establecido en el RD 01/2021.
Siguiendo esta Norma, se determina el método de medición más apropiado para medir razonablemente el
progreso en la ejecución del contrato, con carácter preferente basándose en un método de producto por
“grado de avance por hitos certificados“ (output method) al ser el que mejor se ajusta a la naturaleza de los
contratos. En su defecto, cuando no es factible la identificación de hitos contractuales intermedios para la
medición del progreso, éste se estima mediante el método de recursos por “grado de avance“ (input
method):
Para aquellos contratos por “grado de avance por hitos certificados” (output method) la Sociedad
registra los ingresos en base a la aceptación del cliente de los trabajos realizados. Los hitos
contractuales figuran normalmente en contrato con el suficiente grado de detalle y trazabilidad
como para ser tomados como referencia objetiva en la medición del progreso del contrato. Este
método de reconocimiento de ingresos obliga a disponer de un plan de hitos en el que se
declararán aquellos hitos que deben ser certificables por el cliente. Estos hitos certificables
incluirán como dato el importe de ingreso o venta que se reconocería en caso de ser alcanzado y
certificado dicho hito. Las evidencias que soportan estos hitos contractuales pueden presentar
formas distintas, siendo las más comunes la certificación periódica de los trabajos o la realización
de pruebas o comprobaciones por el cliente del avance o calidad de los trabajos.
Para aquellos contratos por “grado de avance” (input method), la Sociedad registra los ingresos en
base a la proporción estimada que del total del contrato se ha completado a la fecha de cierre. De
acuerdo con este método, el beneficio total esperado se distribuye contablemente a lo largo de los
ejercicios durante los cuales se está llevando a cabo su realización, en función de su grado de
avance en cada fecha de cierre.
El porcentaje de realización de una transacción, que sirve para el reconocimiento de los ingresos ordinarios
de la compañía, se determina de acuerdo con la proporción de los costes del contrato incurridos en el
trabajo ya realizado hasta la fecha, en relación con los costes totales estimados para el contrato.
V. Modificaciones al contrato
Para los contratos reconocidos por grado de avance las modificaciones al contrato original suelen
corresponder con cambios en el alcance o en el precio que se acuerdan con posterioridad al contrato
inicial y que se formalizan por medio de adendas al mismo. En este sentido, la Sociedad analiza si la
modificación del contrato supone en sí misma una obligación de ejecución diferente a la del contrato
original o si, por el contrario, debe combinarse con el resto de bienes o servicios del contrato.
A este respecto, en casi la totalidad de las modificaciones a contratos cuyo ingreso es reconocidos por
grado de avance se concluye que no correspondía a una obligación de ejecución separada de la obligación
principal.
Al tratarse de la misma obligación de ejecución el tratamiento contable supone la realización de una nueva
estimación de la totalidad costes para la ejecución de la obligación y del margen estimado, de manera que
permita determinar el nuevo grado de avance sobre la totalidad del nuevo precio establecido en el
contrato modificado.
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Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
El importe reconocido de ingresos por grado de avance por modificaciones de contratos fueron 2 millones
de euros en el ejercicio 2024 y 9 millones de euros en el ejercicio 2023.
VI. Activos y pasivos contractuales
La secuencia seguida desde el momento en que se satisfacen las obligaciones de ejecución de un contrato
hasta el momento habitual del pago y el efecto que estos factores tienen sobre los saldos de los activos y
pasivos, es la siguiente:
Cuando un contrato contempla el cobro por anticipado de una cantidad a la fecha de su entrada en
vigor, éste queda reflejado en el momento de su facturación en el pasivo del Balance dentro del
epígrafe “Anticipo de Clientes”.
Durante la ejecución de los trabajos, la Sociedad procede a activar en los epígrafes de “Existencias”
y “Activos contractuales a corto plazo” y “Activos contractuales a largo plazo” del Balance, los
costes en los que incurra hasta la obtención de la certificación del hito por parte del cliente,
siempre que éstos sean recuperables.
Una vez la Sociedad obtiene la aceptación de los trabajos realizados (certificación del hito),
procede a reconocer el ingreso, siendo éste la suma del coste activado y el margen asociado a la
consecución del mismo.
En el caso de que las facturaciones realizadas conlleven un componente financiero implícito de
forma que superen el ingreso obtenido por la aplicación del porcentaje de avance en coste o la
aceptación del trabajo por parte del cliente, dicho exceso se registra como “Anticipos de Clientes”.
Por el contrario, el importe correspondiente a los ingresos no facturados (en aquellos contratos en
que las facturaciones son inferiores al ingreso obtenido por aplicación del grado de avance o por la
certificación de un hito no facturado), se encuentra registrado como “Deudores por Producción
Facturable” formando parte del saldo del epígrafe "Deudores comerciales y otras cuentas por
cobrar" del Balance.
En el momento de la facturación el saldo de “Deudores por Producción Facturable” es traspasado
al de “Clientes por ventas y prestación de servicios” hasta que la deuda es liquidada mediante el
pago de la cantidad adeudada. En este sentido, cualquier efecto sobre el valor temporal del dinero
no sería relevante.
A medida que se vaya avanzando en la ejecución del contrato, el cliente irá compensando en las
diferentes facturaciones los importes pagados por anticipado quedando el saldo liquidado al
término de la ejecución del contrato.
v) Explotaciones y activos controlados de forma conjunta
Se consideran negocios conjuntos a aquellos en los que existe un acuerdo estatutario o contractual para
compartir el control sobre una actividad económica, de forma que las decisiones estratégicas, tanto
financieras como de explotación, relativas a la actividad requieren el consentimiento unánime de la
Sociedad y del resto de partícipes.
En las explotaciones y activos controlados de forma conjunta, la Sociedad reconoce en las cuentas
anuales, los activos que se encuentran bajo su control, los pasivos en los que ha incurrido y la parte
proporcional en función de su porcentaje de participación de los activos controlados conjuntamente y de
los pasivos incurridos conjuntamente; así como la parte de los ingresos obtenidos de la venta de bienes o
prestación de servicios y los gastos incurridos por el negocio conjunto. Asimismo, el estado de cambios en
el patrimonio y el estado de flujos de efectivo incorpora igualmente la parte proporcional que le
corresponde a la Sociedad en virtud de los acuerdos alcanzados.
Las transacciones, saldos, los ingresos, gastos y los flujos de efectivo recíprocos han sido eliminados en
proporción a la participación mantenida por la Sociedad en los negocios conjuntos.
Memoria Individual | 2024
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Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Los beneficios o pérdidas no realizados de las aportaciones no monetarias o transacciones descendentes
de la Sociedad con los negocios conjuntos se registran atendiendo a la sustancia de las transacciones. En
este sentido, en el caso de que los activos trasmitidos se mantengan en los negocios conjuntos y la
Sociedad haya transmitido los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad de los mismos,
sólo se reconoce la parte proporcional de los beneficios o pérdidas que corresponden al resto de
partícipes. Asimismo, las pérdidas no realizadas no se eliminan en la medida en que constituyan una
evidencia de deterioro de valor del activo transmitido.
Los beneficios o pérdidas de transacciones entre los negocios conjuntos y la Sociedad, sólo se registran
por la parte proporcional de los mismos que corresponde al resto de partícipes, aplicándose los mismos
criterios de reconocimiento en el caso de pérdidas que se describen en el párrafo anterior.
La Sociedad ha procedido a realizar los ajustes de homogeneización valorativa y temporal necesarios para
integrar los negocios conjuntos en las cuentas anuales.
La información relativa a las actividades económicas controladas conjuntamente que son Uniones
Temporales de Empresas (UTEs) se presenta en la nota 41.
w) Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta
La Sociedad clasifica un activo no corriente o un grupo enajenable como mantenido para la venta cuando
ha tomado la decisión de venta del mismo y se estima que la misma se realizará dentro de los próximos
doce meses.
Estos activos o grupos enajenables se valoran por su valor contable o su valor razonable deducidos los
costes necesarios para la venta, el menor.
Los activos clasificados como no corrientes mantenidos para la venta no se amortizan, pero a la fecha de
cada balance de situación se realizan las correspondientes correcciones valorativas para que el valor
contable no exceda el valor razonable menos los costes de venta.
Los ingresos y gastos generados por los activos no corrientes y grupos enajenables de elementos,
mantenidos para la venta, que no cumplen los requisitos para calificarlos como operaciones interrumpidas,
se reconocen en la partida de la cuenta de pérdidas y ganancias que corresponda según su naturaleza.
x) Transacciones entre empresas del grupo (transacciones con partes vinculadas).
Las transacciones entre empresas del grupo se reconocen por el valor razonable de la contraprestación
entregada o recibida. La diferencia entre dicho valor y el importe acordado, se registra de acuerdo con la
sustancia económica subyacente.
Las aportaciones no dinerarias de un negocio a una empresa del grupo se valoran, en general, por el valor
contable de los elementos patrimoniales entregados en las Cuentas Anuales Consolidadas en la fecha en
la que se realiza la operación.
En las operaciones de fusión y escisión de un negocio, los elementos adquiridos se valoran, en general, por
el importe que corresponde a los mismos, una vez realizada la operación, en las Cuentas Anuales
consolidadas. Las diferencias que se originan se registran en reservas.
Los precios de las operaciones con partes vinculadas se encuentran adecuadamente soportados, por lo
que los Administradores de la Sociedad consideran que no existen riesgos que puedan originar pasivos
fiscales significativos.
6) Activos intangibles
Los detalles y movimientos de los activos intangibles al 31 de diciembre de 2024 y 2023 son los siguientes:
Memoria Individual | 2024
33
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Miles de euros
Saldo al
Segregación
Altas
Traspasos
Saldo al
31.12.23
31.12.24
  Inversiones:
Desarrollo
51.281
(390)
41.712
(28.265)
64.338
Propiedad industrial
11.664
-
-
-
11.664
Aplicaciones informáticas
327.056
304
-
28.265
355.625
Fondos de comercio
55.897
(1.809)
-
-
54.088
445.898
(1.895)
41.712
-
485.715
  Amortizaciones:
Desarrollo
-
-
-
-
-
Propiedad industrial
(11.664)
-
-
-
(11.664)
Aplicaciones informáticas
(233.098)
(1.015)
(22.102)
-
(256.215)
Fondos de comercio
(43.409)
-
(4.685)
-
(48.094)
(288.171)
(1.015)
(26.787)
-
(315.973)
  Deterioro:
Gastos desarrollo
-
-
-
-
-
Aplicaciones informáticas
(35.740)
-
-
-
(35.740)
(35.740)
-
-
-
(35.740)
  Valor neto:
Desarrollo
51.281
(390)
41.712
(28.265)
64.338
Propiedad industrial
-
-
-
-
-
Aplicaciones informáticas
58.218
(711)
(22.102)
28.265
63.670
Fondos de comercio
12.488
(1.809)
(4.685)
-
5.994
  Total
121.987
(2.910)
14.925
-
134.002
Memoria Individual | 2024
34
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Miles de euros
Saldo al
Altas
Traspasos
Saldo al
31.12.22
31.12.23
  Inversiones:
Desarrollo
41.600
18.144
(8.463)
51.281
Propiedad industrial
11.664
-
-
11.664
Aplicaciones informáticas
318.593
-
8.463
327.056
Fondos de comercio
55.897
-
-
55.897
427.754
18.144
-
445.898
  Amortizaciones:
Desarrollo
-
-
-
-
Propiedad industrial
(11.664)
-
-
(11.664)
Aplicaciones informáticas
(211.335)
(21.763)
-
(233.098)
Fondos de comercio
(37.819)
(5.590)
-
(43.409)
(260.818)
(27.353)
-
(288.171)
  Deterioro:
Aplicaciones informáticas
(35.740)
-
-
(35.740)
(35.740)
-
-
(35.740)
  Valor neto:
Desarrollo
41.600
18.144
(8.463)
51.281
Propiedad industrial
-
-
-
-
Aplicaciones informáticas
71.518
(21.763)
8.463
58.218
Fondos de comercio
18.078
(5.590)
-
12.488
  Total
131.196
(9.209)
-
121.987
Durante el ejercicio 2024, se ha procedido a traspasar de Gastos de Desarrollo a Aplicaciones Informáticas
un importe de 28.265 m€ (8.463 m€ en el ejercicio anterior) una vez que los desarrollos se han terminado, y
cumplen los requisitos de viabilidad técnica y económica. Para ello, los activos intangibles se encuentran
asignados a su correspondiente UGE y se someten a los test de deterioro correspondientes.
El pago realizado por la Sociedad en concepto de inmovilizado intangible para los ejercicios 2024 y 2023
asciende a 41.712 m€ y 18.144 m€ respectivamente.
Los principales movimientos del inmovilizado intangible de 2024 y 2023 corresponden a:
Gastos de Desarrollo:
Dichos gastos sólo se activan bajo la premisa de que contribuirán a la generación de ingresos futuros.
Existen gastos de desarrollo activados que se encuentran financiados o subvencionados por la
Administración del Estado a través de sus Organismos correspondientes (ver nota 19).
Aplicaciones informáticas:
Las aplicaciones informáticas sólo se activan bajo la premisa de que contribuirán a la generación de
ingresos futuros y una vez que el Desarrollo está terminado. La amortización de estas aplicaciones se
realiza en el periodo de vida útil del activo.
Memoria Individual | 2024
35
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Los productos por mercados verticales de Desarrollo y Aplicaciones informáticas son los siguientes:
Miles de euros
2024
2023
  Inversiones (1)
Defensa
214.798
195.823
Tráfico Aéreo
99.059
101.283
Mobility
106.106
81.231
419.963
378.337
Años de amortización
estimada (2)
  Amortización acumulada
Defensa
(139.839)
(122.770)
De 1 a 10 años
Tráfico Aéreo
(66.939)
(72.959)
De 1 a 5 años
Movilidad
(49.437)
(37.369)
De 1 a 5 años
(256.215)
(233.098)
  Deterioro acumulado
Defensa
(28.099)
(28.099)
Mobility
(7.641)
(7.641)
(35.740)
(35.740)
  Valor neto
Defensa
46.860
44.955
Tráfico Aéreo
32.120
28.323
Mobility
49.028
36.221
  Total
128.008
109.499
(*) Tal y como se indica en la nota 2, durante el ejercicio 2023, la Sociedad ha asignado los productos (transversal y
resto) entre los tres nuevos segmentos de negocio. No obstante, en algunos casos, esta asignación se ha realizado
atendiendo al mejor criterio de reparto.
(1) En el año 2024 el valor en libros de los proyectos de Desarrollo activados durante el ejercicio que no han comenzado
a amortizarse es de 41.712 m€ (18.144 m€ en 2023).
(2) Los productos por mercados verticales están compuestos por múltiples proyectos cuya vida útil es independiente
para cada uno de ellos de forma individual, pudiéndose en un mismo producto llegar a amortizar un proyecto en el
mismo año en que se ha activado y sin embargo haber proyectos, en ese mismo producto con vidas útiles de hasta 10
años.
Los principales proyectos de desarrollo activados corresponden:
Defensa: desarrollo de radares, sistemas de defensa aérea, vigilancia y seguridad, y sistemas
embarcados para plataformas aéreas y navales.
Mobility: desarrollo de Soluciones de Ticketing, Sistema Gestión Ferroviaria y programa para la
Gestión de tráfico urbano e interurbano.
Tráfico Aéreo: programa de modernización de la gestión del tránsito aéreo en Europa, dentro de la
iniciativa del Cielo Único Europeo (SESAR - Single European Sky Air Research).
Se estima probable que estos productos generen beneficios económicos en el futuro que compensen el
coste del activo registrado.
El total de gastos de I+D+i asciende a 84.359 m € en el ejercicio actual y 44.400 m€ en el ejercicio anterior.
De estos importes la Sociedad ha activado 41.712 m€ y 18.144 m€ en el ejercicio anterior (ver nota 38).
En el año 2024 el valor en libros de los proyectos de Desarrollo que no se están amortizando, ni
deteriorando es de 64.338 m€ (51.281 m€ en 2023).
Memoria Individual | 2024
36
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
A 31 de diciembre de 2024, los activos intangibles totalmente amortizados ascienden a 192.054 m€
(165.606 m€ a 31 de diciembre de 2023).
La Sociedad tiene contratadas pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos algunos de los
elementos del inmovilizado intangible. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
La Sociedad no posee activos intangibles pignorados como garantía ni existen restricciones a la titularidad
de los mismos. Asimismo, tampoco posee compromisos para la adquisición de inmovilizado a 31 de
diciembre de  2024 y 2023.
El detalle de las ayudas concedidas al 31 de diciembre de 2024 y 2023 en relación a los proyectos de la
Sociedad se indican en la nota 19.
Fondo de comercio:
Las altas en amortización, corresponden con la amortización realizada en el ejercicio como consecuencia
de la entrada en vigor en el 2016 del RD 602/2016.
Con independencia de esto, la Sociedad realiza una vez al año la prueba de deterioro sobre el valor
contable del Fondo de comercio por si resultara aplicar algún deterioro adicional.
Hipótesis clave usadas en los cálculos del valor recuperable del fondo de comercio
La Sociedad, a pesar de no identificar indicios de deterioro, evalúa de forma periódica la recuperabilidad
del fondo de comercio descrito en el párrafo anterior. Para ello utiliza el plan de negocio de la UGE a la que
está asignado, descontando los flujos de efectivo futuros previstos.
Para calcular el valor recuperable de su fondo de comercio, la Sociedad realiza un cálculo menor
segmentado basado en el porcentaje de ingresos que la Sociedad aporta a la actividad global de Defensa,
Tráfico Aéreo, y Mobility, ya que son los segmentos en los que opera la Sociedad.
Cada uno de estos segmentos forman parte de los mismos segmentos del Grupo, creando valor en ese
ámbito de actividad. El importe del negocio de cada uno de estos segmentos de  la Sociedad en 2024 y
2023 dentro del negocio del Grupo es el siguiente:
año 2024
año 2023
Defensa
90 %
98 %
Tráfico Aéreo
63 %
67 %
Mobility
60 %
61 %
Las hipótesis sobre las que se basan estas proyecciones de flujos de efectivo se sustentan en la
experiencia pasada y previsiones razonables de los planes de negocio de las distintas UGES. Estas
previsiones se contrastan con el crecimiento esperado del mercado según distintas fuentes
especializadas, teniendo en cuenta la posición de la compañía en ese mercado, y los elementos
estratégicos que pudieran hacer variar esta posición (innovación, apertura a otros mercados, etc.).
Las proyecciones de flujos se basan en el Presupuesto 2025 aprobado en el Consejo y en el Plan
Estratégico para los años siguientes que se está definiendo en la compañía, los flujos se estiman con un
crecimiento que converge a la tasa de crecimiento residual y con una evolución de costes indirectos y
estructura coherente con el contexto. Estas proyecciones recogen de manera directa las mejores
estimaciones de cada geografía y actividad que realiza el Grupo.
Los principales parámetros de valoración se determinan de la siguiente manera:
Tasa de crecimiento residual: previsión de inflación a medio/largo plazo publicada por el Fondo
Monetario Internacional. Para los fondos de comercio, se utiliza la previsión para España, que es la
principal geografía y la que tiene la mayor representatividad en el peso relativo de los ingresos. Se
analizan el resto de geografías por si se identifica la necesidad de incluir un ajuste a la misma.
Memoria Individual | 2024
37
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Tasa de descuento (“WACC”): calculada aplicando la metodología comúnmente aceptada, como
es el Capital Asset Pricing Model, que pondera los rendimientos exigidos, tanto para la deuda como
para los fondos propios invertidos en proporción a una estructura de capital esperada. Su cálculo
refleja el riesgo del negocio para un participante del mercado, que, en nuestro caso, consideramos
cualquier otra compañía del sector. Bajo esta metodología, los principales riesgos que se
consideran son:
Tasa libre de riesgo, que representa el rendimiento esperado por emisiones de deuda
pública a largo plazo, calculada como el rendimiento el bono americano a 10 años.
Prima por riesgo país, que representa el riesgo adicional de invertir en un país extranjero en
comparación con la inversión en Estados Unidos. Este riesgo incluye: riesgo económico,
riesgo de tipo de cambio, riesgo político, riesgo soberano y riesgo de transferencia. Esta
prima se obtiene de fuentes públicas y para el caso particular del análisis de los fondos de
comercio utilizamos el riesgo país de España, que es la principal geografía y la que tiene la
mayor representatividad en el peso relativo de los ingresos
Prima de riesgo de mercado, que refleja el riesgo incremental por invertir en negocios
frente a deuda pública, basada en estudios de mercado
El riesgo propio del mercado o industria en la que se participa (“beta”), obtenida de realizar
un estudio comparativo entre la evolución de nuestros competidores frente a los
correspondientes índices de mercado
Coste de la deuda, que no es más que el retorno que un inversor en deuda debería exigir
sobre la deuda financiera que concediese al negocio que se esté valorando
Estructura de capital de mercado, obtenida como la media de la estructura de capital de
nuestros competidores
La Sociedad obtiene esta información de fuentes públicas, como son Bloomberg y el Fondo Monetario
Internacional, así como de las investigaciones publicadas por especialistas mundialmente reconocidos en
el ámbito de las valoraciones de negocios.
A continuación, se detallan las hipótesis utilizadas en los cálculos del valor recuperable, el cual se ha
calculado como valor en uso, para la UGE de la Sociedad:
Tasa de crecimiento
Tasa de descuento
post tax
Tasa de crecimiento
Margen EBIT residual
Días de
interanual
residual
Circulante
Ingresos (5 años)
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Defensa
8,19 %
11,30 %
8,81 %
10,41 %
1,80 %
1,70 %
16,90 %
16,90 %
-114
-157
Tráfico Aéreo
7,48 %
10,47 %
9,12 %
10,65 %
1,80 %
1,70 %
13,30 %
14,43 %
130
143
Mobility
8,70 %
8,21 %
10,10 %
10,82 %
1,80 %
1,70 %
9,20 %
8,00 %
131
130
Las hipótesis utilizadas están en línea con las del ejercicio anterior, actualizadas con los resultados del
ejercicio  2024 cerrado y con el presupuesto 2025 aprobado en la compañía.
La Dirección considera que en caso de realizar la estimación de los flujos futuros de efectivo y tasas de
descuento antes de impuestos, los resultados de las pruebas sobre el deterioro de valor realizadas durante
el ejercicio  2024 no supondrían una diferencia relevante con respecto a las llevadas a cabo conforme a la
metodología seguida por la Dirección.
En todos los casos se realizan análisis de sensibilidad en relación con la tasa de descuento utilizada y la
tasa de crecimiento residual, con el propósito de verificar que cambios razonables en estas hipótesis no
tendrán impacto sobre la posible recuperación de los fondos de comercio registrados. Además, se hacen
análisis de sensibilidad sobre las hipótesis fundamentales: ventas, márgenes, circulante y EBIT residual.
Memoria Individual | 2024
38
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Los flujos de caja se descuentan para calcular su valor actual a una tasa después de impuestos que recoge
los riesgos específicos de los activos, así como riesgos no contemplados en los propios flujos, como el
riesgo específico de cada país. Esta tasa se calcula mediante la metodología del modelo de precios de los
activos financieros (CAPM). Los datos utilizados en estos cálculos proceden de fuentes externas de
información de carácter independiente y reconocido prestigio y los resultados se contrastan con las tasas
utilizadas por analistas financieros independientes en la valoración de negocios comparables. Así, en el
ejercicio 2024, la tasa después de impuestos utilizada se han situado en el rango del 8,81 % - 10,10 %.
Las proyecciones abarcan un periodo de cinco años. Los flujos de efectivo a partir del sexto año son los
que componen el valor terminal, y se estiman como una renta perpetua de crecimiento constante (tasa de
crecimiento residual) sobre un flujo normalizado que refleje la operativa de la UGE en perpetuidad. La tasa
de crecimiento residual se estima para cada UGE teniendo en cuenta la naturaleza del negocio y la
inflación esperada a largo plazo en el ámbito de actividad de cada UGE, y son contrastadas con fuentes
externas de información. La tasa de crecimiento utilizada en las proyecciones realizadas en  2024 se sitúa
en un 1,80 % para todas las UGEs.
El efecto de la situación geopolítica actual se tuvo en cuenta, de manera directa, en las proyecciones de
flujos, que se basan tanto en el propio presupuesto como en el plan estratégico aprobados por el Consejo
del Grupo, que ya recogen las posibles consecuencias que se pueden dar de la situación actual.
Asimismo, la tasa de descuento está basada en indicadores de mercado (en el momento del análisis) para
tanto el riesgo de mercado como el riesgo de nuestro negocio/sector, y recoge el riesgo inherente de la
situación geopolítica de manera indirecta.
El flujo normalizado que sirve de base para calcular el valor terminal se calcula realizando los siguientes
ajustes sobre el flujo del quinto año:
Ventas Flujo Normalizado = Ventas Año 5 x (1+g)
Gastos explotación Flujo Normalizado = Gastos explotación Año 5 x (1+g)
Inversión Flujo Normalizado = Amortización Flujo Normalizado
Inversión en Circulante Flujo Normalizado = Días Circulante Año 5 / 365 x Ventas Año 5 x g (1)
Tasa impositiva Flujo Normalizado = Tasa impositiva Año 5
Flujo Normalizado = (Ventas – Gastos explotación – Inversión – Inversión en Circulante –
Impuestos) Flujo Normalizado
“g” es la tasa de crecimiento residual
(1) La inversión en circulante se calcula sobre la base del crecimiento residual.
El porcentaje que supone el importe descontado del valor terminal sobre el total del importe recuperable
para el fondo de comercio en 2024 y 2023 es el siguiente:
Valor residual
2024
2023
Defensa
77 %
71 %
Tráfico Aéreo
77 %
78 %
Mobility
70 %
55 %
El valor en libros de cada una de sus UGES de la Sociedad es el siguiente:
2024  Miles
de Euros
2023  Miles
de Euros
Importe en
libros
Importe en
libros
Defensa
(292.007)
(252.523)
Tráfico Aéreo
100.746
146.746
Mobility
190.761
197.430
Memoria Individual | 2024
39
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
La Sociedad ha comprobado que en caso de excluir los activos y pasivos por impuesto diferido (saldo neto
de 94.719 miles de euros considerado en “Importe en libros”) y su impacto en los flujos de efectivo
proyectados en el test de deterioro, los resultados obtenidos confirman que no habría deterioro.
La Sociedad ha realizado análisis de sensibilidad del test de deterioro del Fondo de Comercio asignado a
las UGEs para las siguiente hipótesis
2024
2023
Variación
Tasa de
Variación
Tasa de
WACC
crecimiento residual
WACC
crecimiento residual
Defensa
-1 p.p.
+1 p.p.
-0,5 p.p.
+0,5 p.p.
-1 p.p.
+1 p.p.
-0,5 p.p.
+0,5 p.p.
Tráfico Aéreo
-1 p.p.
+1 p.p.
-0,5 p.p.
+0,5 p.p.
-1 p.p.
+1 p.p.
-0,5 p.p.
+0,5 p.p.
Mobility
-1 p.p.
+1 p.p.
-0,5 p.p.
+0,5 p.p.
-1 p.p.
+1 p.p.
-0,5 p.p.
+0,5 p.p.
2024
2023
Variación
Margen
EBIT
Variación días
Variación
Margen
EBIT
Variación días
Ventas
EBIT
Residual
de circulante
Ventas
EBIT
Residual
de circulante
Defensa
-0,05
-1 p.p.
-1 p.p.
+10 días
-0,05
-1 p.p.
-1 p.p.
+10 días
Tráfico Aéreo
-0,05
-1 p.p.
-1 p.p.
+10 días
-0,05
-1 p.p.
-1 p.p.
+10 días
Mobility
-0,05
-1 p.p.
-1 p.p.
+10 días
-0,05
-1 p.p.
-1 p.p.
+10 días
Este análisis de sensibilidad pone de manifiesto que las UGEs de la Sociedad no presentan riesgos
significativos asociados a variaciones razonablemente posibles de las variables financieras y de las
variables operativas, individualmente consideradas.
En 2024 y 2023, de acuerdo con los cálculos realizados no se identificaron indicios de deterioro.
Se ha realizado un ejercicio de sensibilidad a los parámetros de descuento que concluye que el valor
recuperable excede el valor en libros en todos los casos. El rango de sensibilidad utilizado considera
variaciones de las tasas de descuento superiores al 10% y variaciones de los crecimientos a perpetuidad
superiores al 25%, quedando siempre los parámetros de descuento en línea con los utilizados por el
consenso de mercado.
7) Inmovilizado Material
Los detalles y movimientos de inmovilizado material al 31 de diciembre de 20242023 son los siguientes:
Memoria Individual | 2024
40
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Miles de euros
Saldo al
Segregación
Altas
Bajas
Traspaso
Saldo al
31.12.23
31.12.24
  Inversiones:
Terrenos
6.359
-
-
-
-
6.359
Construcciones
24.576
-
-
-
-
24.576
Instalaciones técnicas, maquinaria
    y otras instalaciones
176.019
(270)
12.492
(1.028)
-
187.213
Mobiliario
15.838
-
676
(41)
14
16.487
Elementos de transporte
118
-
57
(9)
(3)
163
Equipos procesos información
40.751
(381)
1.785
(394)
41
41.802
Otro inmovilizado material
1.517
-
-
-
21
1.538
265.178
(651)
15.010
(1.472)
73
278.138
  Amortizaciones:
Construcciones
(13.557)
-
(402)
-
-
(13.959)
Instalaciones técnicas, maquinaria
    y otras instalaciones
(129.794)
270
(7.868)
783
-
(136.609)
Mobiliario
(13.372)
-
(413)
9
(36)
(13.812)
Elementos de transporte
(117)
-
-
-
8
(109)
Equipos procesos información
(38.253)
381
(1.385)
433
(41)
(38.865)
Otro inmovilizado material
(1.453)
-
(4)
2
(4)
(1.459)
(196.546)
651
(10.072)
1.227
(73)
(204.813)
  Valor neto:
Terrenos
6.359
-
-
-
-
6.359
Construcciones
11.019
-
(402)
-
-
10.617
Instalaciones técnicas, maquinaria
    y otras instalaciones
46.225
-
4.624
(245)
-
50.604
Mobiliario
2.466
-
263
(32)
(22)
2.675
Elementos de transporte
1
-
57
(9)
5
54
Equipos procesos información
2.498
-
400
39
-
2.937
Otro inmovilizado material
64
-
(4)
2
17
79
  Total
68.632
-
4.938
(245)
-
73.325
Memoria Individual | 2024
41
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Miles de euros
Saldo al
Altas
Bajas
Traspaso
Saldo al
 
31.12.22
 
 
 
31.12.23
  Inversiones:
Terrenos
6.359
-
-
-
6.359
Construcciones
24.576
-
-
-
24.576
Instalaciones técnicas, maquinaria
y otras instalaciones
161.181
15.051
(219)
6
176.019
Mobiliario
15.120
741
(9)
(14)
15.838
Elementos de transporte
121
-
-
(3)
118
Equipos procesos información
39.523
1.300
(49)
(23)
40.751
Otro inmovilizado material
1.508
27
(8)
(10)
1.517
248.388
17.119
(285)
(44)
265.178
  Amortizaciones:
Construcciones
(13.151)
(406)
-
-
(13.557)
Instalaciones técnicas, maquinaria
y otras instalaciones
(123.484)
(6.528)
218
-
(129.794)
Mobiliario
(13.052)
(332)
9
3
(13.372)
Elementos de transporte
(120)
-
-
3
(117)
Equipos procesos información
(37.162)
(1.169)
49
29
(38.253)
Otro inmovilizado material
(1.447)
(17)
2
9
(1.453)
(188.416)
(8.452)
278
44
(196.546)
  Valor neto:
Terrenos
6.359
-
-
-
6.359
Construcciones
11.425
(406)
-
-
11.019
Instalaciones técnicas, maquinaria
y otras instalaciones
37.697
8.523
(1)
6
46.225
Mobiliario
2.068
409
-
(11)
2.466
Elementos de transporte
1
-
-
-
1
Equipos procesos información
2.361
131
-
6
2.498
Otro inmovilizado material
61
10
(6)
(1)
64
  Total
59.972
8.667
(7)
-
68.632
Memoria Individual | 2024
42
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Los pagos de los ejercicios 2024 y 2023 de este epígrafe ascienden a 14.879 m€ y 16.146 m€
respectivamente.
Los movimientos más importantes producidos durante 2024 y 2023 son los siguientes:
Gran parte de las altas en Instalaciones técnicas, maquinaria, otras instalaciones y mobiliario se
deben principalmente al acondicionamiento y optimización de las instalaciones de las distintas
sedes de la Sociedad.
Las altas en la partida de equipos procesos de información corresponden a la renovación
tecnológica de los equipos de la Sociedad.
Los importes del inmovilizado, por centros de trabajo más significativos, son los siguientes:
Miles de euros
Miles de euros
2024
2023
  Inversiones:
Terrenos, construcciones e Instalaciones Aranjuez
24.732
24.588
Terrenos, construcciones e Instalaciones Torrejón de Ardoz
50.920
49.144
Terrenos, construcciones e Instalaciones San Fernando de Henares
2.261
2.261
  Instalaciones Coslada
5.874
5.874
  Instalaciones Arroyo de la Vega Alcobendas
48.399
37.792
132.186
119.659
  Amortizaciones:
Terrenos, construcciones e Instalaciones Aranjuez
(17.988)
(17.602)
Terrenos, construcciones e Instalaciones Torrejón de Ardoz
(32.275)
(30.818)
Terrenos, construcciones e Instalaciones San Fernando de Henares
(688)
(462)
  Instalaciones Coslada
(1.627)
(1.039)
  Instalaciones Arroyo de la Vega Alcobendas
(28.464)
(25.702)
(81.042)
(75.622)
  Valor neto:
Terrenos, construcciones e Instalaciones Aranjuez
6.744
6.986
Terrenos, construcciones e Instalaciones Torrejón de Ardoz
18.645
18.326
Terrenos, construcciones e Instalaciones San Fernando de Henares
1.573
1.799
  Instalaciones Coslada
4.247
4.835
  Instalaciones Arroyo de la Vega Alcobendas
19.935
12.090
  Total
51.144
44.037
Tanto en el ejercicio 2024 como en el 2023, la Sociedad no ha utilizado contratos de arrendamiento
financiero.
Como consecuencia de la adquisición realizada en el año 1992, a la sociedad Inisel, se asignaron plusvalías
por expertos independientes a determinados elementos patrimoniales por un importe neto de 20.729 m€.
Los detalles de dichos valores asignados correspondientes a los activos que permanecen en la Sociedad,
netos de amortización acumulada al 31 de diciembre de 2024 y 31 de diciembre de 2023 son los siguientes:
Memoria Individual | 2024
43
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Miles de Euros
Elementos Revalorizados
2024
2023
Construcciones
4.394
4.394
Instalaciones técnicas y maquinaria
4.134
4.134
    Total
8.528
8.528
Amortización
(7.199)
(7.111)
    Total Valor Neto
1.329
1.417
La Sociedad tiene reconocido el correspondiente impuesto diferido de dichas plusvalías (ver nota 33).
A 31 de diciembre de 2024, los elementos de inmovilizado material totalmente amortizados ascienden a
157.049 m€ (155.102 m€ a 31 de diciembre de 2023).
La Sociedad tiene contratadas pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los elementos
de inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
La Sociedad no posee elementos de inmovilizado material pignorados como garantía ni existen
restricciones a la titularidad de los mismos. Asimismo, tampoco posee compromisos para la adquisición de
inmovilizado a 31 de diciembre de 2024 y 2023.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 la Sociedad tiene activos materiales localizados en el extranjero por un
importe de 269 m€ y 402 m€ respectivamente.
8) Instrumentos financieros
La clasificación de los instrumentos financieros (exceptuando las participaciones en empresas del grupo y
asociadas) por clases y vencimientos para los ejercicios 2024 y 2023, en miles de euros, es la siguiente:
Memoria Individual | 2024
44
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Miles de euros
año 2024
ACTIVOS FINANCIEROS:
NATURALEZA/CATEGORÍA
Nota
Valor
razonable
con
cambios en
Patrimonio
Coste
amortizado
Derivados
de
cobertura
Total
Instrumentos de patrimonio
Nota 11
123.673
123.673
Derivados de cobertura
Nota 35
736
736
Otros activos financieros
Nota 9, 10 y 11
276.418
276.418
Largo plazo / no corrientes
123.673
276.418
736
400.827
Otros activos financieros
Nota 13, 14, 15
589.250
589.250
Derivados de cobertura
Nota 35
2.877
2.877
Tesorería
Nota 16
223.324
223.324
Corto plazo / corrientes
812.574
2.877
815.451
TOTAL 31.12.2024
123.673
1.088.992
3.613
1.216.278
Miles de euros
año 2023
ACTIVOS FINANCIEROS:
NATURALEZA/CATEGORÍA
Nota
Valor
razonable
con
cambios en
Patrimonio
Coste
amortizado
Derivados
de
cobertura
Total
Instrumentos de patrimonio
Nota 11
189.143
-
-
189.143
Derivados de cobertura
Nota 35
-
-
1.018
1.018
Otros activos financieros
Nota 9, 10 y 11
271.407
-
271.407
Largo plazo / no corrientes
189.143
271.407
1.018
461.568
Otros activos financieros
Nota 13, 14, 15
574.809
574.809
Derivados de cobertura
Nota 35
1.747
1.747
Tesorería
Nota 16
210.388
210.388
Corto plazo / corrientes
785.197
1.747
786.944
TOTAL 31.12.2023
189.143
1.056.604
2.765
1.248.512
Memoria Individual | 2024
45
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
año 2024
PASIVOS FINANCIEROS:
NATURALEZA/CATEGORÍA
Nota
Coste
amortizado
Valor
razonable
con cambios
en Pérdidas
y Ganancias
Derivados
de
cobertura
Total
Deudas con entidades de crédito
Nota 21
241.775
-
-
241.775
Obligaciones y otros valores negociables
Nota 21
90.294
-
-
90.294
Derivados de cobertura
Nota 35
-
-
3.333
3.333
Otros pasivos financieros
Nota 21
619.937
3.663
-
623.600
Deudas a largo plazo / Pasivos financieros
952.006
3.663
3.333
959.002
Deudas con entidades de crédito
Nota 21
180.260
-
-
180.260
Obligaciones y otros valores negociables
Nota 21
798
-
-
798
Derivados de cobertura
Nota 35
-
-
9.499
9.499
Otros pasivos financieros y acreedores
comerciales
Nota 21, 22
y 23
1.593.277
17.031
-
1.610.308
Deudas a corto plazo / Pasivos financieros
1.774.335
17.031
9.499
1.800.865
TOTAL 31.12.2024
2.726.341
20.694
12.832
2.759.867
año 2023
PASIVOS FINANCIEROS:
NATURALEZA/CATEGORÍA
Nota
Coste
amortizado
Valor
razonable
con cambios
en Pérdidas
y Ganancias
Derivados
de
cobertura
Total
Deudas con entidades de crédito
Nota 21
383.216
-
-
383.216
Obligaciones y otros valores negociables
Nota 21
90.418
-
-
90.418
Derivados de cobertura
Nota 35
-
-
436
436
Otros pasivos financieros
Nota 21
568.636
3.500
-
572.136
Deudas a largo plazo / Pasivos financieros
1.042.270
3.500
436
4
3
6
1.046.206
Deudas con entidades de crédito
Nota 21
67.169
-
-
67.169
Obligaciones y otros valores negociables
Nota 21
153.432
-
-
153.432
Derivados de cobertura
Nota 35
-
-
5.774
5.774
Otros pasivos financieros y acreedores
comerciales
Nota 21, 22
y 23
1.403.955
11.430
-
1.415.385
Deudas a corto plazo / Pasivos financieros
1.624.556
11.430
5.774
1.641.760
TOTAL 31.12.2023
2.666.826
14.930
6.210
2.687.966
Las características de cada uno de ellos se detallan en la correspondiente nota de las presentes Cuentas
Anuales.
El valor razonable de las coberturas de los seguros de cambio se calcula mediante la cotización de cada
divisa al cierre de cada periodo contable (nivel de jerarquía 2).
El valor razonable de los activos con cambios en Patrimonio, se obtienen tomando en consideración otras
variables utilizando técnicas adecuadas a las circunstancias (nivel de jerarquía 3).
Memoria Individual | 2024
46
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Pérdidas y ganancias netas por categorías de activos y pasivos financieros
El importe de ganancias (pérdidas) netas por categorías de activos y pasivos financieros es el siguiente:
Miles de euros
Coste
amortizado
Derivados
Total
(Gasto)
(75.250)
(1.338)
(76.588)
Ingreso
44.141
417
44.558
Total 31.12.2024
(31.109)
(921)
(32.030)
(Gasto)
(68.119)
(2.421)
(70.540)
Ingreso
36.611
397
37.008
Total 31.12.2023
(31.508)
(2.024)
(33.532)
9) Inversiones financieras no corrientes
La composición del epígrafe a 31 de diciembre de 2024 y 31 de diciembre de 2023 es el siguiente:
Memoria Individual | 2024
47
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Miles de euros
Saldo al
Segre-
Altas
Bajas
Traspasos
Saldo al
31.12.23
gación
31.12.24
  Inversiones:
Inversiones en empresas del grupo y asociadas
a largo plazo (nota 10)
Participaciones sociedades dependientes
1.693.464
28.043
59.169
(38)
3.577
1.784.215
Participaciones sociedades asociadas
18.552
(2.999)
5.930
(68)
(3.577)
17.838
Créditos a empresas del grupo y asociadas
57.200
-
-
(3.825)
-
53.375
Otras (nota 11)
Otras inversiones permanentes fuera del Grupo
189.395
(7.572)
1.750
(59.648)
-
123.925
Créditos a  terceros
224.525
-
58.955
-
(50.144)
233.336
Derivados de cobertura
1.018
-
-
(282)
-
736
Otros activos financieros
21.195
-
9
(622)
638
21.220
2.205.349
17.472
125.813
(64.483)
(49.507)
2.234.645
  Deterioro:
Inversiones en empresas del grupo y asociadas
a largo plazo (nota 10)
Participaciones sociedades dependientes
(137.703)
-
(6.027)
(143.730)
Participaciones sociedades asociadas
(4.480)
(5.917)
(10.397)
Créditos a empresas del grupo y asociadas
(31.513)
-
-
-
-
(31.513)
Otras (nota 11)
Otras inversiones permanentes fuera del Grupo
(252)
-
(252)
(173.948)
(11.944)
(185.892)
  Valor neto:
Inversiones en empresas del grupo y asociadas
a largo plazo (nota 10)
Participaciones sociedades dependientes
1.555.761
28.043
53.142
(38)
3.577
1.640.485
Participaciones sociedades asociadas
14.072
(2.999)
13
(68)
(3.577)
7.441
Créditos a empresas del grupo y asociadas
25.687
-
(3.825)
21.862
Otras (nota 11)
Otras inversiones permanentes fuera del Grupo
189.143
(7.572)
1.750
(59.648)
123.673
Créditos a  terceros
224.525
58.955
(50.144)
233.336
Derivados de cobertura
1.018
-
-
(282)
-
736
Otros activos financieros
21.195
-
9
(622)
638
21.220
  Total al 31.12.2024
2.031.401
17.472
113.869
(64.483)
(49.507)
2.048.753
Memoria Individual | 2024
48
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Miles de euros
Saldo al
Altas
Bajas
Traspasos
Saldo al
 
31.12.22
 
 
 
31.12.23
  Inversiones:
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a
largo plazo (nota 10)
Participaciones sociedades dependientes
1.634.323
59.141
1.693.464
Participaciones sociedades asociadas
18.552
-
-
-
18.552
Créditos a empresas del grupo y asociadas
47.482
9.718
-
-
57.200
Otras (nota 11)
Otras inversiones permanentes fuera del Grupo
8.720
180.675
-
-
189.395
Créditos a  terceros
175.226
62.401
-
(13.102)
224.525
Derivados de cobertura
1.330
-
(312)
-
1.018
Otros activos financieros
11.557
9.688
(50)
-
21.195
1.897.190
321.623
(362)
(13.102)
2.205.349
  Deterioro:
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a
largo plazo (nota 10)
Participaciones sociedades dependientes
(135.611)
(2.092)
(137.703)
Participaciones sociedades asociadas
-
(4.480)
-
-
(4.480)
Créditos a empresas del grupo y asociadas
-
(31.513)
-
-
(31.513)
Otras (nota 11)
Otras inversiones permanentes fuera del Grupo
(252)
-
(252)
(135.863)
(38.085)
 
 
(173.948)
  Valor neto:
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a
largo plazo (nota 10)
Participaciones sociedades dependientes
1.498.712
57.049
1.555.761
Participaciones sociedades asociadas
18.552
(4.480)
14.072
Créditos a empresas del grupo y asociadas
47.482
(21.795)
25.687
Otras (nota 11)
Otras inversiones permanentes fuera del Grupo
8.468
180.675
189.143
Créditos a  terceros
175.226
62.401
(13.102)
224.525
Derivados de cobertura
1.330
(312)
1.018
Otros activos financieros
11.557
9.688
(50)
21.195
  Total al 31.12.2023
1.761.327
283.538
(362)
(13.102)
2.031.401
Memoria Individual | 2024
49
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
10) Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo
a) Participaciones en sociedades dependientes
El detalle por sociedad participada del movimiento de este epígrafe del balance durante los ejercicios
2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
Segregación
Altas
Bajas
Traspasos
Saldo al
31.12.23
31.12.24
Inversiones:
Indra Advanced Technology, S.L.U.
47.200
-
-
-
-
47.200
Alg Global Infraestructure Advisor Brasil, Ltda
59
-
-
-
-
59
Indra Beijing Inf.Technology Systems Ltd (China)
266
-
-
-
-
266
Indra Sistemas Portugal, S.A.
22.671
-
-
-
-
22.671
Indra SI, S.A.
11.345
-
-
-
-
11.345
Indra Corporate Services, S.L.U.
1.705
-
-
-
-
1.705
Indra Sistemas Seguridad, S.L.U.
120
-
-
-
-
120
Inmize Capital, S.L.
1.280
-
-
-
-
1.280
Aplicaciones de Simulación Simtec S.L.U.
2.482
-
163
-
-
2.645
Indra Mexico T&D, S.A. de C.V.
2
-
-
-
-
2
Sistemas Informáticos Abiertos S.A.U.
90.098
-
-
-
-
90.098
Indra Holding Tecnologías de la Información S.L.U.
1.145.462
-
-
-
-
1.145.462
Indra Factoría Tecnológica, S.L.U.
3
-
-
-
-
3
ALG Global Infrastructure Advisor, S.L.U.
18.011
-
-
-
-
18.011
Indra Maroc, S.A.R.L.U.
678
-
-
-
-
678
Azertia Tec. Información Argentina, S.A.
18.199
-
-
-
-
18.199
Indra Sistemas Chile, S.A.
30.496
-
-
-
-
30.496
Indra Panamá, S.A.
6.361
-
-
-
-
6.361
Prointec, S.A.U.
84.654
-
-
-
-
84.654
Computacion Ceicom, S.A.
3.962
-
-
-
-
3.962
Indra USA, Inc.
63.122
-
-
-
-
63.122
Indra Australia Pty Limited
16.406
-
-
-
-
16.406
Indra Sistemas India Private Limited
9.768
-
-
-
-
9.768
Indra Perú T&D SAC
1.199
-
-
-
-
1.199
Indra Technology Solutions Malaysia Sdn. Bhd
881
-
-
-
-
881
Indra Technology Solutions Company Limited (Arabia
Saudí)
1.163
-
-
-
-
1.163
Indra L.L.C. (Omán)
639
-
-
-
-
639
PT Indra Indonesia
7.853
-
-
-
-
7.853
Teknatrans Consultores S.L.U.
1.300
-
-
-
-
1.300
Indra Navia, A.S. (Noruega)
38.452
-
-
-
-
38.452
Indra Turquía
3.562
-
-
-
-
3.562
Indra Tecnología Brasil LTDA
4.825
-
-
-
-
4.825
Indra Arabia Company, LTD (Arabia)
99
-
-
-
-
99
Indra Air Traffic Inc
43.969
-
-
-
-
43.969
Antexia Technologies, S.L.
3.100
-
-
-
-
3.100
Park Air Systems Ltd
12.072
-
-
(38)
-
12.034
Global Training Aviation S.L.U.
-
-
19.223
-
3.577
22.800
Memoria Individual | 2024
50
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Indra Espacio S.L.U.
-
28.043
-
-
-
28.043
Orbitude S.L.U.
-
-
3
-
-
3
Indra Mobility S.L.U.
-
-
3
-
-
3
Clue Tech, S.A.
-
-
39.777
-
-
39.777
1.693.464
28.043
59.169
(38)
3.577
1.784.215
Miles de euros
Saldo al
segregación
Altas
Bajas
Traspasos
Saldo al
31.12.23
31.12.24
Deterioro:
Alg Global Infraestructure Advisor Brasil, Ltda
(59)
-
-
-
-
(59)
Indra Sistemas Portugal, S.A.
(1.617)
-
-
-
-
(1.617)
Indra SI, S.A.
(1.838)
-
-
-
-
(1.838)
Indra Maroc, S.A.R.L.U.
(678)
-
-
-
-
(678)
Azertia Tec. Información Argentina, S.A.
(18.199)
-
-
-
-
(18.199)
Indra Panamá, S.A.
-
-
(1.941)
-
-
(1.941)
Prointec, S.A.U.
(84.654)
-
-
-
-
(84.654)
Computacion Ceicom, S.A.
(3.962)
-
-
-
-
(3.962)
Indra USA, Inc.
-
-
(2.006)
-
-
(2.006)
Indra Sistemas India Private Limited
(9.768)
-
-
-
-
(9.768)
Indra Perú T&D SAC
-
-
(1.199)
-
-
(1.199)
Indra Technology Solutions Malaysia Sdn. Bhd
-
-
(881)
-
-
(881)
PT Indra Indonesia
(7.853)
-
-
-
-
(7.853)
Teknatrans Consultores S.L.U.
(688)
-
-
-
-
(688)
Indra Turquía
(3.562)
-
-
-
-
(3.562)
Indra Tecnología Brasil LTDA
(4.825)
-
-
-
-
(4.825)
(137.703)
(6.027)
(143.730)
Miles de euros
Saldo al
segregación
Altas
Bajas
Traspasos
Saldo al
31.12.23
31.12.24
Valor neto:
Indra Advanced Technology, S.L.U.
47.200
-
-
-
-
47.200
Indra Beijing Inf.Technology Systems Ltd (China)
266
-
-
-
-
266
Indra Sistemas Portugal, S.A.
21.054
-
-
-
-
21.054
Indra SI, S.A.
9.507
-
-
-
-
9.507
Indra Corporate Services, S.L.U.
1.705
-
-
-
-
1.705
Indra Sistemas Seguridad, S.L.U.
120
-
-
-
-
120
Inmize Capital, S.L.
1.280
-
-
-
-
1.280
Aplicaciones de Simulación Simtec S.L.U.
2.482
-
163
-
-
2.645
Indra Mexico T&D, S.A. de C.V.
2
-
-
-
-
2
Sistemas Informáticos Abiertos S.A.U.
90.098
-
-
-
-
90.098
Indra Holding Tecnologías de la Información S.L.U.
1.145.462
-
-
-
-
1.145.462
Indra Factoría Tecnológica, S.L.U.
3
-
-
-
-
3
ALG Global Infrastructure Advisor, S.L.U.
18.011
-
-
-
-
18.011
Indra Sistemas Chile, S.A.
30.496
-
-
-
-
30.496
Indra Panamá, S.A.
6.361
-
(1.941)
-
-
4.420
Indra USA, Inc.
63.122
-
(2.006)
-
-
61.116
Indra Australia Pty Limited
16.406
-
-
-
-
16.406
Indra Perú T&D SAC
1.199
-
(1.199)
-
-
-
Indra Technology Solutions Malaysia Sdn. Bhd
881
-
(881)
-
-
-
Indra Technology Solutions Company Limited (Arabia
Saudí)
1.163
-
-
-
-
1.163
Indra L.L.C. (Omán)
639
-
-
-
-
639
Teknatrans Consultores S.L.U.
612
-
-
-
-
612
Indra Navia, A.S. (Noruega)
38.452
-
-
-
-
38.452
Indra Arabia Company, LTD (Arabia)
99
-
-
-
-
99
Indra Air Traffic Inc
43.969
-
-
-
-
43.969
Antexia Technologies, S.L.
3.100
-
-
-
-
3.100
Park Air Systems Ltd
12.072
-
-
(38)
-
12.034
Global Training Aviation S.L.U.
-
-
19.223
-
3.577
22.800
Indra Espacio S.L.U.
-
28.043
-
-
-
28.043
Orbitude S.L.U.
-
-
3
-
-
3
Indra Mobility S.L.U.
-
-
3
-
-
3
Memoria Individual | 2024
51
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Clue Tech, S.A.
-
-
39.777
-
-
39.777
Total valor neto
1.555.761
28.043
53.142
(38)
3.577
1.640.485
Año 2023
Miles de euros
Saldo al
Altas
Saldo al
31.12.22
31.12.23
Inversiones:
Indra Advanced Technology, S.L.U.
47.200
-
47.200
Indra Consultoría de Negocios Ltda (Brasil)
59
-
59
Indra Beijing Inf.Technology Systems Ltd (China)
266
-
266
Indra Sistemas Portugal, S.A.
22.671
-
22.671
Indra SI, S.A.
11.345
-
11.345
Indra Corporate Services, S.L.U.
1.705
-
1.705
Indra Sistemas Seguridad, S.L.U.
120
-
120
Inmize Capital, S.L.
1.280
-
1.280
Aplicaciones de Simulación Simtec S.L.U.
2.482
-
2.482
Indra Mexico T&D, S.A. de C.V.
2
-
2
Sistemas Informáticos Abiertos S.A.U.
90.098
-
90.098
Indra Holding Tecnologías de la Información S.L.U.
1.145.462
-
1.145.462
Indra Factoría Tecnológica, S.L.U.
3
-
3
ALG Global Infrastructure Advisor, S.L.U.
18.011
-
18.011
Indra Sistemas Magreb, SA. RL
678
-
678
Azertia Tec. Información Argentina, S.A.
18.199
-
18.199
Indra Sistemas Chile, S.A.
30.496
-
30.496
Indra Panamá, S.A.
6.361
-
6.361
Prointec, S.A.U.
84.654
-
84.654
Computacion Ceicom, S.A.
3.962
-
3.962
Indra USA, Inc.
63.122
-
63.122
Indra Australia Pty Limited
16.406
-
16.406
Indra Sistemas India Private Limited
9.768
-
9.768
Indra Perú T&D SAC
1.199
-
1.199
Indra Technology Solutions Malaysia Sdn. Bhd
881
-
881
Indra Technology Solutions Company Limited (Arabia Saudí)
1.163
-
1.163
Indra L.L.C. (Omán)
639
-
639
PT Indra Indonesia
7.853
-
7.853
Teknatrans Consultores S.L.U.
1.300
-
1.300
Indra Navia, A.S. (Noruega)
38.452
-
38.452
Indra Turquía
3.562
-
3.562
Indra Tecnología Brasil LTDA
4.825
-
4.825
Indra Arabia Company, LTD (Arabia)
99
-
99
Indra Air Traffic Inc
-
43.969
43.969
Antexia Technologies, S.L.
-
3.100
3.100
Park Air Systems Ltd
-
12.072
12.072
1.634.323
59.141
1.693.464
Memoria Individual | 2024
52
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Miles de euros
Saldo al
Altas
Saldo al
31.12.22
31.12.23
Deterioro:
Indra Consultoría de Negocios Ltda (Brasil)
(59)
-
(59)
Indra Sistemas Portugal, S.A.
-
(1.617)
(1.617)
Indra SI, S.A.
(1.838)
-
(1.838)
Indra Sistemas Magreb, SA. RL
(678)
-
(678)
Azertia Tec. Información Argentina, S.A.
(18.199)
-
(18.199)
Prointec, S.A.U.
(84.179)
(475)
(84.654)
Computacion Ceicom, S.A.
(3.962)
-
(3.962)
Indra Sistemas India Private Limited
(9.768)
-
(9.768)
PT Indra Indonesia
(7.853)
-
(7.853)
Teknatrans Consultores S.L.U.
(688)
-
(688)
Indra Turquía
(3.562)
-
(3.562)
Indra Tecnología Brasil LTDA
(4.825)
-
(4.825)
(135.611)
(2.092)
(137.703)
Miles de euros
Saldo al
Altas
Saldo al
31.12.22
31.12.23
Valor neto:
Indra Advanced Technology, S.L.U.
47.200
-
47.200
Indra Beijing Inf.Technology Systems Ltd (China)
266
-
266
Indra Sistemas Portugal, S.A.
22.671
(1.617)
21.054
Indra SI, S.A.
9.507
-
9.507
Indra Corporate Services, S.L.U.
1.705
-
1.705
Indra Sistemas Seguridad, S.L.U.
120
-
120
Inmize Capital, S.L.
1.280
-
1.280
Aplicaciones de Simulación Simtec S.L.U.
2.482
-
2.482
Indra Mexico T&D, S.A. de C.V.
2
-
2
Sistemas Informáticos Abiertos S.A.U.
90.098
-
90.098
Indra Holding Tecnologías de la Información S.L.U.
1.145.462
-
1.145.462
Indra Factoría Tecnológica, S.L.U.
3
-
3
ALG Global Infrastructure Advisor, S.L.U.
18.011
-
18.011
Indra Sistemas Chile, S.A.
30.496
-
30.496
Indra Panamá, S.A.
6.361
-
6.361
Prointec, S.A.U.
475
(475)
-
Indra USA, Inc.
63.122
-
63.122
Indra Australia Pty Limited
16.406
-
16.406
Indra Perú T&D SAC
1.199
-
1.199
Indra Technology Solutions Malaysia Sdn. Bhd
881
-
881
Indra Technology Solutions Company Limited (Arabia Saudí)
1.163
-
1.163
Indra L.L.C. (Omán)
639
-
639
Teknatrans Consultores S.L.U.
612
-
612
Indra Navia, A.S. (Noruega)
38.452
-
38.452
Indra Arabia Company, LTD (Arabia)
99
-
99
Indra Air Traffic Inc
-
43.969
43.969
Antexia Technologies, S.L.
-
3.100
3.100
Park Air Systems Ltd
-
12.072
12.072
Total valor neto
1.498.712
57.049
1.555.761
Memoria Individual | 2024
53
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Los movimientos realizados durante el ejercicio 2024, han sido los siguientes:
Con fecha 5 de febrero de 2024, la Sociedad ha adquirido el 65% adicional de la Sociedad Global
Training Aviation S.L.U. por importe de 18.723 m€, de la que poseía un 35% con anterioridad,
controlando así la totalidad de su capital. Adicionalmente, se ha registrado un pasivo por importe
de 500 m€ (nota 21,“Otros Pasivos Financieros a largo plazo“). Como consecuencia de esta
operación, se ha traspasado la participación del 35 %  por importe de 3.557 m€ de la partida de
“Inversiones en empresas asociadas” (ver nota 10 b). Global Training Aviation, S.L. es una empresa
española líder en el sector de formación aeronáutica, con filiales en Indonesia y Colombia. Cuenta
con una plantilla de 38 empleados. Posee además la certificación de aviación civil de EASA
(European Union Aviation Safety Agency), así como la autorización de diversas autoridades de
aviación civil.  La adquisición de esta sociedad permite a Indra cubrir toda la cadena de valor del
negocio de la simulación aérea.
Asimismo, y como consecuencia de reorganización del Negocio de Espacio, descrita en la nota 1, en
julio, la sociedad constituyó la filial española Indra Espacio S.L.U. En ese mismo momento, se
procede a la segregación parcial de Indra Sistemas a favor de Indra Espacio, S.L.U. (entidad
beneficiaria). Como consecuencia de esta segregación, la Sociedad ha dado de baja los activos y
pasivos del negocio segregado por importe de 28.043 m€.  El balance de segregación puede verse
en el Anexo VI.
El 30 de agosto del ejercicio actual, la Sociedad ha constituido la filial española Orbitude S.L.U. que
tiene como actividad principal “Holding de las acciones de las compañías de espacio”. La inversión
inicial asciende a 3 m€.
El 30 de julio del ejercicio actual, la Sociedad ha constituido la filial española Indra mobility S.L.U.
por importe de  3 m€.
El 29 de noviembre de 2024, la Sociedad ha adquirido el 100% del grupo español Clue Tech por
importe de 39.777 m€. El importe pagado en el ejercicio ha sido de 13.777 m€ y adicionalmente se
han realizado las siguientes retenciones:
Retención de 1.000 m€ (638 m€ a largo plazo y 362 m€ a corto plazo) depositados en una
cuenta  Escrow a nombre de la Sociedad. (ver nota 11, 15 Y 21)
Retención de 25.000 m€ de earnout a pagar en el año 2025 (5.000 m€),  y 2026  (20.000 m€)
en función del cumplimiento de determinados objetivos
Por lo tanto, dentro de la partida de proveedores de inmovilizado a Corto y Largo plazo, se incluyen
5.362 m€ y 20.638 m€ respectivamente, correspondientes a la adquisición de Clue.
El grupo CLUE es un grupo de 3 sociedades españolas dedicadas a la investigación, diseño y
fabricación de sistemas electrónicos de alto rendimiento para aeronaves que integran la IA y la
analítica de  datos. La integración de CLUE en el grupo Indra permitirá dar un salto en este mercado
convirtiéndonos en un referente nacional en aviónica. Cuenta con una plantilla de
aproximadamente 60 empleados.
Los movimientos realizados durante el ejercicio 2023, fueron los siguientes:
Con fecha 28 de abril de 2023, la Sociedad realizó una aportación de 43.969 m€ (47.816 miles de
USD) en Indra Air Traffic Inc. para la adquisición de la línea de negocio de Gestión del Tráfico Aéreo
Selex en Estados Unidos.
Con fecha 29 de septiembre de 2023, la Sociedad adquirió la sociedad Park Air Systems Ltd por
importe de 12.072 m€ (10.348 miles de libras esterlinas), en Reino Unido, líder en sistemas de radio
tierra-aire y que diseña, fabrica, suministra y da soporte a radios para la gestión del tráfico. De este
importe, la Sociedad pagó 8.572 m€, quedando pendientes de pago 3.500 m€ (nota 21,“Otros
Pasivos Financieros a largo plazo“)
Memoria Individual | 2024
54
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Con fecha 29 de septiembre de 2023, la Sociedad adquirió el 100% de la sociedad española  Antexia
Technologies, S.L. por importe de 3.100 m€ (pagados 2.500 m€ y el importe restante de 600 m€ se
encuentran pendientes de pago (nota 21, “Otros Pasivos Financieros a corto plazo“). Antexia es una
sociedad que se dedica a la prestación de servicios de ingeniería, consultoría, asistencia técnica y
otros en el sector de Defensa.
A nivel individual, se realizan tests de deterioro de las principales sociedades (o grupos de Sociedades)
siempre que hay indicios de deterioro. Se considera que existen indicios de deterioro si la Sociedad o grupo
de sociedades presentan un valor teórico contable inferior al valor de la participación y, además, no
cumplen resultados con el último plan de negocio aprobado. En caso de que el valor contable sea superior
al valor recuperable, se procede a contabilizar el deterioro correspondiente.
La metodología de valoración es similar a la utilizada en los tests de deterioro de las UGEs:
Se aplica una valoración por descuento de flujos de caja, en la que las proyecciones son el
presupuesto de la sociedad en cuestión, así como la mejor visión de negocio que se tenga en el
momento de realizar dicho ejercicio.
La tasa de crecimiento residual se contrasta con fuentes externas.
La tasa de descuento se calcula aplicando la misma metodología antes descrita y particularizando
el riesgo país correspondiente a la geografía en la que esté basada la sociedad sobre la que se esté
realizando la valoración.
De acuerdo con los test de deterioro realizados, en el ejercicio 2024 se han deteriorado y revertido
deterioros en participaciones por importe neto de gasto de 6.027 m€ (2.092 m€ en el ejercicio anterior).
Estas correcciones valorativas surgen como diferencia entre el valor contable del activo y el valor actual
del mismo según los criterios establecidos en la nota 5 g (ver nota 30).
El deterioro del año 2023 corresponde a la filial española Prointec S.A.U. Aunque la Sociedad no reporta
beneficios, Prointec, S.A.U. completa su oferta global de Mobility. A la hora de analizar la recuperabilidad
de la inversión en Prointec, S.A.U. se ha considerado tanto el valor de la participación, como el crédito (a
corto y largo plazo) y el préstamo participativo (nota 30).
b) Inversiones en empresas asociadas y negocios conjuntos
El detalle por sociedad participada del movimiento de este epígrafe del balance durante los ejercicios
2024 y 2023 es el siguiente:
Memoria Individual | 2024
55
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Miles de euros
31.12.2022
Altas
31.12.2023
Segregación
Altas
Bajas
Traspasos
31.12.2024
  Inversiones:
Eurofighter Simulations System
68
-
68
-
-
(68)
-
-
Euromids SAS
10
-
10
-
-
-
-
10
Saes Capital
1.340
-
1.340
-
-
-
-
1.340
A4ESSOR
23
-
23
-
-
-
-
23
Tower Air Traffic Services
500
-
500
-
-
-
-
500
Green Border
5
-
5
-
-
-
-
5
Global Training Aviation, S.L.
3.577
-
3.577
-
-
-
(3.577)
-
Societat Catalana per a la Mobilitat,
S.A.
2.320
-
2.320
-
-
-
-
2.320
Tess Defence, S.A.
247
-
247
-
-
-
-
247
Satelio IOT Services, S.L.
2.999
-
2.999
(2.999)
-
-
-
-
Startical, S.L.
7.463
-
7.463
-
5.930
-
-
13.393
18.552
-
18.552
(2.999)
5.930
(68)
(3.577)
17.838
  Deterioro:
Startical, S.L.
-
(4.480)
(4.480)
-
(5.917)
-
-
(10.397)
(4.480)
(4.480)
(5.917)
(10.397)
  Valor neto:
Eurofighter Simulations System
68
-
68
-
-
(68)
-
-
Euromids SAS
10
-
10
-
-
-
-
10
Saes Capital
1.340
-
1.340
-
-
-
-
1.340
A4ESSOR
23
-
23
-
-
-
-
23
Tower Air Traffic Services
500
-
500
-
-
-
-
500
Green Border
5
-
5
-
-
-
-
5
Global Training Aviation, S.L.
3.577
-
3.577
-
-
-
(3.577)
-
Societat Catalana per a la Mobilitat,
S.A.
2.320
-
2.320
-
-
-
-
2.320
Tess Defence, S.A.
247
-
247
-
-
-
-
247
Satelio IOT Services, S.L.
2.999
-
2.999
(2.999)
-
-
-
-
Startical, S.L.
7.463
(4.480)
2.983
-
13
-
-
2.996
  Total
18.552
(4.480)
14.072
(2.999)
13
(68)
(3.577)
7.441
Durante el ejercicio , la Sociedad ha realizó un desembolso adicional de 5.930 m€ en la filial Startical, S.L.
La Sociedad revisa los valores de las participaciones en empresas asociadas, siempre que hay indicios de
deterioro. Las filiales más relevantes con resultados negativos y por lo tanto, que pueden indicar indicios
de deterioro, son Startical, S.L. y Sateliot IOT Services S.L.
Startical, S.L. es una sociedad dedicada a la gestión de tráfico aéreo, desarrollo satelital de nuevos
servicios de navegación aérea, de vigilancia y de comunicación (voz y datos) desde una plataforma satelial. 
A pesar de que la Sociedad ha presentado planes de negocio que soportan, en caso de cumplirse, el valor
del activo pero, muestran una recuperación paulatina del negocio con retrasos sobre el plan esperado, la
Sociedad ha procedido a registrar un deterioro de 5.917 m€ (4.480 m€ en el ejercicio anterior)
correspondiente con las pérdidas acumuladas de Startical.
Como consecuencia de la operación de segregación descrita en la nota 1, se ha procedido a segregar la
participación de Sateliot IOT Services S.L. Sateliot  es una startup de nano satélites e infraestructuras
espaciales, con sede en Barcelona, orientada a la provisión de servicios de comunicaciones de defensa.
Tal y como se describe en la nota 10 a, la Sociedad ha traspasado la inversión de Global Training Aviation,
S.L. tras la adquisición del 100%.
Memoria Individual | 2024
56
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
En septiembre del ejercicio actual se ha procedido a la liquidación de la filial Eurofighter Simulations
System. 
A 31 de diciembre de 2024, no se considera que existan restricciones a la recepción de dividendos ni a la
devolución de préstamos concedidos a las empresas asociadas.
Las participaciones permanentes en empresas asociadas no se tienen con el objetivo de especular, sino
con objetivos estratégicos a corto y medio plazo.
Con fecha 29 de octubre de 2024, en el marco de implementación del Plan Estratégico “Leading the
Future”,  Indra llegó a un acuerdo con el resto de accionistas de TESS DEFENCE, S.A. (“TESS”), compañía
española especializada en el diseño y producción de vehículos militares terrestres de última generación,
para incrementar su participación en TESS desde el 24,67% actual hasta el 51,01%, por un importe
ascendente a 106,7 millones de euros, quedando el resto de capital social distribuido de la siguiente forma:
Santa Bárbara Sistemas, S.A.: 16,33%; Escribano Mechanical & Engineering, S.L.: 16,33% y SAPA Operaciones,
S.L.: 16,33%.
El acuerdo alcanzado contempla un earn-out adicional de hasta un máximo de 30 millones de euros, sujeto
a que TESS genere ventas y EBITDA superiores a los del plan de negocio estimado al momento de la
adquisición.
La operación, cuya ejecución está sujeta al cumplimiento de determinadas condiciones suspensivas de
carácter esencialmente regulatorio, permitirá a Indra consolidar TESS por el método de integración global.
A fecha de formulación de las presentes cuentas no se han cumplido aún las condiciones establecidas en
el contrato de compraventa, por lo que no se ha formalizado aún la adquisición del negocio.
c) Créditos a empresas del grupo y asociadas
Las principales partidas de este epígrafe se corresponden con (ver Anexo III):
Con fecha 31 de julio de 2014, la Sociedad suscribió un contrato de préstamo con Prointec, S.A.U.
por un importe de 31.513 m€ con fecha vencimiento 31 de abril de 2017, prorrogable por periodos
bienales sucesivos salvo que medie preaviso por cualquiera de las dos partes con una antelación
de 2 meses a la fecha del vencimiento del periodo de duración inicial o de cualquiera de sus
prórrogas. En 2017, 2019, 2021 y 2023, este préstamo se prorrogó en función de lo indicado en este
mismo punto. El préstamo podrá amortizarse anticipadamente total o parcialmente sin penalización
alguna y devengará a favor de Indra unos intereses al tipo medio anual que resulte de la
financiación externa de Indra. Con fecha 28 de diciembre del ejercicio 2019 se procedió a convertir
un importe de 6.500 m€ del préstamo ordinario a largo plazo, en un préstamo participativo.
Asimismo el 15 de julio de 2021 se realizó una conversión del préstamo ordinario a largo plazo, en un
préstamo participativo adicional por importe de 5.000 m€. Con fecha de diciembre de 2024, se ha
realizado otra conversión a préstamo participativo, por importe de 7.000 m€  con lo que el importe
de este préstamo asciende a 13.014 m€ al 31 de diciembre de 2024.
En base a lo indicado en el párrafo anterior, la Sociedad tiene un préstamo participativo con su filial
Prointec, S.A.U. por importe de 18.500 m€ con la finalidad de restablecer el desequilibrio
patrimonial de la citada sociedad. El vencimiento de este préstamo fue en abril de 2022,
prorrogable automáticamente por periodos anuales, salvo que cualquiera de las partes notifique lo
contrario. Durante el ejercicio, el préstamo fue prorrogado automáticamente. El interés es del 10%
de los resultados obtenidos por el prestatario en cada ejercicio. El presente contrato se rige por el
derecho español, y en particular, por lo dispuesto en el artículo 20 del Real Decreto-Ley 7/1996 de 7
de junio.
En el ejercicio 2023, se registró un deterioro de la totalidad de los préstamos de Prointec, S.A.U.
(6.616 m€ del préstamo corriente y 31.514 m€ del préstamo no corriente) (notas 14 y 30). La
Sociedad Prointec completa la oferta global de Mobility.
Durante el año 2021, se realizaron aportaciones en forma de crédito subsidiario a la Societat
Catalana per la Mobilitat, S.A., por importe de 84 m€. El importe total del préstamo asciende a 2.468
m€ y las condiciones son: tipo de interés del 8,5% (3,5% más 5% diferencial) y vencimiento en julio
de 2028.
Memoria Individual | 2024
57
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Asimismo, dentro de esta partida la Sociedad recoge un importe de 13.500 m€ correspondiente al
importe a cobrar a Indra Soluciones Tecnologías de la Información, S.L.U. de la Sanción de la CNMC
(ver nota 20). Este mismo importe se ha registrado en el epígrafe de provisiones a largo plazo. Dicho
activo y pasivo corresponde al reconocimiento por parte de la Sociedad de la reclamación de este
organismo.
La Sociedad recibe subvenciones asociadas a diversos proyectos plurianuales concedidas por
diversos organismos oficiales (principalmente la Unión Europea), las cuales están pendientes de
ejecución. El socio de las mismas es Indra Sistemas, S.A., siendo diversas sociedades del grupo
Linked Third Parties. Esto implica que es Indra Sistemas, S.A. quien recibe el cobro por parte del
organismo concedente. Posteriormente, la Sociedad reembolsará a las diversas filiales la
subvención correspondiente. Es por ello, que la Sociedad tiene registrado una cuenta a cobrar a las
diversas filiales del grupo por importe de 2.230 m€ (3.701 m€ en el ejercicio anterior) e igual importe
a pagar a los distintos organismos. A medida que las filiales van ejecutando los trabajos y aplicando
la subvención a resultados, la Sociedad cancela estos importes. Adicionalmente, dentro de esta
partida, se han registrado 3.663 m€  (6.017 m€ en el ejercicio anterior) correspondiente a
subvenciones plurianuales concedidas pendientes de cobro. Esto implica que es Indra Sistemas,
S.A. quien va a recibir el cobro por parte del organismo concedente y posteriormente, trasferirá a la
Sociedad del grupo correspondiente, por ello se ha registrado este mismo importe dentro del
pasivo en el apartado de deudas a largo plazo empresas del grupo.
11) Otros Instrumentos financieros
a) Instrumentos de patrimonio, otras inversiones permanentes en sociedades fuera del grupo
La Sociedad ha realizado una valoración de sus participaciones en sociedades no cotizadas y considera
que su valor razonable no difiere significativamente de su valor contable.
La composición de este epígrafe es el siguiente:
Memoria Individual | 2024
58
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Miles de euros
Saldo al
Altas
Saldo al
Segregación
Altas
Bajas
Saldo al
% de
participación
31.12.22
31.12.23
31.12.24
  Inversiones:
Sostar GmbH  I.G.
3
-
3
-
-
-
3
Alliance Ground Survillance (AGSI)
200
-
200
-
-
-
200
European Organization Security
2
-
2
-
-
-
2
Veo Comunicaciones
20
-
20
-
-
-
20
Busitell
30
-
30
-
-
-
30
Consorcio Español de AVE Medina La Meca
3
-
3
-
-
-
3
Hisdesat Servicios Estratégicos
7.572
-
7.572
(7.572)
-
-
Grupo de Navegación por Satélite Sistemas y Servicios
138
-
138
-
-
-
138
Aerofondo IV
750
175
925
-
250
1.175
Industria de Turbopropulsores, S.A.U
175.000
175.000
-
-
(59.648)
115.352
Epicom, S.A.
5.500
5.500
-
-
-
5.500
Hyperion Fund FCR
-
-
-
1.500
-
1.500
Otros
2
-
2
-
-
-
2
8.720
180.675
189.395
(7.572)
1.750
(59.648)
123.925
  Deterioro:
Alliance Ground Survillance (AGSI)
(200)
-
(200)
-
-
-
(200)
Veo Comunicaciones
(20)
-
(20)
-
-
-
(20)
Busitell
(30)
-
(30)
-
-
-
(30)
Otros
(2)
-
(2)
-
-
-
(2)
(252)
(252)
(252)
  Valor neto:
Sostar GmbH  I.G.
3
-
3
-
-
-
3
10,40 %
European Organization Security
2
-
2
-
-
-
2
8,33 %
Consorcio Españos de AVE Medina La Meca
3
-
3
-
-
-
3
4,65 %
Hisdesat Servicios Estratégico
7.572
-
7.572
(7.572)
-
-
-
7,00 %
Grupo de Navegación por Satélite Sistemas y Servicios
138
-
138
-
-
-
138
13,45 %
Aerofondo IV
750
175
925
-
250
-
1.175
5,00 %
Industria de Turbopropulsores, S.A.U
-
175.000
175.000
-
-
(59.648)
115.352
9,50 %
Epicom, S.A.
-
5.500
5.500
-
-
-
5.500
30,00 %
Hyperion Fund FCR
-
-
-
-
1.500
-
1.500
15,00 %
  Total
8.468
180.675
189.143
(7.572)
1.750
(59.648)
123.673
Memoria Individual | 2024
59
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Como consecuencia de la segregación del negocio de Espacio, se ha segregado la participación que la
Sociedad tenía en Hisdesat Servicios Estratégicos.
En el ejercicio actual, la Sociedad ha desembolsado 1.500 m€ por la participación del 15%  en el fondo de
capital riesgo Hyperion Fund  F.C.R. La Sociedad se ha comprometido  a realizar futuras aportaciones hasta
alcanzar la cifra de 10.000  m€, lo que representan un 15% de la participación del citado fondo.
Durante el ejercicio 2024, la Sociedad realizó un desembolso de 250 m€ (175 m€ año anterior) en el fondo
de capital riesgo ACE Aerofondo IV F.C.R. En este fondo también participa SEPI y Airbus. Asimismo, la
Sociedad se comprometía a realizar futuras aportaciones hasta alcanzar la cifra de 5.000 m€, lo que
representan un 5% de la participación del citado fondo. La sociedad gestora de dicho fondo es ACE Capital
Partners. El importe total invertido al cierre del ejercicio actual asciende a 1.175 m€.
Durante el ejercicio 2023, la Sociedad realizó un desembolso de 175.000 m€ para la adquisición de una 
participación indirecta del 9,5% en el capital social de Industria de Turbopropulsores, S.A.U. (“ITP Aero“),
mediante la toma de una participación directa del 61,3% del capital social de la sociedad Bain Propulsión
Poolco, S.L.. ITP Aero es un referente mundial en el diseño y fabricación de módulos completos de motores
aeronáuticos. La Sociedad cuenta con los derechos habituales para una participación minoritaria de este
porcentaje y ha registrado por tanto dicha participación en el epígrafe de “Instrumentos de patrimonio“ en
el epígrafe “Inversiones financieras a largo plazo“, ya que no se cumplen con las condiciones para
considerar que posea influencia significativa según la normativa contable de referencia. En junio del 2024,
Industria de Turbopropulsores, S.A.U. (“ITP Aero”), ha acordado el reparto de un dividendo extraordinario de
629 M€. Dado que la participación del Grupo es del 9,5%, se ha registrado una reducción de la inversión por
importe 59.648 m€, cuya contrapartida se registra en el otro resultado integral. Asimismo, se ha registrado
en el mismo epígrafe el impacto del dividendo mencionado anteriormente. La Sociedad ha realizado una
valoración a valor razonable de su participación y considera que el mismo no difiere significativamente de
su valor contable.
Durante el ejercicio 2023 la Sociedad adquirió el 30% de la sociedad Epicom, S.A. por un importe de 5.500
miles de euros. Epicom, S.A., es una empresa española especializada en el diseño y desarrollo de
soluciones criptográficas que trabaja fundamentalmente para la administración pública española. Los
socios en el capital de la sociedad son Oesía Networks, S.L. y la Sociedad Estatal de Participaciones
Industriales (en adelante, “SEPI”). Dado el carácter esencial del negocio de Epicom, SEPI retiene bajo el
acuerdo de socios una opción de compra sobre la participación de cada uno de los otros socios y la
Sociedad ha concluido por tanto que no se cumplen las condiciones para considerar que posea influencia
significativa según la norma contable de referencia, registrando la participación en el epígrafe de
“Instrumentos de patrimonio“ en el epígrafe “Inversiones financieras a largo plazo“.
b) Créditos a terceros
Las principales partidas de este epígrafe se detallan a continuación:
En el ejercicio 2024, la Sociedad tiene registrado un saldo de 10.711 m€ (16.457 m€ en el ejercicio
anterior) en Deudores producción facturable, correspondientes a proyectos realizados por la
Sociedad, cuyo plazo de facturación se estima superior a 1 año (ver nota 2). Estos importes se
encuentran actualizados teniendo en cuenta el valor temporal del dinero. En 2024, se han
registrado 310 m€ (836 m€ en el año anterior) dentro de la partida de gastos financieros por este
concepto.
Dentro de esta partida se incluye también un importe de 76.472 m€ (76.472 m€ en el ejercicio
anterior) correspondiente a saldos que provienen de la integración proporcional de tres UTEs de
programas del Ministerio de Defensa que se espera facturar a partir del 2026, una vez concluidos
todos los trabajos. Estos programas cuentan con una financiación del Ministerio de Industria,
Energía y Turismo (ver nota 21) por importe de 76.541 m€ a largo plazo (76.541 m€ a largo plazo y
32.866 m€ a corto plazo en el ejercicio anterior). Por este mismo concepto, se encontraba
registrado en el activo corriente un importe de 29.436 m€  que se correspondía al derecho de cobro
pendiente de facturar a lo largo del 2024. Conforme se vayan ejecutando los trabajos, el Ministerio
de Defensa procederá a pagar dichos trabajos, y las UTEs cancelarán esos pasivos.
En el ejercicio 2015, la Sociedad constituyó las tres UTEs mencionadas anteriormente para la
realización de proyectos de Defensa. A continuación, se detallan las mismas:
Memoria Individual | 2024
60
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Ute
% participación
Indra
Cliente
Contrato
UTE  VCR
8X8
37.94 %
MINISTERIO DE DEFENSA
C.G.A.
Programas Tecnológicos
Asociados al Futuro Vehículo de
Combate sobre Ruedas 8X8
(VCR 8X8)
UTE
PROTEC
110
66.02 %
MINISTERIO DE DEFENSA
C.G.A.
Programas Tecnológicos Fragata
F-110 - Desarrollo e Integración
de Sensores en Mástil y Scombra
F-110.
UTE IRST
F-110
50 %
S.M.E. INSTITUTO NACIONAL
DE CIBERSEGURIDAD DE
ESPAÑA, M.P., S.A.
Servicio de desarrollo
estratégico in-situ de software
de seguridad en INCIBE.
Los tres proyectos anteriores contratados por el Ministerio de Defensa y el Instituto Nacional de
Ciberseguridad (ambos MINISDEF) a las UTEs indicadas en el cuadro anterior, y al amparo de los
correspondientes acuerdos fueron financiados por el MINETUR (Ministerio de Industria, Energía y Turismo),
debido principalmente al impacto industrial y tecnológico de los proyectos. En base a esto, las UTEs
reciben préstamos reembolsables a medida que se ejecutan los trabajos por las empresas partícipes.
Dichos préstamos se reintegrarán al MINETUR cuando se facturen estos trabajos, por lo tanto, una vez
concluidos y aceptados los mismos. En ese momento, el Ministerio de Defensa procederá a reembolsar
dichos trabajos y las UTEs cancelarán estos pasivos. El tipo de interés de los préstamos reembolsables es
del 0 %, y vencimiento, a la aceptación final de los trabajos. A finales del ejercicio actual, se ha realizado la
entrega correspondiente a la Ute VCR 8X8. La Sociedad ha facturado dichos trabajos, recibido el
correspondiente cobro, y a su vez ha reintegrado el pasivo al MINETUR según lo indicado.
El resumen de los saldos integrados por estos conceptos en 2024 y 2023 se detallan a continuación:
Miles de euros
2024
2023
Saldos de activo
76.472
105.907
Deudores producción facturable a largo plazo
76.472
76.472
Deudores producción facturable a corto plazo
-
29.435
Saldos de pasivo
(76.541)
(109.407)
Otros pasivos financieros a largo plazo
(76.541)
(76.541)
Otros pasivos financieros a corto plazo
-
(32.866)
Adicionalmente, la Sociedad incluye en este epígrafe un importe de 50.228 m€ correspondientes al
importe de subvenciones pendientes de ejecución y de cobro de diversos proyectos plurianuales
(57.269 m€ en el ejercicio 2023). Asimismo, se encuentra recogido el correspondiente pasivo dentro
del apartado de subvenciones en la partida de otros pasivos financieros (ver nota 21 d).
Se incluye en este apartado también la partida de activos contractuales a largo plazo por importe
de 95.495 m€ (74.733 m€ en 2023). Estos importes se encuentran actualizados teniendo en cuenta
el valor temporal del dinero. En 2024 , se han registrado 848 m€ (2.470 m € en 2023 ) dentro de la
partida de gastos financieros por este concepto.
Parte del saldo de “Activos contractuales a largo plazo” a 31 de diciembre de 2024 y 2023 se corresponde a
proyectos de la UGE de Mobility y Defensa y Seguridad que han sufrido algún tipo de retraso (ver nota 12).
No obstante, la recuperabilidad de estos saldos a la fecha de formulación de las cuentas anuales a 31 de
diciembre 2024 se producirá a través de las certificaciones de hitos pendientes previstas para un plazo
superior a 12 meses desde el cierre del ejercicio, sin que a lo largo del ejercicio se hayan puesto de
manifiesto indicios de deterioro.
El margen asociado dependerá de los costes incurridos y los costes totales estimados para satisfacer la
obligación de cada contrato a la fecha de reconocimiento de los ingresos correlacionados con estos
activos contractuales.
Memoria Individual | 2024
61
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
En este sentido, el Grupo estima que a 31 de diciembre de 2026 estarán reconocidos los ingresos ordinarios
correlacionados con el 68% del saldo de los “Activos contractuales a Largo Plazo”, al 31 de diciembre de
2024. Asimismo, el 42 % del saldo de los “Activos contractuales a Largo Plazo” al 31 de diciembre de 2023
ha sido recuperado a lo largo del ejercicio 2024 y otro 36% restante se espera sea recuperado a 31 de
diciembre de 2026.
c) Otros activos financieros
Este epígrafe incluye los depósitos y fianzas constituidas por los alquileres de edificios e inmuebles que
mantiene la Sociedad.
Adicionalmente, la Sociedad tiene registrado depósitos por importe de 16.542 m€, desembolsados 7.461
m€ y 9.081 m€ en los ejercicios 2023 y 2022 respectivamente, correspondientes a actas de inspección
recurridas (y pagadas) por el Impuesto de Sociedades y por el Impuesto sobre el Valor Añadido derivadas
de las inspecciones de los ejercicios 2011-2014 y 2015-2018, que la Sociedad espera resolver a su favor
(nota 33).
Igualmente se encuentra en este epígrafe 638 m€ correspondientes a la cuenta  Escrow de la adquisición
del Grupo Clue. (ver nota 10 a).
Memoria Individual | 2024
62
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
12) Existencias y activos contractuales
El detalle de las existencias al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Materias primas y otros aprovisionamientos
148.003
143.742
Obra en curso
105.553
100.344
Activos contractuales
232.752
155.486
Anticipos a proveedores
44.016
47.683
    Subtotal
530.324
447.255
Deterioro
(3.463)
(2.912)
    Total Valor Neto
526.861
444.343
Los conceptos incluidos en el epígrafe “Materias primas y otros aprovisionamientos”, se corresponden con
inventarios físicos existentes en almacén procedentes de la compra de material para atender las
necesidades de fabricación o suministro de los proyectos.
Una vez que las materias primas se integran en el proceso de fabricación de la unidad de producción el
coste pasa a formar parte de la fabricación en curso. Asimismo, parte de la fabricación se realiza en avance
para recortar los plazos de entrega a clientes. En tanto que esta producción en avance ya completada esté
disponible sin consumir por un proyecto, su saldo activado mantiene la consideración de “Obra en Curso”.
Las existencias descritas anteriormente se imputarán a resultados en caso de incorporación a los
proyectos y cuando se produzca el avance requerido (por el epígrafe de “variación de existencias”) o
deterioro de las mismas.
Los conceptos incluidos en la partida “Obra en curso” son materiales, costes directos de mano de obra y
otros servicios adquiridos para proyectos.
Adicionalmente, los conceptos incluidos en “Activos contractuales a corto plazo” son costes por trabajos
en curso cuyas obligaciones de desempeño están pendientes de cumplimiento (ver nota 5u).
Durante el ejercicio, la Sociedad ha traspasado de la partida de “Créditos a terceros a largo plazo” a
Activos contractuales a corto plazo“ 31.289 m€ (en el ejercicio anterior 7.726 m€). La recuperabilidad de
estos saldos a la fecha de formulación de las Cuentas Anuales a 31 de diciembre 2024 se producirá a través
de las certificaciones de hitos pendientes, previstas para un plazo superior a 12 meses desde el cierre del
ejercicio, sin que a lo largo del ejercicio se hayan puesto de manifiesto indicios de deterioro.
La reducción de esta partida se corresponde por las entregas de certificaciones realizadas en el ejercicio.
El movimiento del deterioro es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.23
Dotaciones
Aplicaciones
Reversiones
Saldo al
31.12.24
Provisión por deterioro
2.912
671
-
(120)
3.463
Miles de euros
Saldo al
31.12.22
Dotaciones
Aplicaciones
Reversiones
Saldo al
31.12.23
Provisión por deterioro
6.478
1.022
(4.400)
(188)
2.912
La Sociedad no posee existencias pignoradas como garantía.
Memoria Individual | 2024
63
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
13) Clientes y otras cuentas a cobrar
El detalle de los “Clientes y otras cuentas a cobrar“ al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es como sigue:
Miles de euros
2024
2023
Clientes por ventas y servicios fuera Grupo
237.196
237.299
Deudores producción facturable
28.979
86.393
Deudores empresas del Grupo y asociadas (Anexo III)
91.863
92.723
Deudores varios
2.833
2.898
Anticipo y Créditos al personal
2.521
1.947
Activos por impuesto corriente (nota 33)
35.616
43.472
Administraciones Públicas (nota 33)
76.225
59.572
    Subtotal
475.233
524.304
Deterioro
(18.257)
(13.738)
    Subtotal
(18.257)
(13.738)
    Total Valor Neto
456.976
510.566
El periodo medio de cobro es de 54 días en 2024 (59 días en 2023). A los deudores pendientes de cobro no
se les aplica ningún tipo de interés.
La Sociedad considera que el importe de los deudores y otras cuentas a cobrar registrado en el balance de
situación no difiere de su valor razonable.
El movimiento de la provisión por deterioro para los dos ejercicios es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.23
Dotaciones
Reversiones
Aplicaciones
Saldo al
31.12.24
Provisión por deterioro
13.738
14.867
(10.206)
(142)
18.257
Miles de euros
Saldo al
31.12.22
Dotaciones
Reversiones
Aplicaciones
Saldo al
31.12.23
Provisión por deterioro
14.634
26.041
(25.504)
(1.433)
13.738
Al cierre del ejercicio 2024, la Sociedad tiene saldos Deudores por producción facturable a largo plazo por
importe de 10.711 m€ (15.621 m€ en el ejercicio anterior) (ver notas 9 y 11). Durante este ejercicio se han
traspasado del largo plazo un importe de 11.814 m€ (18.545 m€ en 2023).
Asimismo, dentro del epígrafe de Deudores por producción facturable, en el ejercicio anterior se
encontraba registrado un importe de 29.436 m€  correspondiente al crédito  que provienen de la
integración proporcional de la Ute VCR 8X8. La Sociedad ha facturado los trabajos en el año,  recibido el
correspondiente cobro, y  reintegrado el pasivo al MINETUR  (ver nota 11 b).
Con respecto a los saldos facturados y vencidos a más de 180 días, la Sociedad mantiene el criterio de
provisionar toda aquella deuda superior a 1 año de antigüedad. De acuerdo con el procedimiento
establecido, queda excluida la deuda institucional, la correspondiente a retenciones por garantías, aquella
en la que el tercero es cliente y proveedor y existe importe suficiente para su compensación, aquella en la
que se dispone de un documento de reconocimiento de la deuda y compromiso de pago por parte del
cliente, la deuda por facturación de anticipos de clientes y cuando existe una evidencia de un proceso de
negociación del que se espera un acuerdo con resolución inminente.
Bajo este criterio, respecto a los  8.366 m€ en 2024 (9.976 m€ en 2023) detallados a continuación como
deuda vencida a más de un año neta de provisión, existen evidencias documentales que justifican
razonablemente su recuperación.
Memoria Individual | 2024
64
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Ninguno de los importes anteriores está relacionado con los litigios en curso ni con las provisiones de
naturaleza operativa desglosado en la nota 20 (provisiones por garantías y contratos onerosos).
Las tablas adjuntas reflejan el análisis de antigüedad de los activos financieros, contada a partir de la fecha
de la obligación de pago, al 31 de diciembre de 2024 y 2023, pero que no están deteriorados. La Sociedad
estima que estos importes se hagan efectivos en un plazo inferior a 12 meses (ver nota 34 d).
2024  (Miles de euros)
Menos de 3
meses
Más de 3 meses
y menos de 6
meses
Más de 6 meses
y menos de 1
año
Más de 1
año
Total
Deudores comerciales y otras cuentas a
cobrar
63.033
16.947
12.882
8.366
101.228
Total activos
63.033
16.947
12.882
8.366
101.228
2023  (Miles de euros)
Menos de 3
meses
Más de 3 meses
y menos de 6
meses
Más de 6 meses
y menos de 1
año
Más de 1
año
Total
Deudores comerciales y otras cuentas a
cobrar
78.056
13.973
28.827
9.976
130.832
Total activos
78.056
13.973
28.827
9.976
130.832
Al cierre de los ejercicios 2024 y 2023, se han dado de baja cuentas a cobrar bajo la modalidad de
“factoring sin recurso” por importes de 103.485 m€ y 104.650 m€ respectivamente.
A este efecto y para poder concluir que las cuentas a cobrar por “factoring sin recurso” pueden
efectivamente darse de baja, se ha efectuado un análisis de transferencia de riesgos y beneficios. Los
factores (diversas entidades financieras) asumen, según los contratos firmados, el riesgo de insolvencia y
de pago atrasado, por lo tanto, la Sociedad no soporta los riesgos derivados del impago de las mismas. La
naturaleza de los activos financieros cancelados bajo esta modalidad corresponde a facturas emitidas por
prestación de los servicios y proyectos que la Sociedad realiza.
La información sobre importe disponible e importe dispuesto de líneas de factoring es la siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Importe disponible
346.515
240.350
Importe dispuesto
103.485
104.650
Total líneas de factoring
450.000
345.000
Los importes en moneda extranjera pendientes de cobro más significativos se detallan a continuación:
Memoria Individual | 2024
65
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Miles de euros
Saldos deudores
2024
2023
Peso Colombiano
15.303
9.784
Dólar Americano
14.164
31.514
Riyal Saudí
7.639
21.074
Dirham Emiratos
7.575
8.414
Libra Esterlina
4.897
4.807
Peso Filipino
4.226
6.598
Dinar Argelino
3.678
6.632
Dinar KuwaitÍ
3.581
10.663
Peso Mexicano
2.587
19.174
Rial Omaní
2.427
12.233
Peso Dominicano
3.116
2.502
Ringgit Malayo
1.167
1.328
Real Brasileño
966
1.274
Libra Egipcia
388
603
Dirham Marroquí
10
552
Otros
8.584
9.694
14) Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo
El detalle por empresas correspondiente a estos conceptos al 31 de diciembre de 2024 y 2023 por importe
de 242.453 m€ y 165.061 m€ respectivamente, puede verse en el Anexo III que forma parte integrante de
esta nota de la Memoria de las Cuentas Anuales.
Dentro de estos importes, están los contratos por cuenta corriente (cash pooling) que tiene suscritos con
empresas del grupo españolas por importe 155.850 m€ en el 2024 y 119.923 m€ en el 2023, que devengan
un interés medio del 4,25% para los préstamos del año 2024 y 2,78% para los del 2023, con vencimiento
mensual.
Asimismo, la Sociedad tiene préstamos con diversas sociedades extranjeras del Grupo por importe de
11.606 m€ con vencimientos en 2025 (9.311 m€ en 2023 con vencimiento en 2024) y devengan intereses
según el tipo de interés del mercado del país.
En el ejercicio anterior, la Sociedad deterioró créditos a corto plazo empresas del grupo por importe de
6.616 m€ (nota 30) de la filial española Prointec, S.A.U.
En base a la política de riesgo de la compañía, la Sociedad tiene contratadas coberturas de seguro de
cambio para los principales préstamos en divisa (ver nota 35).
Dentro de esta partida, se encuentran los saldos a cobrar con sociedades del grupo fiscal como
consecuencia de la declaración consolidada del Impuesto sobre el Valor Añadido por importe de 37.925
m€ en el ejercicio 2024 (40.957 m€ en 2023) (ver nota 33).
Igualmente, se encuentran los saldos a cobrar con sociedades del grupo fiscal como consecuencia de la
declaración consolidada del Impuesto sobre sociedades de 48.257 m€ en el ejercicio 2024 (17.300 m€ en
2023) (ver nota 33).
Derivado del registro contable del Real Decreto-ley 3/2016, la Sociedad ha registrado el efecto de esta
aplicación para los ejercicios 2016 a 2022, recogiendo en este apartado los importes a cobrar (o pagar) a 
sociedades del Grupo (ver notas 22 y 33).
Memoria Individual | 2024
66
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Adicionalmente, dentro de esta partida, se han registrado 7.199 m€ (6.282 m€ en el ejercicio anterior)
correspondiente a subvenciones plurianuales concedidas pendientes de cobro, las cuales se esperan
cobrar durante el ejercicio 2025. Esto implica que es Indra Sistemas, S.A. quien va a recibir el cobro por
parte del organismo concedente y posteriormente, trasferirá a la Sociedad del Grupo correspondiente, por
ello se ha registrado este mismo importe dentro del pasivo corriente en el apartado de deudas a corto
plazo empresas del Grupo (ver nota 22).
15) Inversiones financieras a corto plazo
La composición de este epígrafe es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Créditos a empresas
668
698
Otros activos financieros
994
1.528
Derivados financieros, instrumentos de cobertura (nota 35)
2.877
1.747
Total
4.539
3.973
Los derivados que tiene contratados la Sociedad son de cobertura de tipos de cambio.
a) Créditos a empresas
Se encontraba en el ejercicio 2023 dentro de esta partida el saldo correspondiente a un préstamo
concedido por la Sociedad, con fecha 4 de junio de 2004, a Grupo Navegación por Satélite Sistemas y
Servicios S.L., por importe de 60 m€ con una duración de un año renovable y que devengaba unos
intereses del 4,0% anual bruto.
Asimismo, en el ejercicio 2012 la Sociedad concedió un préstamo al Consorcio Español Alta Velocidad
Meca Medina por importe de 668 m€ (638 m€ en el ejercicio anterior) con vencimiento en enero de 2014
(prorrogable). El tipo de interés de este préstamo es Euribor a plazo de 6 meses incrementado a 300
puntos.
b) Otros activos financieros
La composición de este epígrafe es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Depósitos y fianzas
659
446
Imposiciones e intereses
-
721
Cuentas corrientes con Sucursales, Establecimientos Permanentes y Utes
335
361
Total
994
1.528
16) Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
Dentro del importe de tesorería del ejercicio 2024, se incluyen 223.324 m€ (210.388 m€ en el ejercicio
anterior). Dentro de este importe se recogen 1.654 m€ en relación con el contrato de liquidez con el Banco
Santander, S.A. (2.346 m€ en el año anterior con el Banco Santander S.A.) relacionados con la autocartera
(ver nota 17 e).
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, la totalidad del saldo efectivo está disponible para ser utilizado en las
operaciones de la actividad de la Sociedad.
Memoria Individual | 2024
67
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
17) Fondos propios
a) Capital Suscrito
Al 31 de diciembre de 2024, el capital suscrito y desembolsado de la Sociedad es de 35.330.880,40 €,
dividido en 176.654.402 acciones ordinarias de 0,20 € de valor nominal cada una, representadas por
anotaciones en cuenta.
El capital social está íntegramente suscrito y desembolsado.
Todas las acciones constitutivas del capital social están admitidas a cotización oficial en las Bolsas de
Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao, cotizan en el Mercado Continuo, y están incluidas en el índice
selectivo IBEX-35, siendo su cotización al cierre del ejercicio de 17,08 euros (14,00 euros al cierre del
ejercicio 2023). La cotización media del último trimestre del ejercicio 2024 y 2023 ascendió a 16,74 euros y
13,71 euros por acción respectivamente.
El Grupo conoce la composición de su accionariado por la información que éstos comunican directamente,
o hacen pública en aplicación de la normativa vigente sobre participaciones significativas (que obliga a
comunicar, con carácter general, las operaciones de adquisición o venta de acciones o instrumentos
financieros que confieren a su titular derechos de voto que superen el 3% de capital), y por la información
que facilita Iberclear, que la Sociedad recaba con ocasión de la celebración de sus juntas generales de
accionistas.
De acuerdo con lo anterior, de la información conocida por la Sociedad los accionistas significativos con
participación superior al 3% del capital social, o al 1% si reside en paraíso fiscal,  son:
31.12.2024
31.12.2023
Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) (1)
28,00 %
28,00 %
Advanced Engineering and Manufacturing, S.L. (2)
14,30 %
8,00 %
Sapa Placencia, S.L.
7,944 %
7,944 %
Joseph Oughourlian (3)
7,239 %
7,239 %
Fidelity Management & Research LLC
- %
7,879 %
(1) Se facilita la posición real comunicada a la Sociedad por parte de dicho accionista representado en el Consejo de
Administración.
(2) Con fecha 4 de diciembre de 2024 este accionista comunicó que su participación sobrepasó el 10% del capital social.
(3) Respecto a la posición de D. Joseph Oughourlian, se hace constar que un 6,231% de su participación es titularidad directa de
Amber Capital Investment Management ICAV – Amber Global Opportunities Fund, que es un fondo gestionado por Amber
Capital UK LLP, entidad que tiene la facultad discrecional de ejercer los derechos de voto. La participación restante (1,008%
del capital social) es titularidad de otros fondos gestionados por las sociedades gestoras Amber.
Las participaciones directas o indirectas al 31 de diciembre de 2024 que posee cada uno de los consejeros
a título personal, son las siguientes:
Memoria Individual | 2024
68
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
2024
Nº Acciones
% s/ Capital
Consejeros
Clase
Directas
Indirect.
Total
Social
Marc Thomas Murtra Millar
Ejecutivo
3.664
-
3.664
0,002
Virginia Arce Peralta
Independiente
-
-
-
-
José Vicente de los Mozos Obispo
Ejecutivo
12.400
-
12.400
0,007
Luis Abril Mazuelas
Ejecutivo
78.529
-
78.529
0,044
Belén Amatriain Corbi
Independiente
-
-
-
-
Jokin Aperribay Bedialauneta (1)
Dominical
-
-
-
-
Coloma Armero Montes
Independiente
-
-
-
-
Antonio Cuevas Delgado (2)
Dominical
15.324
-
15.324
0,009
Javier Escribano Ruiz (3)
Dominical
25.261.587
25.261.587
14,30
Francisco Javier Garcia Sanz
Independiente
-
-
-
-
Pablo Jiménez de Parga Maseda (4)
Dominical
-
-
-
-
Juan Moscoso del Prado Hernández (2)
Dominical
-
-
-
-
Olga San Jacinto Martínez
Independiente
-
-
-
-
Ángeles Santamaría Martín
Independiente
-
-
-
-
Miguel Sebastián Gascón (2)
Dominical
14.644
14.644
0,008
Bernardo José Villazán Gil
Independiente
-
-
-
-
    Total
124.561
25.261.587
25.386.148
14,37
(1) En representación del accionista Sapa Placencia, S.L.
(2) En representación del accionista Sociedad estatal de Participaciones Industriales (SEPI).
(3) En representación del accionista Advanced Engineering & Manufacturing, S.L. A efectos informativos, se indica que el 14,30% que
ostenta D. Javier Escribano Ruiz de forma indirecta, es titularidad indirecta del accionista significativo Advanced Engineering and
Manufacturing, S.L. (y directa del accionista Escribano Mechanical and Engineering Investments, S.L.U.).
(4) En representación del accionista Amber Capital
Las participaciones directas o indirectas al 31 de diciembre de 2023 que poseían cada uno de los
consejeros a título personal, eran las siguientes:
Memoria Individual | 2024
69
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
2023
Nº Acciones
% s/ Capital
Consejeros
Clase
Directas
Indirect.
Total
Social
Marc Thomas Murtra Millar
Otro Externo
3.664
-
3.664
0,002
Virginia Arce Peralta
Independiente
-
-
-
-
José Vicente de los Mozos Obispo
Ejecutivo
5.100
-
5.100
0,003
Luis Abril Mazuelas
Ejecutivo
74.789
-
74.789
0,042
Belén Amatriain Corbi
Independiente
-
-
-
-
Jokin Aperribay Bedialauneta (1)
Dominical
-
-
-
-
Coloma Armero Montes
Independiente
-
-
-
-
Antonio Cuevas Delgado (2)
Dominical
15.324
-
15.324
0,009
Elena Garcia Armada
Independiente
-
-
-
-
Francisco Javier Garcia Sanz
Independiente
-
-
-
-
Pablo Jiménez de Parga Maseda (3)
Dominical
-
-
-
-
Juan Moscoso del Prado Hernández (2)
Dominical
-
-
-
-
Olga San Jacinto Martínez
Independiente
-
-
-
-
Ángeles Santamaría Martín
Independiente
-
-
-
-
Miguel Sebastián Gascón (2)
Dominical
14.644
-
14.644
0,008
Bernardo José Villazán Gil
Independiente
-
-
-
-
Total
113.521
-
113.521
0,064
(1) En representación del accionista Sapa Placencia, S.L.
(2) En representación del accionista Sociedad estatal de Participaciones Industriales (SEPI)
(3) En representación del accionista Amber Capital
A 31 de diciembre de 2024, estaban representadas en el Consejo de Administración 101.670.106 acciones,
es decir, el 57,55% del total de acciones. A 31 de diciembre de 2023, estaban representadas en el Consejo
de Administración 76.397.479 acciones que en aquel momento representaban el 43,246% del total de
acciones.
Con fecha 26 de junio de 2024 y 30 de junio de 2023, la Sociedad celebró Junta General Ordinaria de
Accionistas, en el curso de las cuales se aprobaron las aplicaciones de los resultados de la Sociedad 
correspondientes a los ejercicios de 2023 y de 2022, respectivamente, como puede verse en los Estados de
Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado adjuntos.
Los objetivos de la Sociedad en la gestión del capital son salvaguardar la capacidad de continuar como
una empresa en funcionamiento, de modo que pueda seguir dando rendimientos a los accionistas y
beneficiar a otros grupos de interés, y mantener una estructura adecuada de capital.
b) Prima de emisión
La prima de emisión originada por las ampliaciones de capital social realizadas en 2001, 2003, 2007 y 2017,
tiene las mismas restricciones y puede destinarse a los mismos fines de las reservas voluntarias de la
Sociedad, incluyendo su conversión en capital social.
El valor de la prima de emisión asciende hasta alcanzar un valor de 477.949 m€.
La prima de emisión y reservas voluntarias no son de libre disposición por el importe de la actualización de
balances de la Ley 9/1983, de 13 de julio que asciende al 31 de diciembre de 2024 a 1.329  m€ (al 31 de
diciembre de 2023 a 1.417 m€) y por los saldos pendientes de amortización de los gastos de investigación y
desarrollo por importe de 64.338 m€ al 31 de diciembre de 2024 (51.281 m€ al 31 de diciembre de 2023) y,
en su caso, por los resultados negativos de ejercicios anteriores (ver nota 6).
c) Reserva Legal
Memoria Individual | 2024
70
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, las sociedades están obligadas a destinar un 10% de los
beneficios de cada ejercicio a la constitución de un fondo de reserva hasta que éste alcance, al menos, el
20% del capital social. Esta reserva no es distribuible a los accionistas y sólo podrá ser utilizada para cubrir,
en el caso de no tener otras reservas disponibles, el saldo deudor de la cuenta de pérdidas y ganancias.
También en determinadas condiciones se podrá destinar a incrementar el capital social.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, la Sociedad tiene dotada esta reserva por importe de 7.066 m€
respectivamente, encontrándose íntegramente dotada a 31 de diciembre de 2024.
d) Otras reservas
El detalle de Otras Reservas para los años 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de Euros
2024
2023
Reservas Voluntarias
712.799
712.736
Reserva por fondo de comercio
23.668
23.668
Reserva de primera aplicación
21.745
21.745
Reserva de primera aplicación (RD1/2021 nota 2)
(6.216)
(6.216)
Reservas de fusión
16.021
2.764
Reserva ampliación y venta Indra Advanced Technology
2.401
2.401
Reserva por capital amortizado
1.666
1.666
Otras reservas
(25)
(25)
Reserva Hiperinflación y otras
(3.799)
(2.215)
Reserva por acciones propias
9.482
(832)
Reserva por entrega acciones IMP 2021-23 y RVA
(60.320)
Reserva Segregación/escisión
(20.880)
(20.880)
    Total
696.542
734.812
El movimiento de (60.320) € se corresponde con los planes de retribución a los empleados (59.913 m€ por
el plan de Incentivo a Medio Plazo (2021 a 2023) (ver nota 17 e).
Reservas voluntarias
La prima de emisión y reservas voluntarias no son de libre disposición por el importe de la actualización de
balances de la Ley 9/1983, de 13 de julio que asciende al 31 de diciembre de 2024 a 1.329 m€ (al 31 de
diciembre de 2023 a 1.417 m€) y por los saldos pendientes de amortización de los gastos de investigación y
desarrollo por importe de 64.338 m€ al 31 de diciembre de 2024 (51.281 m€ al 31 de diciembre de 2023) y,
en su caso, por los resultados negativos de ejercicios anteriores (ver nota 6).
Reserva por fondo de comercio
La reserva por fondo de comercio se dotó de conformidad con el artículo 273.4 de la Ley de Sociedades de
Capital, que establecía que, en todo caso, debía dotarse una reserva indisponible equivalente al fondo de
comercio que aparezca en el balance, destinándose a tal efecto una cifra del beneficio que represente, al
menos, un 5% del importe del citado fondo de comercio. Si no existiera beneficio, o éste fuera insuficiente,
se debían emplear reservas de libre disposición. La Disposición final 4.12 de la ley 22/2015 de 20 de julio
suprimió la obligación de dotar esta reserva desde los ejercicios comenzados a partir del 1 de enero de
2016.
Al cierre del ejercicio del 2024, dicha reserva es indisponible.
Reserva de primera aplicación
Esta reserva tiene su origen en la preparación del balance de apertura a 1 de enero de 2007 y 1 de enero de
2021 de conformidad con la nueva normativa contable.
Reservas de fusión
Corresponde a las fusiones siguientes:
Memoria Individual | 2024
71
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Miles de Euros
2024
2023
Año
  TIASA
1.108
1.108
2000
  Indra Ews
651
651
2002
  Razona
87
87
2003
  Indra ATM
15.081
15.081
2006
  Dimensión Informática y Radiologia Digital
414
414
2008
  Euroquality
(282)
(282)
2009
  Ceicom
198
198
2010
  Internet Protocol
1.639
1.639
2011
  Indra Espacio
-
(13.257)
2011
  Intos
1.339
1.339
2012
  Mensor
(1.234)
(1.234)
2014
  Indra Emac
(2.980)
(2.980)
2019
    Total
16.021
2.764
La baja por importe de (13.257) m€ corresponde a la segregación de la Rama de actividad de Espacio. Esta
reserva negativa tiene su origen en la fusión realizada en el año 2011  entre Indra Sistemas SA (sociedad
absorbente) e Indra Espacio (sociedad absorbida).
Reserva por capital amortizado
Con motivo de las reducciones de capital llevadas a cabo en los ejercicios 2005 y 2007, la Sociedad ha
constituido una reserva de carácter indisponible por el mismo importe, en cumplimiento del art. 335 de la
Ley de Sociedades de Capital.
e) Acciones propias
Haciendo uso de la delegación conferida por la Junta General de Accionistas, la Sociedad posee
directamente al 31 de diciembre de 2024 un total de 750.530 acciones por importe de 12.635 m€ (al 31 de
diciembre de 2023 un total de 2.397.997 acciones por importe de 32.960 m€).
Los detalles de los saldos y movimientos de la cuenta de acciones propias durante el ejercicio 2024 y del
ejercicio 2023 son los siguientes:
Miles de Euros
Saldo al
31.12.2023
Altas
Bajas
Saldo al
31.12.2024
Destinadas a:
-Transacciones ordinarias y extraordinarias
32.960
150.180
(170.505)
12.635
Miles de Euros
Saldo al
31.12.2022
Altas
Bajas
Saldo al
31.12.2023
Destinadas a:
-Transacciones ordinarias y extraordinarias
5.342
124.875
(97.257)
32.960
Los detalles del movimiento de acciones durante el ejercicio 2024 y en el ejercicio 2023 han sido los
siguientes:
Memoria Individual | 2024
72
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Número de acciones
%
títulos
s/capital
31.12.2023
Altas
%
Volumen
anual
Bajas
%
Volumen
anual
31.12.2024
%
títulos
s/
capital
Destinadas a:
-Transacciones
ordinarias (*)
0,10
171.471
6.876.193
5,75
(6.853.667)
5,74
193.997
0,11
-Transacciones
extraordinarias
1,26
2.226.526
1.564.000
1,31
(3.233.993)
2,71
556.533
0,32
1,36
2.397.997
8.440.193
7,06
(10.087.660)
8,45
750.530
0,43
Número de acciones
%
títulos
s/capital
31.12.2022
Altas
%
Volumen
anual
Bajas
%
Volumen
anual
31.12.2023
%
títulos
s/
capital
Destinadas a:
-Transacciones
ordinarias (*)
0,11
192.355
7.544.147
5,58
(7.565.031)
5,59
171.471
0,10
-Transacciones
extraordinarias
0,18
318.453
2.380.942
1,76
(472.869)
0,35
2.226.526
1,26
0,29
510.808
9.925.089
7,34
(8.037.900)
5,94
2.397.997
1,36
(*) Incluye saldo remanente de 8.495 acciones (8.495 acciones en 2023) de la antigua cuenta de autocartera para
transacciones ordinarias
Las transacciones ordinarias de las tablas anteriores se refieren a aquellas realizadas en el marco de los
contratos de liquidez que la Sociedad Dominante ha tenido en vigor en 2024 y 2023 con Banco de Sabadell
S.A. y con Banco Santander, S.A.
Durante el ejercicio actual la Sociedad ha comunicado los siguientes Hechos relevantes:
Con fecha 7 de marzo (Otra Información Relevante 27315) la Sociedad comunica la apertura de un
Programa Temporal de Recompra de acciones propias con la finalidad de permitir a la Sociedad
cumplir con las obligaciones de entrega de acciones a sus directivos y empleados derivadas del
sistema de retribución vigente.
Con fecha 2 de abril (Otra Información Relevante 27806) comunica que, al haberse alcanzado el
número máximo de acciones fijadas (1.074.000 acciones), se procede a dar por finalizado el
programa y reactivación del contrato de liquidez que la Sociedad tiene suscrito con Banco
Santander.
Con fecha 29 de noviembre (Otra Información Relevante 31576) la Sociedad comunica la apertura
de un Programa Temporal de Recompra de acciones propias con la finalidad de permitir a la
Sociedad cumplir con las obligaciones de entrega de acciones a sus directivos y empleados
derivadas del sistema de retribución vigente (máximo 490.000 acciones).
Con fecha 13 de diciembre (Otra Información Relevante 31765) comunica que, al haberse alcanzado
el número máximo de acciones fijadas, se procede a dar por finalizado el programa y reactivación
del contrato de liquidez que la Sociedad tiene suscrito con Banco Santander.
Durante el ejercicio anterior la Sociedad comunicó los siguientes Hechos relevantes:
Memoria Individual | 2024
73
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Con fecha 1 de diciembre del 2023 (Otra Información Relevante 24644) la Sociedad resolvió el
contrato de liquidez suscrito con Banco Sabadell, S.A. con fecha 29 de octubre de 2019
(comunicado por medio de Hecho Relevante de fecha 28 de octubre de 2019, con número de
registro 282939). La resolución del referido contrato de liquidez obedecía al hecho de que, en esa
misma fecha, se suscribió un nuevo contrato de Liquidez con Banco Santander, S.A. Asimismo, se
indicó que no se habían realizado operaciones, al amparo del contrato de liquidez resuelto, desde
el 18 de octubre de 2023, fecha en la que se acordó suspender temporalmente el contrato de
liquidez, como consecuencia de la puesta en marcha de un Programa Temporal de Recompra de
Acciones (comunicado de Otra Información Relevante de fecha 17 de octubre de 2023, con número
de registro 24.920), hasta esta fecha, ambos inclusive.
Con fecha 4 de diciembre de 2023 (Otra Información Relevante 25645) la Sociedad comunicó la
firma de un nuevo contrato de liquidez con Banco Santander, S.A. cuyo único objetivo es favorecer
la liquidez y regularidad en la cotización de las acciones de la Sociedad.
Las transacciones extraordinarias se refieren a aquellas realizadas en el marco de los contratos de
Recompra de Acciones que la Sociedad ha tenido en vigor durante el periodo reportado, con Banco de
Santander, S.A. y Sabadell, S.A. Durante el ejercicio 2024 se han adquirido 1.564.000 acciones en el marco
del referido Programa de Recompra de Acciones (2.380.942 acciones en el ejercicio anterior).
La finalidad de los mencionados Programas de Recompra ha sido permitir a la Sociedad Dominante cumplir
con las obligaciones de entrega de acciones derivadas del sistema de retribución vigente durante el
período de referencia.
A tal fin, en el ejercicio actual  se han entregado:
En abril del ejercicio actual, el Grupo ha procedido a la liquidación de plan de Incentivo a Medio
Plazo (2021 a 2023), devengado íntegramente al 31 de diciembre de 2023, siendo el coeficiente de
pago ponderado resultante de la evaluación del cumplimiento de objetivos del 142,2%. Con cargo a
este plan, se han entregado 3.040.760 acciones al precio medio (VWAP) del día de la entrega el 10
de abril (18,3597). El importe de acciones a entregar se determinó en función del valor de la fecha
del acuerdo (6,8882). El Grupo ha registrado la diferencia entre el precio de la entrega y el precio
del acuerdo en Patrimonio. Este importe ha ascendido a 59.913 m€. (NIIF 2 pagos basados en
acciones).
Retribución miembros comité de Dirección, se han entregado  63.208 acciones al precio medio
(VWAP) del día de la entrega el 10 de abril (18,3597).
Plan retribución Flexible (“Reflex”), se han entregado  130.027 acciones, a un precio de 18,993 euros
por acción.
Las entregas de transacciones extraordinarias del ejercicio anterior fueron las siguientes:
Retribución miembros comité de Dirección, se entregaron  280.095 acciones durante el mes de
marzo y octubre del 2023 valoradas al precio medio del día de la entrega.
Plan retribución Flexible (“Reflex”), se entregaron 127.598 acciones, a un precio de 12,154 euros por
acción.
Conversión acciones bonos convertible (nota 21 a) 63.942 acciones con fecha 9 de octubre de
2023, al precio medio de 14,075 euros por acción.
f) Beneficio por acción
A 31 de diciembre de 2024 y 2023, el cálculo del promedio ponderado de acciones disponibles y diluidas es
el siguiente:
Memoria Individual | 2024
74
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Promedio
ponderado de
acciones
ordinarias a
31.12.24
Acciones
ordinarias
a
31.12.24
Promedio
ponderado de
acciones
ordinarias a
31.12.23
Acciones
ordinarias
a
31.12.23
Total acciones emitidas
176.654.402
176.654.402
176.654.402
176.654.402
Acciones propias
(981.761)
(750.530)
(645.542)
(2.397.997)
Total acciones disponibles
175.672.641
175.903.872
176.008.860
174.256.405
Promedio
ponderado de
acciones ordinarias
a 31.12.24
Promedio
ponderado de
acciones ordinarias
a 31.12.23
Total acciones emitidas
176.654.402
176.654.402
Instrumentos financieros relacionados con acciones
12.508.160
Acciones propias
(981.761)
(645.542)
Total acciones diluidas
175.672.641
188.517.020
El factor para para el cálculo dilutivo del 2023 de 12.508.160 se trata del efecto del bono convertible
emitido en 2016 (ver nota 21).
El cálculo del beneficio básico por acción (redondeado a cuatro dígitos) para los ejercicios 2024 y 2023 es
como sigue:
Miles de Euros
2024
2023
Resultado del periodo, en miles de euros
121.369
52.203
Promedio ponderado de acciones disponibles ordinarias
175.672.641
176.008.860
Beneficio por acción ordinario, en euros
0,6909
0,2966
El cálculo del beneficio por acción ordinario (redondeado a cuatro dígitos) para los ejercicios 2024 y 2023
es como sigue:
Miles de Euros
2024
2023
Resultado del periodo, en miles de euros
121.369
52.203
Acciones emitidas
176.654.402
176.654.402
Beneficio por acción ordinario, en euros
0,6870
0,2955
El cálculo del beneficio diluido por acción (redondeado a cuatro dígitos) para los ejercicios 2024 y 2023 es
como sigue:
Miles de Euros
2024
2023
Resultado del periodo, en miles de euros (*)
121.369
53.972
Promedio ponderado de acciones disponibles ordinarias
175.672.641
188.517.020
Beneficio por acción ordinario, en euros
0,6909
0,2863
(*) Resultado del periodo sin incluir el gasto devengado por el bono convertible, neto de efecto fiscal.
Memoria Individual | 2024
75
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
g) Otros instrumentos de Patrimonio Neto
La composición y movimiento de este epígrafe es el siguiente:
Miles de euros
2023
Altas
bajas
2024
  Entrega de acciones
21.090
7.830
(21.090)
7.830
  Total
21.090
7.830
(21.090)
7.830
Miles de euros
2022
Altas
bajas
2023
  Entrega de acciones
13.794
9.104
(1.808)
21.090
  Total
13.794
9.104
(1.808)
21.090
La política retributiva del Grupo establecida en 2014 contemplaba retribuciones diferidas a medio plazo
mediante la entrega de acciones de la Sociedad que se devengarán, con carácter general cada tres años.
Con cargo a estos planes en el 2024, se han entregado 3.103.966 acciones (280.095 acciones en el año
2023) valoradas al precio del día de la entrega.
El importe de los 7.830 m€ (21.090 m€ en el ejercicio anterior), corresponde principalmente a la provisión
por Retribución a Medio Plazo a pagar en el ejercicio 2027 a los miembros de Dirección íntegramente en
acciones de la Sociedad, cuyo número se fija en función del precio medio de cotización en las treinta
sesiones de Bolsa anteriores en la fecha de devengo, así como a la parte devengada y pendiente de pago
en acciones de la Retribución Variable Anual (ver nota 20 y 36).
18) Ajustes por cambios de valor
La Sociedad recoge en esta partida el efecto de valoración de la cobertura de flujos de efectivo o de caja.
Cubre la exposición a la variación de los flujos de efectivo que se atribuya a un riesgo concreto asociado a
activos o pasivos reconocidos o a una transacción prevista altamente probable. Para las coberturas de
flujos de caja los cambios en el valor de mercado de los instrumentos financieros derivados de cobertura
se registran, en la medida en que dichas coberturas son efectivas, dentro del Patrimonio neto.
El cálculo de dichos importes se puede ver en la nota 35.
Asimismo, la Sociedad recoge en este epígrafe las diferencias de conversión producidas en la integración
de los balances de las Sucursales y Establecimientos Permanentes.
Memoria Individual | 2024
76
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
19) Subvenciones, donaciones y legados recibidos
Solo se registran como subvenciones las ayudas recibidas de manera definitiva, es decir, su importe está ya
definitivamente aprobado. Cuando la Sociedad recibe una subvención, el importe de la misma se registra
en préstamos a largo plazo hasta que se obtiene su acta definitiva.
Los detalles y los movimientos de este capítulo durante los ejercicios 2024 y 2023 son los siguientes:
Miles de euros
Saldo al
Altas
Transf.
Saldo al
31.12.23
Perd. Y Gan.
31.12.24
Subvenciones
10.879
19.174
(17.899)
12.154
    Total
10.879
19.174
(17.899)
12.154
Miles de euros
Saldo al
Altas
Transf.
Saldo al
31.12.22
 
Perd. Y Gan.
31.12.23
Subvenciones
12.332
14.739
(16.192)
10.879
    Total
12.332
14.739
(16.192)
10.879
Todos los importes son netos de impuesto.
El detalle de las altas de este ejercicio por organismo para proyectos de desarrollo es el siguiente:
Miles de euros
Organismo
Objeto
2024
2023
Unión Europea
Actividades de Desarrollo
25.565
19.629
Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial
Actividades de Desarrollo
23
Importe concedido
25.565
19.652
Efecto impositivo
(6.391)
(4.913)
Importe neto de impuesto
19.174
14.739
Las subvenciones han sido concedidas por distintos organismos públicos como ayuda de los proyectos de
desarrollo (ver nota 6). No obstante, dentro de los importes traspasados a resultados en el ejercicio actual,
17.053 m€ (12.790 m€ netos del efecto fiscal) (14.577 m€ en 2023, 10.918 m€ netos del efecto fiscal) se han
registrado dentro de la partida de subvenciones de explotación ya que corresponden a gastos de
desarrollo no activados, por lo tanto, no asociados con activos.
Las subvenciones de I+D+i obtenidas por el grupo, a través de convocatorias competitivas de I+D+i
nacionales e internacionales, corresponden a desarrollos tecnológicos de vanguardia con foco en los
siguientes sectores: Defensa y Seguridad, Gestión del Tráfico Aéreo y Mobility. Estos proyectos son por
tanto, especialmente relevantes para la estrategia global de la compañía. Con carácter general, las
subvenciones del gasto de estos proyectos I+D+i recibidas oscilan entre el 50% y 100%, y se incurren para
su fin, por lo que su grado de cumplimiento es total.  
Asimismo, dentro de la partida de otros ingresos de explotación, en el ejercicio anterior se encuentran
registradas otras subvenciones para gastos de formación y actividades de investigación.
Memoria Individual | 2024
77
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
20) Provisiones para Riesgos y Gastos
a) Provisiones no corrientes
Un detalle de las provisiones no corrientes, junto con su correspondiente diferencia temporaria y fecha
prevista de vencimiento, es el siguiente:
Memoria Individual | 2024
78
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Miles de euros
Saldo al 31.12.23
Saldo al 31.12.24
Concepto
Saldo
Diferencia
temporaria
deducible
(en base)
Dota-
ciones
Pagos
Aplicacio-
nes
Traspa-
sos
Saldo
Diferencia
temporaria
deducible
(en base)
Fecha
prevista
cancelación
Retribuciones
-
-
937
-
-
937
937
2026
Provisión garantías y contratos onerosos
72
72
79
-
-
459
610
318
2026
Provisión Sociedades Dependientes (nota 10 c)
13.500
-
-
-
-
-
13.500
-
Recursos ante la Agencia Tributaria (nota 33) y otras
retenciones
9.957
136
2.242
-
(2.300)
-
9.899
2.378
2026 y ss
Provisión para desmantelamiento inmovilizado
1.613
1.613
-
-
-
-
1.613
1.613
2026 y ss
Procedimientos mercantiles y laborales
2.325
1.455
1.059
(46)
(753)
(1.329)
1.256
1.256
2026 y ss
Total otras provisiones
27.467
3.276
4.317
(46)
(3.053)
(870)
27.815
6.502
Miles de euros
Saldo al 31.12.22
Saldo al 31.12.23
Concepto
Saldo
Diferencia
temporaria
deducible
(en base)
Dota-
ciones
Pagos
Aplicacio-
nes
Traspa-
sos
Saldo
Diferencia
temporaria
deducible
(en base)
Fecha
prevista
cancelación
Retribuciones
1.881
1.881
-
-
-
(1.881)
-
-
2025
Provisión garantías y contratos onerosos
79
79
-
-
(7)
-
72
72
2025
Provisión Sociedades Dependientes (nota 10 c)
13.500
-
-
-
-
-
13.500
-
Recursos ante la Agencia Tributaria (nota 33) y otras
retenciones
7.757
136
2.200
-
-
-
9.957
136
2025 y ss
Provisión para desmantelamiento inmovilizado
1.613
1.613
-
-
-
-
1.613
1.613
2025 y ss
Procedimientos mercantiles y laborales
3.136
2.967
1.170
-
(1.981)
-
2.325
1.455
2025 y ss
Total otras provisiones
27.966
6.676
3.370
-
(1.988)
(1.881)
27.467
3.276
Memoria Individual | 2024
79
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Las provisiones para “Retribuciones” corresponden a remuneraciones pendientes de pago que se esperan
pagar en el año 2028 a los miembros de Dirección íntegramente en acciones de la Sociedad.
Las provisiones para “Garantía de proyectos y contratos onerosos” se determinan en función del valor
actual de los costes inevitables, que se calculan como el menor entre los costes a incurrir en relación con
el contrato, netos de cualquier ingreso que se pudiera obtener, y los costes de las compensaciones o
penalizaciones relativas al incumplimiento. La mayor parte de estas provisiones corresponden a proyectos
realizados principalmente en España, Omán, Polonia, Kuwait y Argelia en los mercados verticales de
Defensa y Seguridad y Transportes.
Asimismo, la “Provisión Sociedades Dependientes” por importe de 13.500 m€ corresponde al pasivo que
reconoce la Sociedad con la filial del grupo Indra Soluciones Tecnologías de la información como
consecuencia del expediente sancionador de la CNMC (ver nota 10 c) siguiente:
Expediente sancionador incoado por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia
(“CNMC”) frente a la Sociedad –Expediente S/DC/565/2015 “Licitaciones de Aplicaciones
Informáticas”
Expediente sancionador iniciado por la CNMC contra varias empresas del sector de servicios de
desarrollo y mantenimiento de sistemas y aplicaciones informáticas, entre las que se encuentra la
Sociedad.
En julio de 2018, la CNMC dictó resolución sancionadora en la que atribuyó una práctica
anticompetitiva a la Sociedad y acordó la imposición de una sanción económica por importe de
13.500 m€.
En septiembre de 2018, la Sociedad recurrió dicha resolución en sede contencioso-administrativa y
en noviembre de 2018 obtuvo la medida cautelar suspensiva de la ejecutividad de la sanción.
El 20 de septiembre de 2023 la Audiencia Nacional dictó sentencia que desestimaba el recurso
contencioso-administrativo interpuesto por la Sociedad Dominante. Frente a la citada sentencia, la
Sociedad Dominante ha preparado recurso de casación
La Sociedad tiene provisionado en sus cuentas el importe de esta sanción.
Dentro de la “Provisión recursos ante la Agencia Tributaria y otras retenciones”, la Sociedad tiene
provisionados 9.899 m€ en 2024 (9.957 m€ en 2023) (ver nota 33).
La “Provisión para procedimientos mercantiles y laborales” incluye litigios de naturaleza laboral,
contencioso-administrativa, civil, penal, arbitral y mercantil cuya probabilidad de ocurrencia se estima
como probable, por importe de 1.256 m€ en 2024  provisionadas en su totalidad (2.325 m€ en 2023), cabe
destacar:
Expediente sancionador incoado por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia
(“CNMC”) frente a la Sociedad e Indra Business Consulting S.L.U. – Expediente S/DC/0627/18
“Consultoras”
Expediente sancionador iniciado por la CNMC contra varias empresas del sector consultoría, entre
las que se encuentran la Sociedad y la sociedad del grupo Indra Business Consulting, S.L.U. (“IBC”).
En mayo de 2021, la CNMC dictó resolución sancionadora en la que atribuyó a IBC una práctica
anticompetitiva constitutiva de cártel y acordó la imposición de una sanción económica de 27 m€.
En dicha resolución, la CNMC excluye a IBC de la imposición de una prohibición de contratar con el
Sector Público, al contar un Programa específico de Cumplimiento Normativo en materia de
Defensa de la Competencia (CNMC declara dicha prohibición aplicable a todas las empresas
investigadas a excepción de IBC).
En concreto, la CNMC considera las medidas del Grupo Indra como adecuadas para la detección
de infracciones de defensa de la competencia ya que reflejan una verdadera voluntad de cumplir
con las normas de competencia, inspirada en un importante cambio cultural que ha tenido lugar en
la organización.
El 7 de julio de 2021, IBC y la Sociedad presentaron recurso contencioso-administrativo contra la
resolución sancionadora que califica como constitutiva de cártel una única actuación realizada por
IBC.
Memoria Individual | 2024
80
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Por su parte, la Sociedad tiene litigios en curso de naturaleza fiscal, laboral, contencioso-administrativa,
mercantil, civil y arbitral en los que es parte demandada por importe 32.111 m€ (33.688 m€ en el ejercicio
2023), cuya probabilidad de ocurrencia se estima como posible, por lo tanto, no provisionados.
De este importe, 8.948 m€ (10.501 m€ en 2023) corresponden a más de 15 litigios de diversa naturaleza, en
concreto:
- 7.353 m€ corresponden a litigios fiscales (9.081 m€ en 2023) (ver nota 33).
- 420 m€ a litigios laborales (221 m€ en 2023).
- 1.175 m€ (1.199 m€ en 2023) a numerosos litigios de índole civil, mercantil, contencioso-
administrativo y penal sin que ninguno de ellos supere los 800 m€.
El importe restante de 23.163 m€ (23.187 m€ en 2023) hasta completar los  32.111 m€ (33.688 m€ en 2023),
corresponden a los siguientes litigios:
Procedimiento Contencioso-Administrativo instado por la Contraloría General de Estado de
Ecuador frente a la Sociedad
Procedimiento contencioso-administrativo relacionado con el presunto incumplimiento del
contrato para la “Implementación de un Sistema de Información Judicial para el Consejo de La
Judicatura de Ecuador” (el “Contrato”).
En agosto de 2013, la Contraloría General del Estado (“CGE”) determinó, a través de un acto
administrativo, la existencia de responsabilidad civil culposa solidaria de la Sociedad, junto con los
administradores del Contrato (miembros del Consejo de la Judicatura) por incumplimiento de su
objeto.
En octubre de 2015, la Sociedad recurrió en vía contencioso-administrativa la resolución CGE y en
diciembre de 2018 obtuvo sentencia parcialmente estimatoria, que fue recurrida por las dos partes
en casación ante la Corte Nacional de Justicia de Ecuador (“CNJ”).  En marzo de 2018, la CNJ acordó
la suspensión de los efectos de la sentencia recurrida sin necesidad de caución, estando pendiente
la resolución del recurso. El procedimiento está valorado actualmente en 16.047 m€ (actualización
conforme al tipo de cambio a 31 de diciembre de 2024).
Por su parte, en febrero de 2018, la Sociedad notificó oficialmente a la República de Ecuador su
intención de iniciar un arbitraje, bajo el Tratado de Protección de Inversiones Extranjeras por
incumplimiento de obligaciones esenciales del mismo. Este procedimiento está suspendido hasta
que se agote la vía judicial.
En relación con el mismo asunto, existe un segundo procedimiento por el que, en febrero de 2016,
el Consejo de la Judicatura interpuso demanda contra la Sociedad reclamando una indemnización
de daños y perjuicios valorada actualmente en 3.928 m€ (actualización conforme al tipo de cambio
a 31 de diciembre de 2024). Este procedimiento está pendiente de sentencia.
Demanda por presunto cumplimiento defectuoso de contrato interpuesta por la Dirección General
de la Administración de Turquía (“TCDD”)
Procedimiento relacionado con la ejecución de un contrato formalizado en 2014 entre la Sociedad y
TCDD para la implementación de un sistema de control de tráfico ferroviario.
Tras la aceptación provisional del proyecto y la finalización del periodo de garantía, en marzo de
2021, TCDD resolvió el contrato por presunto incumplimiento de la Sociedad alegando que ésta no
había resuelto determinadas incidencias que, a su entender, se englobaban en el alcance del
contrato. La Sociedad entiende que ha cumplido con todas sus obligaciones contractuales y que
las peticiones de TCDD no son parte del alcance del contrato.
En abril de 2022, fue notificada la demanda interpuesta por TCDD en la que se reclama a la
Sociedad el pago de 3.188 m€ en concepto de daños y perjuicios. En mayo de 2022, la Sociedad
presentó contestación a la demanda y en los meses sucesivos ambas partes presentaron diversos
escritos de réplica. El procedimiento ha seguido su curso hasta octubre de 2024, fecha en la que el
comité de expertos designado judicialmente ha emitido un informe pericial favorable a INDRA. Con
este informe se espera una sentencia desestimatoria de las pretensiones de TCDD.
Finalmente, a lo largo del ejercicio anterior se produjo el cierre de los siguientes procedimientos
reportados en las Cuentas Anuales del ejercicio anterior:
Memoria Individual | 2024
81
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Arbitraje Metro Mumbai One PVT LT (“MMOPL“): MMOPL no recurrió el laudo y devino firme.
Arbitraje CCI 25853/JPA – Arbitraje EPIC ARABIA PROJECT DEVELOPMENT (“EPICA“): con fecha 8
de mayo la Sociedad dominante y EPICA alcanzaron un acuerdo transaccional con el que se puso
fin al procedimiento arbitral, en virtud del cual la Sociedad Dominante acordó pagar la cantidad
de 5.900 m€ y EPICA renunciaría al ejercicio de cualquier acción, así como a los intereses y costas.
b) Provisiones corrientes
Un detalle de las provisiones corrientes junto con su correspondiente diferencia temporaria es el siguiente:
Memoria Individual | 2024
82
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Miles de euros
Saldo al 31.12.23
Saldo al 31.12.24
Concepto
Saldo
Diferencia
temporaria
deducible
(en base)
Dotaciones
Reversión
Aplicaciones
Segregación
Traspasos
Saldo
Diferencia
temporaria
deducible
(en base)
Provisión garantías y contratos onerosos
69.295
69.295
57.725
(48.266)
(89)
(3.208)
-
75.457
75.457
Retribuciones
180
180
86
-
-
-
-
266
266
Procedimientos mercantiles y laborales
-
-
-
-
-
-
870
870
-
Plan de prejubilación
796
796
521
-
(373)
-
-
944
944
Total otras provisiones
70.271
70.271
58.332
(48.266)
(462)
(3.208)
870
77.537
76.667
Miles de euros
Saldo al 31.12.22
Saldo al 31.12.23
Concepto
Saldo
Diferencia
temporaria
deducible
(en base)
Dotaciones
Reversión
Aplicaciones
Traspasos
Saldo
Diferencia
temporaria
deducible
(en base)
Provisión garantías y contratos onerosos
45.722
45.722
52.296
(33.123)
4.400
69.295
69.295
Retribuciones
7.459
(57)
(7.222)
180
180
Plan de prejubilación
1.201
1.201
(405)
796
796
Total otras provisiones
46.923
46.923
59.755
(33.123)
(462)
(2.822)
70.271
70.271
Memoria Individual | 2024
83
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Las provisiones para “Garantía de proyectos y contratos onerosos” se determinan en función del valor
actual de los costes inevitables, que se calculan como el menor entre los costes a incurrir en relación con
el contrato, netos de cualquier ingreso que se pudiera obtener, y los costes de las compensaciones o
penalizaciones relativas al incumplimiento. La mayor parte de estas provisiones corresponden a proyectos
realizados principalmente en España, Omán, Polonia, Kuwait y Argelia en los mercados verticales de
Defensa y Mobility.
Dentro de las provisiones por “retribuciones” en el ejercicio actual, el Grupo el Grupo ha procedido a la
liquidación de plan de Incentivo a Medio Plazo (2021 a 2023), devengado íntegramente al 31 de diciembre
de 2023, siendo el coeficiente de pago ponderado resultante de la evaluación del cumplimiento de
objetivos del 142,2%. Con cargo a este plan, se han entregado 3.040.760 acciones al precio medio (VWAP)
del día de la entrega el 10 de abril (18,3597). El importe de acciones a entregar se determinó en función del
valor de la fecha del acuerdo (6,8882). El Grupo ha registrado la diferencia entre el precio de la entrega y el
precio del acuerdo en Patrimonio. Este importe ha ascendido a 59.913 m€. (NIIF 2 pagos basados en
acciones). Ver nota 17 e) y g).
La provisión por importe de 870 m€ de “procedimientos mercantiles y laborales” se corresponde con:
Expediente sancionador incoado por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia
(“CNMC”) frente a la Sociedad Expediente S/DC/0598/2016 “Electrificación y electromecánicas
ferroviarias”
Expediente sancionador iniciado por la CNMC contra varias empresas del sector del tráfico
ferroviario, entre las que se encuentra la Sociedad Dominante.
En marzo de 2019 la CNMC dictó resolución sancionadora en la que atribuyó una práctica
anticompetitiva a la Sociedad Dominante y acordó (i) la imposición de una sanción económica por
importe de 870 m€ y (ii) la imposición de la prohibición de contratar con el sector público. La CNMC
remitió la resolución sancionadora a la Junta Consultiva de Contratación Pública del Estado
(“JCCPE”) para que emitiera propuesta sobre el alcance y la duración de la prohibición para
contratar, cuya decisión final corresponde a la Ministra de Hacienda. Este expediente está
suspendido hasta que no haya un pronunciamiento judicial firme.
En mayo de 2019 la Sociedad Dominante recurrió la sanción en vía contencioso-administrativa y en
julio de 2019 obtuvo medida cautelar de suspensión de la ejecutividad de la sanción y de la
prohibición para contratar con el sector público. interpuso recurso contencioso-administrativo ante
la Audiencia Nacional contra la resolución sancionadora y solicitó, como medida cautelar, la
suspensión de la ejecutividad de la sanción (con la prestación de aval bancario). La Audiencia
Nacional concedió a la Sociedad Dominante la medida cautelar interesada y posteriormente dictó
sentencia desestimando el recurso contencioso-administrativo. Dicha sentencia fue recurrida en
casación por la Sociedad Dominante ante el Tribunal Supremo, quien el 6 de noviembre de 2024
dictó Providencia inadmitiendo a trámite dicho recurso.
En consecuencia, desde el 6 de noviembre de 2024, la sentencia de la Audiencia Nacional es firme
y, por tanto, la resolución de la CNMC también ha devenido firme.
No obstante, es preciso indicar que la Sociedad  no está incursa en prohibición de contratar hasta
que la JCCPE decida, sobre la duración y el alcance de la prohibición.
Memoria Individual | 2024
84
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
21) Deudas con entidades de crédito y obligaciones
Los movimientos correspondientes a los ejercicios 2024 y 2023 son los siguientes:
Largo plazo
Miles de euros
31.12.2023
Segregación
Altas
Devoluciones
Valor Actual
Préstamos/
intereses
Traspaso 
C.P./L.P.
Traspaso a
Subvenciones
Traspasos
31.12.2024
Obligaciones y bonos
90.418
-
-
-
2.846
(2.970)
-
-
90.294
Deudas con Entidades de Crédito y Organismos Públicos
383.216
-
-
-
205
(141.646)
-
-
241.775
Derivados
436
-
2.897
-
-
-
-
-
3.333
Otros pasivos financieros
566.119
(1.224)
221.884
(4.495)
10.236
-
(25.565)
(147.019)
619.937
Proveedores de Inmovilizado (nota 10a)
3.500
-
20.499
(3.500)
-
-
638
21.137
Otros acreedores a Largo plazo
562.619
(1.224)
201.385
(995)
10.236
-
(25.565)
(147.656)
598.800
                        Total
1.040.189
(1.224)
224.781
(4.495)
13.287
(144.616)
(25.565)
(147.019)
955.339
Memoria Individual | 2024
85
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Miles de euros
31.12.2022
Segregación
Altas
Devoluciones
Valor Actual
Préstamos/
intereses
Traspaso 
C.P./L.P.
Traspaso a
Subvenciones
Traspasos
31.12.2023
Obligaciones y bonos
239.199
-
-
-
5.138
(153.919)
-
-
90.418
Deudas con Entidades de Crédito y Organismos Públicos
456.933
-
-
(25.000)
588
(49.305)
-
-
383.216
Derivados
1.454
-
-
(1.018)
-
-
-
-
436
Otros pasivos financieros
449.282
-
212.754
(5.842)
7.426
(19.652)
(77.849)
566.119
Proveedores de Inmovilizado (nota 10a)
-
-
3.500
-
-
-
-
-
3.500
Otros acreedores a Largo plazo
449.282
-
209.254
(5.842)
7.426
(19.652)
(77.849)
562.619
                        Total
1.146.868
-
212.754
(31.860)
13.152
(203.224)
(19.652)
(77.849)
1.040.189
Memoria Individual | 2024
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Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Corto plazo
Miles de euros
31.12.2023
Altas
Devoluciones
Valor Actual
Préstamos/
intereses
Traspaso 
C.P./L.P.
Traspasos
31.12.2024
Obligaciones y bonos
153.432
-
(157.470)
1.866
2.970
-
798
Deudas con Entidades de Crédito y Organismos
Públicos y otras deudas financieras
67.169
14.945
(43.500)
-
141.646
-
180.260
Derivados
5.774
3.725
-
-
-
-
9.499
Otros pasivos financieros
80.638
5.320
(32.948)
-
18.790
71.800
Proveedores de Inmovilizado (nota 10a)
11.430
5.320
(82)
-
362
17.030
Otros acreedores a Corto plazo
69.208
-
(32.866)
-
-
18.428
54.770
                        Total
307.013
23.990
(233.918)
1.866
144.616
18.790
262.357
Miles de euros
31.12.2022
Altas
Devoluciones
Valor Actual
Préstamos/
intereses
Traspaso 
C.P./L.P.
Traspasos
31.12.2023
Obligaciones y bonos
249.519
-
(255.538)
6.432
153.919
(900)
153.432
Deudas con Entidades de Crédito y Organismos
Públicos
21.480
-
(3.616)
-
49.305
-
67.169
Derivados
9.158
-
(3.384)
-
-
-
5.774
Otros pasivos financieros
66.584
1.771
-
-
-
12.283
80.638
Otros acreedores a Corto plazo
66.584
1.771
-
-
-
12.283
80.638
                        Total
346.741
1.771
(262.538)
6.432
203.224
11.383
307.013
Memoria Individual | 2024
87
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Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
a) Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables
Dentro de este epígrafe se incluye:
I. Ampliación de la emisión de bonos no convertibles realizada en diciembre de 2019, con fecha julio
de 2020:
Con fecha 7 de julio de 2020 se formalizó una emisión de bonos (no convertible) con la entidad Bankia por
importe de 35.000 m€ (63 m€ de gastos de emisión), con un valor nominal unitario de 100 m€. El importe
de 35.302 m€ en  2024 corresponde al pasivo financiero derivado de dicha emisión (35.436 m€ en 2023).
Los términos y condiciones de los bonos son las siguientes:
El importe de la emisión de los bonos fue de 35.000 m€ de nominal, con vencimiento el 23 de
diciembre de 2026.
Los bonos devengan un interés fijo del 3,50% nominal anual.
El importe pagado en el ejercicio actual ha sido de 1.225 m€.
El tipo de interés efectivo del bono es del 3,076%.
La emisión cuenta con la garantía personal del patrimonio de la Sociedad y no se garantiza por
terceros.
El valor razonable del bono al cierre del ejercicio 2024, de acuerdo con su cotización en la bolsa de
Frankfurt (98,90%), fue de 34.614 m€ (34.948 m€ en 2023).
El gasto financiero previsto, que se espera se vaya a generar en lo que resta de vida de los bonos,
es el siguiente:
Años
Miles de Euros
2025
1.086
2026
1.062
Total
2.148
II. Emisión de bonos no convertibles de abril 2018:
Con fecha 19 de abril de 2018 se formalizó una emisión de bonos senior en el euromercado no garantizados,
por un importe de 300.00 m€. Los bonos cotizaban en el mercado Euro MTF de la bolsa de Luxemburgo. El
importe de 152.634 m€ en 2023 correspondía  al pasivo financiero derivado de dicha emisión. Con fecha 19
de abril del ejercicio 2024, llegado el vencimiento del mismo,  se ha procedido a su cancelación.
Los términos y condiciones de los bonos han sido las siguientes:
El importe de la emisión de los bonos fue de 300.000 m€ de nominal (293.916 m€ incluyendo el
descuento y los gastos de emisión), con vencimiento el 19 de abril de 2024.
Los bonos devengaban un interés fijo del 3% nominal anual.
El importe pagado en el ejercicio actual ha sido de 150.000 m€ de principal y 4.500 m€ de intereses
(4.500 m€ de intereses en el ejercicio anterior).
El tipo de interés efectivo del bono es del 3,68%, incluyendo el descuento y los gastos de emisión.
La emisión cuenta con la garantía personal del patrimonio de la Sociedad y no se garantiza por
terceros.
El valor razonable del bono al cierre del ejercicio del ejercicio anterior, de acuerdo con su
cotización en la bolsa de Luxemburgo (99,40%) fue de 149.096 m€ en 2023.
III. Emisión de bonos no convertibles de enero 2018:
Con fecha 26 de enero de 2018 se formalizó una emisión de bonos (no convertible) por importe de 30.000
m€ (90 m€ de gastos de emisión), con un valor nominal unitario de 100 m€. El importe de 30.779 m€ en
2024 (30.767 m€ en 2023) corresponde al pasivo financiero derivado de dicha emisión.
Los términos y condiciones de los bonos son las siguientes:
Memoria Individual | 2024
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Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
El importe de la emisión de los bonos fue de 30.000 m€ de nominal, con vencimiento el 1 de febrero
de 2026.
Los bonos devengan un interés fijo del 2,90% nominal anual.
El importe pagado en el ejercicio actual ha sido de 870 m€.
El tipo de interés efectivo del bono es del 2,94%.
La emisión cuenta con la garantía personal del patrimonio de la Sociedad y no se garantiza por
terceros.
El valor razonable del bono al cierre del ejercicio 2024, de acuerdo con su cotización en la bolsa de
Frankfurt (99,92%) fue de 29.976 m€ (29.642 m€ en 2023).
El importe del vencimiento a corto plazo asciende a 798 m€ en 2024 (733 m€ en 2023).
El gasto financiero previsto, que se espera se vaya a generar en lo que resta de vida de los bonos,
es el siguiente:
Años
Miles de Euros
2025
882
2026
154
Total
1.036
IV. Emisión de bonos no convertibles  2016:
Con fecha 23 de diciembre de 2016 se formalizó una emisión de bonos no convertibles por importe de
25.000 m€ admitidos a cotización en el mercado no regulado denominado Freiverkehr (Open Market) de la
Bolsa de Frankfurt. El importe de 25.012 m€ en 2024 (25.013 m€ en 2023) corresponde al pasivo financiero
derivado de dicha emisión.
Los términos y condiciones de los bonos son las siguientes:
El importe de la emisión de los bonos fue de 25.000 m€ de nominal, con vencimiento el 23 de
diciembre de 2026.
Los bonos devengan un interés fijo del 3,5% nominal anual. El importe pagado en el ejercicio actual
y anterior por este concepto es de 875 m€.
El tipo de interés efectivo del bono es del 3,496%.
La emisión cuenta con la garantía personal del patrimonio de la Sociedad y no se garantiza por
terceros.
El valor razonable del bono al cierre del ejercicio 2024, de acuerdo con su cotización en la bolsa de
Frankfurt  (98,90%), fue de 24.724 m€ (24.963 m€ en 2023).
El gasto financiero previsto, que se espera se vaya a generar en lo que resta de vida de los bonos,
es el  siguiente:
Años
Miles de Euros
2025
874
2026
864
Total
1.738
V. Emisión de bonos convertibles 2016
Con fecha 7 de octubre de 2016 se formalizó una emisión de bonos por importe de 250.000 m€
convertibles y/o canjeables por acciones admitidos a cotización en el mercado no regulado denominado
Freiverkehr (Open Market) de la Bolsa de Frankfurt. El importe de 245.722 m€ en 2022 (244.053 m€ en 2021)
corresponde al pasivo financiero derivado de dicha emisión.
Los términos y condiciones de los bonos fueron las siguientes:
Memoria Individual | 2024
89
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
El importe de la emisión de los bonos fue de 250.000 m€ de nominal, con vencimiento a los 7 años
(7 de octubre de 2023). El contrato que rige esta emisión incluye una cláusula por la cual existe una
opción para el tenedor del bono que le habilitaba a rescatar anticipadamente dicho bono el 7 de
octubre de 2021 (año 5), enteramente en efectivo. De este modo, si el tenedor ejercitaba esta
opción, el emisor no podía evitar la salida de efectivo. Esta opción fue ejercitada por un importe de
4.100 m€ en 2021, traspasando el importe restante al largo plazo.
Los gastos de emisión fueron de 7.751 m€ (3.000 m€ en comisiones y 4.751 m€ por prima de
recompra del bono convertible de 2013).
Los bonos devengaban un interés fijo del 1,25 % nominal anual pagadero por semestres vencidos,
es decir, el 7 de abril y 7 de octubre de cada año, siendo la primera fecha de pago el 7 de abril de
2017. El importe pagado en el ejercicio 2023 por este concepto fue  de 3.068 m€.
El tipo de interés efectivo del bono fue del 1,739%. La diferencia entre el interés efectivo contable y
el devengado en caja a favor de los inversores se debe a la periodificación de los gastos iniciales de
emisión. Nótese que en el caso del bono convertible 2016 la contabilización de la opción de los
inversores de conversión en acciones no tiene un impacto en el tipo de interés efectivo debido a
que la opción de recompra por parte de los bonistas en el año 5 solo puede ser satisfecha por la
Sociedad en efectivo.
El precio de conversión de los bonos fue el inicialmente fijado, esto es, 14,629 € por cada acción.
Las acciones subyacentes a los bonos, inicialmente representaron en torno a un 10,4% del capital
social de la Sociedad antes de la emisión.
Los tenedores de los bonos pueden ejercer su derecho de conversión desde el día del cierre de la
operación, el 7 de octubre de 2016 hasta el 28 de septiembre de 2023, séptimo día hábil anterior al
vencimiento de los mismos.
La Sociedad podía amortizar en efectivo en su totalidad (que no en parte) la emisión de bonos por
importe equivalente al principal más los intereses devengados y no pagados pendientes al
momento de la amortización en dos situaciones:
En cualquier momento a partir de la fecha en que se cumplan 4 años y 21 días desde el 7 de
octubre de 2016, si el valor de paridad de los bonos durante un periodo de tiempo
determinado excede de 130.000 € de su valor nominal unitario.
En cualquier momento, si el 15% o menos del valor nominal de los bonos inicialmente
emitidos permanece en circulación.
Es por ello, que se registró en su totalidad como pasivo.
La emisión cuenta con la garantía personal del patrimonio de la Sociedad y no se garantiza por
terceros.
En septiembre del ejercicio anterior, previo al vencimiento del Bono, la Sociedad lanzó una oferta de
recompra del bono convertible. El importe del bono recomprado fue de 226.900 m€ (92,3% del total). El
coste de esta recompra ascendió a 2.836 m€. Así mismo, se convirtieron en acciones  63.942, por importe
de 900 m€ (nota 17) y con fecha 6 de octubre la Sociedad procedió a la cancelación del  resto del bono por
importe de 18.100 m€
En el Estado de Flujos de Efectivo del ejercicio anterior por la devolución o amortización que correspondía
a los intereses y cancelación del bono fue de 3.068 m€  de intereses y de 245.000 m€ de principal .
b) Deudas con Entidades de Crédito y Organismos Públicos a largo plazo
El detalle por vencimientos al 31 de diciembre de 2024 y 2023 de la deuda financiera con Entidades de
Crédito y Organismos Públicos a largo plazo es el siguiente:
Memoria Individual | 2024
90
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
  Miles de euros
Años
Préstamos de I+D
Entidades de
Crédito
Total
2026
2.300
206.118
208.418
2027
3.122
13.954
17.076
2028
2.816
2.816
Años posteriores
13.465
13.465
Total al 31.12.24
21.703
220.072
241.775
  Miles de euros
Años
Préstamos de I+D
Entidades de
Crédito
Total
2025
4.757
136.810
141.567
2026
2.300
206.011
208.311
2027
3.122
13.934
17.056
Años posteriores
16.282
16.282
Total al 31.12.23
26.461
356.755
383.216
Durante el ejercicio 2024, la Sociedad no ha contratado préstamos con entidades de crédito. A su vez ha
cancelado un importe de 43.500 m€ (25.000 m€ en el ejercicio anterior). Las condiciones de estos
préstamos están referenciadas al Euribor (trimestral y anual) más un diferencial.
Los préstamos con entidades de crédito no están sujetos a covenants por lo que no se ha producido
ninguna ruptura de los mismos en 2024 y 2023. El tipo medio de interés pagado de la deuda financiera en
2024 y 2023 fue de 4,25% y 2,78% respectivamente.
Memoria Individual | 2024
91
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Los préstamos para programas de I+D, por organismo concedente, son los siguientes:
Miles de euros
2024
2023
Centro para el Desarrollo Tecnológico (CDTI)
21.263
24.247
Ministerio de Industria, Turismo Y Comunicaciones (MITYC)
436
2.189
Otros organismos
4
25
    Total
21.703
26.461
La mayor parte de los préstamos para programas de I+D tienen un tipo de interés del 0%. Asimismo, la
Sociedad tiene préstamos por importe de 546 m€ (1.481 m€ en 2023) del Centro para el Desarrollo
Tecnológico (CDTI) y Ministerio de Industria, Turismo y Comunicaciones (MITYC), a tipo de interés de
mercado.
A 31 de diciembre de 2024 y 2023, el importe estimado para los próximos seis años de los intereses de las
principales partidas de deuda financiera viva, considerando que se mantuvieran durante toda la vida de
cada una de las operaciones los tipos de interés vigentes en esa fecha, es la siguiente:
Miles de euros
Total
2025
2026
2027
2028
Obligaciones y bonos
4.923
2.842
2.081
-
-
Deudas con Entidades de Crédito
17.819
11.784
5.454
581
-
Total al 31.12.24
22.742
14.626
7.535
581
-
Miles de euros
Total
2024
2025
2026
2027
Obligaciones y bonos
9.634
4.712
2.842
2.080
-
Deudas con Entidades de Crédito
36.168
18.961
12.373
4.516
318
Total al 31.12.23
45.802
23.673
15.215
6.596
318
c) Deudas con Entidades de Crédito y Organismos Públicos a corto plazo
La composición de este epígrafe para los años 2024 y 2023 es la siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Préstamos para programas de I+D
19.825
19.335
Deudas con entidades de crédito
137.318
43.830
Deudas con entidades no financieras por subvenciones cobradas
19.515
-
Deuda por intereses
3.602
4.004
    Total
180.260
67.169
En el epígrafe de “Deudas con entidades de crédito“ se incluyen los importes de financiaciones bancarias a
largo plazo con vencimiento a corto plazo, traspasados desde el epígrafe de “Deudas con entidades de
crédito no corriente“.
La información sobre importe disponible y dispuesto de líneas de crédito es la siguiente:
Memoria Individual | 2024
92
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Miles de euros
2024
2023
Importe disponible
870.000
700.000
Importe dispuesto
-
-
Total líneas de crédito
870.000
700.000
Con fecha 28 de julio de 2023, Indra Sistemas S.A suscribió una línea de crédito sindicada bajo la modalidad
Club Deal con seis entidades financieras nacionales e internacionales  por importe de hasta 500.000  m€ y
vencimiento hasta julio de 2028 con extensiones por uno o dos años adicionales, sujeto a la aprobación de
los prestamistas.
No se han realizado disposiciones de esta línea durante los ejercicios 2024 y 2023.
La totalidad del saldo de “Préstamos para programas de I+D”, por importe de 19.825 m€ (19.335 m€ en
2023) corresponden a la parte con vencimiento a corto plazo de préstamos concedidos por organismos
oficiales para el desarrollo de programas de investigación.
Los préstamos con entidades de crédito y pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores
negociables que tiene la Sociedad son en euros.
d) Otros pasivos financieros
El detalle del epígrafe Otros pasivos financieros a largo plazo es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Anticipos de Clientes
403.669
372.100
Prestamos de Minetur UTEs defensa (nota 11 b)
76.541
76.541
Préstamos transformables en subvenciones
118.591
113.978
Proveedores de inmovilizado (nota 11 a)
21.136
3.500
    Total
619.937
566.119
En los importes de anticipos de clientes a largo plazo se incluye el importe de 403.669 m€ (372.100 m€ en
2023) correspondiente a anticipos de clientes, al esperar que se materialicen sus ventas asociadas en un
periodo superior a un año. Estos importes se encuentran actualizados teniendo en cuenta el valor temporal
del dinero. En 2024, se han registrado 10.236 m€ (11.538 m€ en 2023) dentro de la partida de gastos
financieros por este concepto.
Los préstamos del Minetur se corresponden con financiación del Ministerio de Industria, Energía y Turismo
para el desarrollo de programas del Ministerio de Defensa por parte de diversas UTEs (ver nota 11 b).
Los préstamos transformables en subvenciones corresponden íntegramente a subvenciones concedidas
para programas de I+D pendientes del acta definitiva.
El detalle de subvenciones asociadas a programas I+D pendientes de realizar, o realizadas, pendientes de
acta definitiva por organismo para los ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Unión Europea
115.878
109.804
Ministerio de Ciencia y Tecnología
422
1.081
Centro de Desarrollo Tecnológico Industrial
1.561
2.365
Otros
730
728
    Total
118.591
113.978
Memoria Individual | 2024
93
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Dentro del importe del ejercicio actual, se recogen 52.458 m€ (60.970 m€ en el ejercicio anterior)
correspondientes a subvenciones pendientes de ejecución, y de cobro de diversos proyectos plurianuales.
La Sociedad ha registrado un importe equivalente dentro de la partida de créditos a terceros en inversiones
financieras a largo plazo por importe de 50.228 m€ (57.269 m€ en el año anterior) (ver nota 11 b) y créditos
a empresas del grupo por importe de 2.230 m€ (3.701 m€ en el año anterior) (Linked Third Party en la
ejecución, ver nota 10 c). La mayor parte de estas subvenciones corresponden a proyectos subvencionados
por la Unión Europea.
El detalle de Otros pasivos financieros a corto plazo es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Deudas a C.P Transformables en subvenciones  (notas 11 y 20)
54.769
36.341
Proveedores de inmovilizado (nota 11 a)
17.031
11.431
Prestamos de Minetur UTEs defensa (notas 11 y 20)
-
32.866
    Total
71.800
80.638
El importe de Deudas a C.P Transformables en subvenciones corresponde a subvenciones pendientes de
ejecución, y de cobro de diversos proyectos plurianuales. La Sociedad ha registrado un importe
equivalente dentro de la partida de “Otros créditos con las Administraciones Públicas”. La mayor parte de
estas subvenciones corresponden a proyectos subvencionados por la Unión Europea.
Dentro de la partida de proveedores de inmovilizado se incluyen 7.370 m€ correspondiente a la mejor
estimación del pago pendiente de realizar de la adquisición de filiales por parte de Indra Soluciones
Tecnologías de la Información S.L.U. La Sociedad reconoce este pasivo y el correspondiente activo dentro
de la partida de inversiones con empresas del grupo – cuentas corrientes (ver Anexo III). También se
incluye en esta partida el alta 600 m€ por la adquisición de Antexia Technologies, S.L., 81 m€ por la
adquisición de Aplicaciones de Simulación Simtec S.L.U. y 5.362 m€  de Clue Tech S.L. (ver nota 10 a)
Adicionalmente, se incluye un importe pendiente de pago de inversiones en instalaciones realizadas a
finales de 2023 por importe de 3.604 m€ (3.447 m€ en el ejercicio anterior) y 14 m€ de la adquisición del
negocio de fabricación de tarjetas digitales y componentes de radares 3D.
Los préstamos del Minetur se corresponden con financiación del Ministerio de Industria, Energía y Turismo
para el desarrollo de programas del Ministerio de Defensa por parte de diversas UTEs (ver nota 11 b).
e) Derivados
La totalidad del saldo corresponde a las diferencias existentes entre el valor asegurado y el valor de
realización en la fecha de elaboración de las presentes Cuentas Anuales para las partidas cubiertas con un
contrato de cobertura de tipo de cambio (ver nota 35).
Los derivados que tiene contratados la Sociedad son de cobertura de tipos de cambio.
Memoria Individual | 2024
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Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
22) Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo
El saldo por importe de 655.780 m€ y 530.883 m€ en los ejercicios 2024 y 2023 por empresas y conceptos
correspondiente a este epígrafe, se detalla en el Anexo III que forma parte integrante de estas Cuentas
Anuales.
Dentro del saldo, se incluyen los contratos por cuenta corriente (cash pooling) recibidos de las empresas
del grupo españolas por importe de 645.107 m€ (516.596 m€ en el año anterior) con vencimiento en enero
de 2025 (enero de 2024 para los del año 2023) y que devengan un interés del 4,25% para los del 2024 y
2,78% para los del 2023.
Igualmente, se encuentran los saldos a pagar a sociedades del grupo fiscal como consecuencia de la
declaración consolidada del Impuesto sobre sociedades de 2.973 m€ en el ejercicio 2024 (5.017 m€ en
2023) (ver nota 33).
Derivado del registro contable del Real Decreto-ley 3/2016, la Sociedad ha registrado el efecto de esta
aplicación para los ejercicios 2016 a 2021, recogiendo en este apartado los importes a cobrar (o pagar) a 
sociedades del grupo (ver notas 14 y 33).
Adicionalmente, se recoge en el pasivo el importe de 7.199 m€ (6.282 m€ en el año anterior)
correspondiente a subvenciones plurianuales concedidas pendie ntes de cobro (ver nota 14).
23) Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
El detalle de “Proveedores y otras cuentas“ a pagar al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es como sigue:
Miles de euros
2024
2023
Proveedores
255.739
207.708
Proveedores empresas del grupo y asociadas (anexo III)
94.744
78.884
Acreedores varios
26.224
23.546
Personal (remuneraciones pendientes de pago)
34.159
28.791
Pasivos por impuesto corriente (nota 33)
5.528
7.225
Otras deudas con las Administraciones Públicas (nota 33)
72.302
59.532
Anticipos recibidos por pedidos
471.860
464.933
    Total Valor Neto
960.556
870.619
Las cuentas por pagar y los devengos comerciales comprenden principalmente las cantidades pendientes
de pago por compras comerciales y los costes en curso.
Con carácter general la Sociedad cumple con los vencimientos de pago previstos, existiendo acuerdos con
proveedores cuando superan el plazo legal, sin cobrar intereses.
La Sociedad considera que el importe de los acreedores y otras cuentas a cobrar registrado en el Balance
no difiere de su valor razonable.
Asimismo, un 27% y un 26% de los ingresos ordinarios reconocidos en los ejercicios 2024 y 2023
respectivamente, se encontraban ya cobrados formando parte del saldo de “Anticipos de Clientes” al inicio
de cada ejercicio (ver nota 24).
Por otro lado, los ingresos ordinarios reconocidos en el ejercicio 2024 derivados de obligaciones de
ejecución satisfechas en ejercicio anteriores ascendieron a 16 millones de euros (4 millones de euros en
2023).
Información sobre el periodo medio de pago a proveedores. Disposición adicional tercera. “Deber de
información” de la Ley 15/2010, de 5 de julio.
Memoria Individual | 2024
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Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
La disposición final segunda de la Ley 31/2014, por la que se modifica la Ley de sociedades de Capital para
la mejora del gobierno corporativo, modifica la disposición adicional tercera de la Ley 15/2010 por la que se
establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, para requerir que todas
las sociedades mercantiles incluyan de forma expresa en la memoria de sus cuentas anuales su periodo
medio de pago a proveedores. Asimismo, se habilita al ICAC, para que marque las normas, y metodología
de cálculo del periodo medio de pago a proveedores.
El Cálculo del periodo medio de pagos a proveedores, se determina mediante la aplicación de la siguiente
fórmula y está de acuerdo con la resolución del ICAC del 29 de enero de 2016:
Ratio de operaciones pagadas * importe de pagos realizados + Ratio de
operaciones pendientes de pago*importe total pagos pendientes
Periodo medio de pagos a
proveedores
=
______________________________________________________________________________
Importe total de pagos realizados+Importe total de pagos pendientes
Los datos de la Sociedad para el ejercicio 2024 y 2023 son los siguientes:
2024
2023
Días
Días
Periodo medio de pagos a proveedores
47
51
Ratio de operaciones pagadas
48
52
Ratio de operaciones pendientes de pago
37
42
Miles de euros
2024
2023
Total pagos realizados (*)
951.653
892.948
Total pagos pendientes
108.800
82.810
Conforme a la Resolución del ICAC, para el cálculo del período medio de pago a proveedores se han tenido
en cuenta las operaciones comerciales correspondientes a la entrega de bienes o prestaciones de
servicios devengadas en cada ejercicio.
Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la información prevista en esta Resolución, a
los acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios, incluidos en la partida
“Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar corrientes“ del pasivo corriente del balance de situación
y con independencia de cualquier financiación por el cobro anticipado de la empresa proveedora.
Se entiende por “Periodo medio de pago a proveedores” el plazo que transcurre desde la entrega de los
bienes o la aceptación de la prestación de los servicios a cargo del proveedor, de acuerdo a los
procedimientos y sistemas de la Sociedad y el pago material de la operación.
Los pagos a proveedores españoles que durante el ejercicio 2024 y 2023 han excedido el plazo legal
establecido son derivados de circunstancias o incidencias ajenas a la política de pagos establecida,
principalmente por acuerdos con los proveedores en la entrega de los bienes o prestación del servicio.
A continuación, se detalla el volumen monetario y número de facturas pagadas dentro del plazo legal
establecido.
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Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
2024
2023
Volumen monetario
618.016
546.269
Porcentaje sobre el total de pagos
64,94
61,18%
Número de facturas
74.114
63.246
Porcentaje sobre el total de facturas
57,22
49,72%
La Sociedad tiene a disposición de sus proveedores líneas de confirming que les permiten, a su opción,
adelantar el cobro de sus facturas tal y como consta especificado en la memoria del Grupo.
Los importes en moneda extranjera pendientes de pago más significativos se detallan a continuación:
Miles de euros
Saldos acreedores
2024
2023
Zloty Polaco
37.916
-
Dólar Americano
36.601
31.653
Libra Esterlina
26.562
61.404
Rial Omaní
8.995
10.039
Peso Colombiano
8.406
14.863
Corea del sur-won
7.833
17.657
Riyal Saudí
7.590
7.942
Dinar Kuwaití
6.953
32.974
Dinar argelino
2.668
5.615
Dirham Emiratos Árabes
2.657
4.316
Peso Filipino
826
3.946
Corona Noruega
727
1.100
Peso Dominicano
638
1.125
Peso Chileno
533
-
Dirham Marroquí
309
571
Ringgit Malayo
249
828
Libra Egipcia
241
804
Rupia indonesia
59
101
Remimbi Chino
225
1.167
Rupia india
529
649
Otros
1.872
1.728
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Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
24) Importe neto de la cifra de negocios
Las ventas por segmento de actividad para los ejercicios 2024 y 2023 se detallan a continuación:
Miles de euros
2024
2023
Defensa
932.819
756.496
Tráfico Aéreo
301.069
243.166
Mobility
218.821
221.843
Corporativo y otros
138.411
94.157
  Total
1.591.120
1.315.662
Asimismo, las ventas por zonas geográficas para ambos ejercicios son las siguientes:
Miles de euros
2024
2023
Mercado nacional
809.888
636.517
Mercado internacional
781.232
679.145
U.E.
443.117
309.092
    Zona Euro
423.755
294.941
      Alemania
105.742
93.251
      Resto Zona Euro
318.013
201.690
    Zona no Euro
19.362
14.151
Reino Unido
79.802
74.154
Resto Países
258.313
295.899
  Total
1.591.120
1.315.662
El desglose de los ingresos ordinarios procedentes de los contratos con clientes (ver nota 5u) para los
ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Ejecución de Proyectos
946.032
705.527
Fabricación basada en tecnología propia
181.073
197.522
Prestación de Servicios
464.015
412.613
     Total Ingresos Ordinarios
1.591.120
1.315.662
Dentro de la partida del ejercicio 2023, se han reclasificado como operaciones interrumpidas 43.459 m€ ,
correspondientes a tipología de Ejecución de proyectos y mercado de Defensa y Seguridad (Anexo VI)
De los ingresos ordinarios reconocidos en los ejercicios 2024 y 2023, un 72% y un 70% respectivamente
procedían de la cartera de pedidos ya contratada al inicio de los respectivos periodos.
La Sociedad aplica los métodos de reconocimiento de ingresos en función de cada tipología de contrato.
En este sentido, la mayor parte de los contratos  se reconocen en función de los hitos contractuales, los
cuales figuran normalmente con el suficiente grado de detalle y trazabilidad como para ser tomados como
referencia objetiva en la medición del progreso del contrato.
En este sentido, por la tipología de contratos de referencia en cada segmento, es en los segmentos de
Mobility y ATM en los que el método de reconocimiento por grado de avance tiene mayor relevancia. En
términos cuantitativos, los ingresos reconocidos por grado de avance en el segmento de ATM (8%);
Defensa (3%) y Mobility (9%) en 2024 del total de ingresos de dichos segmentos.
Los trabajos de mantenimiento supusieron un 20% y 17% de la cifra de ingresos ordinarios correspondiente
a los ejercicios 2024 y 2023, respectivamente.
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Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
No existe concentración de clientes que representen más de un 10% sobre la cifra de ingresos ordinarios, ni
representen mas de un 10% de los saldos registrado en balance de clientes, deudores pendientes de
facturar y de activos contractuales.
25) Otros ingresos de explotación
Dentro de dicho epígrafe se incluyen principalmente un importe de 29.767 m€ en 2024 y 37.411 m€ en 2023,
que se corresponden con ingresos efectuados con las empresas del Grupo cuyo detalle puede verse en el
Anexo IV, que forma parte integrante de esta nota de la Memoria de las Cuentas Anuales.
26) Consumos y otros aprovisionamientos
La composición de “Gastos por consumos y otros aprovisionamientos“ incurridos por la Sociedad durante
los ejercicios terminados a 31 de diciembre de 2024 y 31 de diciembre de 2023, es como sigue:
Miles de euros
2024
2023
Subcontrataciones y consumo de materiales
702.094
594.820
Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos
671
1.022
    Total
702.765
595.842
Dentro de la partida del ejercicio 2023, se han reclasificado como operaciones interrumpidas 26.708 m€
(Anexo VI).
En el importe 702.094  m€ en 2024 y 621.528 m€ en 2023 se incluyen compras efectuadas a las empresas
del Grupo cuyo detalle puede verse en el Anexo IV, que es parte integrante de esta nota de la Memoria de
las Cuentas Anuales.
27) Gastos de Personal
El detalle de los “Gastos de personal“ incurridos durante los ejercicios terminados a 31 de diciembre de
2024 y 31 de diciembre de 2023 es como sigue:
Miles de euros
2024
2023
Sueldos, salarios y asimilados
387.285
323.246
Cargas sociales y otros gastos sociales
133.010
110.491
Indemnizaciones
2.669
6.767
  Total
522.964
440.504
Dentro de la partida del ejercicio 2023, se han reclasificado como operaciones interrumpidas 12.258 m€
(Anexo VI)
El epígrafe de “Sueldos, salarios y asimilados“ recoge el gasto dotado por el IMP por 7.898 m€ en 2024
(7.776 m€ en el ejercicio 2023).
Memoria Individual | 2024
99
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Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
El importe de gastos de personal registrado para atender los pagos en acciones asciende a 8.797 m€ en
2024 (8.816 m€ en el ejercicio anterior).
La plantilla media para los ejercicios 2024 y 2023 distribuida por categorías es la siguiente:
Mujeres
Hombres
Total
Directores Generales
1
8
9
Dirección
40
145
185
Gestión
381
1.105
1.486
Soporte
432
1.310
1.742
Técnicos
1.292
3.997
5.289
  Media 2024
2.146
6.565
8.711
Mujeres
Hombres
Total
Directores Generales
1
9
10
Dirección
33
119
152
Gestión
334
981
1.315
Soporte
379
1.156
1.535
Técnicos
1.140
3.335
4.475
Media 2023 (*)
1.887
5.600
7.487
(*)  Datos no reexpresados
La plantilla final a 31 de diciembre de 2024 y 31 de diciembre de 2023, distribuida por categorías es como
sigue:
Mujeres
Hombres
Total
Directores Generales
1
9
10
Dirección
41
144
185
Gestión
386
1.136
1.522
Soporte
456
1.401
1.857
Técnicos
1.352
4.270
5.622
  Total 31.12.2024
2.236
6.960
9.196
Mujeres
Hombres
Total
Directores Generales
-
11
11
Dirección
34
118
152
Gestión
339
997
1.336
Soporte
394
1.211
1.605
Técnicos
1.207
3.648
4.855
Total 31.12.2023 (*)
1.974
5.985
7.959
(*)  Datos no reexpresados
El número medio de empleados de la Sociedad con discapacidad mayor o igual del 33%, durante los
ejercicios 2024 y 2023, desglosado por categorías, es como sigue:
Memoria Individual | 2024
100
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Mujeres
Hombres
Total
Dirección
1
1
2
Gestión
1
8
9
Soporte
4
12
16
Técnicos
8
31
39
  Total 31.12.2024
14
52
66
Mujeres
Hombres
Total
Dirección
1
1
2
Gestión
-
8
8
Soporte
4
11
15
Técnicos
6
29
35
Total 31.12.2023
11
49
60
Adicionalmente, Indra Sistemas, cumple con la Ley General de Derechos de las Personas con Discapacidad
y de su Inclusión Social a través de medidas alternativas como son la compra a centros especiales de
empleo y donaciones que fomentan la integración laboral de personas con discapacidad.
Memoria Individual | 2024
101
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
28) Servicios exteriores
A continuación, se detalla la partida de servicios exteriores, incluidos dentro del apartado de otros gastos
de explotación:
Miles de Euros
2024
2023
Arrendamientos y cánones
95.099
77.138
Reparación y conservación
13.009
9.110
Servicios profesionales
118.400
87.363
Transportes y fletes
8.081
9.290
Seguros
6.808
7.951
Servicios bancarios
4.643
4.545
Otros gastos
83.687
77.718
  Total
329.727
273.115
Dentro de la partida del ejercicio 2023, se han reclasificado como operaciones interrumpidas 3.408 m€
(Anexo VI)
Dentro de arrendamientos y cánones se encuentran registrados los importes correspondientes a
arrendamientos operativos de edificios que la Sociedad tiene arrendados para el desarrollo de la actividad.
El detalle de los contratos más significativos de dichos gastos para los años 2024 y 2023 así como la fecha
de vencimiento es el siguiente:
Miles de euros
PROPIETARIO
Localidad
Fecha fin
contrato
Gasto
año 2024
Gasto
año 2023
MERLIN PROPERTIES SOCIMI SA (*)
ALCOBENDAS (MADRID)
31/12/2033
5.381
7.169
DONTE SPV 2018 S.L.U
SAN FERNANDO DE HENARES-MADRID
31/12/2027
1.787
1.384
CANCORP
MADRID
30/6/2031
946
899
BOSEAL SPV 2018,S.L.U
SAN FERNANDO DE HENARES-MADRID
30/12/2026
932
876
BILSORCO SL
MADRID
31/12/2027
648
637
GRETA INVERSIONES, S.L.
MADRID
14/4/2027
472
456
BOSEAL SPV 2018,S.L.U
SAN FERNANDO DE HENARES-MADRID
31/12/2023
0
633
INMOAN, S.L.
TORREJÓN DE ARDOZ - MADRID
30/11/2025
301
296
TELEFÓNICA DE ESPAÑA S.A.U
LEÓN
31/3/2025
278
271
M. RUIZ CLAVIJO S.L.
TORREJÓN DE ARDOZ - MADRID
31/5/2024
137
164
CENTRO MUNICIPAL DE EMPRESAS DE GIJON, S.A.
(IMPULSA)
ASTURIAS
31/5/2024
143
138
ACEROS GÓMEZ MUÑOZ
TORREJÓN DE ARDOZ - MADRID
31/12/2025
118
115
PROMOCIONES COBO
TORREJÓN DE ARDOZ - MADRID
31/12/2025
84
80
OTROS
261
2.351
Total
11.488
15.469
Los principales contratos corresponden al centro ubicado en Alcobendas (Madrid).
Las condiciones más importantes de este contrato se detallan a continuación:
Memoria Individual | 2024
102
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Arrendador
Domicilio
Fecha firma
contrato
Finalización
contrato
Revisión
%
revisión
Fianzas
MERLIN PROPERTIES SOCIMI SA
AVDA.BRUSELAS, 35 28108 ALCOBENDAS
1/1/2002
31/12/2033
JULIO
I.G.P.C.
1.082
29) Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado
El desglose por tipo de inmovilizado del deterioro y resultado por enajenación a 31 de diciembre de 2024 y
31 de diciembre 2023 es como sigue:
Miles de euros
2024
2023
Resultados por enajenaciones y otras (nota 7)
(245)
(4)
(245)
(4)
30) Deterioro y resultado por enajenaciones de Instrumentos financieros
El desglose por tipo de instrumento financiero del resultado a 31 de diciembre de 2024 y 31 de diciembre
2023 es como sigue:
Miles de euros
2024
2023
Reversión / (Dotación) por deterioro de inversiones Emp. Grupo (nota 10 a)
(6.027)
(2.092)
Reversión / (Dotación) deterioro de inversiones en Emp. Asociadas (nota 10 b)
(5.917)
(4.480)
Reversión / (Dotación) créditos a empresas del grupo y asociadas (nota 10 c)
(31.513)
Reversión / (Dotación) deterioro de créditos a corto plazo empresas del grupo (nota 10)
(6.616)
(11.944)
(44.701)
La Sociedad realiza tests de deterioro de las principales Sociedades (o grupos de Sociedades), tal y como
se indica en la nota 2, siempre que hay indicios de deterioro (se considera que existen indicios de deterioro
si la Sociedad o grupo de Sociedades presentan un valor teórico contable inferior al valor de la
participación, y además no cumplen resultados con el último plan de negocio aprobado). En caso de que el
valor contable, sea superior al valor recuperable, se procede a contabilizar el deterioro correspondiente.
La metodología de valoración es similar a la utilizada en los test de deterioro de las UGEs:
Se aplica una valoración por descuento de flujos de caja en la que las proyecciones son el
presupuesto de la sociedad en cuestión, así como la mejor visión de negocio que se tenga en el
momento de realizar el ejercicio.
La tasa de crecimiento residual se contrasta con fuentes externas.
Memoria Individual | 2024
103
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
La tasa de descuento se calcula aplicando la misma metodología antes descrita y particularizando
el riesgo país correspondiente a la geografía en la que esté basada la sociedad sobre la que se esté
realizando la valoración.
Como resultado de estos test se han registrado dotaciones de deterioros y préstamos en empresas del
Grupo en 2024 por importe de gasto de (11.944) m€ (44.701 m€ en el ejercicio anterior) (ver notas 10 y 14).
31) Transacciones en Moneda Extranjera
Las principales transacciones efectuadas en monedas no euro a 31 de diciembre de 2024 y 31 de diciembre
2023 se detalla a continuación:
Miles de euros
  Ventas
2024
2023
Dólar Americano
38.951
55.085
Libra Esterlina
35.671
33.218
Zloty Polaco
34.236
-
Riyal Saudí
25.529
15.852
Peso Colombiano
24.213
18.819
Rial Omaní
12.657
1.790
Peso Mexicano
9.798
9.724
Dólar de Nueva Zelanda
5.092
-
Peso Filipino
4.291
5.626
Dirham Emiratos Árabes
4.175
3.822
Dólar Australiano
3.238
1.169
Dinar Kuwaití
3.048
12.379
Peso Dominicano
2.986
2.320
Peso Chileno
2.743
2.241
Shekel israelí
2.425
4.520
Corona noruega
1.788
-
Won Surcoreano
644
6.460
Libra Egipcia
368
762
Dólar Neozelandés
-
4.959
Ringgit Malayo
-
2.218
Otras
1.709
1.991
Memoria Individual | 2024
104
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Miles de euros
Compras
2024
2023
Dólar Americano
42.354
41.258
Libra Esterlina
35.473
37.702
Riyal Saudí
19.809
13.211
Peso Colombiano
19.457
15.864
Rial Omaní
12.924
763
Dinar Argelino
10.673
3.869
Peso Filipino
4.267
5.486
Dirham Emiratos Árabes
3.329
3.514
Peso dominicano
3.221
3.182
Dinar Kuwaití
3.147
12.636
Shekel israelí
2.659
4.953
Won surcoreano
1.713
7.074
Zloty Polaco
241
Ringgit Malayo
36
23.401
Otras
10.950
11.353
32) Avales y Garantías
A 31 de diciembre de 2024 la Sociedad tenía presentados avales ante terceros emitidos por diversas
entidades bancarias y de seguros por un importe total de 800.820 m€. La finalidad de la mayoría de estos
avales es garantizar el fiel cumplimiento de los contratos en ejecución o sus períodos de garantía y, en
menor medida, para las ofertas presentadas. De acuerdo a su importe los avales están emitidos
principalmente en España, Latinoamérica, Oriente Medio y Resto de Europa. El importe por este concepto
correspondiente a 31 de diciembre de 2023 ascendió a 765.896 m€.
Se han recibido garantías de terceros en 2024 por importe de 162 m€ (1.147 m€ en 2023) para garantizar el
cumplimiento de obligaciones en la realización de proyectos. Estas garantías están materializadas en
avales bancarios a diferentes vencimientos, ejecutables por parte de Indra en caso de producirse un
incumplimiento de las obligaciones garantizadas por parte de terceros.
La información sobre importe disponible e importe dispuesto de líneas de avales es la siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Importe disponible
1.196.424
1.033.518
Importe dispuesto
800.820
765.896
Total líneas de avales
1.997.244
1.799.414
La Sociedad no prevé que surja un pasivo significativo como consecuencia de los mencionados avales y
garantías.
Memoria Individual | 2024
105
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
33) Situación Fiscal
Grupos de consolidación fiscal en el Impuesto sobre Sociedades y en el Impuesto sobre el Valor Añadido
La Sociedad Dominante tributa en el Impuesto sobre Sociedades de España, en el régimen de Grupos de
Sociedades, formando parte como empresa dominante del grupo nº 26/01 compuesto por ella y, como
empresas dominadas, Indra Sistemas de Seguridad, S.A.U., Inmize Capital, S.L., Indra Business Consulting,
S.L.U., Indra BPO, S.L.U., Indra Sistemas de Comunicaciones Seguras, S.L.U., Indra BPO Servicios, S.L.U.,
Prointec, S.A.U., Indra Advanced Technology, S.L.U., Indra Corporate Services, S.L.U., Indra BPO Hipotecario,
S.L.U.,Teknatrans Consultores, S.L.U., Indra Soluciones T.I., S.L.U., Indra Holding Tecnologías de la
Información, S.L.U., Indra Producción Software, S.L.U., Paradigma Digital, S.L.U., Indra Factoría Tecnológica,
S.L.U. Minsait Payment Systems, S.L.U., Sistemas Informáticos Abiertos, S.A.U., Morpheus Aiolos, S.L., ALG
Global Infrastructure Advisors, S.L.U, Flat 101, S.L.U., Indra Gestión de Usuarios, S.L.U., The Overview Effect,
S.L. Aplicaciones de Simulación Simtec, S.L.U., Mobbeel Solutions, S.L.U. y Mobeel Innovation, S.L.U. Durante
el ejercicio 2024 se han incorporado al grupo las siguientes sociedades: Deuser Tech Group, S.L.U. , Antexia
Technologies, S.L., Indra Espacio, ICA Sistemas y Seguridad, S.L., Tramasierras 2021, S.L., Pecunia Cards
E.D.E., S.L., NAE Comunicacions, S.L., Soluciones Tecnológicas Normax, S.L., Orbitude, S.L.U.  e Indra
Mobility, S.L.
En diciembre de 2018, la Sociedad solicitó el alta en el grupo fiscal del Impuesto Sobre el Valor Añadido. En
enero de 2019, se formalizó el alta con el número de grupo 32/19 constituido por la Sociedad, como
empresa dominante y como empresas dominadas, Indra Sistemas de Seguridad, S.A.U., Indra BPO, S.L.U.,
Indra BPO Servicios, S.L.U., Prointec, S.A.U., Indra Corporate Services, S.L.U., Indra Soluciones Tecnologías
de la Información, S.L.U., Indra Business Consulting, S.L.U., Indra Producción Software, S.L.U., Indra Factoría
Tecnológica, S.L.U. y Minsait Payment Systems, S.L.U. Durante el ejercicio 2024 se incorporaron al grupo las
siguientes sociedades: Sistemas Informáticos Abiertos, S.A.U, Teknatrans Consultores, S.L.U. e Indra
Gestión de Usuarios, S.L.U.
La Ley 22/2021, de 28 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2022, estableció
como novedad en el Impuesto sobre Sociedades, una tributación mínima del 15 por ciento de la Base
Imponible, para aquellos contribuyentes del Impuesto con un importe neto de la cifra de negocios igual o
superior a veinte millones de euros o que tributen en el régimen de consolidación fiscal (en este último
caso, cualquiera que sea el importe de su cifra de negocios).
Sentencia del Tribunal Constitucional de 19 de enero de 2024 sobre el RDL 3/2016, de 2 de diciembre
El Tribunal Constitucional, dictó con fecha 19 de enero de 2024 una Sentencia declarando
inconstitucionales y nulos varios preceptos del Real Decreto-ley 3/2016, de 2 de diciembre, que modificaba
el Impuesto sobre Sociedades español. Los preceptos anulados son: (i) el que reduce el límite de
compensación de bases imponibles negativas del 70% al 25% de la base imponible positiva, para los
grupos con una cifra de negocio igual o superior a 60 M€,  (ii) el establecimiento ex novo para los grandes
grupos, de un límite del 50% de la cuota íntegra, para la aplicación de las deducciones por doble
imposición y (iii) la obligación de integrar en la base imponible del impuesto de los ejercicios 2016-2020,
una reversión mínima anual lineal por quintas partes, del importe del deterioro de valor de las
participaciones que había sido fiscalmente deducible, con independencia de la recuperación de valor de
las entidades participadas.
La STC no tiene efecto retroactivo total, ya que limita su alcance a las declaraciones que hayan sido
recurridas o de las que se haya solicitado la correspondiente rectificación, antes de la publicación de la
sentencia en el BOE.
El Grupo tenía solicitada, antes de la fecha de la Sentencia, la rectificación de todas las declaraciones del
Impuesto sobre Sociedades del grupo consolidado español de los ejercicios 2016 a 2022, impugnando los
tres conceptos declarados inconstitucionales. A la fecha de formulación de estas cuentas anuales, el
expediente de los ejercicios 2019 a 2021 se encuentra pendiente de Resolución en el Tribunal Económico-
Administrativo Central (en adelante, TEAC), mientras que el correspondiente al ejercicio 2022  se encuentra
pendiente de resolución en la Agencia Estatal de Administración Tributaria (en adelante, AEAT).
Memoria Individual | 2024
106
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Adicionalmente, el expediente relativo a la rectificación de las declaraciones correspondientes a los
periodos 2016 a 2018 se encuentra dentro del litigio relativo a la Inspección del Impuesto sobre Sociedades
de dichos periodos. Dentro de este litigo, en febrero de 2024, se recibió Resolución del TEAC parcialmente
estimatoria (dicha estimación parcial derivaba de la declaración de inconstitucionalidad del RDL 3/2016 y
que resolvió de forma acumulada el principal y la sanción). Contra dicha Resolución (que anuló tanto la
liquidación como la sanción) se interpuso recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional
(en adelante, AN). Posteriomente, en el ejercicio 2024, la AEAT ha dictado Acuerdo de Ejecución respecto a
la Resolución según la cual no solo no se exige un importe a pagar sino que reconoce un derecho de
crédito a favor del Grupo por importe total de 17.226 m€ (14.135 m€ de principal y 3.091 m€ de intereses).
Dicha liquidación ha sido objeto de devolución durante el ejercicio 2024.
El desglose del efecto de la aplicación de la Sentencia del TC separando entre los ejercicios ya liquidados
y los ejercicios que están pendientes de liquidar es el siguiente:
Miles de euros
Mejor
estimación de
la sentencia
(2019-2023)
Admitido por
la AEAT
(2016-2018)
Total
estimado
  - Derecho de cobro por aplicación RD 3/2016
23.915
14.135
38.050
  - Impuesto diferido Reversión Deterioro Inversiones financieras
(12.463)
(17.383)
(29.846)
  - Aplicación bases imponibles
(28.431)
(18.652)
(47.083)
  - Activación deducciones
16.979
21.900
38.879
Total
-
-
-
Con respecto al impacto en la Sociedad a nivel individual es el siguiente:
Miles de euros
Mejor
estimación de
la sentencia
(2019-2023)
Admitido
por la AEAT
(2016-2018)
Total
estimado
- Derecho de cobro por aplicación RD 3/2016
23.915
14.135
38.050
- Impuesto diferido Reversión Deterioro Inversiones financieras
(2.003)
(14.746)
(16.749)
- Aplicación bases imponibles
(13.717)
(5.838)
(19.555)
- Activación deducciones
10.364
17.305
27.669
- Estimación importe a liquidar empresas del grupo por aplicación RD 3/2016
(18.559)
(10.856)
(29.415)
Total
-
-
-
Estimación de impacto del Pilar Dos
El 22 de diciembre de 2024 entró en vigor la Ley 7/2024, de 20 de diciembre, por la que se establecen un
Impuesto Complementario para garantizar un nivel mínimo global de imposición para los grupos
multinacionales y los grupos nacionales de gran magnitud, un Impuesto sobre el margen de intereses y
comisiones de determinadas entidades financieras y un Impuesto sobre los líquidos para cigarrillos
electrónicos y otros productos relacionados con el tabaco, y se modifican otras normas tributarias.
La citada Ley transpone la Directiva (UE) 2022/2523 del Consejo, de 15 de diciembre de 2022, y, con ello,
incorpora Pilar Dos al marco normativo español.
La Ley 7/2024 ha sido aprobada con efecto para los periodos impositivos iniciados a partir del 31 de
diciembre de 2023. En consecuencia, al cierre del presente ejercicio, el Grupo se encuentra sujeto a las
normas de Pilar Dos.
Memoria Individual | 2024
107
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
De conformidad con lo dispuesto en dicha Ley, el Grupo ha calculado el potencial impacto del Impuesto
Complementario respecto del ejercicio 2024 sobre la base del análisis del Puerto Seguro Transitorio.
Dicho análisis permite concluir que todas, excepto una (Baréin), de las 71 jurisdicciones en las que el Grupo
tiene presencia, cumplen el citado Puerto Seguro y, por tanto, no devengan Impuesto Complementario
alguno. Respecto de la jurisdicción que no cumple el mencionado Puerto Seguro Transitorio, su impacto se
estima que será inmaterial.
Asimismo, cabe mencionar que, a 31 de diciembre de 2024, la Sociedad ha aplicado la exención al
reconocimiento e información a revelar sobre activos y pasivos por impuestos diferidos en relación con
Pilar Dos; ello con arreglo a lo dispuesto en la Disposición Transitoria Octava del Real Decreto 1514/2007,
de 16 de noviembre, por el que se aprueba el Plan General de Contabilidad, introducida mediante la citada
Ley 7/2024.
Activos por impuesto diferido
La Sociedad ha realizado un análisis a diez años de los activos por impuesto diferido, manteniendo en el
balance aquellos cuya recuperabilidad está prevista en ese periodo, teniendo en cuenta las limitaciones
anteriores.
El detalle y la evolución de los impuestos diferidos de activo para el 31 de diciembre de 2024 y 31 de
diciembre de 2023 se detallan en el Anexo V que es parte integrante de esta nota de la Memoria de las
Cuentas Anuales.
Los activos por impuesto diferido cuyo plazo de reversión se estima superior a un año ascienden a 63.803
m€ (66.188 m€ en el año anterior).
Dentro de estos importes, la Sociedad tiene activados créditos por bases imponibles negativas y derechos
por deducciones pendientes según el siguiente detalle:
Miles de euros
Bases Imponibles
Deducciones
Ejercicio
Miles de euros
Vencimiento
Miles de euros
Vencimiento
2012
-
4.104
2030
2013
-
8.876
2031
2018
-
210
2036
2019
25.172
Indefinido
4.648
2037
2020
-
3.223
2038
2021
-
1.671
2039
2022
-
2.973
2040
2023
-
10.175
2041
2024
-
1.152
2042
Total
25.172
37.032
La Sociedad ha activado estos créditos fiscales y deducciones pendientes de compensar al estimar que
serán recuperados en un plazo no superior a 10 años.
Para concluir sobre la razonabilidad de los importes activados la Sociedad analiza principalmente:
Memoria Individual | 2024
108
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Para el ejercicio 2024, la estimación de la Base Imponible fiscal del grupo consolidado español,
considerando las normas fiscales españolas que limitan la aplicación de BINs y deducciones en
cada ejercicio (vigentes en 2023 y sin tener en cuenta las limitaciones del RDL 3/2016, de 2 de
diciembre).
Para los ejercicios siguientes, se ha considerado la previsión de crecimiento de las UGEs del Grupo
en base al Plan Estratégico, considerando la aplicación de diferencias temporarias.
Se ha tenido en cuenta también la incidencia de las normas de aplicación de la  limitación del 
impuesto mínimo del 15% sobre la base imponible.
Como conclusión de este análisis, en los años 2027 y 2026 el Grupo habría recuperado la totalidad
de las Bases Imponibles y deducciones activadas, respectivamente.
Pasivos por impuesto diferido
El detalle de la evolución de los Impuestos Diferidos de pasivo para el 31 de diciembre de 2024 y 31 de
diciembre de 2023 se detalla en el Anexo V que es parte integrante de esta nota de la Memoria de las
Cuentas Anuales.
Los pasivos por impuesto diferido cuyo plazo de reversión se estima superior a un año ascienden a 12.210
m€ (23.055 m€ en el año anterior).
Detalle de Acreedores y Deudores de Hacienda Pública
Los saldos deudores con Administraciones Públicas correspondientes a los años 2024 y 2023 son los
siguientes:
Miles de euros
2024
2023
Hacienda Pública Deudora por:
  - Impuesto sobre el Valor Añadido
11.768
10.020
  - Importe a cobrar por retenciones extranjeras
9.211
12.785
  - Subvenciones
54.873
36.516
  - Otros impuestos
7
6
  Subtotal
75.859
59.327
Seguridad Social Deudora
366
245
  Total (nota 12)
76.225
59.572
El importe a cobrar por retenciones extranjeras desglosado por países es el siguiente:
Memoria Individual | 2024
109
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Miles de Euros
Miles de Euros
País
2024
2023
Arabia
2.355
5.853
República Dominicana
1.226
1.225
Reino Unido
1.143
1.087
Argelia
960
430
Ecuador
730
939
Marruecos
392
452
Israel
372
123
Honduras
332
268
India
236
223
Zambia
231
217
Malasia
188
657
Filipinas
170
132
Lituania
149
149
Irlanda
145
147
Colombia
125
103
Turquía
93
115
Costa Rica
87
45
Puerto Rico
63
43
Nigeria
57
81
Canadá
49
54
Túnez
36
30
El Salvador
22
57
Panamá
19
17
Brasil
19
23
Otros
12
7
Omán
266
Noruega
2
  Total
9.211
12.785
El detalle del activo por impuesto corriente es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
  - Importe a cobrar por Impuesto sobre Sociedades del año
10.020
20.780
  - Importe a cobrar por Impuesto sobre Sociedades ejercicio anterior y otros
2.215
67
  - Estimación Derecho de cobro pendiente por aplicación del RD 3/2016
23.381
22.625
  Total (nota 12)
35.616
43.472
Los saldos acreedores con Administraciones Públicas correspondientes a los años 2024 y 2023 son los
siguientes:
Memoria Individual | 2024
110
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Miles de euros
Hacienda Pública Acreedora por:
2024
2023
  - Impuesto sobre el Valor Añadido
50.129
40.998
  - Retenciones IRPF
10.362
8.256
  - Seguridad Social
11.588
9.962
  - Otros impuestos
223
316
    Total (nota 22)
72.302
59.532
Dentro del Impuesto sobre el Valor Añadido  42.386 m€ (34.977 m€ en 2023) corresponden al importe
pendiente de pago como consecuencia de la declaración del mes de diciembre del grupo fiscal (32/19). El
detalle por empresa es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
  - Indra Soluciones TI
26.713
30.305
  - Indra Producción Software
1.676
4.094
  - Indra BPO Servicios
1.364
2.274
  - Indra Busines Consulting
1.121
2.059
  - Indra Factoria Tecnológica
(17)
541
  - Prointec
396
496
  - Indra BPO
220
426
  - Minsait Payments Systems
2.274
332
  -  Teknatrans
151
0
  -  Sistemas Informáticos Abiertos
1.555
0
  -  Indra Gestón de Usuarios
2.098
0
  - Indra Corporate Services
175
276
  -  Sistemas Informáticos Abiertos
0
0
  - Indra Sistemas de Seguridad
121
155
  - Indra Sistemas (Sociedad dominante)
4.539
(5.981)
42.386
34.977
La Sociedad registra el importe total a pagar (a devolver) por el Impuesto sobre el Valor Añadido con cargo
(abono) a Créditos (Deudas) con empresas del grupo y asociadas (Anexo III) por el importe que les
corresponde.
El detalle del pasivo por impuesto corriente es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
  - Importe a pagar por Impuesto sobre Sociedades (Sucursales extranjeras)
5.528
7.225
  Total (nota 22)
5.528
7.225
El desglose por países para los ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente:
Memoria Individual | 2024
111
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Miles de Euros
País
2024
2023
Kuwait
1.477
1.904
Otros
1.428
1.369
Omán
791
996
Arabia
504
783
Bélgica
404
139
República Dominicana
403
163
Turquía
199
14
India
166
135
Ecuador
48
Abu Dabi
33
Puerto Rico
23
18
Corea
19
108
Irlanda
9
3
Costa Rica
7
3
Lituania
6
5
Noruega
6
9
Holanda
4
4
Nigeria
1
Argelia
643
Malaysia
587
Colombia
338
Bulgaria
2
Canadá
2
Total
5.528
7.225
Gasto por impuestos sobre sociedades
Debido al diferente tratamiento que la legislación fiscal permite para determinadas operaciones, el
resultado contable difiere de la base imponible fiscal. En el siguiente detalle se incluye una conciliación
entre el resultado contable y el resultado fiscal de las Sociedades que componen la Sociedad, así como el
cálculo del gasto por impuesto de sociedades a 31 de diciembre de 2024 y 31 de diciembre de 2023, siendo
en ambos ejercicios el tipo impositivo vigente del 25%.
Miles de euros
2024
2023
Declaración
individual
Declaración
consolidada
Declaración
individual
Declaración
consolidada
Resultado Contable del Ejercicio después de impuestos
121.369
52.203
Resultado Contable del (Actividades discontinuadas)
Impuesto sobre sociedades
35.540
29.805
Memoria Individual | 2024
112
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Miles de euros
2024
2023
Declaración
individual
Declaración
consolidada
Declaración
individual
Declaración
consolidada
A.- Resultado Contable del Ejercicio (antes de
impuestos)
156.909
289.039
82.008
178.879
  * Diferencias Permanentes
    - Diferencias positivas
23.299
103.939
48.428
98.568
    - Diferencias negativas
(42.302)
(101.805)
(25.792)
(71.231)
              Total Diferencias Permanentes
(19.003)
2.134
22.636
27.337
B.- Resultado Contable Ajustado
137.906
291.173
104.644
206.216
  * Diferencias Temporales
    - Positivas del ejercicio
28.078
98.787
39.691
109.699
    - Positivas de ejercicios anteriores
22.421
39.962
88
167
    - Negativas de ejercicios anteriores
(26.092)
(68.400)
(11.694)
(60.517)
    - Negativas del ejercicio
(386)
(1.196)
(1.049)
(3.249)
              Total Diferencias Temporales
24.021
69.153
27.036
46.100
C.- Base Imponible Previa
161.927
360.326
131.680
252.316
    Base Liquidable de la Sociedad
161.927
360.326
131.680
252.316
    Base Liquidable consolidada
161.927
360.326
131.680
252.316
  * Activación/compensación Bases Imponibles
Negativas
                      De la Sociedad
(34.557)
(34.557)
                      De las sociedades dependientes
(28.522)
  * Bins a pagar al grupo fiscal
-
-
  * Base imponible
161.927
360.326
97.123
189.237
    Cuota a Pagar al 25%
40.482
90.082
24.281
47.309
  * Deducciones
    - Por doble imposición internacional
(1.804)
(4.787)
(1.779)
(5.193)
                      De la Sociedad
(1.804)
(1.804)
(1.779)
(1.779)
                      De las sociedades dependientes
(2.983)
(3.414)
    - Por inversiones en I+D
(922)
(2.924)
(2.924)
                      De la Sociedad
(922)
(922)
(2.924)
(2.924)
                      De las sociedades dependientes
922
    - Otras
                      De la Sociedad
                      De las sociedades dependientes
    - Por reinversión
    - Por aportaciones a Fundaciones
(229)
(112)
(456)
                      De la Sociedad
(229)
(229)
(112)
(112)
                      De las sociedades dependientes
229
(344)
  * Activación Derechos por deducciones pendientes
                      De la Sociedad
                      De las sociedades dependientes
  * Deducciones aplicadas por declaración consolidada
  * Activación/Aplicacion Derechos por Deducciones
pendientes
(28.763)
(31.245)
(1.620)
(10.352)
                      De la Sociedad
(28.763)
(28.763)
3.036
3.036
                      De las sociedades dependientes
(2.482)
(4.656)
(13.388)
Memoria Individual | 2024
113
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Miles de euros
2024
2023
Declaración
individual
Declaración
consolidada
Declaración
individual
Declaración
consolidada
E.- Total Cuota
8.764
54.050
17.846
28.384
    Pagos y retenciones a cuenta
(64.068)
(64.071)
(42.704)
(24.592)
    Total a cobrar por la Sociedad
(55.304)
(55.304)
(24.858)
(24.858)
    Total a pagar/cobrar por  las sociedades dependientes
45.284
45.284
4.078
4.078
              Total a (cobrar)/pagar
(10.020)
(10.020)
(20.780)
(20.780)
F.- Impuesto diferido de activo originado en el ejercicio
(7.020)
(24.697)
(9.923)
(27.465)
    - de la Sociedad
(7.020)
(7.020)
(9.923)
(9.923)
    - de las Sociedades dependientes
(17.677)
(17.542)
G.- Impuesto diferido de pasivo revertido en el ejercicio:
(5.605)
(9.991)
(22)
(42)
    - de la Sociedad
(5.605)
(5.605)
(22)
(22)
    - de las Sociedades dependientes
(4.385)
(20)
H.- Impuesto diferido de activo revertido en el ejercicio
6.523
17.100
2.924
15.129
    - de la Sociedad
6.523
6.523
2.924
2.924
    - de las Sociedades dependientes
10.577
12.206
I.-  Impuesto diferido de pasivo originado en el ejercicio
de la sociedad
97
299
262
905
    - de la Sociedad
97
97
262
262
    - de las Sociedades dependientes
203
643
      Impuesto Sobre Sociedades Devengado (E+F+G+H+I)
2.759
36.762
11.087
16.911
                      De la Sociedad
2.759
2.759
11.087
11.087
                      De las sociedades dependientes
42.767
23.670
      Impuesto Sobre Sociedades correspondiente a
ejercicios anteriores
(2.938)
(2.872)
(859)
(2.002)
                      De la Sociedad
(2.938)
(2.938)
(859)
(859)
                      De las sociedades dependientes
66
(1.143)
      Impuesto Sobre Sociedades por otros ajustes
(416)
(416)
3.969
3.969
                      De la Sociedad
(416)
(416)
3.969
3.969
                      De las sociedades dependientes
      Impuesto Sobre Sociedades en el Extranjero
7.372
11.128
5.349
9.300
                      De la Sociedad
7.372
7.372
5.349
5.349
                      De las sociedades dependientes
3.756
3.951
      Derechos por deducciones pendientes aplicados/
activados
28.763
29.804
1.620
10.335
                      De la Sociedad
28.763
28.763
(3.036)
(3.036)
                      De las sociedades dependientes
1.041
4.656
13.371
      Activación / Aplicación Bins
8.639
15.767
                      De la Sociedad
8.639
8.639
                      De las sociedades dependientes
7.128
J.- Total Impuesto Sobre Sociedades
35.540
74.406
29.805
54.280
            Resultado Después de Impuestos (A-J)
121.369
-
52.203
-
Los conceptos de las diferencias permanentes se detallan a continuación:
Memoria Individual | 2024
114
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Miles de euros
Diferencias permanentes
2024
2023
Positivas
        Deterioros y resultados participaciones empresas del grupo (dotaciones) (nota 9)
11.944
44.701
        Resultados a través de Establecimientos Permanentes
10.092
782
        Donativos
655
320
        Otros
608
2.624
Total
23.299
48.427
Negativas
        Resultados a través de Establecimientos Permanentes
(18.555)
(9.663)
        Dividendos
(22.307)
(15.029)
        Otros
(1.440)
(1.100)
Total
(42.302)
(25.792)
Los conceptos de las diferencias temporarias, así como el movimiento de los mismos para los ejercicios
2024 y 2023 se detallan en el Anexo V.
A continuación, se detalla la conciliación entre la tasa impositiva legal y la tasa impositiva efectiva
soportada por la Sociedad:
Miles de euros
2024
%
2023
%
  - Resultado  (antes de Impuestos)
156.909
82.008
  - Impuesto calculado al tipo fiscal aplicado en España
39.228
25,00 %
20.502
25,00 %
  - Efecto de las diferencias permanentes
(4.751)
(3,03) %
5.659
6,90 %
  - Efecto de las deducciones 
(2.955)
(1,88) %
(4.815)
(5,87) %
  - Efecto otros ajustes Imp. Sdes. ejercicios anteriores
(2.938)
(1,87) %
(859)
(1,05) %
  - Impuesto sobre Sociedades extranjero
7.372
4,70 %
5.349
6,52 %
  - Impuesto sobre Sociedades por otros ajustes
(416)
(0,27) %
3.969
4,84 %
35.540
22,65 %
29.805
36,34 %
La conciliación entre el importe gasto por impuesto sobre sociedades corriente y diferido es la siguiente:
Miles de euros
2024
2023
  - Gasto corriente
41.545
36.564
  - Gasto diferido
(6.005)
(6.759)
  - Total gasto (ingreso) por impuesto de Sociedades
35.540
29.805
La conciliación entre el importe neto de ingresos y gastos del ejercicio y la base imponible del impuesto
sobre beneficios imputado directamente contra el patrimonio neto es la siguiente:
Miles de euros
2024
2023
  - Saldo de ingresos y gastos del ejercicio
(3.790)
(6.929)
  - Impuesto calculado al tipo fiscal aplicado en España
(946)
(1.732)
Total
(946)
(1.732)
Memoria Individual | 2024
115
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
La Sociedad registra el importe total a pagar (a devolver) por el Impuesto sobre Sociedades consolidado
con cargo (abono) a Créditos (Deudas) con empresas del grupo y asociadas (Anexo III) por el importe que
les corresponde. Adicionalmente en el ejercicio actual, como consecuencia de la aplicación del RD 3/16, se
ha registrado el importe estimado por dicha aplicación dentro del grupo. El detalle del importe a cobrar/
pagar (provisional) por empresas es el siguiente:
Miles de euros
2024
2024 (*)
Total 2024
2023
2023 (*)
Total 2023
  - Indra Sistemas de Comunicaciones Seguras
(140)
65
(75)
83
83
  - Indra Sistemas de Seguridad
198
(770)
(572)
32
(598)
(566)
  - Indra Busines Consulting
(168)
(1.451)
(1.619)
269
(1.625)
(1.356)
  - Inmize capital
-
(1)
(1)
-
(1)
(1)
  - Indra BPO
326
(18)
308
777
(14)
763
  - Indra BPO Servicios
2.991
(259)
2.732
1.055
(195)
860
  - Indra Advanced Technology
454
(7)
447
287
(5)
282
  - Indra Corporate Services
189
-
189
144
-
144
  - Paradigma Digital
865
-
865
517
-
517
  - Indra Producción Software
7.736
-
7.736
5.989
-
5.989
  - Indra Soluciones TI
23.889
(20.212)
3.677
(6.999)
(12.232)
(19.231)
  - Sistemas Informáticos Abiertos
4.136
-
4.136
3.057
-
3.057
  - Flat 101
755
-
755
786
-
786
  - The Overview Effect
(18)
-
(18)
(29)
-
(29)
  - Indra Gestión de Usuarios
2.338
(1.731)
607
2.938
(1.150)
1.788
  - Mobbel Solutions
131
-
131
(221)
-
(221)
  - Mobbel Innovation
-
-
0
-
-
-
  - Simumak
49
-
49
(126)
-
(126)
  - Indra Mobility
-
-
0
-
-
-
  - Deuser Technologies Group 
(18)
-
(18)
-
-
-
  - Antexia Technologies
(90)
-
(90)
-
-
-
  - ICA Sistemas Seguridad
441
-
441
-
-
-
  - NAE Comunicacions
330
-
330
-
-
-
  - Tramasierras 2021
-
-
0
-
-
-
  - Pecunia Cards EDE
139
-
139
-
-
-
  - Soluciones Tecnólogicas NORMAX
(49)
-
(49)
-
-
-
  - Indra Espacio
2.706
-
2.706
-
-
-
  - Orbitude
(17)
-
(17)
-
-
-
  - Indra factoría Tecnológica
137
-
137
202
-
202
  - ALG Global Infrastructure
(1)
(493)
(494)
883
(383)
500
  - Prointec
(251)
(3.363)
(3.614)
(1.484)
(2.284)
(3.768)
  - Teknatrans Consultores
285
-
285
228
-
228
  - Minsait Payment Systems
(351)
-
(351)
(1.286)
-
(1.286)
  - Morpheus Aiolos
162
-
162
53
-
53
  - Indra Holding TI
(1.870)
(1.175)
(3.045)
(3.077)
(710)
(3.787)
45.284
(29.415)
15.869
4.078
(19.197)
(15.119)
2024 (*) Estimación aplicación RD 3/16
Asimismo, las bases imponibles y deducciones pendientes de compensar por el grupo fiscal son los
siguientes:
Memoria Individual | 2024
116
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Miles de euros
Bases Imponibles
Deducciones
Ejercicio
Miles de
euros
Previas al
grupo
Activadas
No
activadas
Vencimiento
Miles de
euros
Previas al
grupo
Activadas
No
activadas
Vencimiento
2003
-
-
-
-
Indefinido
16
16
16
-
2021
2005
-
-
-
-
Indefinido
14
14
14
-
2022
2006
-
-
-
-
Indefinido
-
-
0
-
2023
2007
-
-
-
-
Indefinido
27
27
27
-
2024
2008
246
246
-
246
Indefinido
333
333
333
-
2026
2009
1.867
1.867
-
1.867
Indefinido
1.513
1.513
1.109
404
2027
2010
9.741
9.741
-
9.741
Indefinido
1.026
1.026
558
468
2028
2011
2.943
2.943
-
2.943
Indefinido
647
647
647
-
2029
2012
17.972
17.872
3.609
14.363
Indefinido
1.461
1.461
1.421
40
2030
2013
-
-
-
-
Indefinido
674
674
674
-
2031
2014
6.318
-
6.318
-
Indefinido
304
302
304
-
2032
2015
2.384
-
2.384
-
Indefinido
1.306
156
1.306
-
2033
2016
5.021
-
5.021
-
Indefinido
4.757
480
4.757
-
2034
2017
1.492
7.206
1.492
-
Indefinido
7.633
257
7.633
-
2035
2018
9.956
-
9.956
-
Indefinido
256
-
256
-
2036
2019
2.624
2.624
-
2.624
Indefinido
5.113
-
5.113
-
2037
2020
956
-
-
956
Indefinido
3.352
-
3.352
-
2038
2021
-
-
-
-
Indefinido
1.671
-
1.671
-
2039
2022
-
-
-
-
Indefinido
3.454
-
3.454
-
2040
2023
-
-
-
-
Indefinido
10.385
-
10.385
-
2041
2024
-
-
-
-
Indefinido
1.458
-
1.458
-
2042
61.520
42.499
28.780
32.740
45.400
6.906
44.488
912
En el ejercicio 2018, la Sociedad, en el ámbito de reorganización societaria del grupo basándose en la
segregación de la unidad económica de TI, realizó una operación de segregación en el ámbito de la
reestructuración societaria. Esta operación se acogió al Régimen de Neutralidad Fiscal Especial regulado
en el Título VII, Capítulo VIII del Real Decreto Legislativo 4/2004, de 5 de marzo, por el que se aprueba el
Texto Refundido de la Ley sobre el Impuesto de Sociedades.
Ejercicios abiertos a inspección
De acuerdo con la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados
hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales, o haya
transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años. Al cierre del ejercicio 2024, la Sociedad tiene abiertos
a inspección los ejercicios 2021 y siguientes de los principales Impuestos.
La Sociedad tiene recurridas diversas liquidaciones de la Agencia Tributaria que se encuentran
provisionadas, junto con sus intereses, en el epígrafe Provisión para Riesgos y Gastos del pasivo del
balance por importe de 9.899 m€ en 2024 (9.957 m€ en 2023) (ver nota 20). Dentro de estos importes, se
incluyen 4.279 m€ correspondientes a conceptos fiscales no relacionados con litigios, principalmente,
retenciones. A continuación se detallan los litigios fiscales más relevantes:
Memoria Individual | 2024
117
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
En 2010, se firmó un Acta en disconformidad, derivada de la revisión por parte de la Inspección,
correspondiente a la Deducción por Doble imposición Internacional del impuesto de Sociedades de
los ejercicios 2004 a 2007. El importe exigido a ingresar ascendía a 4.493 m€ (3.806 m€ de principal
y 687 m€ de intereses). La Sociedad procedió a recurrir la liquidación y a dotar una provisión por
importe de 3.806 m€ dentro del epígrafe de Provisión para Riesgos y Gastos del pasivo del balance
(ver nota 20). Derivada de esta actuación inspectora, se inició un procedimiento amistoso entre la
administración tributaria española y la alemana que, a la fecha de formulación de estas cuentas
anuales, se encuentra pendiente de Resolución.
Igualmente, durante el ejercicio 2022, la Sociedad procedió a dotar una provisión por importe de
2.300 m€, para cubrir el riesgo de los importes exigidos en los litigios derivados de la inspección
tanto (i) del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2018 de su sucursal en Arabia (1.900 m€),
como (ii) la de los ejercicios 2009 a 2012, de su Oficina de Representación, situada en el mismo país
(400 m€). Ambos procedimientos finalizaron durante el ejercicio 2023, siendo desestimados.  Dado
que dichos importes ya habían sido pagados por la Sociedad, la provisión se ha dado de baja en la
contabilidad, sin generar una nueva salida de caja ni un mayor gasto.
En 2023 la Sociedad dotó 2.200 m€ para cubrir el riesgo asociado al litigio derivado de la inspección
de la Sucursal de Argelia correspondiente al ejercicio 2018, la cual ha sido ampliada a los periodos
2019-2022. Respecto a los expedientes de los ejercicios 2018 y 2019 se ha decidido proceder al
pago sin perjuicio de la posibilidad de que sean recurridos. La provisión se mantiene para cubrir el
riesgo asociado a esta inspección.
Inspección del periodo 2011 a 2014
Con fecha 21 de diciembre de 2015, el Grupo recibió una diligencia de inicio de actuaciones inspectoras en
España, correspondiente a los impuestos y ejercicios siguientes:
Concepto
 
Periodos
Impuesto sobre Sociedades
 
2011 a 2014
Impuesto sobre el Valor Añadido
 
2012 a 2014
Retenciones a cuenta. Imposición no residentes
 
2012 a 2014
Declaración Anual de operaciones
 
2012 a 2014
Durante el ejercicio 2018, se cerró dicho procedimiento inspector. Los acuerdos de liquidación definitivos
derivados de las actas firmadas en disconformidad, tanto del Impuesto sobre el Valor Añadido como del
Impuesto sobre Sociedades, fueron recurridos ante el Tribunal Económico - Administrativo Central (en
adelante, TEAC). El importe del potencial pasivo contingente de pago, incluyendo cuota e intereses,
ascendía a 9.004 m€, en concepto de Impuesto sobre Sociedades y a 572 m€, en concepto de Impuesto
sobre el Valor Añadido. 
Derivados de las actas en disconformidad, se incoaron dos acuerdos sancionadores por importe global de
12.625 m€, que fueron igualmente recurridos ante el TEAC. 
Con fecha 31 de mayo de 2021, se recibió Resolución parcialmente estimatoria del Tribunal en relación con
el Impuesto sobre el Valor Añadido, anulando la liquidación, así como la sanción. La Administración en
ejecución de dicha Resolución, procedió a dictar nueva liquidación (sin sanción) reduciendo el importe
original y exigiendo una cuantía de 275 m€ liquidación que, no estando conforme con ella, fue recurrida
ante el TEACl, mediante la presentación de la correspondiente reclamación económico-administrativa.
Durante el ejercicio 2023, se recibió Resolución parcialmente estimatoria, que ha sido recurrida ante la
Audiencia Nacional, mediante la interposición del correspondiente recurso contencioso-administrativo el
cual, se encuentra pendiente de sentencia la fecha de formulación de estas Cuentas Anuales.
Igualmente, con fecha 7 de marzo de 2022, se recibió notificación de la Resolución parcialmente
estimatoria por parte del Tribunal de la reclamación económico-administrativa correspondiente al
Impuesto sobre Sociedades, resolviendo de forma acumulada y anulando, tanto la liquidación, como la
sanción. No obstante, no estando conforme con el contenido de la Resolución, el Grupo interpuso el
correspondiente recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional en el plazo concedido de
dos meses. Dicho recurso se encuentra pendiente de Sentencia.
Memoria Individual | 2024
118
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Con fecha 22 de julio de 2022, se recibió nueva liquidación en ejecución de la mencionada Resolución del
TEAC, reduciéndose el importe del principal e intereses a 6.918 m€ y reduciéndose, igualmente la sanción,
a 7.461 m€. Dicho acuerdo de liquidación fue igualmente recurrido ante el TEAC en el ejercicio. Con fecha 5
de enero de 2023, se recibió Resolución parcialmente estimatoria (de los intereses) confirmándose el resto
de conceptos. Dicha Resolución fue  impugnada ante la Audiencia Nacional, para que acumulase la causa
al recurso contencioso-administrativo ya interpuesto anteriormente contra las liquidaciones originales que
fueron anuladas. Los expedientes han sido acumulados por lo que se encuentran todos pendientes de
sentencia en la Audiencia Nacional. Los importes de las liquidaciones nuevamente ejecutadas, se
encuentran pagadas, a pesar de estar recurridas.
El Grupo no ha provisionado ninguna cantidad adicional derivada este procedimiento inspector por
entender, junto con la opinión de sus asesores fiscales, que el riesgo de pérdida no es probable.
Inspecciones de 2015 a 2018
Con fecha 1 de junio de 2020, se recibió acuerdo de inicio de actuaciones inspectoras de carácter general
en España, mediante notificación a Indra Sistemas, S.A., como Sociedad Dominante del grupo de
consolidación fiscal del Impuesto sobre Sociedades. Con fecha 4 de junio de ese año, se ampliaron dichas
actuaciones a las entidades, Indra BPO Servicios, S.L. e Indra Software Labs, S.L. (en este caso, mediante
notificación a la sociedades beneficiarias de la escisión total de la entidad, Indra Sistemas Tecnologías de
la Información, S.L.U. e Indra Producción Software, S.L.).
La inspección se refería a los siguientes conceptos y periodos:
Concepto
Periodos
Impuesto sobre Sociedades grupo fiscal
2015 a 2018
Impuesto sobre el Valor Añadido
mayo 2016 a diciembre 2018
Retenciones a cuenta. Imposición no residentes
mayo 2016 a diciembre  2018
Con fecha 31 de mayo de 2022, finalizó el procedimiento inspector, con la firma de las siguientes Actas:
En el Impuesto sobre Sociedades: (i) un Acta con Acuerdo (sin sanción) con un resultado a pagar de
2.831m€ en materia de Precios de Transferencia (que fue abonado en el ejercicio 2022), (ii) un Acta
en conformidad, ya firme, con un importe a pagar de 155 m€ (que fue abonado en el ejercicio 2022)
y (iii) un Acta en disconformidad, de la que se derivaba un importe a pagar de 2.295 m€. Frente al
Acta en disconformidad, se formularon las correspondientes alegaciones y la Resolución por parte
del Inspector Jefe de la Oficina Técnica de la AEAT redujo el importe exigido a 1.728 m€, importe
que fue  igualmente abonado en 2022 (evitando ser avalado), a pesar de que dicha liquidación fue
recurrida ante el TEAC. En febrero de 2024, se recibió Resolución del TEAC parcialmente
estimatoria (derivada de la declaración de inconstitucionalidad del RLD 3/2016), que resolvió de
forma acumulada el principal y la sanción, anulando ambas. No obstante, al no estar conformes con
la Resolución del TEAC, se interpuso recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia
Nacional. Posteriormente, en ejecución de dicha Resolución, la AEAT dictó nuevo Acuerdo en virtud
del cual el importe de la cuota de intereses exigido quedó anulado generándose un importe a
devolver que ascendía a 17.226m€, que fue abonado a la Sociedad en septiembre de 2024. No
obstante y a pesar de dicha devolución,  al no estar de acuerdo tampoco con esta nueva
liquidación, se recurrió ante el TEAC. En diciembre de 2024, se notificó Resolución desestimatoria
del TEAC, que ha sido objeto de recurso ante la Audiencia Nacional.
En el Impuesto sobre el Valor Añadido: (i) un Acta en conformidad, ya firme, con un importe a pagar
de 4m€ (importe que fue abonado en 2022) y (ii) un Acta en disconformidad, de la que no se
derivaba un importe a pagar, pero, frente a la cual, se formularon las correspondientes alegaciones.
La Resolución por parte del Inspector Jefe de la Oficina Técnica de la AEAT aumentó el importe
exigido a 158 m€, importe que fue igualmente abonado, a pesar de que dicha liquidación también
fue recurrida ante el TEAC. En julio de 2024, se recibió Resolución parcialmente estimatoria, pero al
no estar conforme con su contenido, esta parte interpuso el correspondiente recurso ante la
Audiencia Nacional con fecha 30 de julio de 2024. Posteriormente, con fecha 20 de diciembre de
2024, se recibió la ejecución de dicha Resolución emitida por el TEAC. No obstante, esta ejecución
no será objeto de recurso debido a que la sanción no anulada por el TEAC ya se entiende recurrida
ante la Audiencia Nacional mediante el recurso interpuesto en julio de 2024. 
Memoria Individual | 2024
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Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Expedientes sancionadores de conformidad: igualmente, con fecha 6 de julio de 2022, se le
notificaron a la Sociedad, la incoación de sendos expedientes sancionadores, derivados de las
Actas de conformidad del Impuesto sobre Sociedades y del Impuesto sobre el Valor Añadido, por
importes de, 377 m€ y 11 m€, respectivamente, que fueron abonados en el ejercicio 2022.
Expedientes sancionadores de disconformidad: adicionalmente, con fecha 14 de noviembre de
2022 le notificaron a la Sociedad, la incoación de sendos expedientes sancionadores, derivados de
las Actas de disconformidad del Impuesto sobre Sociedades y del Impuesto sobre el Valor Añadido,
por importes de 2.372 m€ y 1.607 m€, respectivamente. Contra dichas propuestas de sanción, se
formularon las correspondientes alegaciones. Durante el ejercicio 2023, se han notificado las
Resoluciones de ambos expedientes sancionadores por parte de la AEAT. La sanción
correspondiente al Impuesto sobre Sociedades ha sido confirmado y contra la Resolución ha sido
presentada la correspondiente reclamación económica-administrativa ante el TEAC. En febrero de
2024, se recibió Resolución del TEAC parcialmente estimatoria (derivada de la declaración de
inconstitucionalidad del RLD 3/2016), que resolvió de forma acumulada el principal y la sanción,
anulando ambas. No obstante, al no estar conformes con la Resolución del TEAC, se interpuso
recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional. Posteriormente, la AEAT emitió un
Acuerdo de Ejecución reduciendo la sanción a 347m€. No obstante, al no estar de acuerdo
tampoco con este, se recurrió ante el TEAC. En diciembre de 2024, se notificó Resolución
desestimatoria del TEAC, que ha sido objeto de recurso ante la Audiencia Nacional. Respecto a la
sanción  correspondiente al Impuesto sobre el Valor Añadido, las alegaciones de la Sociedad
fueron parcialmente estimadas y la Resolución de la AEAT, ha reducido la sanción
significativamente a una cuantía de 83 m€. No obstante, dicha Acuerdo también ha sido impugnado
ante el TEAC. En julio de 2024, se recibió Resolución parcialmente estimatoria, pero al no estar
conforme con su contenido, esta parte interpuso el correspondiente recurso ante la Audiencia
Nacional con fecha 30 de julio de 2024. Posteriormente, con fecha 20 de diciembre de 2024, se
recibió la ejecución de dicha Resolución emitida por el TEAC. No obstante, esta ejecución no ha
sido objeto de recurso debido a que la sanción no anulada por el TEAC ya se entiende recurrida
ante la Audiencia Nacional mediante el recurso interpuesto en julio de 2024.
El Grupo no ha provisionado ninguna cantidad adicional sobre los importes en disconformidad objeto de
litigio, por entender, junto con la opinión de sus asesores fiscales, que el riesgo de pérdida no es probable.
Exención por reinversión
El detalle de la exención por reinversión, a los que la Sociedad se ha acogido en los ejercicios anteriores es:
Ejercicio de la
deducción
Concepto
Tipo de deducción
Importe de la
deducción (miles
de euros)
1996
Venta de Indra Espacio
Impuesto diferido
1.556
1997
Venta de propiedad industrial
Impuesto diferido
7.606
1998
Venta de Amper
Impuesto diferido
2.830
2000
Venta de Sadiel
Impuesto diferido
141
2003
Venta de Inmovilizado financiero
Exención por reinversión art 36 Ter LIS
334
2003
Venta de inmovilizado material
Exención por reinversión art 36 Ter LIS
169
2004
Venta de inmovilizado material
Exención por reinversión art 36 Ter LIS
64
2007
Venta de inmovilizado material
Exención por reinversión art 36 Ter LIS
112
Total deducción por reinversión
12.812
En el ejercicio 2013, el Grupo se acogió a la exención por reinversión por importe de 2.572 m€ por la venta
de inmovilizado financiero en la sociedad del grupo Prointec.
Memoria Individual | 2024
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Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
34) Políticas de gestión de riesgos financieros y coberturas
La gestión y limitación de los riesgos financieros se efectúa en la Sociedad en virtud de las políticas
aprobadas al más alto nivel ejecutivo y conforme a las normas, políticas y procedimientos establecidos. La
identificación, evaluación y cobertura de los riesgos financieros es responsabilidad de la Dirección
Corporativa de Indra.
a) Riesgo de mercado (tipo de cambio)
Este riesgo es consecuencia de las operaciones internacionales que la Sociedad realiza en el curso
ordinario de sus negocios.
Con el fin de eliminar el impacto de las diferencias de cambio en moneda extranjera en los proyectos que
realiza la Sociedad, se formalizan con entidades financieras operaciones de cobertura (principalmente
contratos de compra o venta de divisas a plazo).
La Sociedad analiza el riesgo del tipo de cambio en el momento de la firma de cada proyecto y contrata las
coberturas adecuadas (principalmente seguros de tipo de cambio) de forma que los beneficios futuros no
puedan verse afectados de forma significativa por las fluctuaciones que se produzcan en el tipo de
cambio.
La política de gestión del riesgo de cambio de la Sociedad, en términos generales, es cubrir el 100% de la
exposición neta por transacciones distintas a la moneda funcional. No se emplean instrumentos de
cobertura en operaciones de importe no relevante, cuando no existe un mercado activo de coberturas,
caso de algunas divisas no convertibles, y cuando existen otros mecanismos de compensación por
fluctuaciones de las divisas por parte del cliente o el proveedor.
b) Riesgo de tipo de interés
La gestión del riesgo de tipo de interés persigue reducir el impacto de las variaciones de éste en los
resultados. En este sentido, la Sociedad contempla la posibilidad de utilizar instrumentos financieros de
cobertura para mitigar este riesgo cuando la situación del entorno así lo aconseje. Asimismo, la Sociedad
ha realizado emisiones de bonos con un tipo de interés fijo (bonos convertibles de 2016 y bonos no
convertibles de 2016, 2018 y 2020) que eliminan ese riesgo en un importe significativo de su deuda a largo
plazo (ver nota 21).
La financiación en euros está referenciada al Euribor.
El siguiente cuadro recoge la sensibilidad del resultado de la Sociedad, expresado en millones de euros, a
las variaciones del tipo de interés:
2024
2023
Variación tipo de interés
Variación tipo de interés
Efecto en el Resultado antes
de impuestos
+0,5%
(0,5)%
+0,5%
(0,5)%
-1,2
1,2
(1,5)
1,5
El riesgo de tipo de interés surge por la exposición a las fluctuaciones de los mercados de los pasivos
financieros a corto y largo plazo a tipo de interés variable. La gestión del riesgo de tipo de interés persigue
reducir el impacto de las variaciones de éste en los resultados. Para controlar el riesgo de tipo de interés la
Sociedad contempla la utilización de diferentes instrumentos financieros derivados dependiendo del plazo
del pasivo a cubrir. En el caso de pasivos a largo plazo, se han utilizado fundamentalmente contratos de
permuta (swap), que permiten convertir un tipo de interés inicialmente contratado como variable en tipo
fijo (ver nota 21).
c) Riesgo de liquidez
Memoria Individual | 2024
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Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
El riesgo de liquidez es el que puede generar dificultades para cumplir con las obligaciones asociadas a
pasivos financieros que son liquidadas mediante la entrega de efectivo u otro activo financiero. Los
objetivos de la gestión del riesgo de liquidez son garantizar un nivel de liquidez minimizando el coste de
oportunidad y mantener una estructura de deuda financiera en base a los vencimientos y fuentes de
financiación. En el corto plazo, el riesgo de liquidez es mitigado mediante el mantenimiento de un nivel
adecuado de recursos incondicionalmente disponibles, incluyendo efectivo y depósitos a corto plazo,
líneas de crédito disponibles y una cartera de activos muy líquidos.
La Sociedad mantiene una política de liquidez consistente en la contratación de facilidades crediticias a
largo plazo comprometidas con entidades bancarias e inversiones financieras temporales por importe
suficiente para soportar las necesidades previstas por un período que está en función de la situación y
expectativas de los mercados de deuda y de capitales. Las necesidades previstas antes mencionadas
incluyen vencimientos de deuda financiera neta. Para mayor detalle respecto a las características y
condiciones de la deuda financiera y derivados financieros, ver notas 21 y 35. La Sociedad realiza
previsiones de tesorería al objeto de asegurar que se dispone del efectivo suficiente para satisfacer las
necesidades operativas, manteniendo niveles suficientes de disponibilidad en sus préstamos no
dispuestos.
A 31 de diciembre de 2024 y 2023 los vencimientos de la deuda presentan el siguiente calendario:
Memoria Individual | 2024
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Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
2024 (Miles de euros)
Menos de 1
mes
De 1 a 3
meses
De 3 meses a
1 año
De 1 a 5 años
Más de 5
años
Total
Pasivos financieros con entidades de crédito
69.723
46.077
64.460
241.775
-
422.035
Pasivos financieros por obligaciones y bonos
-
798
90.294
-
-
91.092
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
65.845
40.080
210.197
-
-
316.122
Otros pasivos financieros
-
-
71.800
216.268
-
288.068
Total
135.568
86.955
436.751
458.043
-
1.117.317
Instrumentos financieros derivados
-
-
9.499
3.333
-
12.832
Total
135.568
86.955
446.250
461.376
-
1.130.149
2023 (Miles de euros)
Menos de 1
mes
De 1 a 3
meses
De 3 meses a
1 año
De 1 a 5 años
Más de 5
años
Total
Pasivos financieros con entidades de crédito
40
20.270
46.859
372.567
10.649
450.385
Pasivos financieros por obligaciones y bonos
-
798
152.634
90.418
-
243.850
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
50.929
38.011
171.105
-
-
260.045
Otros pasivos financieros
-
3.447
77.191
194.019
-
274.657
Total
50.969
62.526
447.789
657.004
10.649
1.228.937
Instrumentos financieros derivados
-
-
5.774
436
-
6.210
Total
50.969
62.526
453.563
657.440
10.649
1.235.147
Memoria Individual | 2024
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Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Dentro del epígrafe “Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar“ se incluyen las partidas de
“Proveedores“, “Acreedores varios“ y “Personal (remuneraciones pendientes de pago)“ (ver nota 23).
Dentro del epígrafe de “Otros pasivos financieros“ se incluyen los préstamos del Minetur a las UTEs de
Defensa, “Préstamos transformables en subvenciones“ y “Proveedores de inmovilizado“ (ver nota 21 d).
d) Riesgo de Crédito
La Sociedad está expuesta a este riesgo en la medida que el cliente no responda de sus obligaciones. La
Sociedad dispone de una cartera de clientes con muy buena calidad crediticia. No obstante, y
fundamentalmente en ventas internacionales, se utilizan mecanismos como cartas de crédito irrevocables
y coberturas de pólizas de seguros para asegurar el cobro. Adicionalmente, desde la fase de oferta se
efectúa un análisis de la solvencia financiera del cliente, requisito necesario para la aprobación de la misma
(ver nota 13).
Los deterioros asociados a estos activos se han detallado y explicado en las notas correspondientes a los
activos financieros (ver notas 8 y 13).
Los criterios a seguir por la compañía para la provisión de deuda de clientes son los siguientes:
En el caso que la deuda de clientes sea superior a un año se provisiona automáticamente a no ser
que exista justificación por parte del responsable del proyecto de la evidencia del cobro de  dicha
deuda .
En el caso de Concurso de Acreedores y/o Reclamación Judicial la deuda es provisionada
directamente independientemente de su antigüedad.
La baja definitiva de la deuda provisionada se realiza cuando existe algún soporte por parte del cliente o
del responsable del proyecto que suponga el deterioro definitivo del activo.
Adicionalmente la Sociedad está expuesta a otra serie de riesgos que se enumeran y se detallan en el
Informe de Gestión adjunto.
e) Riesgo de gestión de capital
Los objetivos de la Sociedad en la gestión del capital son salvaguardar la capacidad de continuar como
una empresa en funcionamiento, de modo que pueda seguir dando rendimientos a los accionistas y
beneficiar a otros grupos de interés y mantener una estructura adecuada de capital.
La estructura de capital de la Sociedad se compone de la deuda neta y el patrimonio neto del Sociedad
(ver nota 17). La deuda neta se obtiene restando a los saldos correspondientes de los epígrafes de los
Balance de Situación, “Deudas con entidades de Crédito y Organismos Públicos a largo y corto plazo” y
“Obligaciones y otros valores negociables a largo y corto plazo”, menos el importe del saldo del epígrafe
“Efectivo y otros activos líquidos equivalentes”.
A 31 de diciembre de 2024 y 2023, la ratio de apalancamiento de la Sociedad es el siguiente:
Miles de Euros
2024
2023
Tesorería y otros activos líquidos equivalentes
223.324
210.388
Deudas con entidades de crédito y obligaciones no corrientes
(332.069)
(473.634)
Deudas con entidades de crédito y obligaciones corrientes
(181.058)
(220.601)
Deuda financiera Neta
(289.803)
(483.847)
Patrimonio Neto
(861.662)
(818.504)
Ratio de apalancamiento
34 %
59 %
Memoria Individual | 2024
124
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
35) Compromisos en divisas
Como cobertura de sus posiciones abiertas al 31 de diciembre de 2024 y 31 de diciembre de 2023 en divisas
(ver nota 5 r), la Sociedad tenía formalizados contratos de compra/venta a plazo de divisas.
A 31 de diciembre de 2024 el importe nocional contratado en sus correspondientes divisas y en euros ha
sido el siguiente:
Importe en divisa
Tipo de Moneda
Corto Plazo
Largo Plazo
Compra
Venta
Compra
Venta
Corona Noruega
2.362.500
-
3.697.600
-
Dirham Emiratos Árabes
-
7.469.328
-
-
Dinar Kuwaití
-
4.211.059
-
1.931.371
Dólar Americano
22.783.525
52.516.174
7.852.034
68.821.129
Dólar Australiano
934.320
3.163.310
878.113
2.200.592
Dólar Canadiense
-
7.013.017
-
-
Dólar Neozelandés
-
9.011.006
-
1.141.843
Dólar Singapur
578.600
-
210.400
-
Libra Esterlina
3.155.113
14.751.674
4.621.639
6.836.585
Peso Chileno
-
1.953.611.716
-
1.225.603.007
Peso Colombiano
-
109.133.053.490
-
42.584.624.289
Peso Mexicano
-
123.149.121
-
-
Riyal Saudí
-
75.586.559
-
-
Rupia India
19.600.000
-
-
-
Yuan Chino
2.321.224
-
-
-
Zloty Polaco
-
-
-
253.155.539
Importe en Euros
Tipo de Moneda
Corto plazo
Largo Plazo
Compra
Venta
Compra
Venta
Corona Noruega
200.884
-
314.408
-
Dirham Emiratos Árabes
-
1.964.114
-
-
Dinar Kuwaití
-
13.190.475
-
6.049.713
Dólar Americano
21.930.432
50.549.790
7.558.927
66.244.232
Dólar Australiano
558.653
1.891.423
525.046
1.315.789
Dólar Canadiense
-
4.709.093
-
-
Dólar Neozelandés
-
4.868.972
-
616.979
Dólar Singapur
408.991
-
148.724
-
Libra Esterlina
3.805.101
17.790.678
5.573.746
8.244.996
Peso Chileno
-
1.896.957
-
1.190.061
Peso Colombiano
-
23.845.572
-
9.304.740
Peso Mexicano
-
5.714.476
-
-
Riyal Saudí
-
19.427.000
-
-
Rupia India
221.086
-
-
-
Yuan Chino
305.794
-
-
-
Zloty Polaco
-
-
-
59.217.663
Memoria Individual | 2024
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A 31 de diciembre de 2023 el importe nocional contratado en sus correspondientes divisas y en euros fue el
siguiente:
Importe en divisa
Tipo de Moneda
Corto Plazo
Largo Plazo
Compra
Venta
Compra
Venta
Dólar Americano
45.698.380
58.350.675
7.664.270
39.717.489
Libra Esterlina
3.186.333
16.839.241
3.502.281
10.078.055
Peso Chileno
-
3.383.649.451
-
919.805.012
Peso Mexicano
-
220.455.074
-
37.669.060
Riyal Saudí
-
32.390.559
-
-
Dólar Australiano
1.684.861
3.402.571
2.523.875
1.545.674
Dólar Canadiense
109.068
5.921.048
-
1.757.928
Dólar Singapur
631.200
-
420.800
-
Corona Noruega
4.077.087
-
1.795.500
-
Peso Colombiano
-
6.397.194.492
-
-
Dinar Kuwaití
-
5.705.101
-
425.571
Sol Peruano
497.559
52.555
-
-
Yuan Chino
4.580.845
-
-
-
Dirham Emiratos Árabes
-
8.737.326
-
-
Dólar Neozelandés
-
9.051.050
-
758.256
Importe en Euros
Tipo de Moneda
Corto plazo
Largo Plazo
Compra
Venta
Compra
Venta
Dólar Americano
41.356.000
52.806.041
6.935.991
35.943.429
Libra Esterlina
3.666.455
19.376.607
4.030.011
11.596.634
Peso Chileno
3.507.557
953.488
Peso Mexicano
11.774.496
2.011.903
Riyal Saudí
7.819.179
Dólar Australiano
1.040.745
2.101.780
1.559.006
954.768
Dólar Canadiense
74.879
4.064.979
1.206.871
Dólar Singapur
432.566
288.377
Corona Noruega
363.425
160.048
Peso Colombiano
1.494.403
Dinar Kuwaití
16.809.372
1.253.892
Sol Peruano
121.612
12.845
Yuan Chino
581.362
Dirham Emiratos
Árabes
2.155.395
Dólar Neozelandés
5.188.632
434.680
Memoria Individual | 2024
126
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
A continuación, desglosamos los tipos de cambio medios de los derivados contratados al 31 de diciembre
de 2024 y 2023:
EUR/ DIVISA
2024
2023
AED
4,817
4,054
AUD
1,668
1,619
CAD
1,487
1,457
CLP
1.058,208
964,674
CNH
7,716
7,880
COP
4.825,244
4.280,770
GBP
0,883
0,869
INR
91,370
-
KWD
0,358
0,339
MXN
21,567
18,723
NOK
11,604
11,219
NZD
1,807
1,744
PLN
4,664
-
PEN
4,091
SAR
4,202
4,142
SGD
1,443
1,459
USD
1,120
1,105
El detalle del valor razonable de los contratos vigentes anteriormente indicados al 31 de diciembre de 2024
y 2023 es como sigue:
Cobertura del riesgo del tipo de cambio
Miles de euros
de activos financieros
Exportación
Importación
A corto plazo
198.088
33.256
A largo plazo
157.892
15.808
  Total 31.12.2024
355.980
49.064
Cobertura del riesgo del tipo de cambio
Miles de euros
de activos financieros
Exportación
Importación
A corto plazo
126.232
47.438
A largo plazo
52.608
12.709
  Total 31.12.2023
178.840
60.147
Al 31 de diciembre de 2024 y 31 de diciembre de 2023 la variación de la valoración de las coberturas de los
tipos de cambio es la siguiente:
Memoria Individual | 2024
127
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Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Miles de euros
2024
2023
Corto Plazo
Largo Plazo
Corto Plazo
Largo Plazo
Cobertura de Tipo de Cambio
Ventas
Compras
Ventas
Compras
Ventas
Compras
Ventas
Compras
Cobertura de flujos de caja
7.008
(1.891)
3.889
(264)
(3.661)
(371)
(716)
(11)
7.008
(1.891)
3.889
(264)
(3.661)
(371)
(716)
(11)
Derivado a Corto
Plazo
Derivado a Largo
Plazo
Derivado a Corto
Plazo
Derivado a Largo
Plazo
Activo
Pasivo
Activo
Pasivo
Activo
Pasivo
Activo
Pasivo
Por deuda comercial
2.877
(9.499)
736
(3.333)
1.747
(5.774)
1.018
(436)
Derivados (nota 8 y 9)
(6.622)
-
(2.597)
-
(4.027)
-
582
-
La información de las coberturas de flujos de efectivo de tipo de cambio es la siguiente:
El importe bruto reclasificado desde el Patrimonio Neto a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias ha
sido de 5.773 m€ de pérdida (3.996 m€ de beneficio en 2023).
Los gastos de reconducción (ineficacia reconocida) ascienden a 921 m€ en el ejercicio 2024 (2.024
m€ en 2023) y se han registrado en el epígrafe de “Gastos financieros” de la Cuenta de Pérdidas y
Ganancias.
36) Retribución del Consejo de Administración y de la Alta Dirección
a) Retribución de los consejeros
I. Retribución por la pertenencia a los órganos de administración
La retribución de los miembros del Consejo de Administración en su condición de tales consiste en una
asignación fija que se devenga en función de su pertenencia a los distintos órganos de administración y se
satisface íntegramente en efectivo.
Dicha retribución se ha determinado atendiendo a criterios de responsabilidad y dedicación requerida, y
siguiendo las mejores prácticas y recomendaciones en esta materia recogidas en la Política de
Remuneraciones para el periodo 2024- 2026, en vigor desde su aprobación en la Junta General ordinaria de
accionistas celebrada el 30 de junio de 2023 y hasta el 31 de diciembre de 2026, que fue posteriormente
modificada por la Junta General ordinaria de accionistas celebrada el 27 de junio de 2024 con la finalidad
de adaptarla a los cambios en la estructura de gobierno de la Compañía aprobados en abril de 2024
relacionados con la adscripción del Presidente del Consejo a la categoría de consejero ejecutivo
(manteniendo invariables sus condiciones retributivas) y para contemplar la remuneración asignada a los
miembros de la Comisión Delegada Ejecutiva.
Las cuantías anuales vigentes para los ejercicios, 2024 y 2023 son las siguientes: 80 m€ por pertenencia al
Consejo; 40 m€ por la pertenencia a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento;  24 m€ por pertenencia a la
Comisión de Delegada Ejecutiva;  24 m€ por pertenencia a la Comisión de Sostenibilidad; 24 m€ por
pertenencia a la Comisión de Estrategia y 24 m€ por pertenencia a la Comisión de Nombramientos,
Retribuciones y Gobierno Corporativo ("CNRGC").
Respecto de la CNRGC, en octubre de 2024 el Consejo de Administración, acordó, previo informe favorable
de la CNRGC, separar en dos la referida comisión creando, por un lado, la Comisión de Nombramientos y
Gobierno Corporativo y, por otro, la Comisión de Retribuciones y fijó la retribución de sus miembros en 24
m€ brutos anuales.
Los presidentes de cada comisión perciben 1,5 veces las cuantías indicadas.
La remuneración media ponderada de los miembros del Consejo ascendió en el ejercicio 2024 a 153 m€.
Memoria Individual | 2024
128
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Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Por lo que refiere al Presidente Ejecutivo, su retribución está integrada exclusivamente por conceptos fijos
y asciende en base anual a 550 m€ (275 m€ correspondientes a la retribución de sus funciones ejecutivas y
275 m€ por su condición de Presidente del Consejo de Administración), a la que hay que adicionar la
remuneración que le corresponde como Presidente de la Comisión de Estrategia (36 m€), y como
presidente de la Comisión Delegada Ejecutiva (36 m€).  Teniendo en cuenta que la asignación de funciones
ejecutivas a favor del Presidente se produjo el 30 de abril de 2024, la retribución del Presidente del Consejo
por su funciones no ejecutivas en 2024 ascendió a 354 m€.
Atendiendo a la especial dedicación que requiere el cargo de consejero coordinador, dicho cargo tiene una
retribución fija anual de 30 m€.
El desglose individualizado de la retribución total devengada por cada uno de los consejeros de la
Sociedad Dominante durante los ejercicios 2024 y 2023, por su pertenencia a los órganos de
administración, es el que se indica en los cuadros siguientes:
RETRIBUCIÓN CONSEJEROS  (€) 2024
CONSEJERO
ASIGNACIÓN FIJA
CONSEJO
COMISIÓN
AUDITORIA Y
CUMPLIMIENTO
COMISIÓN
NOMBRAMIENTOS 
RETRIBUCIONES Y
GOBIERNO
CORPORATIVO
COMISIÓN DE
NOMBRAMIENTOS 
Y GOBIERNO
CORPORATIVO
COMISIÓN DE 
RETRIBUCIONES
COMISIÓN DE
SOSTENIBILIDAD
COMISIÓN
DE
ESTRATEGIA
COMISIÓN
DELEGADA
EJECUTIVA
CIC
TOTAL
LUIS ABRIL
80.000
80.000
BELEN AMATRIAIN (1)
80.000
40.000
4.000
36.000
4.000
20.000
184.000
JOKIN APERRIBAY (2)
80.000
20.000
4.000
20.000
4.000
128.000
VIRGINIA ARCE (3)
80.000
60.000
20.000
4.000
20.000
30.000
214.000
COLOMA ARMERO
80.000
40.000
24.000
144.000
ANTONIO CUEVAS (4)
80.000
20.000
4.000
4.000
24.000
132.000
JOSÉ VICENTE DE LOS
MOZOS
80.000
24.000
104.000
ELENA GARCIA (5)
40.000
12.000
52.000
JAVIER ESCRIBANO (6)
40.000
6.667
4.000
50.667
F.J.GARCÍA (7)
80.000
20.000
4.000
104.000
PABLO JIMÉNEZ DE
PARGA
80.000
24.000
104.000
JUAN MOSCOSO DEL
PRADO (8)
80.000
40.000
4.000
20.000
144.000
MARC MURTRA (9)
353.571
36.000
36.000
425.571
OLGA SAN JACINTO
(10)
80.000
30.000
6.000
4.000
24.000
4.000
148.000
ANGELES
SANTAMARÍA (11)
80.000
6.667
24.000
24.000
134.667
MIGUEL SEBASTIÁN 
(12)
80.000
40.000
4.000
20.000
144.000
BERNARDO VILLAZAN
(13)
80.000
20.000
4.000
6.000
24.000
24.000
158.000
TOTAL
1.553.571
233.334
110.000
22.000
22.000
120.000
156.000
204.000
30.000
2.450.905
Retribución media ponderada
153.182
Memoria Individual | 2024
129
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Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
(1) hasta octubre de 2024 vocal de la Comisión Delegada Ejecutiva, y desde noviembre de 2024 vocal de la Comisión de
Nombramientos y Gobierno Corporativo y de la Comisión de Estrategia; (2) hasta octubre de 2024 vocal de la Comisión
de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo y de la Comisión de Estrategia, y desde noviembre de 2024
vocal de la Comisión de Nombramientos y Gobierno Corporativo y de la Comisión Delegada Ejecutiva; (3) hasta octubre
de 2024 vocal de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo y de la Comisión Delegada
Ejecutiva, y desde noviembre de 2024 vocal de la Comisión de Retribuciones; (4) hasta octubre de 2024 vocal de la
Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo, y desde noviembre de 2024 vocal de la Comisión
de Nombramientos y Gobierno Corporativo y de la Comisión de Estrategia; (5) hasta junio de 2024 consejera y vocal de
la Comisión de Sostenibilidad; (6) Consejero desde junio de 2024, y vocal de las Comisión de Auditoría y Cumplimiento
y de la Comisión de Retribuciones desde noviembre de 2024; (7) hasta octubre de 2024 vocal de la Comisión de
Estrategia y desde noviembre de 2024 vocal de la Comisión Delegada Ejecutiva; (8) hasta octubre de 2024 vocal de la
Comisión de Sostenibilidad y desde noviembre de 2024 vocal de la Comisión de Retribuciones; (9) hasta abril de 2024
presidente (categoría otro externo) del Consejo de Administración, y desde mayo de 2024 presidente ejecutivo del
Consejo de Administración, manteniendo inalterada la remuneración anual que venía percibiendo como Presidente del
Consejo de Administración (550 m€) si bien el 50% de dicha retribución anual fue asignada a sus funciones ejecutivas y
el otro 50% a sus funciones no ejecutivas como Presidente del Consejo de Administración; (10) hasta octubre de 2024
Presidenta de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo, y desde noviembre de 2024
Presidenta de la Comisión de Nombramientos y Gobierno Corporativo, vocal de la Comisión de Retribuciones y vocal
de la Comisión de Estrategia; (11) vocal de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento desde octubre de 2024; (12) hasta
octubre de 2024 vocal de la Comisión de Estrategia y desde noviembre de 2024 vocal de la Comisión de Sostenibilidad;
y (13) hasta octubre de 2024 vocal de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo, y desde
noviembre de 2024 Presidente de la Comisión de Retribuciones y vocal de la Comisión de Nombramientos y Gobierno
Corporativo.
RETRIBUCIÓN CONSEJEROS  (€) 2023
CONSEJERO
ASIGNACIÓN FIJA
CONSEJO
COMISIÓN
AUDITORIA Y
CUMPLIMIENTO
COMISIÓN
NOMBRAMIENTOS 
RETRIBUCIONES Y
GOBIERNO
CORPORATIVO
COMISIÓN DE
SOSTENIBILIDAD
COMISIÓN DE
ESTRATEGIA
COMISIÓN
DELEGADA
EJECUTIVA
CIC
TOTAL
LUIS ABRIL
80.000
80.000
BELEN AMATRIAIN
(1)
80.000
40.000
36.000
8.000
164.000
JOKIN APERRIBAY
80.000
24.000
24.000
128.000
VIRGINIA ARCE (2)
80.000
60.000
8.000
16.000
8.000
30.000
202.000
AXEL ARENDT (3)
33.333
10.000
10.000
53.333
COLOMA ARMERO
(4)
80.000
40.000
24.000
8.000
152.000
ANTONIO CUEVAS
(5)
80.000
24.000
16.000
8.000
128.000
JOSÉ VICENTE DE
LOS MOZOS (8)
49.333
8.000
57.333
ELENA GARCIA
40.000
8.000
48.000
F.J.GARCÍA
80.000
24.000
104.000
PABLO JIMÉNEZ DE
PARGA (8)
40.000
8.000
48.000
IGNACIO MATAIX (9)
33.333
33.333
JUAN MOSCOSO
DEL PRADO
80.000
40.000
24.000
144.000
MARC MURTRA (10)
550.000
36.000
12.000
598.000
OLGA SAN JACINTO
(11)
80.000
18.533
24.000
16.000
138.533
ANGELES
SANTAMARÍA (12)
40.000
8.000
8.000
56.000
MIGUEL SEBASTIÁN
80.000
40.000
24.000
144.000
BERNARDO
VILLAZAN (13)
80.000
24.000
16.000
14.533
8.000
142.533
TOTAL
1.666.000
220.000
132.533
148.000
156.533
68.000
30.000
2.421.066
Memoria Individual | 2024
130
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
(1) Vocal de la Comisión Delegada Ejecutiva desde septiembre de 2023; (2) Vocal de la Comisión de Sostenibilidad
hasta septiembre de 2023; y vocal de la CNRGC y de la Comisión Delegada Ejecutiva desde septiembre de 2023; (3)
Consejero hasta mayo de 2023; y vocal de la Comisión de Estrategia y de la CNRGC hasta mayo de 2023; (4) Presidenta
de la CNRGC hasta septiembre de 2023 y vocal de la Comisión de Estrategia desde septiembre de 2023; (5) Vocal de la
Comisión de Sostenibilidad hasta septiembre de 2023, y vocal de la Comisión Delegada Ejecutiva desde septiembre de
2023; (6) Consejero Delegado desde mayo de 2023 y vicepresidente de la Comisión Delegada Ejecutiva desde
septiembre de 2023; (7) Consejera desde junio de 2023 y vocal de la Comisión de Sostenibilidad desde septiembre de
2023; (8) Consejero desde junio de 2023, y vocal de la Comisión Delegada Ejecutiva desde septiembre de 2023; (9)
Consejero Delegado hasta mayo de 2023; (10) Presidente de la Comisión Delegada Ejecutiva desde septiembre de
2023; (11) Vocal de la CNRGC desde mayo hasta septiembre de 2023, y presidenta desde esa fecha; y vocal de la
Comisión de Estrategia hasta septiembre de 2023; (12) Consejera desde junio de 2023, vocal de la Comisión de
Sostenibilidad y de la Comisión Delegada Ejecutiva desde septiembre de 2023; (13) Vocal de la Comisión de Estrategia
desde mayo de 2023; vocal de la Comisión de Sostenibilidad hasta septiembre de 2023; y vocal de la Comisión
Delegada Ejecutiva desde septiembre de 2023.
La diferencia entre los importes reflejados en ambos ejercicios obedece fundamentalmente a la asignación
de parte de la retribución del Presidente a sus funciones ejecutivas y a la separación de la CNRGC en dos
comisiones (CNyGC y CR).
Por su pertenencia a los órganos de administración los consejeros no perciben remuneración en especie
alguna, salvo el Presidente ejecutivo que, de conformidad con lo previsto en la Política de Remuneraciones
vigente, es beneficiario de un seguro de vida con cobertura en caso de fallecimiento e invalidez y un
seguro de asistencia sanitaria y se le reconoce el uso de vehículo de empresa.
Las cuantías devengadas por estos conceptos son las que se indican a continuación:
Retribución en Especie (m€)
Marc Murtra Presidente del Consejo de
Administración
2024
2023
Seguro de vida
1
2
Seguro de asistencia sanitaria
10
9
TOTAL
11
11
Durante los ejercicios 2024 y 2023 no se han concedido opciones sobre acciones de la Sociedad a favor de
los miembros del Consejo de Administración ni éstos ejercieron durante dichos ejercicios ninguna opción
sobre acciones de la Sociedad Dominante. Al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 los miembros del Consejo
de Administración no eran titulares de ninguna opción sobre acciones de la Sociedad Dominante.
Por su pertenencia a los órganos de Administración los consejeros no han percibido durante 2024 ni
percibieron durante 2023 otro beneficio o retribución adicional a los anteriormente referidos, sin que la
Sociedad Dominante ni ninguna otra sociedad de su Grupo consolidado tenga tampoco contraída con
ellos, por razón de dicha pertenencia, obligación alguna en materia de pensiones ni concedidos préstamos
o anticipos a su favor.
II. Retribución de los consejeros ejecutivos por sus funciones de gestión
Con independencia de la retribución indicada en el apartado 1.1 anterior, los consejeros ejecutivos
devengan adicionalmente, la retribución correspondiente en virtud de su relación contractual con la
Sociedad por el desempeño de las funciones ejecutivas que tienen encomendadas.
El Presidente Ejecutivo, como se ha indicado anteriormente, tiene asignado al desempeño de sus funciones
ejecutivas, en términos anuales, el 50% de su retribución fija como Presidente (275 m€).
Por lo que se refiere al Consejero Delegado y al consejero ejecutivo Director General de TI, su retribución
incorpora los mismos criterios y conceptos que la correspondiente a los restantes altos directivos de la
Sociedad, por lo que a efectos de claridad se explica junto con la de éstos en el apartado 2 siguiente.
b) Retribución de los altos directivos 
I. Características y componentes del sistema retributivo
Memoria Individual | 2024
131
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
La retribución de los miembros de la Alta Dirección de la Compañía, compuesta por los consejeros
ejecutivos y los miembros del Comité de Dirección, es determinada individualmente para cada uno de ellos
por el Consejo de Administración a propuesta de la Comisión de  Retribuciones.
Es práctica continuada de la Sociedad establecer el marco retributivo de los altos directivos para periodos
de tres años.
A propuesta de la CNRGC y del Consejo de Administración, la Junta General de Accionistas de junio de
2023 aprobó la Política de Remuneraciones para el período 2024-2026, que entró en vigor en la fecha de su
aprobación (30 de junio de 2023).
En la referida política se incluye un esquema retributivo con los siguientes componentes:
Retribución Fija (RF).  Se percibe íntegramente en efectivo y se mantiene invariable para el
periodo de tres años, salvo en casos excepcionales que así lo justifiquen.
Retribución Variable Anual (RVA). Se determina en función de la valoración del grado de
cumplimiento de los objetivos fijados al efecto. Se percibe un 70% en efectivo y el cobro del
30% restante se percibe íntegramente en acciones de la Sociedad, cuyo número se fija –en
función del precio medio de cotización en los treinta días naturales anteriores- en la fecha
de devengo de la RVA.
Para la determinación del grado de consecución de los objetivos de cada alto directivo se
ponderan tanto objetivos globales de la Compañía como objetivos individuales,
cuantitativos y cualitativos, referidos a sus respectivas áreas de responsabilidad, con las
correspondientes métricas y escalas de cumplimiento para cada uno de ellos.
Retribución a Medio Plazo (RMP). Se articula como un performance share plan, Incentivo a
Medio Plazo (IMP), con una concesión inicial de acciones, de las que a su vencimiento en
2026 se podrá entregar un porcentaje que oscilará entre el 0% y el 125%, coeficiente
máximo de pago aprobado para este incentivo, inferior al máximo establecido en la Política
de Remuneraciones (150%), calculado en función del nivel de cumplimiento de los objetivos
establecidos.
Retribución en especie. Integra tres conceptos: un seguro de vida, un seguro de asistencia
sanitaria y el uso de un vehículo.
Adicionalmente, el Consejero Delegados y el consejero ejecutivo Director General de TI son beneficiarios
de un Plan de Ahorro a Largo Plazo (PALP) articulado mediante un fondo de aportación definida
externalizado a través de una póliza de seguro.
El PALP no es un sistema de pensiones ni de jubilación y la percepción de la prestación derivada del mismo
por el consejero ejecutivo es contingente, estableciéndose en el contrato de prestación de servicios
ejecutivos el momento en el que el consejero tendrá derecho a la percepción del saldo acumulado.
En el caso del Consejero Delegado, percibirá el fondo acumulado en el PALP, en el supuesto de que su
contrato continúe vigente en el momento en el que cumpla 65 años, o la edad establecida por las partes en
caso de acuerdo de prórroga, con independencia de su posible continuidad en la Sociedad, bien en forma
de capital, como renta vitalicia o como una combinación de ambos. El Consejero Ejecutivo Director General
de TI percibirá el fondo acumulado en el PALP, en el supuesto de que su contrato continúe vigente en el
momento en el que cumpla 62 años, con independencia de su posible continuidad en la Sociedad, bien en
forma de capital, como renta vitalicia o como una combinación de ambos.
En ambos casos la cantidad máxima a percibir por este concepto está limitada a una anualidad de su
retribución total target anualizada.
Las aportaciones anuales se determinan como un porcentaje de la retribución total target anualizada
(RTTA) de los consejeros ejecutivos (15% de su RTTA el consejero delegado y 5% de su RTTA el consejero
ejecutivo Director General de TI).
En el apartado B del Informe Anual de Remuneraciones se explican con detalle cada uno de estos
conceptos retributivos, incluyendo, en el caso de las retribuciones variables, información sobre los
objetivos fijados para los consejeros ejecutivos, así como sobre el procedimiento y metodología de
medición de su cumplimiento.
Memoria Individual | 2024
132
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
II. Cuantías retributivas
Durante el ejercicio 2024 la composición de la Alta Dirección ha sido la siguiente:
Responsables de áreas y mercados
Borja Ochoa (*)
Defensa y Seguridad
Borja García-Alarcón (i)
Chief Financial Officer
Miguel Forteza Garau (ii)
Chief Financial Officer
José Vicente de los
Mozos
Consejero Delegado
Antonio Mora
Control de Gestión
Luis Abril (*)
Consejero ejecutivo y director general  de TI
Raúl Ripio (*)
Mobility & Technology
Javier Ruano
ATM
Miguel Ángel Morell
Chief Tech Officer
Sofia Collado (**)
Chief Human Resources Officer
David Santos
Chief Legal Officer
Jesús Presa
Chief Communications Marketing
Officer
Manuel Ausaverri
Chief Strategy Officer
Reyes Fuentes (iii)
Directora de Auditoría Interna y Riesgos
Globales
(i) Hasta finales de febrero de 2024
(ii) Desde septiembre de 2024
(iii) Hasta septiembre de 2024
(*) Los Sres. Abril, Ochoa y Ripio percibieron su remuneración a través de Indra Soluciones TI, S.L.
(**) La Sra. Collado percibió su remuneración a través de Indra Holding TI, S.L. hasta el 1 de marzo de 2024
Se incluye a continuación el desglose de la retribución correspondiente a los consejeros ejecutivos:
  (m€)
Marc Murtra
José Vicente de los Mozos
Luis Abril
Presidente Ejecutivo
(desde mayo de 2024)
Consejero Delegado
(desde mayo de 2023)
Consejero ejecutivo.
Director General de TI
2024
2023
2024
2023
2024
2023
RF 
196 (1)
-
660
410
550
550
RVA
-
-
1.032
662
826
865
RMP
-
-
-
-
-
4.243 (2)
Retribución en Especie
11
11
47
20
26
34
Suma
207
11
1.739
1.092
1.402
5.692
Otros
-
-
-
-
-
-
PALP
-
-
396
231
110
110
TOTAL
207
11
2.135
1.323
1.512
5.802
(1) Por lo que se refiere a la retribución fija del Presidente Ejecutivo, el importe indicado se corresponde con la retribución
devengada en los meses de mayo a diciembre de 2024 por el ejercicio de sus funciones ejecutivas, teniendo en cuenta
que dicha atribución de funciones fue acordada por el Consejo de Administración en su sesión de 30 de abril de 2024.
(2) Incluye la parte proporcional de la cuantía correspondiente al IMP 2021-2023 (RMP) correspondientes al período desde
su nombramiento como consejero ejecutivo director general de TI (21 de abril de 2022 al 31 de diciembre de 2023). La
cuantía relativa al RMP se corresponde con 303.052 acciones brutas que resultan de un coeficiente de pago global,
común a todos los beneficiarios, del 142,2%, calculado en función del cumplimiento de los objetivos fijados para este
incentivo. El precio considerado para el cálculo del importe reflejado en este cuadro, es el precio de la acción a 31 de
diciembre de 2023, fecha de devengo del incentivo, dado que a la fecha de formulación de las cuentas anuales del
ejercicio 2023 no se había producido la entrega de las acciones.
Memoria Individual | 2024
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Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Las cuantías correspondientes al resto de los altos directivos que no son consejeros ejecutivos son las
siguientes:
(m€)
2024
2023 (1)
RF
3.049
3.610
RVA
3.329
3.666
RMP (2)
-
18.990
Retribución en Especie
212
295
Suma
6.590
26.561
Otros (3)
381
832
PPALP
-
-
TOTAL
6.971
27.393
(1) Datos referidos a los altos directivos enumerados al inicio de este apartado 2.2 (incluido D. Luis Abril Mazuelas hasta abril 2022, ya
que hasta esa fecha no era consejero ejecutivo, en lo que se refiere al incentivo a medio plazo y excluidos los consejeros ejecutivos).
(2) La cuantía relativa al RMP en el ejercicio 2023 se corresponde con 1.356.453 acciones brutas que resultan de un coeficiente de
pago global, común a todos los beneficiarios, del 142,2%, calculado en función del cumplimiento de los objetivos fijados para este
incentivo y el tiempo de permanencia de cada alto directivo en el cargo. El precio considerado para el cálculo del importe reflejado en
este cuadro, fue el precio de la acción a 31 de diciembre de 2023, fecha de devengo del incentivo, dado que a la fecha de formulación
de las cuentas anuales del ejercicio 2023 no se había producido la entrega de las acciones.
(3) En 2024 se incluyen las cantidades percibidas por los ex altos directivos Sra. Fuentes y Sr. García-Alarcón en concepto de
vacaciones devengadas y no disfrutadas incluidas en las liquidaciones (9 m€); la gratificación extraordinaria percibida por la Sra.
Fuentes con ocasión de su salida en reconocimiento de su profesionalidad y extraordinario desempeño del cargo (20 m€); el importe
percibido por el ex alto directivo Sr. de León, con ocasión de la resolución de su relación laboral y el importe abonado por la Sociedad
a su favor en concepto de pacto de no concurrencia (238 m€); y la prima abonada por la Sociedad con ocasión de la contratación del
alto directivo Sr. Forteza (114 m€).
En 2023 incluye los importes percibidos por los ex-altos directivos, Sras. Barrero y Gallego y Sr. de León, con ocasión de la resolución
de su relación laboral (609 m€) y las vacaciones devengadas y no disfrutadas incluidas en sus respectivas liquidaciones (36 m€); los
gastos de mudanza internacional del Sr. de León (12 m€) y el importe abonado por la Sociedad (175 m€) en concepto del pacto de no
concurrencia suscrito con los ex-altos directivos, Sra. Barrero y Sr. Gavín.
Los importes de RVA incluidos en los cuadros de la presente nota siguen los criterios establecidos por la
normativa contable de aplicación a la Sociedad, por lo que tienen en cuenta las cantidades devengadas
por ese concepto durante el ejercicio.
Los importes correspondientes a las aportaciones al PALP se declaran en la presente nota siguiendo los
criterios establecidos por la normativa contable de aplicación a la Sociedad, aunque, como se ha indicado,
su percepción por el consejero ejecutivo es contingente. La remuneración total declarada en el Informe
Anual de Remuneraciones de los Consejeros y en el Informe Anual de Gobierno Corporativo siguen el
criterio establecido en la Circular 3/2021, de 28 de septiembre, de la CNMV, por lo que no incluye dichos
importes, en la medida en la que no se consolidan en dicho ejercicio.
Como se ha indicado, el IMP correspondiente al período 2024-2026 se devenga al finalizar dicho período
por lo que no se incluye cuantía alguna en el ejercicio 2024 por este concepto.
Durante los ejercicios 2024 y 2023 no se han concedido opciones sobre acciones a favor de los consejeros
ejecutivos ni de los altos directivos ni éstos han ejercido ninguna opción sobre acciones de la Sociedad
Dominante.
Ni los consejeros ejecutivos ni los altos directivos han percibido durante 2024 ni durante 2023 otros
beneficios, compensaciones o retribuciones adicionales a los indicados en esta Nota, sin que la Sociedad
dominante ni ninguna de las sociedades del Grupo tengan contraída con ellos obligación alguna en
materia de pensiones ni concedidos préstamos o anticipos a su favor.
III. 2.3 Marco contractual de los consejeros ejecutivos y de los altos directivos
Memoria Individual | 2024
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Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
El Consejero Delegado y el Consejero Ejecutivo Director General de TI mantienen con la Sociedad una
relación de carácter mercantil articulada a través de sendos contratos de prestación de servicios, que
regulan las condiciones aplicables a su relación profesional con la Sociedad e incorporan las cláusulas que
en la práctica acostumbran a incluirse en este tipo de contratos.
La duración de dichos contratos es indefinida. En caso de extinción del contrato por causa no imputable a
ellos (extinción por voluntad unilateral de la Sociedad o por modificación relevante de funciones o
condiciones de prestación de servicios), el Consejero Delegado tiene derecho a percibir una indemnización
equivalente a una anualidad de su RTTA y el Consejero Ejecutivo Director General de TI, a una
indemnización equivalente al 60% de su RTTA. 
Los contratos de ambos Consejeros establecen asimismo la obligación de la Sociedad de dar un preaviso
de tres meses a la finalización de la relación profesional. En el caso de que la Sociedad incumpla dicho
preaviso, tendrán derecho a una compensación, equivalente al importe de su RTTA anualizada por el
período del plazo de preaviso incumplido.
Asimismo, dichos contratos incorporan un pacto de no concurrencia post-contractual por un periodo de un
año a partir de la finalización de su relación con la Sociedad, compensado con una cuantía equivalente a
0,75 veces su RTTA en el caso del Consejero Delegado y con una cuantía equivalente a 0,60 veces su RTTA
en el caso del Consejero Ejecutivo Director General de TI.
Los contratos de ambos incorporan también cláusulas “malus” y “clawback”, que reconocen a la Sociedad
el derecho a reducir, cancelar y/o reclamar el reembolso, dentro de los veinticuatro meses posteriores a su
entrega o reconocimiento, de cualesquiera retribuciones variables satisfechas o reconocidas en el
supuesto de que se compruebe posteriormente de manera objetiva que su determinación se basaba en
datos incorrectos o inexactos.
La Política de Remuneraciones vigente recoge el detalle de las situaciones que pueden dar lugar a la
aplicación de estas cláusulas.
Adicionalmente, como se ha mencionado en el punto 2.1 anterior, ambos Consejeros tienen derecho a
percibir el saldo acumulado en el PALP en el caso del Consejero Delegado, en el supuesto de que su
contrato continúe vigente en el momento en el que cumpla 65 años y en el del Consejero Ejecutivo
Director General de TI únicamente al cumplir 62 años estando limitado en ambos casos a una anualidad de
su retribución total target anualizada la cantidad máxima a percibir por este concepto.
Por lo que se refiere a los altos directivos, sus contratos a 31 de diciembre de 2024 presentan las siguientes
particularidades:
Los contratos de dos altos directivos incorporan un derecho indemnizatorio temporal por importe
equivalente entre una y dos anualidades de su retribución total anualizada, que se extingue bien al
cabo de un período transitorio tras su incorporación a la Sociedad o bien cuando la indemnización
que legalmente les corresponda supere el importe mínimo garantizado.
El contrato de un alto directivo, establece, al igual que en el caso de los consejeros ejecutivos, un
plazo de preaviso de tres meses en los supuestos de terminación de su relación profesional por
voluntad de la Sociedad, que, en caso de no respetarse, prevé la misma compensación detallada
anteriormente.
Los contratos de tres altos directivos incluyen un pacto de no competencia exigible durante un
periodo de un año con una cuantía compensatoria de 0,75 veces su retribución fija.
c) Otra información
De conformidad con lo dispuesto en el Real Decreto 602/2016 se informa de que el importe satisfecho en
concepto de prima del seguro de responsabilidad civil de los consejeros y altos directivos, por Indra
Sistemas S.A. y sus filiales durante los ejercicios 2024 y 2023 ascendió a 412 m€ y 364 m€ respectivamente.
37) Información comunicada por los Miembros del Consejo de Administración en relación
con el artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital
Memoria Individual | 2024
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Revisada la información comunicada a la Secretaría del Consejo resulta que los Administradores de la
Sociedad y las personas vinculadas a los mismos no han incurrido ni se encuentran en ninguna situación de
conflicto de interés que haya tenido que ser objeto de comunicación de acuerdo con lo dispuesto en el art.
229 de la Ley de Sociedades de Capital.
38) Actividades de I+D+i
Una parte de las actividades que se llevan a cabo en la Sociedad tienen, por su naturaleza, carácter de
gastos de I+D+i, los cuales se registran contablemente en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias en el
momento de su devengo (ver nota 5 c).
La cifra global del gasto relativa a proyectos de este tipo ejecutados a lo largo del ejercicio 2024, incluida
la de los proyectos capitalizados (ver nota 6), ha sido de 84.359 m€, equivalente a un 5,30 % sobre las
ventas totales de la Sociedad .
39) Información sobre aspectos medioambientales
Las líneas de actividad que la Sociedad desarrolla no se han modificado cualitativamente en comparación
con años anteriores y, por lo tanto, siguen sin tener un impacto digno de mención en el medio ambiente.
Por esta razón, sus administradores estiman que no existen contingencias significativas relacionadas con la
protección y mejora del medio ambiente, por lo que no se ha considerado necesario registrar dotación
alguna durante los años 2016 a 2024 a provisión de riesgos y gastos de carácter medioambiental.
Por la misma razón, siguen sin existir activos de importancia asociados a la protección y mejora del medio
ambiente, ni se ha incurrido en gastos relevantes de esta naturaleza durante el ejercicio. En consecuencia,
la Sociedad no ha solicitado ni recibido subvención alguna de naturaleza medioambiental a lo largo de los
ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de los años 2016 a 2024.
La Sociedad realiza las actividades necesarias para cumplir con sus compromisos de Responsabilidad
Corporativa, entre las que se encuentran cuidar todos los aspectos asociados a la protección del medio
ambiente en la realización de sus actividades. Este hecho se concreta en la adopción de un sistema de
gestión ambiental basado en la norma ISO 14001, aplicable a todas las actividades que desarrolla la
Sociedad en sus centros de trabajo certificados de: Arroyo de la Vega sito en Avd. de Bruselas 35 (Arroyo
de la Vega) - 28108 Alcobendas (Madrid); Torrejón sito en Ctra. de Loeches, 9 - 28850 Torrejón de Ardoz,
Madrid; Aranjuez, sito en Cl. Joaquín Rodrigo, 11 - 28300 Aranjuez (Madrid); Ciudad Real sito en Ronda de
Toledo, s/n - 13003 Ciudad real (Ciudad real); Bembibre, sito en el Polígono Industrial Bierzo Alto, parcelas
K-5 y K-10 - 24318 San román, Bembibre (León); Valencia sito en Avd. Cardenal Benlloch, 67 - 46021
Valencia (Valencia); Málaga, sito en Cl. Severo Ochoa, 23 (Parque Tecnológico de Andalucía) - 29590
Campanillas (Málaga); Nave de Simulación de Coslada sita en la Avd. de Europa, 4 - 28821 Coslada
(Madrid); Edificio Japón 2 de San Fernando sito en la Avd. de Castilla, 2 (P.E. San Fernando Ed. Japón) -
28830 San Fernando de Henares (Madrid); Edificio VEGA5 (Proyecto FCAS) de Alcobendas sito en Cl.
Francisca Delgado, 9 - 28108 Alcobendas (Madrid); Puerto de Santa María, sito en Cl. Pitágoras,11 (Pol. Ind.
Salinas De Poniente) -11500 Puerto De Sta. María (Cádiz); Sevilla-Bollullos sito en Ctra. Prado de la Torre, s/n
- 41110 Bollullos De La Mitación (Sevilla); Edificio @22 Barcelona sito en Carrer de Roc Boronat, 133 - 08018
Barcelona (Barcelona); Edificio KENYA en San Fernando de Henares sito en Avd. de Castilla, 2 (P.E. San
Fernando Ed. Kenia) - 28830 San Fernando de Henares (Madrid); Sierra de Guadarrama sito en Cl. Sierra de
Guadarrama, 80 - 28830 San Fernando de Henares (Madrid); Nave Lean sita en Cl. Guarnicioneros, 3 -
28830 San Fernando de Henares (Madrid); Fuente Álamo sito en Ctra. el Estrecho-Lobosillo, Km 2 Parcela
2.9.1. - 30320 Fuente Álamo (Murcia); Rio Do Pozo sito en Avd. Dos Ferreiros, 5-7 - 15578 Narón, Ferrol (La
Coruña).
La Sociedad tiene además la acreditación de cumplimiento del Reglamento del Parlamento y del Consejo
Europeo 1221/2009 EMAS (Eco Management and Audit Scheme) en los centros de trabajo de Arroyo de la
Vega.
Memoria Individual | 2024
136
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Asimismo, el centro de trabajo de Arroyo de la Vega está certificado también en la norma ISO 50001 con el
objetivo principal de mejorar de forma continua la eficiencia energética, así como la seguridad energética y
la utilización de energía y consumo energético dentro de un sistema certificado. También está certificado
bajo la norma ISO 50001 el el centro de Bembibre, sito en el Polígono Industrial Bierzo Alto, parcelas K-5 y
K-10 - 24318 San Román, Bembibre (León).
Asuntos relacionados con el clima
Dada la actividad y modelo de negocio de la Sociedad, no se ha identificado ningún riesgo físico o de
transición significativo asociado al cambio climático que pueda tener impacto en sus estados financieros
durante 2024.
Tal y como se describe en el Estado de Información No Financiera Consolidado e Información sobre
Sostenibilidad, que forman parte del Informe de Gestión de Indra, durante 2024 la Sociedad ha actualizado
su análisis de riesgos y oportunidades del cambio climático para incorporar diferentes escenarios, en línea
con las recomendaciones del TCFD (Task Force on Climate Related Financial Disclosure).
Para ello, la compañía ha identificado y analizado los riesgos físicos y de transición, así como las
oportunidades relacionadas con la actividad de la compañía: El análisis se ha realizado en base a cinco
escenarios, tanto en términos cuantitativos como cualitativos, y ha permitido identificar los riesgos y
oportunidades relacionados con el clima para las actividades del Grupo, en un periodo de 30 años a partir
de 2019.
IEA Stated Policies Scenario (STEPS): Explora hacia dónde podría ir el sistema energético sin un
gran impulso por parte de los responsables políticos. Existe un equilibrio entre los riesgos físicos y
de transición.
IEA 2°C Scenario (2DS): Describe un sistema energético coherente para limitar el aumento de la
temperatura global a 2°C. Existe un equilibrio entre los riesgos físicos y de transición.
IEA Net Zero Emissions by 2050 Scenario (NZE): Plantea que es necesario para lograr cero
emisiones netas de CO2 en 2050. Los riesgos de transición son los más relevantes.
IPCC RCP 2.6 "very stringent" pathway: Exige disminuir las emisiones en 2020 y llegar a cero en 2100
para mantener el aumento de la temperatura por debajo de 2°C. Los riesgos de transición son los
más relevantes.
IPCC RCP 8.5 “business as usual” scenario: En este escenario, los riesgos físicos son los más
relevantes debido al aumento de los fenómenos relacionados con el clima y los fenómenos
crónicos del Cambio Climático.
En términos generales, no se prevén impactos significativos sobre las operaciones, los flujos de efectivo
futuros o los activos de la Sociedad asociados a los riesgos físicos del cambio climático. Las posibles
medidas de respuesta forman parte de otras políticas y procedimientos ya puestos en marcha y, por lo
tanto, no suponen un sobrecoste que requiera una provisión de gastos por parte de la Sociedad. Es el caso,
por ejemplo, del desarrollo de los planes de contingencia, la resiliencia de las infraestructuras, la
redundancia de las operaciones o la formalización de seguros. Estas medidas se llevan a cabo por con el
objetivo de hacer la Sociedad más resiliente ante cualquier tipo de incidente, independientemente de su
origen, ya sea el cambio climático o cualquier otra causa.
Por su parte, los principales riesgos de transición identificados están relacionados con el impacto
financiero, reputacional y competitivo de una normativa relacionada con el clima cada vez más restrictiva
en todo el mundo. Estos riesgos de cumplimiento pueden tener un impacto en la Sociedad y afectar a su
acceso al capital y a los mercados. Por este motivo, la compañía se ha fijado una ambiciosa ruta de
descarbonización con objetivos de reducción de emisiones basados en la ciencia y en línea con las
tendencias y mejores prácticas en la materia. Dada la naturaleza no intensiva en carbono de las actividades
de la compañía y considerando las medidas de mitigación puestas en marcha, el impacto financiero de los
riesgos climáticos se sitúa por debajo del umbral considerado como significativo. Las principales medidas
de respuesta están vinculadas a la gestión ambiental ordinaria de la Sociedad y en la integración en los
procesos de I+D de consideraciones ESG, por lo que tampoco suponen un sobrecoste significativo para la
misma.
Para más información consulte el Estado de Información No Financiera Consolidado e Información sobre
Sostenibilidad correspondiente al ejercicio 2024 disponible en la página web del Grupo Indra.
Memoria Individual | 2024
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Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
40) Retribución a los Auditores
Durante el ejercicio 2024 y 2023, los importes recibidos por el auditor de la sociedad, Deloitte, S.L., o por
cualquier empresa perteneciente a la misma red de acuerdo con la normativa reguladora de la actividad de
auditoría de cuentas, han sido los siguientes:
Miles de Euros
2024
2023
Honorarios
correspondientes
al auditor principal
o entidades de su
red (1)
Honorarios
correspondientes
a otras firmas de
auditoría o
entidades de su
red (2)
Honorarios
correspondientes
al auditor
principal o
entidades de su
red (1)
Honorarios
correspondientes
a otras firmas de
auditoría o
entidades de su
red (2)
Servicios de auditoría
874
120
891
122
Servicios distintos de auditoría
630
61
140
40
Servicios exigidos por la normativa
aplicable
445
5
74
Otros servicios de verificación
96
0
62
Servicios fiscales
89
19
4
17
Otros Servicios
37
23
Total Servicios profesionales
1.504
181
1.031
162
(1) Incluye tanto los servicios prestados por Deloitte, S.L. (auditor de cuentas consolidadas), cualquier otra empresa con
la que el auditor esté vinculado por control, propiedad común o gestión y por todas las Firmas pertenecientes a la red
Deloitte a todas las sociedades incluidas en la consolidación, con independencia del país de residencia.
(2) Incluye tanto los servicios prestados por el auditor de cuentas individual o del componente como por entidades
vinculadas a los auditores de cuentas individuales o del componente por control, propiedad común o gestión.
El importe indicado en el cuadro anterior incluye la totalidad de los honorarios en relación con la auditoría,
con independencia del momento de su facturación y otros servicios distintos de la auditoría de los
ejercicios 2024 y 2023.
41) Transacciones con Partes Vinculadas
Las transacciones vinculadas han sido realizadas en el curso ordinario del negocio de la Sociedad, en
condiciones de mercado y autorizadas por el Consejo de Administración de conformidad con lo previsto en
su Reglamento.
Durante los ejercicios 2024 y 2023 se han realizado transacciones comerciales, y de prestación/recepción
de servicios con quienes en ese momento eran accionistas significativos o con sociedades vinculadas a los
mismos.
El desglose por naturaleza de las transacciones y saldos con partes vinculadas durante los ejercicios 2024
y 2023 atendiendo a su naturaleza es el que se indica a continuación:
Memoria Individual | 2024
138
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
2024 (Miles de euros)
Naturaleza de la transacción
Con accionistas
(Grupo SEPI)
Con accionistas
(Grupo
Escribano)
Subtotal
31.12.2024
Otras
transacciones
(Grupo Prisa) (*)
Total
31.12.2024
Venta de bienes y servicios
7.507
12.598
20.105
-
20.105
Compra de bienes y servicios
34
535
569
225
794
2023 (Miles de euros)
Naturaleza de la transacción
Con accionistas
(Grupo SEPI)
Subtotal
31.12.2024
Otras
transacciones
(Grupo Prisa) (*)
Total
31.12.2023
Venta de bienes y servicios
11.095
11.095
-
11.095
Compra de bienes y servicios
237
237
-
237
2024 (Miles de euros)
Saldos al cierre del periodo
Con accionistas
(Grupo SEPI)
Con accionistas
(Grupo
Escribano)
Subtotal
31.12.2024
Otras
transacciones
(Grupo Prisa) (*)
Total
31.12.2024
Clientes y deudores comerciales
4.948
19.342
24.290
-
24.290
Proveedores y acreedores comerciales
-
404
404
-
404
2023 (Miles de euros)
Saldos al cierre del periodo
Con accionistas
(Grupo SEPI)
Subtotal
31.12.2024
Otras
transacciones
(Grupo Prisa) (*)
Total
31.12.2023
Clientes y deudores comerciales
2.657
2.657
-
2.657
Proveedores y acreedores comerciales
-
-
-
-
(*) Se incluyen las operaciones realizadas con Grupo Prisa en el curso ordinario del negocio que, aunque no
tienen la consideración de operaciones vinculadas bajo la NIC 24, en aras a su seguimiento y control
reciben internamente este tratamiento y a efectos informativos y de mayor transparencia se reportan.
a) Transacciones con Accionistas
El concepto “Venta de bienes y servicios” se corresponde con servicios prestados por la Sociedad en el
ámbito de su negocio a los referidos accionistas. Las cifras del cuadro anterior, corresponden a la
facturación realizada, ya que los ingresos se reconocen según lo indicado en la nota 5 u.
El concepto “Compras de bienes y servicios” se corresponde con servicios prestados la Sociedad por
dichos accionistas necesarios para el desarrollo de su actividad.
Adicionalmente a las transacciones indicadas anteriormente, se detallan a continuación los dividendos
satisfechos a accionistas representados en el Consejo de Administración y Consejeros:
Memoria Individual | 2024
139
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
2024 (Miles de euros)
2023 (Miles de euros)
Con
accionistas
Con
Consejeros
Con
accionistas
Con
Consejeros
Grupo SEPI
12.366
-
12.366
-
SAPA
3.508
-
3.508
-
Amber
3.143
-
3.197
-
Advanced Engineering & Manufacturing, S.L.
3.533
-
-
-
Consejeros
-
31
-
23
b) Transacciones con Consejeros
Durante los ejercicios 2024 y 2023 no se han realizado transacciones con Consejeros ni con partes
vinculadas a éstos, a parte de las detalladas anteriormente.
La retribución de los miembros del Consejo de Administración se detalla en la nota 36 de la presente
Memoria.
c) Otras transacciones
Se incluyen a continuación las transacciones y saldos que la Sociedad mantiene con la Administración
General del Estado (AGE). Detallamos estos saldos dada la relación existente entre SEPI y la AGE:
Miles de Euros
31.12.2024
31.12.2023
Total ingresos
282.379
297.772
Total gastos
2.919
2.332
Total saldos deudores
48.668
42.483
Total saldos acreedores
875
309
(*) Estos importes son adicionales a los incluidos en el apartado a)
Las cifras de ingresos del cuadro anterior, corresponden a la facturación realizada, ya que los ingresos se
reconocen según lo indicado en la nota 5 u.
d) Transacciones con miembros de la Alta Dirección
Durante los ejercicios 2024 y 2023 no se han realizado transacciones con miembros de la Alta Dirección ni
con partes vinculadas a éstos.
La retribución de los Altos Directivos se detalla en la nota 36 de la presente Memoria.
e) Transacciones con sociedades asociadas
Durante el ejercicio 2024 y 2023 las transacciones realizadas con empresas asociadas han sido:
2024 (Miles de euros)
Deudores
Acreedores
Ingresos
Gastos
  Empresas Asociadas
16.078
73.323
36.637
470
16.078
73.323
36.637
470
2023 (Miles de euros)
Deudores
Acreedores
Ingresos
Gastos
  Empresas Asociadas
15.165
61.938
35.028
628
15.165
61.938
35.028
628
El detalle por Sociedad puede verse en el Anexo III y IV.
Memoria Individual | 2024
140
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Dentro de estos importes se incluyen los saldos y transacciones con sociedades en las que Indra y otra
parte vinculada tienen participación (Inmize Capital, S.L.; Inmize Sistemas, S.L.; Saes Capital, S.A., S.M.E.;
Sociedad Anónima de Electrónica Submarina, S.M.E.; Sainsel Sistemas Navales, S.A.U., S.M.E.; Epicom y Tess
Defence, S.A.)
f) Acuerdos conjuntos
La mayoría de los “Acuerdos Conjuntos” del Grupo son Unidades Temporales de Empresas (UTEs),
clasificadas como “Operaciones Conjuntas” debido a la responsabilidad solidaria, cuyo método de
integración es el proporcional.
Los activos, pasivos, ingresos y gastos de las operaciones realizadas a través de las operaciones conjuntas
con forma de UTEs para los ejercicios 2024 y 2023 son los siguientes:
Miles de euros
2024
2023
  Activo no corriente
76.498
80.639
  Activo corriente
10.413
42.945
  Pasivo no corriente
(76.389)
(76.389)
  Pasivo corriente
(12.624)
(43.287)
  Importe neto de la cifra de negocio
(44.116)
(41.757)
  Subcontratación y otros gastos
46.218
37.849
En el Anexo I se detallan las UTEs que ha integrado la Sociedad.
42) Acontecimientos Posteriores al Cierre
El 19 de enero el Consejo de Administración de Indra tomó razón de la dimisión formal presentada
por el Sr. Murta como consejero y presidente ejecutivo de la sociedad y Presidente de la Comisión
Delegada Ejecutiva y de la Comisión de Estrategia de Indra, tras haber sido nombrado, consejero y
Presidente Ejecutivo de Telefónica, S.A. El Consejo de Administración adoptó los siguientes
acuerdos:
I. Aprobar, previo informe favorable de la CNyGC, el nombramiento por cooptación de D. Ángel
Escribano Ruiz como consejero de la sociedad.
II. Nombrar a D. Ángel Escribano presidente ejecutivo del Consejo de Administración y conferirle las
mismas facultades ejecutivas en el ámbito corporativo e institucional que tenía el Sr. Murtra, con
carácter adicional a las relativas a su cargo de presidente del consejo de administración, que se
ejercerán en coordinación con el liderazgo operativo y de negocio del consejero delegado, José
Vicente de los Mozos.
III. Asimismo, de conformidad con lo establecido en el artículo 249.3 de la Ley de Sociedades de
Capital, el Consejo de Administración, previo informe favorable de la CR, aprobar el contrato de
prestación de servicios ejecutivos de D. Ángel Escribano, que mantiene las condiciones retributivas
del anterior presidente ejecutivo, Sr. Murtra, y el otorgamiento de poderes suficientes para el
ejercicio de las referidas facultades ejecutivas.
Los acuerdos anteriormente referidos garantizan la continuidad en la ejecución del Plan Estratégico
2024-2026 y cuentan con el respaldo de los principales accionistas de la sociedad.
El 31 de enero Indra suscribió un acuerdo con Redeia Corporación, S.A. (“Redeia”) para la
adquisición del 89,68% del capital social de Hispasat, S.A. (“Hispasat”), operador y proveedor de
servicios por satélite, por un importe de 725.000 m€, a cuyos efectos Indra aseguró la financiación
por un total de 700.000 m€, estando previsto que el resto del importe sea cubierto con cargo a caja
existente.
Memoria Individual | 2024
141
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
La operación está sujeta al cumplimiento de determinadas condiciones suspensivas, de carácter
esencialmente regulatorio, tanto en España como en otras jurisdicciones; a la aprobación por la
Junta General de Accionistas de Indra; así como a la ejecución de determinados acuerdos para que
Indra consolide contablemente Hisdesat Servicios Estratégicos S.A., operador de servicios
gubernamentales por satélite en las áreas de defensa, seguridad, inteligencia y asuntos exteriores.
Expediente sancionador incoado por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia
(“CNMC”) frente a la Sociedad Expediente S/DC/0598/2016 “Electrificación y electromecánicas
ferroviarias”
Después de que la sentencia del Tribunal Supremo de fecha 6 de noviembre de 2024 deviniese
firme y tras ser requeridos para el pago de la multa por importe de 870 m€, el pasado 4 de febrero
de 2025 la Sociedad Dominante procedió a su abono.
A fecha de la presente estamos pendientes de que la JCCPE incoe, en vía administrativa, el
procedimiento por el cual se decida acerca de la duración y el alcance de la prohibición de
contratar.
El 26 de febrero el Consejo de Administración de Indra acordó proponer a la próxima Junta General
de Accionistas la distribución de un dividendo en efectivo de 0,25€ brutos por acción, con cargo a
los beneficios del ejercicio 2024, a abonar el día 10 de julio de 2025.
Memoria Individual | 2024
142
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
43) Anexo I
Anexo I
Pag  1 de 16
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2024
Porcentaje de
participación
Domicilio
Actividad
1.- Dependientes
Indra Sistemas de Seguridad,
S.A.U.
100 %
Carrer de Roc Boronat, 133,
08018 (Barcelona)
Diseño, desarrollo, integración y mantenimiento de sistemas y soluciones destinados a la vigilancia y
control de
seguridad de instalaciones.
Inmize Capital, S.L.
80 %
Avenida de Bruselas, 35,
28108 Alcobendas (Madrid)
Dirección y ejecución de actividades de ingeniería de sistemas para la defensa, así como su
comercialización y venta.
Prointec, S.A.U.
100 %
Avenida de Bruselas, 35,
28108 Alcobendas (Madrid)
Prestación de servicios de ingeniería y consultoría en el ámbito del medioambiente, el transporte, la
construcción, el agua y la industria principalmente.
Teknatrans Consultores,
S.L.U.
100 %
Portuetxe, 23 (San Sebastián)
Prestación de servicios técnicos de arquitectura e ingeniería.
Indra Corporate Services,
S.L.U.
100 %
Avenida de Bruselas, 35,
28108 Alcobendas (Madrid)
Prestación de toda clase de servicios de administración, gestión y apoyo a empresas, tales como
servicios económico financieros, de recursos humanos, servicios de soporte comercial y de control o
servicios generales de seguridad corporativa y gestión de inmuebles y otros activos.
Indra Holding Tecnologías de
la Información, S.L.U
100 %
Madrid (España)
Adquisición,tenencia,disfrute,dirección,administración,gestión y enajenación de valores mobiliarios de
fondos propios de sociedades; la constitución y promoción de sociedades. Realización de operaciones
financieras de concesión de financiación y asunción de endeudamiento de sociedades de su mismo
grupo.
Indra Advanced Technology,
S.L.U.
100 %
Avenida de Bruselas, 35,
28108 Alcobendas (Madrid)
El diseño, desarrollo, producción, integración, operación, mantenimiento, reparación y comercialización
de sistemas, soluciones y productos
Indra Sistemas Portugal, S.A.
100 %
Lisboa (Portugal)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios
basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones
Indra Sistemas Transporte y
Defensa S.A de C.V
100 %
Cancún (México)
Diseño, desarrollo, fabricación, suministro,montaje, reparación, mantenimiento e instalación de
productos, soluciones, aplicaciones y sistemas basados en el uso intensivo de tecnologías de la
información.
Memoria Individual | 2024
143
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Anexo I
Pag  1 de 16
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2024
Domicilio
Actividad
Sistemas informáticos
Abiertos, S.A.
100 %
Alcorcón (Madrid)
Prestación de servicios de ciberseguridad, así como la prestación de servicios de gestión y protección
de la información.
Indra Navia AS
100 %
Oslo (Noruega)
Diseño, desarrollo, producción y mantenimiento de sistemas de ayuda a la navegación, el aterrizaje y
sistemas de control de tráfico aéreo.
Indra Turkey Teknolojileri
Çözümleri Anonim Sirketi
100 %
Estambul (Turquía)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios
basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones
Indra SI, S.A.
82,92 %
Buenos Aires (Argentina)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios
basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Azertia Tecnologías de la
Información Argentina S.A.
99,94 %
Buenos Aires (Argentina)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios
basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Computación Ceicom, S.A.
95 %
Buenos Aires (Argentina)
Procesamiento de datos, consultoría y asistencia técnica en análisis de sistemas, desarrollos e
implementación de programas para equipos de computación.
Indra Tecnología Brasil LTDA
100 %
Brasilia (Brasil)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios
basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones para el
sector de tráfico aéreo, defensa, transporte y tráfico terrestre, marítimo y ferroviario, y procesos
electorales.
Indra Sistemas Chile S.A.
100 %
Santiago de Chile (Chile)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios
basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
ALG Global Infraestructure
Advisor Brasil Ltda
0,01 %
Brasil
Prestación de servicios profesionales, cubriendo las áreas de consultoría de negocio y consultoría
tecnológica y de soluciones.
Indra Panamá, S.A.
100 %
Panamá
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios
basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones
Indra T&D SAC
100 %
Lima (Perú)
Prestación de servicios y desarrollo de proyectos en las áreas administrativas,operativas y tecnológicas
a nivel de supervisión,administración o ejecución. Desarrollo de software informático
Indra USA, Inc
100 %
Filadelfia (EE.UU.)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios
basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones
Memoria Individual | 2024
144
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Anexo I
Pag  1 de 16
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2024
Domicilio
Actividad
Indra Beijing Information
Technology Systems Ltd.
100 %
Beijing  (China)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios
basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones
Indra Technology Solutions
Malasya Sdn Bhd.
70 %
Kuala Lumpur (Malasya)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios
basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones
PT Indra Indonesia
99,8 %
Jakarta (Indonesia)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios
basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones
Indra Sistemas India Private
Limited
100 %
Nueva Dheli (India)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios
basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones
Indra Maroc S.à R.L. D’Associe
Unique
100 %
Rabat (Marruecos)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios
basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones
Indra Factoría Tecnológica,
S.L.U.
100 %
Avenida de Bruselas, 35
Alcobendas (Madrid)
La planificación, diseño, desarrollo, integración, operación, mantenimiento y comercialización de
sistemas y soluciones de las tecnologías de la información y la comunicación
Indra Australia Pty Limited
100 %
Sydney (Australia)
Diseño, desarrollo, producción y mantenimiento de sistemas de ayuda a la navegación, el aterrizaje y
sistemas de control de tráfico aéreo
Indra Arabia Company Ltd
70 %
Jeddah (Arabia Saudita)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios
basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones
Indra Technology Solutions
Co Ltd
95 %
Riyadh (Arabia Saudita)
Mantenimiento y operación de sistemas, y servicios basados en el uso de tecnologías de la información:
informática, electrónica y comunicaciones
Indra L.L.C
99 %
Muscat (Omán)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios
basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones
ALG Global Infraestructure
Advisors, S.L.
100 %
Madrid (España)
Diseño, desarrollo, producción, integración, operación, mantenimiento, reparación y comercialización
de sistemas, soluciones y productos, que hagan uso de las tecnologías de la información. La prestación
de servicios en los ámbitos de consultoría de negocios y de gestión. La elaboración y ejecución de toda
clase de estudios y proyectos. La dirección, asistencia técnica, transferencia de tecnología,
comercialización y administración de tales estudios, proyectos y actividades. La prestación de servicios
de externalización de actividades y procesos pertenecientes a cualquier campo o sector.
Aplicaciones de Simulación
Simtec, S.L
100 %
Madrid
Simuladores virtuales
Memoria Individual | 2024
145
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Anexo I
Pag  1 de 16
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2024
Domicilio
Actividad
Antexia Technologies
100 %
Vigo (Pontevedra)
La prestación de servicios de ingeniería, consultoría y asistencia técnica. Diseño, Desarrollo de
tecnología, soluciones y servicios multisector y foco principal en el sector de la Defensa y Seguridad
Park air Systmems Ltd
100 %
Reino Unido
Desarrollo de actividades de diseño, ingeniería y fabricación de sistemas y formación de clientes en
instalaciones propias.
Indra Air Traffic
100 %
EEUU
Diseño y  producción de sistemas de ayuda a la navegación aérea (navaids) y su comercialización.
Indra Espacio, S.L.U.
100 %
España
Diseño, fabricación, lanzamiento y operación de satélites, así como la investigación, desarrollo e
innovación de sistemas relacionados con todo lo anterior, que permitan ejecutar una misión espacial en
todos sus ámbitos.
Indra Mobility, S.L.U.
100 %
España
El diseño, desarrollo, producción, integración, operación, mantenimiento, reparación y comercialización
de todo tipo de sistemas, soluciones y productos , incluidos vehículos automotores , buques, aeronaves
y dispositivos o vehículos aeroespaciales , que hagan uso de las ciencias aplicadas y tecnologías (de la
información y/o informáticas, telecomunicaciones, industriales, robótica....) así como de cualquier parte
o componente de los mismos y cualquier tipo de servicios relacionados con todo ellos, incluyendo la
obra civil necesaria para su instalación.
Global Training Aviation,
S.L.U.
100 %
España
Servicios de consultoría, formación y entrenamiento a aerolíneas y cursos de iniciación y actualización a
pilotos.
Orbitude S.L.U
100 %
España
La adquisición, por suscripción o compra, tenencia, disfrute, dirección, administración, gestión y
enajenación de valores mobiliarios y participaciones sociales, públicos o privados, de fondos propios de
sociedades o entidades residentes en territorio español o fuera de él, excepto aquellas actividades
sometidas a legislación especial y toda clase de activos financieros; la constitución y promoción de
sociedades
Memoria Individual | 2024
146
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Anexo I
Pag  1 de 16
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2024
Clue Tech, SA
100 %
España
Diseño, desarrollo, producción, mantenimiento, reparación y comercialización de sistemas, soluciones y
productos,  incluidos vehículos automotores, buques, aeronaves y dispositivos o vehículos
aeroespaciales, que hagan uso de la tecnología de la información, así como cualquier componente de
los mismos y cualquier tipo de servicios relacionados con todo ello necesario para su instalación.
Arabia Indra Regional
Headquarter Company
100 %
Arabia
Formulación y seguimiento de la estrategia regional.  Planificación y coordinación  de negocios.
Identificar nuevas oportunidades de mercado. Informes operativos y financieros.
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1 y 10 de las Cuentas Anuales de 2024 de las cuales es parte integrante.
Memoria Individual | 2024
147
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Anexo I
Pag 2 de 16
Porcentaje de
participación
Domicilio
Actividad
2.- Asociadas
Saes Capital, S.A.
49 %
Paseo de la Castellana, 55
(Madrid)
A través de empresas asociadas, diseño, desarrollo, producción, integración, mantenimiento y
explotación de sistemas electrónicos, informáticos y de comunicaciones, relacionados
principalmente con sistemas navales y acústica submarina.
Tower Air Traffic Services,
S.L.
50 %
Carretera de Loeches, 9 Torrejón
de Ardoz (Madrid)
Prestación de servicios de tránsito aéreo de aeródromo, para la gestión del tráfico de aeronaves en el
espacio aéreo.
Sociedad Catalana Per a la
Mobilitat, S.A.
16,8 %
C/ Roc Boronat, 133 (Barcelona)
La ejecución del proyecto T-Mobilitat para la implantación de un nuevo sistema tecnológico, tarifario
y de gestión para la Autoritat del Transport Metropolita.
A4 Essor SAS
20 %
París (Francia)
Desarrollo de un programa de seguridad para radiocomunicaciones.
Euromids SAS
25 %
París (Francia)
Desarrollo, fabricación y comercialización de los sistemas de comunicaciones tácticos.
Green Border OOD
50 %
Sofía (Bulgaria)
Diseño, desarrollo, integración y mantenimiento de sistemas y soluciones destinados a la vigilancia y
control de seguridad de instalaciones.
Startical
50 %
Madrid
Gestión del tráfico aéreo desde el espacio. Desarrollo de nuevos servicios de navegación aérea, de
vigilancia y de comunicación, voz y datos, desde una plataforma satelital
Tess Defence, SA
29 %
Madrid (España)
Fabricación, desarrollo y comercialización, mantenimiento y apoyo al ciclo de vida del vehículo de
combate sobre ruedas 8x8 Dragón
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1 y 10 de las Cuentas Anuales de 2024 de las cuales es parte integrante.
Memoria Individual | 2024
148
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Anexo I
Pag 3 de 16
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2023
Porcentaje
de
participación
Domicilio
Actividad
1.- Dependientes
Indra Sistemas de
Seguridad, S.A.
100%
Carrer de Roc Boronat, 133,
08018 (Barcelona)
Diseño, desarrollo, integración y mantenimiento de sistemas y soluciones destinados a la vigilancia y control de
seguridad de instalaciones.
Inmize Capital, S.L.
80%
Avenida de Bruselas, 35,
28108 Alcobendas (Madrid)
Dirección y ejecución de actividades de ingeniería de sistemas para la defensa, así como su comercialización y
venta.
Prointec, S.A.U.
100%
Avenida de Bruselas, 35,
28108 Alcobendas (Madrid)
Prestación de servicios de ingeniería y consultoría en el ámbito del medioambiente, el transporte, la construcción,
el agua y la industria principalmente.
Teknatrans
Consultores, S.L.U.
100%
Portuetxe, 23 (San
Sebastián)
Prestación de servicios técnicos de arquitectura e ingeniería.
Indra Corporate
Services, S.L.U.
100%
Avenida de Bruselas, 35,
28108 Alcobendas (Madrid)
Prestación de toda clase de servicios de administración, gestión y apoyo a empresas, tales como servicios
económico financieros, de recursos humanos, servicios de soporte comercial y de control o servicios generales
de seguridad corporativa y gestión de inmuebles y otros activos.
Indra Holding
Tecnologías de la
Información, S.L.U.
100%
Madrid (España)
Adquisición,tenencia,disfrute,dirección,administración,gestión y enajenación de valores mobiliarios de fondos
propios de sociedades; la constitución y promoción de sociedades. Realización de operaciones financieras de
concesión de financiación y asunción de endeudamiento de sociedades de su mismo grupo.
Indra Advanced
Technology, S.L.U.
100%
Avenida de Bruselas, 35,
28108 Alcobendas (Madrid)
El diseño, desarrollo, producción, integración, operación, mantenimiento, reparación y comercialización de
sistemas, soluciones y productos
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1 y 10 de las Cuentas Anuales de 2024 de las cuales es parte integrante.
Memoria Individual | 2024
149
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Anexo I
Pag 4 de 16
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2023
Porcentaje
de
participación
Domicilio
Actividad
Indra Sistemas
Portugal, S.A.
100%
Lisboa (Portugal)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en
el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones
Indra Sistemas
Transporte y Defensa
S.A de C.V
100%
Cancún (México)
Diseño, desarrollo, fabricación, suministro,montaje, reparación, mantenimiento e instalación de productos,
soluciones, aplicaciones y sistemas basados en el uso intensivo de tecnologías de la información.
Sistemas Informáticos
Abiertos, S.A.U.
100%
Alcorcón (Madrid)
Prestación de servicios de ciberseguridad, así como la prestación de servicios de gestión y protección de la
información.
Indra Navia AS
100%
Oslo (Noruega)
Diseño, desarrollo, producción y mantenimiento de sistemas de ayuda a la navegación, el aterrizaje y
sistemas de control de tráfico aéreo.
Indra Turkey
Teknolojileri
Çözümleri Anonim
Sirketi
100%
Estambul (Turquía)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en
el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1 y 10 de las Cuentas Anuales de 2024 de las cuales es parte integrante
Memoria Individual | 2024
150
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Anexo I
Pag 5 de 16
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2023
Denominación
Porcentaje
de
participación
Domicilio
Actividad
Indra SI, S.A.
82,92%
Buenos Aires (Argentina)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el
uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Azertia Tecnologías
de la Información
Argentina S.A.
99,94%
Buenos Aires (Argentina)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el
uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Computación
Ceicom, S.A.
95%
Buenos Aires (Argentina)
Procesamiento de datos, consultoría y asistencia técnica en análisis de sistemas, desarrollos e implementación
de programas para equipos de computación.
Indra Tecnología
Brasil LTDA
100%
Brasilia (Brasil)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el
uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones para el sector de tráfico aéreo,
defensa, transporte y tráfico terrestre, marítimo y ferroviario, y procesos electorales.
Indra Sistemas Chile
S.A.
100%
Santiago de Chile (Chile)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el
uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
ALG Global
Infrastructure Advisor
Brasil Ltda
0,01%
Brasil
Prestación de servicios profesionales, cubriendo las áreas de consultoría de negocio y consultoría tecnológica y
de soluciones.
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1 y 10 de las Cuentas Anuales de 2024 de las cuales es parte integrante
Memoria Individual | 2024
151
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Anexo I
Pag 6  de 16
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2023
Porcentaje
de
participación
Domicilio
Actividad
Indra Panamá, S.A.
100%
Panamá
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso
de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones
Indra TyD SAC
100%
Lima (Perú)
Prestación de servicios y desarrollo de proyectos en las áreas administrativas, operativas y tecnológicas a nivel
de supervisión,administración o ejecución. Desarrollo de software informático
Indra USA, Inc
100%
Filadelfia (EE.UU.)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso
de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones
Indra Beijing
Information
Technology Systems
100%
Beijing  (China)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso
de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones
Indra Technology
Solutions Malasya
Sdn Bhd.
70%
Kuala Lumpur (Malasya)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso
de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones
PT Indra Indonesia
99,80%
Jakarta (Indonesia)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso
de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones
Indra Sistemas India
Private Limited
100%
Nueva Dheli (India)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso
de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones
Indra Maroc S.à R.L.
D’Associe Unique
100%
Rabat (Marruecos)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso
de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones
Indra Air Trafic Inm
100%
Reino Unido
Desarrollo de actividades de diseño, ingeniería y fabricación de sistemas y formación de clientes en instalaciones
Antexia Technologies,
SL
100%
Vigo (Pontevedra)
Prestación de servicios de ingeniería, consultoría y asistencia técnica. Diseño, Desarrollo de tecnología,
soluciones y servicios multisector y foco principal en el sector de la Defensa y Seguridad
Park Air Systems Ltd
100%
EEUU
Diseño y  producción de sistemas de ayuda a la navegación aérea (navaids) y su comercialización.
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1 y 10 de las Cuentas Anuales de 2024 de las cuales es parte integrante
Memoria Individual | 2024
152
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Anexo I
Pag 7 de 16
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2023
Denominación
Porcentaje
de
participación
Domicilio
Actividad
Indra Factoría
Tecnológica, S.L.U.
100%
Avenida de Bruselas, 35
Alcobendas (Madrid)
La planificación, diseño, desarrollo, integración, operación, mantenimiento y comercialización de sistemas y
soluciones de las tecnologías de la información y la comunicación
Indra Australia Pty
Limited
100%
Sydney (Australia)
Diseño, desarrollo, producción y mantenimiento de sistemas de ayuda a la navegación, el aterrizaje y sistemas de
control de tráfico aéreo
Indra Arabia Company
Ltd
70%
Jeddah (Arabia Saudita)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el
uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones
Indra Technology
Solutions Co Ltd
95%
Riyadh (Arabia Saudita)
Mantenimiento y operación de sistemas, y servicios basados en el uso de tecnologías de la información:
informática, electrónica y comunicaciones
Indra L.L.C
99%
Muscat (Omán)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el
uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones
ALG Global
Infrastructure
Advisors, S.L.
100%
Madrid (España)
Diseño, desarrollo, producción, integración, operación, mantenimiento, reparación y comercialización de
sistemas, soluciones y productos, que hagan uso de las tecnologías de la información. La prestación de servicios
en los ámbitos de consultoría de negocios y de gestión. La elaboración y ejecución de toda clase de estudios y
proyectos. La dirección, asistencia técnica, transferencia de tecnología, comercialización y administración de
tales estudios, proyectos y actividades. La prestación de servicios de externalización de actividades y procesos
pertenecientes a cualquier campo o sector.
Aplicaciones de
Simulación Simtec,
S.L
100%
Simuladores virtuales
Comercialización, importación, promoción, distribución, transporte, montaje, reparación o distribución, entre
otras, de cualquier tipo de productos relacionados con la simulación informática, incluidos el hardware y el
software
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1 y 10 de las Cuentas Anuales de 2024 de las cuales es parte integrante.
Memoria Individual | 2024
153
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Anexo I
Pag 8 de 16
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2023
Porcentaje de
participación
Domicilio
Actividad
2.- Asociadas
Saes Capital, S.A.
49%
Paseo de la Castellana, 55
(Madrid)
A través de empresas asociadas, diseño, desarrollo, producción, integración, mantenimiento y explotación de
sistemas electrónicos, informáticos y de comunicaciones, relacionados principalmente con sistemas navales y
acústica submarina.
Tower Air Traffic
Services, S.L.
50%
Carretera de Loeches, 9
Torrejón de Ardoz (Madrid)
Prestación de servicios de tránsito aéreo de aeródromo, para la gestión del tráfico de aeronaves en el espacio
aéreo.
Societat Catalana Per
a la Mobilitat, S.A.
17%
C/ Roc Boronat, 133
(Barcelona)
La ejecución del proyecto T-Mobilitat para la implantación de un nuevo sistema tecnológico, tarifario y de
gestión para la Autoritat del Transport Metropolita.
A4 Essor SAS
20%
París (Francia)
Desarrollo de un programa de seguridad para radiocomunicaciones.
Eurofighter Simulation
System GmbH
26%
Munich (Alemania)
Desarrollo y producción de los simuladores para el avión EF-2000.
Euromids SAS
25%
París (Francia)
Desarrollo, fabricación y comercialización de los sistemas de comunicaciones tácticos.
Green Border OOD
50%
Sofía (Bulgaria)
Diseño, desarrollo, integración y mantenimiento de sistemas y soluciones destinados a la vigilancia y control de
seguridad de instalaciones.
Global Training
Aviation, SL
35%
Madrid
Servicios de consultoría, formación y entrenamiento a aerolíneas y cursos de iniciación y actualización a pilotos.
TESS Defence, SA
29%
Madrid (España)
Fabricación, desarrollo y comercialización, mantenimiento y apoyo al ciclo de vida del vehículo de combate
sobre ruedas 8x8 Dragón
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1 y 10 de las Cuentas Anuales de 2024 de las cuales es parte integrante.
Memoria Individual | 2024
154
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Anexo I 
página 9 de 16
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2023
Porcentaje de
participación
Domicilio
Actividad
Startical
50%
Madrid
Gestión del tráfico aéreo desde el espacio. Desarrollo de nuevos servicios de navegación aérea, de vigilancia y de
comunicación, voz y datos, desde una plataforma satelital.
Satelio IOT Services
10,50%
Barcelona
Ofrecer a los operadores de telefonía móvil una cobertura completa de conectividad en 5G a través de una constelación
de nanosatélites que funcionan como torres de telefonía desde el espacio, con un software propio que permita la
interacción con cualquier dispositivo sin necesidad de hardware o software adicional.
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1 y 10 de las Cuentas Anuales de 2024 de las cuales es parte integrante.
Memoria Individual | 2024
155
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Anexo I
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2024
nombre
Porcentaje de
participación
3.- Negocios conjuntos (Utes)
UTE PIV2011 (PROINTEC-GMV SISTEMAS-EORIAN SYSTEMS-ETRALUX)
51 %
UTE INDRA EWS/ STN ATLAS
60 %
UTE INDRA - SAINCO
64 %
UTE 2 INDRA - UNITRONICS
50 %
UTE 3 INDRA - UNITRONICS
85 %
UTE INDRA SISTEMAS, S.A. - EUROCOPTER ESPAÑA, SA
63 %
UTE GISS 11
35 %
UTE INDRA - NOVASOFT - SADIEL
33 %
UTE CEIDECOM
60 %
UTE INDRA - CESSER
80 %
UTE LINEA 9 TRAMO I Y II
64 %
UTE LINEA 9 MANTENIMIENTO TRAMO IV
64 %
UTE INDRA - SALLEN
70 %
UTE INDRA-TECDOA
50 %
UTE INDRA-INDRA SIST.SEGURIDAD  AM 08/2011
50 %
UTE INDRA-EADS CASA
50 %
UTE JAÉN
52 %
UTE INDRA-PUENTES Y CALZADAS INFRAESTRUCTURAS
80 %
UTE INSTALACIONES MADRID ESTE
8 %
UTE ABI CORREDOR NORTE
10 %
UTE TUNELES DE PAJARES
35 %
UTE TUNELES ANTEQUERA
34 %
UTE  VCR 8X8
38 %
UTE PROTEC 110
66 %
UTE IRST F-110
50 %
UTE ABI EXTREMADURA - CORREDOR OESTE
15 %
UTE ZONA NORTE GC
20 %
UTE INDRA-THALES BMS
50 %
20175305 UTE INDRA - ITP
50 %
UTE SITRAPLUS
46 %
UTE CGT LEVANTE
50 %
UTE INDRA - ITP 201862A4
50 %
UTE INDRA - ITP 2018/1612
50 %
UTE TUNELES VILARIÑO-TABOADELA
52 %
UTE MAESAL AIRBUS DS INDRA
34 %
UTE MTTO.TELEBILLETICA BCN VII
61 %
UTE INDRA-COMSA
63 %
UTE TUNELES DE GUADARRAMA III
50 %
Pág 11 de 16
Memoria Individual | 2024
156
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Anexo I
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2024
nombre
Porcentaje de
participación
3.- Negocios conjuntos (Utes)
UTE INDRA AEROPUERTOS SEGUROS
50 %
UTE INDRA - ITE - 201853A1
50 %
UTE CENTRO ESTRADA
33 %
UTE INDRA-AIRBUS DE MAESE 201952A2
91 %
UTE INDRA-INTEL ASFA DIGITAL
75 %
UTE TUNEL DE PAJARES II
35 %
UTE MINDTRADE PLATFORM
86 %
UTE IRST F-110 PRODUCCION
48 %
UTE INDRA SIST-SIA BIOMETRICO 2020-2021
50 %
UTE ABI EXTREMADURA CORREDOR OESTE II
22 %
UTE  RONDES INDRA-ISC
77 %
UTE SISCAP FASE 1B
65 %
UTE MINSAIT- INDRA DTEC112-2021
50 %
UTE INDRA-DEITEL 2022
42 %
UTE MTO.REDES Y CONTROL METRO MALAGA 2022
63 %
UTE  INDRA MINSAIT ACTIVOS
15 %
UTE INDRA AEROPUERTOS SEGUROS
50 %
UTE CUI LOTE 4 AEROMEDIA-INDRA-ITG
34 %
UTE INDRA-AIRBUS-ITP DIGIMAES
33 %
UTE INDRA CPS PONS ITS DGT
65 %
UTE INDRA-ITP (202362A4)
90 %
UTE CENTRO NEURONAL DE ESTACIONES
32 %
UTE IS-SIA-ISS
66 %
UTE DIAL
53 %
UTE SILPRE
35 %
UTE BABEL INDRA AM 20/23 ARMADA
43 %
UTE CTDA LEÓN
33 %
UTE THALES ESPAÑA-INDRA SOPORTE BMS
49 %
UTE AYSA
40 %
UTE IS-ISCS-IE
5 %
UTE C-UAS ARMADA
86 %
UTE C-UAS
48 %
UTE SDR
23 %
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1 y 41 de las Cuentas Anuales de 2024  de las cuales es parte
integrante.
Memoria Individual | 2024
157
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Anexo I
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2023
nombre
Porcentaje de
participación
3.- Negocios conjuntos (Utes)
UTE PIV2011 (PROINTEC-GMV SISTEMAS-EORIAN SYSTEMS-ETRALUX)
50,58 %
UTE INDRA EWS/ STN ATLAS
60,00 %
UTE INDRA - SAINCO
64,00 %
UTE 2 INDRA - UNITRONICS
50,00 %
UTE 3 INDRA - UNITRONICS
85,00 %
UTE INDRA SISTEMAS, S.A. - EUROCOPTER ESPAÑA, SA
62,50 %
UTE GISS 11
35,00 %
UTE INDRA - NOVASOFT - SADIEL
33,33 %
UTE CEIDECOM
60,00 %
UTE INDRA - CESSER
80,00 %
UTE LINEA 9 TRAMO I Y II
64,00 %
UTE LINEA 9 MANTENIMIENTO TRAMO IV
64,00 %
UTE INDRA - SALLEN
70,00 %
UTE CONTROL MOGAN
33,34 %
UTE INDRA-TECDOA
50,00 %
UTE INDRA-INDRA SIST.SEGURIDAD  AM 08/2011
50,00 %
UTE INDRA-EADS CASA
50,00 %
UTE JAÉN
52,12 %
UTE SEGURIDAD PEAJES
50,00 %
UTE INDRA-PUENTES Y CALZADAS INFRAESTRUCTURAS
80,00 %
UTE INSTALACIONES MADRID ESTE
7,50 %
UTE ABI CORREDOR NORTE
10,42 %
UTE TUNELES DE PAJARES
35,15 %
UTE INDRA-IECISA M-14-059
75,00 %
UTE TUNELES ANTEQUERA
33,66 %
UTE ITS MADRID 15
60,00 %
UTE  VCR 8X8
37,94 %
UTE PROTEC 110
66,02 %
UTE IRST F-110
50,00 %
UTE INDRA-ACISA
50,00 %
UTE ABI EXTREMADURA - CORREDOR OESTE
15,00 %
UTE ZONA NORTE GC
20,00 %
UTE INDRA-DEITEL
55,00 %
UTE GESTIO DE TRANSIT RONDES
80,00 %
UTE GESTIO VIARIA GVA SICE-INDRA
50,00 %
UTE INDRA - ITP
50,00 %
UTE INDRA-THALES BMS
50,00 %
20175305 UTE INDRA - ITP
50,00 %
UTE SITRAPLUS
50,00 %
UTE CGT LEVANTE
50,00 %
Memoria Individual | 2024
158
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Anexo I
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2023
nombre
Porcentaje de
participación
3.- Negocios conjuntos (Utes)
UTE INDRA - ITP 201862A4
50,00 %
UTE INDRA - ITP 2018/1612
50,00 %
UTE MTTO.TELEBILLETICA PAIS VASCO 5
50,00 %
UTE TUNELES VILARIÑO-TABOADELA
52,00 %
UTE MAESAL AIRBUS DS INDRA
34,35 %
UTE MTTO.TELEBILLETICA BCN VII
61,35 %
UTE INDRA-COMSA
63,00 %
UTE TUNELES DE GUADARRAMA III
50,00 %
UTE SOCIEDAD IBERICA DE CONSTRUCCUIONES ELECTRICAS, S.A. E INDRA
SISTEMAS, S.A.
88,00 %
UTE INDRA AEROPUERTOS SEGUROS
50,00 %
UTE INDRA-ITP (20195324)
50,00 %
UTE INDRA - ITE - 201853A1
50,00 %
UTE CENTRO ESTRADA
33,00 %
UTE INDRA-AIRBUS DE MAESE 201952A2
90,84 %
UTE INDRA-INTEL ASFA DIGITAL
74,92 %
UTE MTTO.TELEBILLETICA BCN IX
61,35 %
UTE TUNEL DE PAJARES II
35,00 %
UTE MINDTRADE PLATFORM
86,44 %
CONSORCIO INDRA COMPONENTE PORTUARIO
48,00 %
UTE IRST F-110 PRODUCCION
48,41 %
UTE INDRA SIST-SIA BIOMETRICO 2020-2021
50,00 %
UTE MTO. MADRID, BCN, PV
67,71 %
UTE ABI EXTREMADURA CORREDOR OESTE II
21,98 %
UTE  RONDES INDRA-ISC
77,03 %
UTE SISCAP FASE 1B
64,99 %
UTE PRS DE GALILEO
33,00 %
UTE MINSAIT- INDRA DTEC112-2021
50,00 %
UTE INDRA-DEITEL 2022
42,00 %
UTE MTO.REDES Y CONTROL METRO MALAGA 2022
63,00 %
UTE  INDRA MINSAIT ACTIVOS
15,39 %
UTE INDRA AEROPUERTOS SEGUROS
50,00 %
UTE CUI LOTE 4 AEROMEDIA-INDRA-ITG
34,00 %
UTE INDRA-AIRBUS-ITP DIGIMAES
33,34 %
UTE INDRA CPS PONS ITS DGT
65,00 %
UTE INDRA-ITP (202362A4)
90,00 %
UTE CENTRO NEURONAL DE ESTACIONES
31,55 %
UTE IS-SIA-ISS
66,00 %
UTE DIAL
53,00 %
UTE SILPRE
35,00 %
UTE BABEL INDRA AM 20/23 ARMADA
43,16 %
Memoria Individual | 2024
159
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Anexo I
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2023
nombre
Porcentaje de
participación
3.- Negocios conjuntos (Utes)
UTE CTDA LEÓN
33,00 %
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1 y 41 de las Cuentas Anuales de 2024  de las cuales es parte
integrante.
Memoria Individual | 2024
160
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
44) Anexo II
Detalle de los Fondos Propios de las Sociedades Dependientes y Asociadas al 31 de diciembre de 2024
Anexo II
Pag 1 de  8
(Expresado en Miles de Euros)
Sistemas
Informáticos
Abiertos, S.L
Indra Sist. 
Seguridad, S.L.U.
Inmize Capital,
S.L.
Indra Holding TI
Prointec, S.A.U.
Indra Advanced
Tecnology, S.L.U
Teknatrans
Consultores
Indra
Corporate
Services
% de participación al 31.12.24
100 %
100 %
80 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Capital
3.539
120
160
36.423
1.000
50.321
3
1.705
Reservas
15.297
3.088
1.469
1.089.412
(15.156)
(15)
475
(280)
Resultado del ejercicio
1.552
(99)
40
14.768
(2.367)
1.362
850
568
Ajustes por cambios de valor
(18)
-
-
-
391
-
-
-
  Total Fondos Propios
20.370
3.109
1.669
1.140.603
(16.132)
51.668
1.328
1.993
Coste en libros
90.098
120
1.280
1.145.462
84.654
47.200
1.300
1.705
Deterioro
-
-
(84.654)
(688)
-
Valor neto en libros
90.098
120
1.280
1.145.462
-
47.200
612
1.705
Indra Navia,
A.S.
Indra India Private
Limited
Indra USA, Inc
Indra Beijing
Indra Portugal,
S.A.
Indra Tecnol.
Brasil
Indra Sistemas
Transporte y
Defensa
Indra Turkey
Teknolojjier
% de participación al 31.12.24
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Capital
133
8.436
46.113
273
8.625
2.925
2
14
Reservas
8.924
(6.948)
14.166
458
3.189
(2.705)
3.012
1
Resultado del ejercicio
8.145
15
121
(150)
2.033
30
1.251
1
Ajustes por cambios de valor
-
-
-
-
-
-
(3)
-
  Total Fondos Propios
17.202
1.503
60.400
581
13.847
250
4.262
16
Coste en libros
38.452
9.768
63.122
266
22.671
4.825
2
3.562
Deterioro
(9.768)
(2.006)
(1.617)
(4.825)
(3.562)
Valor neto en libros
38.452
-
61.116
266
21.054
-
2
-
Este Anexo debe ser leído junto con las notas 9 y 10 de las Cuentas Anuales de 2023 de la cual es parte integrante
Memoria Individual | 2024
161
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Detalle de los Fondos Propios de las Sociedades Dependientes y Asociadas al 31 de diciembre de 2024
Anexo II
Pag 2 de 8
(Expresado en Miles de Euros)
Indra SI
Azertia T.I.
Argentina
Computación
Ceicom
ALG Global Infraest.
Advisors Brasil, Ltda
Indra Panamá,
S.A.
Indra LLC Oman
Indra Maroc
SARLD Associe
Unique
Indra Sistemas
Chile
% de participación al 31.12.24
82,92 %
99,94 %
95,00 %
0,01 %
100,00 %
99,00 %
100,00 %
100,00 %
Capital
1.689
1.707
53
5.170
3.889
627
500
13.070
Reservas
1.767
(1.741)
(56)
(3.545)
(4.956)
3.604
(557)
5.517
Resultado del ejercicio
1.248
(20)
(10)
(254)
(1.681)
73
(9)
743
Ajustes por cambios de valor
  Total Fondos Propios
4.704
(54)
(13)
1.371
(2.748)
4.304
(66)
19.330
Coste en libros
11.345
18.199
3.962
59
6.361
639
678
30.496
Deterioro
(1.838)
(18.199)
(3.962)
(59)
(1.941)
(678)
-
Valor neto en libros
9.507
-
-
-
4.420
639
-
30.496
ALG Global
Infraest.
Advisors
Indra Tecnology
Solutions Malasya
Sdn Bhd
PT Indra
Indonesia
Indra Australia PTY
Limited
Indra Arabia
LLC CO 
Indra Technology
Sol. (Arabia
Saudi)
Indra Factoria
Tecnológica, S.L
Indra Perú T&D
% de participación al 31.12.24
100 %
70 %
100 %
100 %
95 %
100 %
100 %
100 %
Capital
170
860
6.624
17.654
129
1.285
3
1.153
Reservas
10.089
(1.931)
(6.515)
(8.713)
23.641
(1.459)
132
(808)
Resultado del ejercicio
1.151
(129)
(15)
2.325
8.484
(1.427)
712
(35)
Ajustes por cambios de valor
62
0
0
(68)
0
0
0
0
  Total Fondos Propios
11.472
(1.200)
94
11.198
32.254
(1.601)
847
310
Coste en libros
18.011
881
7.853
16.406
99
1.163
3
1.199
Deterioro
(881)
(7.853)
(1.199)
Valor neto en libros
18.011
-
-
16.406
99
1.163
3
-
Este Anexo debe ser leído junto con las notas 9 y 10 de las Cuentas Anuales de 2023 de la cual es parte integrante
Memoria Individual | 2024
162
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Detalle de los Fondos Propios de las Sociedades Dependientes y Asociadas al 31 de diciembre de 2024
Anexo II
Pag 3 de 8
(Expresado en Miles de Euros)
Aplicaciones
de Simulación
Simtec,S.L
Indra Air Trafic, INC
Antexia
Technologies, SL
Park Air Systems, Ltd
Global Training
Aviation
Indra Mobility,
S.L.U
Orbitude S.L.U
Clue Tech, S.A
% de participación al 31.12.24
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Capital
5
46.026
24
756
202
3
3
60
Reservas
2.013
(1.410)
2.805
16.021
3.963
0
0
52
Resultado del ejercicio
185
824
(534)
1.961
1.700
0
(103)
18
  Total Fondos Propios
2.203
45.440
2.295
18.738
5.865
3
(100)
130
Coste en libros
2.645
43.969
3.100
12.034
22.800
3
3
39.777
Deterioro
-
-
-
-
Valor neto en libros
2.645
43.969
3.100
12.034
22.800
3
3
39.777
Indra Espacio
S.L.U
Arabia Indra
Regional
Headquarter
Company
Capital
100 %
100 %
Capital
845
-
Reservas
13.941
-
Resultado del ejercicio
4.793
-
Total Fondos Propios
19.529
-
Coste en libros
28.043
-
Deterioro
-
-
Valor neto en libros
28.043
-
Este Anexo debe ser leído junto con las notas 9 y 10 de las Cuentas Anuales de 2023 de la cual es parte integrante
Memoria Individual | 2024
163
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Detalle de los Fondos Propios de las Sociedades Dependientes y Asociadas al 31 de diciembre de 2024
Anexo II
Pag 4 de 8
(Expresado en Miles de Euros)
Asociadas
Saes Capital
Tower Air Traffic
Services
A4 Essor, SAS
Tess Defence, SA
Euromids SAS
Societat Catalana
Per a la Mobilitat
Green Border
Startical, S.L.
% de participación al 31.12.24
49 %
50 %
23 %
24,7 %
25 %
16,8 %
50 %
50 %
Capital
2.735
1.000
123
1.000
41
13.823
10
8.076
Reservas
1.126
(3)
1.029
562
4.289
323
(58)
7.553
Resultado del ejercicio
(836)
0
58
(293)
244
2.012
0
(9.634)
  Total Fondos Propios
3.025
997
1.210
1.269
4.574
18.637
(48)
5.995
Coste en libros
1.340
500
23
247
10
2.320
5
13.393
Deterioro
-
-
-
-
-
-
(10.395)
Valor neto en libros
1.340
500
23
247
10
2.320
5
2.998
Este Anexo debe ser leído junto con las notas 9 y 10 de las Cuentas Anuales de 2023 de la cual es parte integrante
Memoria Individual | 2024
164
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Detalle de los Fondos Propios de las Sociedades Dependientes y Asociadas al 31 de diciembre de 2023
Anexo II
Pag 5 de 8
(Expresado en Miles de Euros)
Sistemas
Informáticos
Indra
Inmize
Indra Holding
Prointec
Indra Advanced
Teknatrans
Indra Corporate
Abiertos
Sist.  Seguridad
Capital
TI
 
Tecnology
Consultores
Services
% de participación al 31.12.23
100%
100%
80%
100%
100%
100%
100%
100%
Capital
3.539
120
160
36.423
1.000
50.321
3
1.704
Reservas
15.297
3.066
1.471
1.089.373
(10.892)
(876)
475
(722)
Resultado del ejercicio
9.581
22
(2)
39
(4.293)
861
665
442
Ajustes por cambios de valor
(8)
413
-
  Total Fondos Propios
28.409
3.208
1.629
1.125.835
(13.772)
50.306
1.143
1.424
Coste en libros
90.098
120
1.280
1.145.462
84.654
47.200
1.300
1.705
Deterioro
-
-
(84.654)
(688)
-
Valor neto en libros
90.098
120
1.280
1.145.462
-
47.200
612
1.705
Indra
Indra
Indra
Indra
Indra
Indra Sistemas
Indra
Indra Navia
India Private
USA
Beijing
Portugal
Tecnol. Brasil
Transporte y
Turkey
Limited
 
 
 
Defensa
Teknolojjier
% de participación al 31.12.23
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Capital
139
8.136
43.354
264
8.625
3.505
2
15
Reservas
6.904
(6.940)
11.663
761
2.552
(3.244)
2.652
12
Resultado del ejercicio
6.789
246
5.852
(327)
637
3
795
(13)
Ajustes por cambios de valor
36
  Total Fondos Propios
13.832
1.442
60.869
698
11.814
264
3.485
14
Coste en libros
38.452
9.768
63.122
266
22.671
4.825
2
3.562
Deterioro
(9.768)
(1.616)
(4.825)
(3.562)
Valor neto en libros
38.452
-
63.122
266
21.055
-
2
-
Este Anexo debe ser leído junto con las notas 9 y 10 de las Cuentas Anuales de 2023 de la cual es parte integrante
Memoria Individual | 2024
165
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Detalle de los Fondos Propios de las Sociedades Dependientes y Asociadas al 31 de diciembre de 2023
Anexo II
Pag 6 de 8
(Expresado en Miles de Euros)
ALG
Indra
Indra Si
Azertia T.I.
Computación
Global Infraest
Indra
Indra LLC
Maroc SARLD
Indra Sistemas
Argentina
Ceicom
Advisors Brasil,
Ltda
Panamá
Oman
Associe Unique
Chile
% de participación al 31.12.23
82,92%
99,94%
95%
0,01%
100%
99%
100%
100%
Capital
648
655
20
6.195
3.656
588
452
13.953
Reservas
904
(700)
(21)
(5.341)
(4.310)
3.323
(1.489)
7.229
Resultado del ejercicio
6.836
13
(7)
1.093
(357)
59
2
(1.422)
Ajustes por cambios de valor
-
-
  Total Fondos Propios
8.388
(32)
(8)
1.947
(1.011)
3.970
(1.035)
19.760
Coste en libros
11.344
18.199
3.962
59
6.361
639
678
30.496
Deterioro
(1.838)
(18.199)
(3.962)
(59)
-
(678)
-
Valor neto en libros
9.506
-
-
-
6.361
639
-
30.496
ALG
Indra
Tecnology
Indra
Indra
Indra
Indra
Global Infraest.
  Solutions
PT Indra
Australia PTY
Indra
Technology Sol.
Factoria
Perú
Advisors
Malasya Sdn
Bhd
Indonesia
Limited
Arabia LLC CO 
(Arabia Saudi)
Tecnológica,
S.L
TD
% de participación al 31.12.23
100%
70%
100,00%
100%
95%
100%
100%
100%
Capital
170
787
6.524
18.238
121
1.207
3
5.890
Reservas
10.514
(1.532)
(6.391)
(13.775)
19.734
(1.395)
132
3.876
Resultado del ejercicio
3.456
(241)
(26)
3.677
2.522
25
358
2.166
Ajustes por cambios de valor
32
(11)
  Total Fondos Propios
14.172
(986)
107
8.129
22.377
(163)
493
11.932
Coste en libros
18.011
881
7.853
16.406
99
1.163
3
1.199
Deterioro
-
(7.853)
Valor neto en libros
18.011
881
-
16.406
99
1.163
3
1.199
Este Anexo debe ser leído junto con las notas 9 y 10 de las Cuentas Anuales de 2023 de la cual es parte integrante
Memoria Individual | 2024
166
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Detalle de los Fondos Propios de las Sociedades Dependientes y Asociadas al 31 de diciembre de 2023
Anexo II
Pag 7 de 8
(Expresado en Miles de Euros)
Aplicaciones de
Simulación
Indra Air Trafic, INC
Antexia
Park Air
Simtec,S.L
 
Technologies, SL
Systems, Ltd
% de participación al 31.12.23
100%
100%
100%
100%
Capital
5
43.273
23
721
Reservas
2.672
3.079
13.361
Resultado del ejercicio
(659)
(1.294)
(274)
1.148
Ajustes por cambios de valor
-
-
-
-
  Total Fondos Propios
2.018
41.979
2.828
15.230
Coste en libros
2.482
43.969
3.100
12.072
Deterioro
Valor neto en libros
2.482
43.969
3.100
12.072
Este Anexo debe ser leído junto con las notas 9 y 10 de las Cuentas Anuales de 2023 de la cual es parte integrante
Memoria Individual | 2024
167
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Detalle de los Fondos Propios de las Sociedades Dependientes y Asociadas al 31 de diciembre de 2023
Anexo II
Pag 8 de 8
(Expresado en Miles de Euros)
Asociadas
Tower
Eurofighter
Societat
Saes
Air Traffic
Simulation
Euromids
Catalana Per
Green
Capital
Services
A4 Essor, SAS
Systems
SAS
a la Mobilitat
Border
Startical
% de participación al 31.12.23
49%
50%
23%
26%
25%
17%
50%
50%
Capital
2.735
1.000
123
260
41
13.823
10
4.500
Reservas
1.518
1
1.008
1.872
3.558
(394)
(52)
-
Resultado del ejercicio
(516)
(4)
22
435
487
400
(6)
(1.838)
Ajustes por cambios de valor
-
-
-
-
-
4.793
-
-
  Total Fondos Propios
3.737
997
1.153
2.567
4.086
18.622
(48)
2.662
Coste en libros
1.340
500
23
68
10
2.320
5
7.463
Deterioro
-
-
-
-
-
(4.480)
Valor neto en libros
1.340
500
23
68
10
2.320
5
2.985
Satelio
Global
IOT
Training
Tess
Services, S.L
Aviation, SL
Defence, SA
% de participación al 31.12.23
10,50%
35%
24,7%
Capital
764
202
1.000
Reservas
11.221
356
(42)
Resultado del ejercicio
(2.748)
2.341
452
Ajustes por cambios de valor
-
-
-
  Total Fondos Propios
9.237
2.899
1.410
Coste en libros
2.999
3.577
247
Deterioro
Valor neto en libros
2.999
3.577
247
Este Anexo debe ser leído junto con las notas 9 y 10 de las Cuentas Anuales de 2023 de la cual es parte integrante
Memoria Individual | 2024
168
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
45) Anexo III
Saldos Deudores y Acreedores con Empresas del Grupo y Asociadas al 31 de diciembre del 2024
Saldos deudores (Expresado en Miles de euros)
Anexo III
Clientes por
Ventas y
Servicios
Deudores
Producción
Facturable
Deudores
varios
Total Deudas
Comerciales
Créditos a
Largo
Créditos a
Corto
Dividendo a
cobrar
Cuentas
corrientes
Total Inv.
Emp. Grupo
Corto plazo
Total saldo
Deudores
Indra Sistemas de  Comunicaciones Seguras, S.L.U.
61
61
215
85
85
361
ALG Global Infrastructure, S.L.U.
7
2
9
85
11
924
935
1.029
Indra Sistemas de Seguridad, S.L.U.
4
4
148
3.338
3.338
3.490
Nae Comunicaciones S.L.U.
31
31
2.896
330
3.226
3.257
Pecunia Cards EDE, S.L.
13
13
139
139
152
Indra Espacio, SL
677
2
679
2.677
2.677
3.356
ORBITUDE, S.L.U.
-
19.134
19.134
19.134
Deimos Space, SL
-
5.644
5.644
5.644
Clue Tech, S.A.
-
1.265
1.265
1.265
Eurofighter Simulation System GmbH
392
392
-
392
Indra Business Consulting, S.L.U.
-
129
129
129
Euromids S.A.S
1.524
1.524
-
1.524
Sistemas Informáticos Abiertos, S.A.U.
2
2
8.653
8.653
8.655
Indra Sistemas Portugal, S.A.
122
122
-
122
Morpheus Aiolos, S.L.
-
173
173
173
Indra BPO, S.L.U.
-
12.181
1.304
13.485
13.485
Indra Sistemas México, S.A. de C.V.
1.010
1.010
63
63
1.073
Indra Polska Sp.z.o.o
60
60
-
60
Indra BPO Servicios, S.L.U.
-
5.154
5.154
5.154
Indra Australia Pty Limited
396
396
9
9
405
Indra Business Consulting Alg México S.A. de C.V.
(1)
(1)
-
(1)
Avitech AG
2.338
2.338
18
18
2.356
Indra Italia SPA
163
163
-
163
Indra Navia AS
2.658
2.658
135
135
2.793
Indra Advanced Technology, S.L.U.
-
1.419
1.419
1.419
Societat Catalana per a la Mobilitat, S.A.
5.524
42
5.566
2.468
-
8.034
Memoria Individual | 2024
169
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Saldos Deudores y Acreedores con Empresas del Grupo y Asociadas al 31 de diciembre del 2024
Saldos deudores (Expresado en Miles de euros)
Anexo III
Clientes por
Ventas y
Servicios
Deudores
Producción
Facturable
Deudores
varios
Total Deudas
Comerciales
Créditos a
Largo
Créditos a
Corto
Dividendo a
cobrar
Cuentas
corrientes
Total Inv.
Emp. Grupo
Corto plazo
Total saldo
Deudores
Azertia Tecnología de la Información México S.A. de C.V.
1
1
-
1
Soluziona Mexico S.A. de CV
-
353
353
353
Avitech Slovakia, S.R.O.
17
17
-
17
Electrica Soluziona S.A
8
8
-
8
Indra US.A., Inc
1.885
1.885
-
1.885
Prointec, S.A.U.
2
2
173
8.014
8.014
8.189
Ingenieria de Proyectos de Infraestructuras Mexicanas S.A
126
126
-
126
Teknatrans Consultores, SL U
-
663
663
663
Indra SI, S.A.
312
312
-
312
Indra Beijing Information Technology Systems Co Ltd.
10
10
-
10
Indra Sistemas Magreb S.A. RL
50
50
172
462
634
684
Indra Company S.A.C  (Perú)
776
776
-
776
Indra Perú T&D
1.326
1.326
-
1.326
Indra Sistemas India Private Limited
383
383
2.000
2.000
2.383
Baltik IT Letonia
4
4
-
4
MSS Alemania
47
47
-
47
Indra sisteme SRL
1
1
-
1
Indra Perú S.A.
1.320
1.320
609
609
1.929
Indra Bahrain Consultancy SPC
11
11
-
11
Indra Brasil S.A.
-
1
1
1
Indra Technology Solutions Malaysia Sdn Bhd.
1.191
1.191
141
2
143
1.334
PT Indra Indonesia
1
1
18
18
19
Indra Arabia LLC co.
46.521
46.521
9.275
9.275
55.796
Indra Tecnology (arabia)
788
788
-
788
INDRA L.L.C
1.622
1.622
-
1.622
Indra Corporate Services, S.L.U.
5
5
513
513
518
Indra Corporate Services México S.A de C.V.
36
36
-
36
Global Training Aviation S.L.
141
141
-
141
Memoria Individual | 2024
170
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Saldos Deudores y Acreedores con Empresas del Grupo y Asociadas al 31 de diciembre del 2024
Saldos deudores (Expresado en Miles de euros)
Anexo III
Clientes por
Ventas y
Servicios
Deudores
Producción
Facturable
Deudores
varios
Total Deudas
Comerciales
Créditos a
Largo
Créditos a
Corto
Dividendo a
cobrar
Cuentas
corrientes
Total Inv.
Emp. Grupo
Corto plazo
Total saldo
Deudores
Paradigma Digital, S.L.U.
75
75
1.382
1.382
1.457
Indra Producción Software S.L.U.
-
15.401
15.401
15.401
Indra Holding Tecn. Información S.L.U
-
62.112
62.112
62.112
Indra Soluciones Tecn. Información S.L.U.
269
269
13.500
25.168
25.168
38.937
Tecnocom, Telefonía y Redes de México, S.A. de C.V
(1)
(1)
-
(1)
INDRA Air Traffic, Inc.
604
604
6
6
610
Deuser Tech Group, S.L.
11
11
7.689
7.689
7.700
Antexia Technologies, S.L.
-
184
740
740
924
Park Air Systems Ltd.
677
677
-
677
I.C.A. Sistemas y Seguridad, S.L.
-
5.547
441
5.988
5.988
Minsait Payments Systems, S.L.
4
1
5
19.465
804
20.269
20.274
Indra Factoria Tecnológica, S.L.U
(33)
15
(18)
5.089
6.817
322
7.139
12.210
Indra Sistemas T&D, S.A.
6.005
6.005
-
6.005
Indra Sistemas de Chile, S.A
519
519
190
190
709
Indra Panama, S.A.
1.286
1.286
-
1.286
Indra Limited
154
154
-
154
Indra Philippines INC
1.609
1.609
-
1.609
Solucones y Servicios Intracompany Uruguay, S.A.
15
15
-
15
Indra Colombia
2
2
77
77
79
TESS Defence
8.596
8.596
-
8.596
The Overview Effect, SL
2
2
-
2
Flat 101, S.L.U.
16
16
1.506
1.506
1.522
Indra Gestión de Usuarios, S.L.U.
2
2
5.826
5.826
5.828
Indra Servicios perú S.A.C
58
58
-
58
MinS.A.it  ACS, INC
188
188
-
188
Mobeel Solutions
2
2
144
144
146
Smartest s.r.l
54
54
-
54
Net Studio, S.P.A
97
97
-
97
Memoria Individual | 2024
171
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Saldos Deudores y Acreedores con Empresas del Grupo y Asociadas al 31 de diciembre del 2024
Saldos deudores (Expresado en Miles de euros)
Anexo III
Clientes por
Ventas y
Servicios
Deudores
Producción
Facturable
Deudores
varios
Total Deudas
Comerciales
Créditos a
Largo
Créditos a
Corto
Dividendo a
cobrar
Cuentas
corrientes
Total Inv.
Emp. Grupo
Corto plazo
Total saldo
Deudores
Aplicaciones de Simulación Simtec
8
8
912
912
920
Tecnocom Chile, S.A.
11
11
-
11
Consultoría Organizacional S.A.S
8
8
-
8
Minsait Payments Systems Colombia S.A.S
10
10
-
10
Credimatic, S.A.
(12)
(12)
-
(12)
      Total Saldos al 31.12.24
91.796
42
25
91.863
21.862
167.456
353
74.644
242.453
356.178
Este Anexo debe ser leído junto con las notas 12, 13, 23, 24, 25 y 27 de las Cuentas Anuales de 2024 de la cual es parte integrante
Memoria Individual | 2024
172
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Saldos Deudores y Acreedores con Empresas del Grupo y Asociadas al 31 de diciembre del 2024
Saldos Acreedores (Expresado en Miles de euros)
Por Deudas
Comerciales
Por Anticipo
Total Deudas
Comerciales
Préstamos a
Corto
Otras Deudas
Total Deudas Corto
plazo
Total Saldos
Acreedores
Indra Sistemas de  Comunicaciones Seguras, S.L.U.
7
7
6.227
1
6.228
6.235
ALG Global Infrastructure, S.L.U.
14
14
4.816
4.816
4.830
Indra Sistemas de Seguridad, S.L.U.
25
25
36
420
456
481
Soltex
-
49
49
49
Indra Espacio, SL
490
490
14.684
14.684
15.174
Eurofighter Simulation System GmbH
3.458
3.458
-
3.458
Indra Business Consulting, S.L.U.
100
100
1.920
1.920
2.020
Euromids S.A.S
122
6.139
6.261
-
6.261
Sistemas Informáticos Abiertos, S.A.U.
24
24
31.210
31.210
31.234
Inmize Capital, S.L.
-
5
2
7
7
Indra Sistemas Portugal, S.A.
6
6
-
6
Morpheus Aiolos, S.L.
-
1.283
1.283
1.283
Indra Sistemas México, S.A. de C.V.
183
183
-
183
Indra Polska Sp.z.o.o
38
38
-
38
Indra BPO Servicios, S.L.U.
6
6
37.465
37.465
37.471
Indra Australia Pty Limited
1
1
-
1
AC-B air Traffic Control & Business Systems GmbH
9
9
-
9
Avitech AG
530
530
-
530
Indra Italia SPA
-
25
25
25
Indra Navia AS
616
616
-
616
Indra Advanced Technology, S.L.U.
-
44.340
44.340
44.340
Societat Catalana per a la Mobilitat, S.A.
426
426
-
426
Avitech Slovakia, S.R.O.
307
307
-
307
Prointec, S.A.U.
30
30
25
3.806
3.831
3.861
Teknatrans Consultores, SL U
959
959
1.539
1.539
2.498
Indra SI, S.A.
1
1
-
1
Indra Beijing Information Technology Systems Co Ltd.
215
215
-
215
Memoria Individual | 2024
173
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Saldos Deudores y Acreedores con Empresas del Grupo y Asociadas al 31 de diciembre del 2024
Saldos Acreedores (Expresado en Miles de euros)
Por Deudas
Comerciales
Por Anticipo
Total Deudas
Comerciales
Préstamos a
Corto
Otras Deudas
Total Deudas Corto
plazo
Total Saldos
Acreedores
Indra Sistemas Magreb S.A. RL
104
104
-
104
Indra Perú T&D
236
236
-
236
Indra Sistemas India Private Limited
10
10
-
10
Indra Mobility, S.L.U.
-
3
3
3
Indra Tecnología Brasil LTDA
1
1
-
1
Indra Arabia LLC co.
1
1
-
1
INDRA L.L.C
4.658
4.658
245
245
4.903
Indra Corporate Services, S.L.U.
91
91
3.526
3.526
3.617
Indra Corporate Services México S.A de C.V.
186,553
187
-
187
Indra BPO Hipotecario, S.L.U.
-
4
4
4
Paradigma Digital, S.L.U.
3
3
2.609
2.609
2.612
Indra Producción Software S.L.U.
16
16
65.587
65.587
65.603
Indra Holding Tecn. Información S.L.U
29
29
6.121
6.121
6.150
Indra Soluciones Tecn. Información S.L.U.
6.928
6.928
393.580
393.580
400.508
INDRA Air Traffic, Inc.
421
421
-
421
Deuser Tech Group, S.L.
4
4
18
18
22
Antexia Technologies, S.L.
-
225
90
315
315
Park Air Systems Ltd.
810
810
-
810
Minsait Payments Systems, S.L.
39
39
-
39
Indra Factoria Tecnológica, S.L.U
2
2
12.212
12.212
12.214
Indra Sistemas T&D, S.A.
10
10
-
10
Indra Sistemas de Chile, S.A
329
(2)
327
-
327
Indra Panama, S.A.
185
55
240
-
240
Indra Limited
127
127
-
127
Indra Philippines INC
188
188
-
188
Indra Colombia
373
2.383
2.756
-
2.756
TESS Defence
63.178
63.178
-
63.178
Memoria Individual | 2024
174
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Saldos Deudores y Acreedores con Empresas del Grupo y Asociadas al 31 de diciembre del 2024
Saldos Acreedores (Expresado en Miles de euros)
Por Deudas
Comerciales
Por Anticipo
Total Deudas
Comerciales
Préstamos a
Corto
Otras Deudas
Total Deudas Corto
plazo
Total Saldos
Acreedores
MINSAIT PAYMENTS SYSTEMS, S.L.
-
47
47
47
Indra Gestión de Usuarios, S.L.U.
634
634
23.566
23.566
24.200
Aplicaciones de Simulación Simtec
2
2
77
77
79
Tecnocom Procesadora de Medios de Pago, S.A.
36,233
36
-
36
Credimatic, SA
-
-
-
Consis Proiect SRL (Rumanía)
-
-
-
      Total Saldos al 31.12.24
19.095
75.649
94.744
645.107
10.673
655.780
750.524
Este Anexo debe ser leído junto con las notas 12, 13, 23, 24, 25 y 27 de las Cuentas Anuales de 2024 de la cual es parte integrante
Memoria Individual | 2024
175
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Saldos Deudores y Acreedores con Empresas del Grupo y Asociadas al 31 de diciembre del 2023
Saldos deudores (expresado en miles de euros)
Anexo III
Clientes
por Ventas
y Servicios
Deudores
Producción
Facturable
Deudores
varios
Total Deudas
Comerciales
Créditos a
Largo
Créditos a
Corto
Dividendo a
cobrar
Cuentas
corrientes
Total Inv.
Emp. Grupo
Corto plazo
Total saldo
Deudores
Indra Sistemas de  Comunicaciones Seguras, S.L.U.
1
2
3
491
83
83
577
ALG Global Infrastructure, S.L.U.
2
4
6
222
457
457
685
Indra Sistemas de Seguridad, S.L.U.
9
1
10
215
4.994
4.994
5.219
Indra Business Consulting, S.L.U.
14
18
32
323
323
355
Euromids SAS
3.500
3.500
-
3.500
Sistemas Informáticos Abiertos, S.A.U.
(6)
33
27
3.049
3.049
3.076
Inmize Sistemas, S.L.
52
52
-
52
Indra Sistemas Portugal, S.A.
767
767
-
767
Morpheus Aiolos, S.L.
3
3
53
53
56
Indra BPO, S.L.U.
40
40
6.007
1.188
7.195
7.235
Indra Sistemas México, S.A. de C.V.
400
400
63
63
463
Indra Polska Sp.z.o.o
224
224
-
224
Indra BPO Servicios, S.L.U.
200
200
3.134
3.134
3.334
Indra Australia Pty Limited
1.558
1.558
9
9
1.567
Indra Business Consulting Alg México S.A. de C.V.
46
46
-
46
Avitech AG
87
87
685
685
772
Indra Italia SPA
29
29
6
6
35
Indra Navia AS
2.589
52
2.641
75
75
2.716
Indra Advanced Technology, S.L.U.
-
282
282
282
Societat Catalana per a la Mobilitat, S.A.
6.490
42
6.532
2.468
-
9.000
Azertia Tecnología de la Información México S.A. de C.V.
41
41
-
41
Soluziona Mexico SA de CV
-
406
406
406
Electrica Soluziona S.A
4
4
-
4
Indra USA, Inc
397
397
-
397
Prointec, S.A.U.
(4)
10
6
214
10.253
10.253
10.473
Ingenieria de Proyectos de Infraestructuras Mexicanas S.A
9
9
-
9
Memoria Individual | 2024
176
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Saldos Deudores y Acreedores con Empresas del Grupo y Asociadas al 31 de diciembre del 2023
Saldos deudores (expresado en miles de euros)
Anexo III
Clientes
por Ventas
y Servicios
Deudores
Producción
Facturable
Deudores
varios
Total Deudas
Comerciales
Créditos a
Largo
Créditos a
Corto
Dividendo a
cobrar
Cuentas
corrientes
Total Inv.
Emp. Grupo
Corto plazo
Total saldo
Deudores
Teknatrans Consultores, SL U
-
228
228
228
Indra SI, S.A.
403
403
-
403
Indra Sistemas Magreb SA RL
69
69
171
462
633
702
Indra Company SAC  (Perú)
792
792
-
792
Indra Perú T&D
394
394
-
394
Indra Sistemas India Private Limited
394
394
-
394
Indra Perú S.A.
588
588
693
693
1.281
Indra Bahrain Consultancy SPC
13
13
-
13
Indra Brasil SA
-
1
1
1
Indra Technology Solutions Malaysia Sdn Bhd.
981
981
2
2
983
PT Indra Indonesia
-
18
18
18
Indra Arabia LLC co.
47.629
47.629
7.092
7.092
54.721
Indra Tecnology (arabia)
1.673
1.673
-
1.673
INDRA L.L.C
725
725
-
725
Indra Corporate Services, S.L.U.
121
121
241
241
362
Indra Corporate Services México S.A de C.V.
12
12
-
12
Indra BPO Hipotecario, S.L.U.
-
-
-
Global Training Aviation S.L.
10
10
-
10
Paradigma Digital, S.L.U.
82
82
517
517
599
Indra Producción Software S.L.U.
97
97
10.083
10.083
10.180
Indra Holding Tecn. Información S.L.U
5
5
71.012
71.012
71.017
Indra Soluciones Tecn. Información S.L.U.
549
468
1.017
13.500
10.582
10.582
25.099
Indra III Soluçoes de Tecnologia da informaçao Portugal
58
58
-
58
Tecnocom, Telefonía y Redes de México, S.A. de C.V
7
7
-
7
INDRA Air Traffic, Inc.
-
2.048
2.048
2.048
DEUSER TECH GROUP, S.L.
-
4.476
4.476
4.476
ANTEXIA TECHNOLOGIES, S.L.
-
90
90
90
I.C.A. Sistemas y Seguridad, S.L.
-
4.177
4.177
4.177
Memoria Individual | 2024
177
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Saldos Deudores y Acreedores con Empresas del Grupo y Asociadas al 31 de diciembre del 2023
Saldos deudores (expresado en miles de euros)
Anexo III
Clientes
por Ventas
y Servicios
Deudores
Producción
Facturable
Deudores
varios
Total Deudas
Comerciales
Créditos a
Largo
Créditos a
Corto
Dividendo a
cobrar
Cuentas
corrientes
Total Inv.
Emp. Grupo
Corto plazo
Total saldo
Deudores
Minsait Payments Systems, S.L.
1
13
14
18.040
18.040
18.054
Indra Factoria Tecnológica, S.L.U
9
14
23
8.577
604
604
9.204
Indra Sistemas T&D, S.A.
7.124
7.124
-
7.124
Indra Sistemas de Chile, S.A
2.253
2.253
-
2.253
Indra Panama, S.A.
4.997
4.997
-
4.997
Indra Limited
2.176
2.176
-
2.176
Indra Philippines INC
1.197
1.197
-
1.197
Solucones y Servicios Intracompany Uruguay, S.A.
92
92
-
92
Indra Colombia LTDA.
226
226
-
226
TESS Defence
2.655
2.655
-
2.655
Flat 101, S.L.U.
795
795
795
Indra Gestión de Usuarios, S.L.U.
33
33
1.788
1.788
1.821
Indra Servicios perú SAC
12
12
-
12
Normeka, A.S.
6
6
-
6
Indra II Business Outsourcing Portugal, Unipessoal, Limitada
10
10
-
10
Minsait  ACS, INC
14
14
-
14
Softfobia
8
8
-
8
Unclick Srl
1
1
-
1
Riganera Srl
1
1
-
1
Smartest s.r.l
130
130
-
130
SmartPaper
46
46
-
46
Net Studio, S.P.A
11
11
-
11
Aplicaciones de Simulación Simtec
-
874
874
874
Consis Proiect SRL (Rumanía)
10
10
-
10
Total Saldos al 31.12.23
91.560
52
1.111
92.723
25.687
129.234
1.091
34.736
165.061
283.471
Este Anexo debe ser leído junto con las notas 12, 13, 23, 24, 25 y 27 de las Cuentas Anuales de 2024 de la cual es parte integrante
Memoria Individual | 2024
178
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Saldos Deudores y Acreedores con Empresas del Grupo y Asociadas al 31 de diciembre del 2023
Saldos acreedores (expresado en miles de euros)
Por Deudas
Comerciales
Por Anticipo
Total Deudas
Comerciales
Préstamos
a Corto
Otras
Deudas
Total Deudas
Corto plazo
Total Saldos
Acreedores
Indra Sistemas de  Comunicaciones Seguras, S.L.U.
139
139
7.566
7.483
7.622
ALG Global Infrastructure, S.L.U.
154
154
1.373
534
688
Indra Sistemas de Seguridad, S.L.U.
80
80
751
1.074
1.154
Eurofighter Simulation System GmbH
2.186
2.186
-
2.186
Indra Business Consulting, S.L.U.
165
165
1.495
1.609
1.774
Euromids SAS
349
7.887
8.236
-
8.236
Sistemas Informáticos Abiertos, S.A.U.
704
704
7.233
4.184
4.888
Inmize Capital, S.L.
-
5
1
6
6
Proinrec Usa Inc
14
14
-
14
Indra Sistemas Portugal, S.A.
70
70
-
70
Morpheus Aiolos, S.L.
-
53
53
Indra BPO, S.L.U.
-
776
776
Indra Sistemas México, S.A. de C.V.
180
180
-
180
Indra Polska Sp.z.o.o
4
4
-
4
Indra BPO Servicios, S.L.U.
6
6
32.592
31.537
31.543
Indra Australia Pty Limited
1
152
153
153
AC-B air Traffic Control & Business Systems GmbH
30
30
30
Avitech AG
4.429
4.429
4.429
Indra Navia AS
147
147
-
147
Indra Advanced Technology, S.L.U.
-
41.838
41.550
41.550
Societat Catalana per a la Mobilitat, S.A.
395
395
-
395
Avitech Slovakia, S.R.O.
4
4
-
4
Prointec, S.A.U.
22
22
4.648
7.508
7.530
Teknatrans Consultores, SL U
810
810
1.507
1.280
2.090
Indra SI, S.A.
1
1
-
1
Indra Beijing Information Technology Systems Co Ltd.
335
335
-
335
Memoria Individual | 2024
179
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Saldos Deudores y Acreedores con Empresas del Grupo y Asociadas al 31 de diciembre del 2023
Saldos acreedores (expresado en miles de euros)
Por Deudas
Comerciales
Por Anticipo
Total Deudas
Comerciales
Préstamos
a Corto
Otras
Deudas
Total Deudas
Corto plazo
Total Saldos
Acreedores
Indra Sistemas Magreb SA RL
35
35
-
35
Indra Perú T&D
297
297
297
Indra Sistemas India Private Limited
150
150
150
Indra Perú S.A.
5
5
-
5
Indra Technology Solutions Malaysia Sdn Bhd.
36
36
-
36
Indra Tecnología Brasil LTDA
19
19
-
19
Indra Arabia LLC co.
1
1
-
1
INDRA L.L.C
2.134
2.134
-
2.134
Indra Corporate Services, S.L.U.
57
57
2.604
2.639
2.696
Indra Corporate Services México S.A de C.V.
19
19
-
19
Indra BPO Hipotecario, S.L.U.
-
3
3
3
Paradigma Digital, S.L.U.
10
10
2.692
2.175
2.185
Indra Producción Software S.L.U.
91
91
40.062
34.073
34.164
Indra Holding Tecn. Información S.L.U
24
24
7.253
13.796
13.820
Indra Soluciones Tecn. Información S.L.U.
2.454
2.454
358.201
365.199
367.653
Park Air Systems Ltd.
38
38
-
38
Minsait Payments Systems, S.L.
32
32
1.222
2.776
2.808
Indra Factoria Tecnológica, S.L.U
1.898
1.898
5.449
11.654
13.552
Indra Sistemas T&D, S.A.
37
5
42
-
42
Indra Sistemas de Chile, S.A
43
(2)
41
-
41
Indra Panama, S.A.
861
861
-
861
Indra Limited
70
70
-
70
Indra Philippines INC
129
129
-
129
Solucones y Servicios Intracompany Uruguay, S.A.
538
538
-
538
Indra Colombia LTDA.
71
3
74
-
74
TESS Defence
79
51.042
51.121
51.121
MINSAIT PAYMENTS SYSTEMS, S.L.
63
63
63
Memoria Individual | 2024
180
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Saldos Deudores y Acreedores con Empresas del Grupo y Asociadas al 31 de diciembre del 2023
Saldos acreedores (expresado en miles de euros)
Por Deudas
Comerciales
Por Anticipo
Total Deudas
Comerciales
Préstamos
a Corto
Otras
Deudas
Total Deudas
Corto plazo
Total Saldos
Acreedores
Flat 101, S.L.U.
795
795
Indra Gestión de Usuarios, S.L.U.
444
444
13.976
11.041
11.485
Mobeel Solutions
0
221
442
663
Aplicaciones de Simulación Simtec
-
126
252
252
Total Saldos al 31.12.23
17.215
61.669
78.884
516.596
14.285
542.502
621.607
Memoria Individual | 2024
181
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
46) Anexo IV
Detalle de las Transacciones con Empresas del Grupo y Asociadas durante el año 2024
(Expresado en Miles de euros)
ANEXO IV
Ingresos
Gastos
Ventas
Otros
Ingresos
Ingresos
Financieros
Dividendos
Total Ingresos
Compras
Otros
Gastos
Gastos
Financieros
Total Gastos
Indra Sistemas de  Comunicaciones Seguras, S.L.U.
611
124
735
1.171
163
300
1.634
ALG Global Infrastructure, S.L.U.
42
431
11
3.880
4.364
760
51
65
876
Indra Sistemas de Seguridad, S.L.U.
301
64
168
533
599
599
Nae Comunicaciones S.L.U.
25
106
131
Pecunia Cards EDE, S.L.
10
19
29
Indra Espacio, SL
4.533
392
10
4.935
127
(17)
67
177
ORBITUDE, S.L.U.
137
137
Deimos Space, SL
12
12
Eurofighter Simulation System GmbH
1.983
436
2.419
Indra Business Consulting, S.L.U.
156
1.226
125
1.507
1.018
1.138
26
2.182
Euromids S.A.S
6.559
6.559
381
10
391
Startical S.A.
1
1
Sistemas Informáticos Abiertos, S.A.U.
371
1.311
9.601
11.283
5.437
620
1.064
7.121
Inmize Sistemas, S.L.
526
11
537
Indra Sistemas Portugal, S.A.
4.276
15
4.291
698
75
773
Morpheus Aiolos, S.L.
5
9
14
37
37
Indra BPO, S.L.U.
73
427
362
862
Indra Sistemas México, S.A. de C.V.
610
610
33
33
Indra Polska Sp.z.o.o
231
2
233
276
276
Indra BPO Servicios, S.L.U.
619
2.490
3.109
34
1.536
1.570
Indra Australia Pty Limited
5.787
17
5.804
Indra Business Consulting Alg México S.A. de C.V.
105
105
Avitech AG
2.315
8
18
2.341
16.646
657
17.303
Indra Italia SPA
508
22
530
Indra Navia AS
6.290
4.282
10.572
1.725
535
2.260
Memoria Individual | 2024
182
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Detalle de las Transacciones con Empresas del Grupo y Asociadas durante el año 2024
(Expresado en Miles de euros)
ANEXO IV
Ingresos
Gastos
Ventas
Otros
Ingresos
Ingresos
Financieros
Dividendos
Total Ingresos
Compras
Otros
Gastos
Gastos
Financieros
Total Gastos
Indra Turkey Teknolojiler
17
17
Indra Advanced Technology, S.L.U.
1.816
1.816
Societat Catalana per a la Mobilitat, S.A.
6.617
486
7.103
Azertia Tecnología de la Información México S.A. de C.V.
88
88
Avitech Slovakia, S.R.O.
17
17
44
311
355
Electrica Soluziona S.A
4
4
Indra US.A., Inc
5.464
4.261
9.725
Prointec, S.A.U.
122
578
1.479
2.179
307
54
361
Ingenieria de Proyectos de Infraestructuras Mexicanas S.A
246
246
Teknatrans Consultores, S.L.U.
49
65
665
779
10.587
61
10.648
Indra SI, S.A.
32
32
Europraxis ALG Consulting, Lta
2
2
Indra Beijing Information Technology Systems Co Ltd.
10
10
1.020
316
1.336
Indra Sistemas Magreb S.A. RL
6
6
104
104
Indra Company S.A.C  (Perú)
4
4
Indra Perú T&D
1.640
1.640
485
485
Minsait Brasil LTDA
1.727
1.727
426
426
Indra Sistemas India Private Limited
5
5
22
22
MinS.A.it Payments Systems Chile
6
6
Baltik IT Letonia
4
4
MSS Alemania
47
47
Minsait Payments Brasil Ltda
3
3
Indra Mobility, S.L.U.
Indra sisteme SRL
1
1
Indra Perú S.A.
834
834
16
16
Indra Bahrain Consultancy SPC
16
5
21
Indra Brasil S.A.
283
283
Indra Technology Solutions Malaysia Sdn Bhd.
166
1
167
74
74
Memoria Individual | 2024
183
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Detalle de las Transacciones con Empresas del Grupo y Asociadas durante el año 2024
(Expresado en Miles de euros)
ANEXO IV
Ingresos
Gastos
Ventas
Otros
Ingresos
Ingresos
Financieros
Dividendos
Total Ingresos
Compras
Otros
Gastos
Gastos
Financieros
Total Gastos
PT Indra Indonesia
3
(1)
2
Indra Arabia LLC co.
10.074
429
10.503
Indra Tecnology (arabia)
932
66
998
INDRA L.L.C
1.544
12
1.556
4.094
194
4.288
Indra Corporate Services, S.L.U.
62
1.301
1.363
164
5.625
100
5.889
Indra Corporate Services México S.A de C.V.
24
24
4
4
Global Training Aviation S.L.
358
358
Paradigma Digital, S.L.U.
59
17
2
78
11.174
581
148
11.903
Indra Producción Software S.L.U.
792
2.068
2.860
1.139
124
2.042
3.305
Indra Holding Tecn. Información S.L.U
26
411
2.849
3.286
83
83
Indra Soluciones Tecn. Información S.L.U.
77.650
15.924
93.574
29.735
12.742
16.945
59.422
Indra III Soluçoes de Tecnologia da informaçao Portugal
156
156
59
59
Tecnocom, Telefonía y Redes de México, S.A. de C.V
14
14
71
71
INDRA Air Traffic, Inc.
821
34
855
788
96
884
Deuser Tech Group, S.L.
9
4
235
248
1.477
11
1.488
Antexia Technologies, S.L.
2
12
14
13
13
Park Air Systems Ltd.
677
5
682
178
1
179
I.C.A. Sistemas y Seguridad, S.L.
14
220
234
269
269
epicom
18
18
MinS.A.it Payments Systems, S.L.
203
1.340
1.172
2.715
361
361
Indra Factoria Tecnológica, S.L.U
57
486
358
901
15.989
90
193
16.272
Indra Sistemas T&D, S.A.
12.939
12.939
35
35
Azertia Tecnología de la Información Argentina S.A.
Indra Sistemas de Chile, S.A
5.318
89
5.407
414
414
Indra Panama, S.A.
2.785
19
2.804
281
281
Indra Limited
398
2
400
96
96
Indra Philippines INC
1.184
1.184
370
370
Solucones y Servicios Intracompany Uruguay, S.A.
32
5
37
429
429
Memoria Individual | 2024
184
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Detalle de las Transacciones con Empresas del Grupo y Asociadas durante el año 2024
(Expresado en Miles de euros)
ANEXO IV
Ingresos
Gastos
Ventas
Otros
Ingresos
Ingresos
Financieros
Dividendos
Total Ingresos
Compras
Otros
Gastos
Gastos
Financieros
Total Gastos
Indra Colombia LTDA.
1.948
1.948
552
552
TESS Defence
19.879
19.879
79
79
A4 Essor S.A.S
676
676
The Overview Effect, SL
1
1
Flat 101, S.L.U.
13
13
Indra Gestión de Usuarios, S.L.U.
328
795
1.123
2.778
1.816
929
5.523
Indra Servicios perú S.A.C
58
58
Indra II Business Outsourcing Portugal, Unipessoal, Limitada
14
14
MinS.A.it  ACS, INC
807
13
820
Mobeel Solutions
2
2
5
5
Smartest s.r.l
310
310
Net Studio, S.P.A
746
746
Aplicaciones de Simulación Simtec
6
1
38
45
1.218
1.218
Operadora de tarjetas de crédito (Nexus), S.A
120
120
Consultoría Organizacional S.A.S
56
56
MinS.A.it Payments Systems Colombia S.A.S
17
17
Tecnocom Procesadora de Medios de Pago, S.A.
16
16
Credimatic, S.A.
19
19
Consis Proiect SRL (Rumanía)
9
16
25
Tecnocom Chile
49
49
      Total
194.530
29.767
7.935
23.483
255.715
113.439
25.634
25.329
164.402
Este Anexo debe ser leído junto con las notas 12, 13, 23 y 24 de las Cuentas Anuales de 2024 de la cual es parte integrante
Memoria Individual | 2024
185
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Detalle de las Transacciones con Empresas del Grupo y Asociadas durante el año 2023
(Expresado en Miles de euros)
ANEXO IV
Ingresos
Gastos
Ventas
Otros
Ingresos
Ingresos
Financieros
Dividendos
Total
Ingresos
Compras
Otros Gastos
Gastos
Financieros
Total
Gastos
Indra Sistemas de  Comunicaciones Seguras, S.L.U.
28
154
182
1.408
190
211
1.809
ALG Global Infrastructure, S.L.U.
51
462
34
547
1.219
145
11
1.375
Indra Sistemas de Seguridad, S.L.U.
352
81
144
577
806
806
Eurofighter Simulation System GmbH
1.048
1.048
Indra Business Consulting, SLU
165
1.388
1.553
919
1.134
699
2.752
Euromids SAS
7.612
7.612
303
10
313
Startical S.A.
968
67
1.035
Sistemas Informáticos Abiertos, S.A.U.
887
1.542
23
6.058
8.510
5.052
428
160
5.640
Inmize Sistemas, S.L.
577
11
588
Proinrec Usa Inc
1
1
14
14
Indra Sistemas Portugal, S.A.
2.106
72
2.178
484
161
645
Indra BPO, S.L.
140
503
42
685
129
129
Indra Sistemas México, S.A. de C.V.
436
285
721
30
30
Indra Polska Sp.z.o.o
476
1
477
111
111
Indra BPO Servicios, S.L.U.
574
2.426
3.000
106
27
948
1.081
Indra Australia Pty Limited
3.529
44
2.735
6.308
Indra Business Consulting Alg México S.A. de C.V.
46
33
79
Avitech AG
87
9
96
13.159
77
58
13.294
Indra Italia S.P.A.
391
308
699
Indra Navia AS
7.605
218
6.760
14.583
1.765
367
2.132
Indra Advanced Technology
1.149
1.149
Societat Catalana per a la Mobilitat, S.A.
5.777
425
6.202
Azertia Tecnología de la Información México S.A. de C.V.
41
29
70
Indra Czech Republic s.r.o.
11
11
Avitech Slovakia, S.R.O.
51
51
Electrica Soluziona S.A
4
4
Indra USA, Inc
5.158
21
5.179
Memoria Individual | 2024
186
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Detalle de las Transacciones con Empresas del Grupo y Asociadas durante el año 2023
(Expresado en Miles de euros)
ANEXO IV
Ingresos
Gastos
Ventas
Otros
Ingresos
Ingresos
Financieros
Dividendos
Total
Ingresos
Compras
Otros Gastos
Gastos
Financieros
Total
Gastos
Prointec, S.A.U.
160
672
969
1.801
402
108
510
Ingenieria de Proyectos de Infraestructuras Mexicanas S.A
9
7
16
Teknatrans Consultores, S.L.U.
93
68
267
428
9.804
26
9.830
Indra SIT, S.A.
71
52
123
Europraxis ALG Consulting, Lta
28
28
40
40
Indra Beijing Information Technology Systems Co Ltd.
946
277
1.223
Indra Sistemas Magreb SA RL
5
5
171
171
Indra Company SAC  (Perú)
12
12
Indra Perú T&D
386
8
394
435
59
494
Indra Sistemas India Private Limited
17
12
29
3
1
4
Indra Perú, S.A.
588
588
Indra Bahrain Consultancy SPC
20
20
Indra Brasil, S.A.
591
591
Indra Technology Solutions Malaysia Sdn Bhd.
454
12
466
36
36
PT Indra Indonesia
10
10
Indra Tecnología Brasil LTDA
1
1
Indra Arabia LLC co.
13.806
51
420
14.277
Indra Tecnology (arabia)
1.572
23
1.595
INDRA L.L.C
839
36
875
3.680
585
4.265
Indra Corporate Services, S.L.U.
54
1.320
5
1.379
47
5.420
43
5.510
Indra Corporate Services México S.A de C.V.
12
9
21
114
114
Global Training Aviation S.L.
245
245
Paradigma Digital, S.L.U.
114
21
135
7.868
15
32
7.915
Indra Producción Software, S.L.U.
536
1.927
2.463
1.348
52
981
2.381
Indra Holding Tecn. Información, S.L.U.
30
536
1.859
2.425
Indra Soluciones Tecn. Información, S.L.U.
41.505
16.466
57.971
9.510
17.383
10.020
36.913
Indra III Soluçoes de Tecnologia da informaçao Portugal
58
41
99
198
198
Memoria Individual | 2024
187
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Detalle de las Transacciones con Empresas del Grupo y Asociadas durante el año 2023
(Expresado en Miles de euros)
ANEXO IV
Ingresos
Gastos
Ventas
Otros
Ingresos
Ingresos
Financieros
Dividendos
Total
Ingresos
Compras
Otros Gastos
Gastos
Financieros
Total
Gastos
Tecnocom, Telefonía y Redes de México, S.A. de C.V
7
5
12
INDRA Air Traffic, Inc.
102
102
DEUSER TECH GROUP, S.L.
52
52
I.C.A. Sistemas y Seguridad, S.L.
34
34
Minsait Payments Systems, S.L.
196
1.463
354
2.013
418
418
Indra Factoria Tecnológica, S.L.U.
103
931
1.034
22.660
48
128
22.836
Indra Sistemas T&D, S.A.
10.439
11
10.450
122
122
Indra Sistemas de Chile, S.A
5.205
218
5.423
569
569
Indra Panama, S.A.
4.711
25
4.736
862
862
Indra Limited
2.140
36
2.176
106
10
116
Indra Philippines INC
955
176
1.131
463
463
Solucones y Servicios Intracompany Uruguay, S.A.
50
42
92
538
538
Indra Colombia LTDA.
1.450
1.092
2.542
247
247
TESS Defence
18.115
18.115
315
315
A4 Essor SAS
771
771
Indra Gestión de Usuarios, S.L.U.
620
620
478
2.807
597
3.882
Indra Servicios perú SAC
12
12
Normeka, A.S.
11
11
Indra II Business Outsourcing Portugal, Unipessoal, Limitada
10
7
17
Minsait  ACS, INC
36
36
Softfobia
14
14
Unclick Srl
2
2
Riganera Srl
2
2
Smartest s.r.l
30
194
224
SmartPaper
38
42
80
Net Studio, S.P.A
18
18
Aplicaciones de Simulación Simtec
14
14
568
90
658
Memoria Individual | 2024
188
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Detalle de las Transacciones con Empresas del Grupo y Asociadas durante el año 2023
(Expresado en Miles de euros)
ANEXO IV
Ingresos
Gastos
Ventas
Otros
Ingresos
Ingresos
Financieros
Dividendos
Total
Ingresos
Compras
Otros Gastos
Gastos
Financieros
Total
Gastos
Consis Proiect SRL (Rumanía)
39
39
Tecnocom Chile
24
17
41
MINSAIT Payments Systems Chile
6
4
10
Tecnocom Procesadora de Medios de Pago, S.A.
9
6
15
Minsait Brasil LTDA
1.979
1.979
469
469
Sistemas Informáticos abiertos Portugal
17
17
Consultoría Organizacional
48
48
Prointec Engenharia, Ltda.
2
2
      Total
142.073
37.411
4.512
15.820
199.816
87.733
29.515
15.192
132.440
Este Anexo debe ser leído junto con las notas 12, 13, 23 y 24 de las Cuentas Anuales de 2024 de la cual es parte integrante
Memoria Individual | 2024
189
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
47) Anexo V
Impuestos diferidos de activo
Anexo V
Pág 1 de 2
(Expresado en Miles de euros)
Saldo al 
31.12.23
Ajuste
Patrimonio y
Est. Perm.
Rever./orig.
ejerc.anter.
y otros
Originados
en el
Ejercicio
Revertidos
en el
Ejercicio
Segregación
B.Imp y
Deducc. rec.
Grupo
Aplicación
RDL 3/16
Saldo al 
31.12.24
Dotaciones y aplicaciones de provisiones
27.769
-
-
6.021
(6.478)
(905)
-
-
26.407
Dotación Amortización activos intangibles
9
-
-
-
-
-
-
-
9
Exceso amortización inmovilizado
29
-
-
571
(45)
-
-
-
555
Establecimientos permanentes con pérdidas
19.420
-
(28)
428
-
-
19.820
Coberturas y ajustes patrimonio
12.112
1.373
-
-
-
-
-
-
13.485
Establecimientos permanentes
1.149
1.712
-
-
-
-
-
-
2.861
Adaptación RD 01/2021
349
-
212
-
-
-
-
-
561
Activación deducciones pendientes
62.922
-
2.874
2.955
(31.719)
-
-
37.032
Activación de bases imponibles negativas
11.504
-
-
-
-
-
-
(5.210)
6.294
  Total
135.263
3.085
3.058
9.975
(38.242)
(905)
-
(5.210)
107.024
Saldo al 
31.12.22
Ajuste
Patrimonio y
Est. Perm.
Rever./orig.
ejerc.anter.
y otros
Originados
en el
Ejercicio
Revertidos
en el
Ejercicio
Segregación
B.Imp y
Deducc. rec.
Grupo
Aplicación
RDL 3/16
Saldo al 
31.12.23
Dotaciones y aplicaciones de provisiones
22.923
(1.479)
9.133
(2.869)
61
27.769
Dotación Amortización activos intangibles
684
(46)
(629)
9
Exceso amortización inmovilizado
38
(9)
29
Establecimientos permanentes con pérdidas
19.460
(136)
96
19.420
Coberturas y ajustes patrimonio
10.864
1.248
12.112
Establecimientos permanentes
1.140
9
1.149
Adaptación RD 01/2021
1.651
(1.302)
349
Activación deducciones pendientes
38.549
(1.677)
4.821
(1.783)
(4.656)
27.668
62.922
Activación de bases imponibles negativas
35.625
(1.137)
(8.639)
(14.345)
11.504
  Total
130.250
1.257
(5.731)
14.734
(13.346)
(568)
(4.656)
13.323
135.263
Este Anexo debe ser leído junto con las nota 32 de las Cuentas Anuales de 2024 de la cual es parte integrante
Memoria Individual | 2024
190
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Impuestos diferidos de pasivo
Anexo V
página 2 de 2
(Expresado en Miles de euros)
Saldo al
31.12.23
Ajuste
Patrimonio y
Est. Perm.
Originado en
el Ejercicio
Revertido
en el
Ejercicio
Origin/Revert.
de ejerc.
anteriores
Traspasos
Aplicación
RDL 3/16
Saldo al
31.12.24
Operaciones de arrendamiento financiero
-
-
-
-
-
-
-
-
Plusvalías y diferimiento reinversión
1.094
-
-
(22)
-
-
-
1.072
Ajustes I.S. Consolidado
21
-
-
-
(5)
-
-
16
Reversión Deterioro Inversiones financieras
16.749
-
-
(5.583)
-
-
11.166
Subvenciones, Donaciones y legados recibidos
3.627
425
-
-
-
-
-
4.052
Establecimientos permanentes
2
-
-
-
-
-
-
2
Fondos de comercio
2.007
-
97
-
(1.500)
-
-
604
    Total
23.500
425
97
(5.605)
(1.505)
-
-
16.912
Saldo al
31.12.22
Ajuste
Patrimonio y
Est. Perm.
Originado en
el Ejercicio
Revertido
en el
Ejercicio
Origin/Revert.
de ejerc.
anteriores
Traspasos
Aplicación
RDL 3/16
Saldo al
31.12.23
Operaciones de arrendamiento financiero
-
-
-
-
-
-
-
-
Plusvalías y diferimiento reinversión
1.116
-
-
(22)
-
-
-
1.094
Ajustes I.S. Consolidado
21
-
-
-
-
-
21
Reversión Deterioro Inversiones financieras
-
-
-
-
-
-
16.749
16.749
Subvenciones, Donaciones y legados recibidos
4.111
(484)
-
-
-
-
-
3.627
Establecimientos permanentes
7
(5)
-
-
-
-
-
2
Fondos de comercio
2.313
-
262
-
-
(568)
-
2.007
    Total
7.568
(489)
262
(22)
-
(568)
16.749
23.500
Este Anexo debe ser leído junto con las nota 32 de las Cuentas Anuales de 2024 de la cual es parte integrante
Memoria Individual | 2024
191
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
48) Anexo VI
Rama de Actividad Segregada de Espacio
Expresada en miles de euros
ANEXO VI
Pag 1 de 2
ACTIVO
01.01.2024
PATRIMONIO NETO Y PASIVO
01.01.2024
ACTIVO NO CORRIENTE
Fondo de comercio  (nota  6)
1.809
Otros activos intangibles  (nota 6)
1.101
Reserva fusión (nota 17)
(13.257)
Inmovilizado material  (nota 7)
-
Segregación Rama de Actividad (Inversión en
Indra Espacio) (nota 2 y 10)
28.043
Inversiones en empresas asociadas (nota 8, 9 y 10)
2.999
Otras Inversiones financieras a largo plazo (nota 8 y 11)
7.572
Activo por impuesto diferido (nota 33)
905
Total activo no corriente
14.386
Total patrimonio neto
14.786
PASIVO NO CORRIENTE
Deudas a Largo Plazo (nota 7 y 21)
1.224
Total pasivo no corriente
1.224
ACTIVO CORRIENTE
PASIVO CORRIENTE
Existencias (nota 12)
17.149
Provisiones a corto plazo (nota 20)
3.208
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (nota 8 
y 13)
9.974
Acreedores comerciales y otras cuentas a
pagar (nota 8  y 23)
21.798
Otros activos financieros (nota 8 y 15)
60
Deudas con empresas del grupo (nota 8 y 22)
553
Total activo corriente
27.183
Total pasivo corriente
25.559
TOTAL ACTIVO
41.569
TOTAL PASIVO
41.569
Las notas 1 a 42 y anexos I al VI  adjuntos son parte integrante de las Cuentas Anuales de 2024
Memoria Individual | 2024
192
Indra Sistemas, S.A.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024
Cuentas Pérdidas y Ganancias para el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2024
Expresada en miles de euros
ANEXO VI
Pag 2 de 2
Año 2023
Discontinua
Año 2023
(reexpresado)
OPERACIONES CONTINUADAS
Importe neto de la cifra de negocio (nota 24)
1.359.121
43.459
1.315.662
a)
Prestaciones de servicios
1.359.121
43.459
1.315.662
Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación (nota 12)
128.642
8.797
119.845
Trabajos realizados por la empresa para su activo (nota 6)
18.144
18.144
Aprovisionamientos (nota 26)
(622.550)
(26.708)
(595.842)
a)
Consumo de materias primas y otras materias consumibles
(356.631)
(14.386)
(342.245)
b)
Trabajos realizados por otras empresas
(264.897)
(12.322)
(252.575)
d)
Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos
(1.022)
(1.022)
Otros ingresos de explotación (nota 25)
55.783
1.766
54.017
a)
Ingresos accesorios y de gestión corriente
39.714
9
39.705
b)
Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio (nota 19)
16.069
1.757
14.312
Gastos de personal (nota 27)
(452.762)
(12.258)
(440.504)
a)
Sueldos, salarios y asimilados
(338.748)
(8.735)
(330.013)
b)
Cargas sociales
(114.014)
(3.523)
(110.491)
Otros gastos de explotación
(297.262)
(4.650)
(292.612)
a)
Servicios exteriores (nota 28)
(276.523)
(3.408)
(273.115)
b)
Tributos
(1.476)
(1.476)
c)
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales (nota 13 y 20)
(19.263)
(1.242)
(18.021)
Amortización del inmovilizado (notas 6 y 7)
(35.805)
(1.142)
(34.663)
Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras (nota 19)
6.597
6.597
Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado (nota 29)
(4)
(4)
b)
Resultados por enajenaciones y otras (nota 7)
(4)
(4)
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN
159.904
9.264
150.640
Ingresos financieros (nota 8)
37.008
-
37.008
a)
De participaciones en instrumentos financieros
a.1 De empresas del grupo y asociadas
15.820
15.820
b)
De valores negociables y otros instrumentos de patrimonio
b.1 De empresas del grupo y asociadas
4.512
4.512
b.2 de terceros
16.676
16.676
Gastos financieros (nota 8)
(70.540)
-
(70.540)
a)
Por deudas con empresas del grupo y asociadas
(15.192)
(15.192)
b)
Por deudas con terceros
(55.348)
(55.348)
Diferencias de cambio
337
-
337
Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros (nota 10 Y 30)
(44.701)
-
(44.701)
a)
Deterioro y pérdidas
(44.701)
(44.701)
b)
Resultados por enajenaciones y otras
RESULTADO FINANCIERO
(77.896)
-
(77.896)
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
82.008
72.744
Impuestos sobre beneficios (nota 33)
(29.805)
(29.805)
RESULTADO EJERCICIO OPERACIONES CONTINUADAS
52.203
42.939
RESULTADO EJERCICIO OPERACIONES INTERRUMPIDAS (nota 2)
9.264
RESULTADO DEL EJERCICIO (Pérdidas) / Beneficio
52.203
9.264
52.203
Las notas 1 a 42 y anexos I al VI adjuntos son parte integrante de las Cuentas Anuales de 2024

Informe Gestión Individual | 2024
1
Indra Sistemas, S.A.
Informe de gestión correspondiente
al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2024
1. Resumen y Principales Magnitudes
La cifra de negocio ha aumentado, alcanzando los 1.591.120 m€, lo que supone un incremento del 21 % con
respecto al ejercicio anterior. El Resultado de Explotación alcanza los 201.340 m€, frente a los 150.640 m€
del ejercicio anterior. El resultado neto alcanza un resultado positivo de 121.369 m€ (52.203  m€ en el
ejercicio anterior).
Una mejor visión de la evolución de los negocios de la Sociedad y de las empresas que integran Indra
puede obtenerse leyendo el “Informe de Gestión de Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes”,
formulado por el Consejo de Administración de la Sociedad al tiempo que éste.
Las inversiones realizadas en el período alcanzan los 182.535 m€, de las cuales el 69 % se corresponden
con inversiones en inmovilizado financiero .
2. Periodo medio de pagos a proveedores
Información sobre el periodo medio de pago a proveedores. Disposición adicional tercera. “Deber de
información” de la Ley 15/2010, de 5 de julio.
La disposición final segunda de la Ley 31/2014, por la que se modifica la Ley de sociedades de Capital para
la mejora del gobierno corporativo, modifica la disposición adicional tercera de la Ley 15/2010 por la que se
establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, para requerir que todas
las sociedades mercantiles incluyan de forma expresa en la memoria de sus cuentas anuales su periodo
medio de pago a proveedores. Asimismo, se habilita al ICAC, para que marque las normas, y metodología
de cálculo del periodo medio de pago a proveedores.
El Cálculo del periodo medio de pagos a proveedores, se determina mediante la aplicación de la siguiente
fórmula y está de acuerdo con la resolución del ICAC del 29 de enero de 2016:
Ratio de operaciones pagadas * importe de pagos realizados +
Periodo medio de pagos a proveedores
=
Ratio de operaciones pendientes de pago*importe total pagos pendientes
Importe total de pagos realizados+Importe total de pagos pendientes
Los datos de la Sociedad para el ejercicio 2024 y 2023 son los siguientes:
2024
2023
Días
Días
Periodo medio de pagos a proveedores
47
51
Ratio de operaciones pagadas
48
52
Ratio de operaciones pendientes de pago
37
42
Miles de euros
2024
2023
Total pagos realizados (*)
951.653
892.948
Total pagos pendientes
108.800
82.810
Informe Gestión Individual | 2024
2
Indra Sistemas, S.A.
Informe de gestión correspondiente
al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2024
Conforme a la Resolución del ICAC, para el cálculo del período medio de pago a proveedores se han tenido
en cuenta las operaciones comerciales correspondientes a la entrega de bienes o prestaciones de
servicios devengadas en cada ejercicio.
Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la información prevista en esta Resolución, a
los acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios, incluidos en la partida
“Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar corrientes“ del pasivo corriente del balance de situación
y con independencia de cualquier financiación por el cobro anticipado de la empresa proveedora.
Se entiende por “Periodo medio de pago a proveedores” el plazo que transcurre desde la entrega de los
bienes o la aceptación de la prestación de los servicios a cargo del proveedor, de acuerdo a los
procedimientos y sistemas de la Sociedad y el pago material de la operación.
Los pagos a proveedores españoles que durante el ejercicio 2024 y 2023 han excedido el plazo legal
establecido son derivados de circunstancias o incidencias ajenas a la política de pagos establecida,
principalmente por acuerdos con los proveedores en la entrega de los bienes o prestación del servicio.
A continuación, se detalla el volumen monetario y número de facturas pagadas dentro del plazo legal
establecido.
2024
2023
Volumen monetario
618.016
546.269
Porcentaje sobre el total de pagos
64,94
61,18%
Número de facturas
74.114
63.246
Porcentaje sobre el total de facturas
57,22
49,72%
La Sociedad tiene a disposición de sus proveedores líneas de confirming que les permiten, a su opción,
adelantar el cobro de sus facturas tal y como consta especificado en la memoria del Grupo
3. Recursos Humanos
La plantilla final se sitúa en 9.196 profesionales (lo que supone un incremento del 16 % sobre la del ejercicio
anterior).
4. Actividades de investigación y desarrollo
Indra ha continuado dedicando un importante esfuerzo de recursos humanos y financieros al desarrollo de
servicios y soluciones, que la permiten situarse como líder tecnológico en los distintos sectores y
mercados en los que actúa.
Una parte de las actividades que se llevan a cabo en el Grupo tienen, por su naturaleza, carácter de gastos
de I+D+I, los cuales se registran contablemente en la Cuenta de Resultados en el momento de su devengo
(ver nota 4.d.ii).
La cifra global del gasto relativa a proyectos de este tipo ejecutados a lo largo del ejercicio 2024, incluida
la de los proyectos capitalizados (ver nota 6), ha sido de 84.359 m€, lo que equivale a un 5,3% sobre las
ventas del ejercicio. Los gastos por este concepto incurridos por la Sociedad.
En cuanto al importe del gasto relativo a proyectos no capitalizados de I+D+I a lo largo del ejercicio 2024
ha sido de 53.222 m€.
Adicionalmente, en la cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio 2024 recoge gastos de desarrollo en
diferentes clases de proyectos por importes de 177.538 m€
Informe Gestión Individual | 2024
3
Indra Sistemas, S.A.
Informe de gestión correspondiente
al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2024
Su esfuerzo innovador, el importe dedicado a las actividades de investigación, desarrollo e innovación
tecnológica, realizadas tanto por cuenta propia como en el marco de su sistema de innovación abierta
asciende al 16,5 % la cifra neta de negocio del ejercicio.
5. Principales riesgos asociados a la actividad
A continuación, se enumeran los riesgos asociados con la Sociedad, su actividad, el sector en el que la
desarrolla y el entorno en el que opera, y que podrían afectar de manera adversa a la consecución de los
objetivos de la Sociedad.
Estos riesgos no son los únicos a los que la Sociedad podría hacer frente en el futuro. Podría darse el caso
de que futuros riesgos, tanto financieros como no financieros, actualmente desconocidos o no
considerados como relevantes, pudieran tener un efecto en el negocio, los resultados o la situación
financiera, económica o patrimonial de la Sociedad o en el precio de cotización de sus acciones u otros
valores emitidos por la Sociedad.
Asimismo, debe tenerse en cuenta que dichos riesgos podrían tener un efecto adverso en el precio de las
acciones de la Sociedad u otros valores emitidos por el Grupo, lo que podría llevar a una pérdida parcial o
total de la inversión realizada debido a diversos factores, así como su reputación e imagen.
(A) RIESGOS FINANCIEROS
La Sociedad está expuesta a diversos riesgos de carácter financiero, ya sean riesgos de crédito o liquidez,
riesgos de mercado (que comprenden los riesgos de tipo de cambio y de tipo de interés), así como otros
riesgos específicos derivados de su estructura de financiación. La Sociedad mantiene un modelo de
gestión de riesgos con el fin de anticipar y minimizar los efectos adversos que la materialización de dichos
riesgos pudiera producir sobre la rentabilidad financiera de la Sociedad.
No obstante, el modelo de gestión puede no funcionar adecuadamente o incluso no ser suficiente.
Asimismo, la Sociedad está sujeta a riesgos externos que escapan de su control interno y que pueden
afectar de manera adversa al negocio, los resultados o la situación financiera, económica o patrimonial de
la Sociedad.
Riesgos de Mercado
Riesgo de tipos de cambio
La presencia internacional de la Sociedad, con proyectos en aproximadamente 90 países de distintas áreas
geográficas como España, América, Europa, Asia, Oriente Medio y África, hace que esté expuesta al riesgo
de la variación de los tipos de cambio frente al euro de las divisas de los países en los que opera. A 31 de
diciembre de 2024, aproximadamente el 49 % de las ventas totales de la Sociedad procedían de los
mercados internacionales (52 % en el ejercicio anterior).
La Sociedad analiza el riesgo del tipo de cambio en el momento de la firma de cada proyecto y contrata las
coberturas adecuadas (principalmente seguros de tipo de cambio) de forma que los beneficios futuros no
puedan verse afectados de forma significativa por las fluctuaciones que se produzcan en el tipo de
cambio.
La política de gestión del riesgo de cambio de la Sociedad, en términos generales, es cubrir el 100% de la
exposición neta por transacciones distintas a la moneda funcional. No se emplean instrumentos de
cobertura en operaciones de importe no relevante, cuando no existe un mercado activo de coberturas,
caso de algunas divisas no convertibles, y cuando existen otros mecanismos de compensación por
fluctuaciones de las divisas por parte del cliente o el proveedor.
Informe Gestión Individual | 2024
4
Indra Sistemas, S.A.
Informe de gestión correspondiente
al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2024
En el pasado reciente, distintos acontecimientos macroeconómicos y/o geopolíticos han producido
movimientos bruscos en los tipos de cambio frente al euro de las distintas monedas funcionales con las
que opera la Sociedad. En relación con este concepto, la actividad de la Sociedad está expuesta
principalmente a los siguientes riesgos:
Riesgo de ingresos y gastos en las monedas distintas de las funcionales
La Sociedad está expuesta a un riesgo de tipo de cambio en aquellos proyectos en los que los ingresos y
los gastos están en divisas distintas a la funcional.
Para mitigar dicho riesgo, la Sociedad mantiene a 31 de diciembre de 2024 una política de suscripción de
contratos de cobertura de tipo de cambio con entidades financieras que replican los patrones esperados
de cobros y pagos en cada proyecto, aunque en algunos casos estas coberturas pueden no ser eficaces o
no estar disponibles.
No obstante, los retrasos o variaciones en el flujo de caja de los proyectos pueden dar lugar a
reconducciones de las coberturas lo que puede tener un impacto significativo en la rentabilidad del
proyecto, pudiendo incluso ser negativa la rentabilidad del mismo en aquellos supuestos de divisas con
fuerte volatilidad.
Riesgo de retraso o cambios de alcance en los proyectos
Existe un riesgo adicional relacionado con el cumplimiento efectivo de las previsiones de cobros y pagos
de los distintos proyectos cuando estos sufren retrasos en su ejecución o cambios en su alcance. En tales
casos, la Sociedad se vería obligada a renegociar el plazo o importe del seguro de cambio asociado a los
flujos asegurados, lo que podría generar costes financieros adicionales o la asunción de pérdidas o
beneficios en el caso de una reducción del alcance del proyecto, en función de la evolución de la divisa
correspondiente.
Riesgo de falta de competitividad por la fluctuación de divisas específicas
Una parte importante de los costes asociados a la actividad de exportación de la Sociedad están
denominados en Euros. Una apreciación del euro (en particular frente al dólar americano) puede hacer que
las ofertas comerciales presentadas por la Sociedad sean menos competitivas respecto a competidores
internacionales de la Sociedad que tengan su base de costes denominada en monedas más débiles, lo que
puede mermar la competitividad de la Sociedad en los mercados internacionales.
Riesgo de exposición a divisas no convertibles o no repatriables
La presencia internacional de la Sociedad cerca de 90 países entraña riesgos financieros específicos en
términos de variaciones en el tipo de cambio, eventuales depreciaciones o devaluaciones de la moneda,
posible congelación de pagos al exterior o la escalada de problemas políticos específicos de los países en
los que la Sociedad se encuentra presente. Dichos factores, en caso de materializarse, pueden sumir a las
divisas en un periodo de inestabilidad y generar cambios bruscos en sus tipos de cambio.
En particular, la Sociedad puede verse expuesta a mercados cuyas divisas puedan hallarse sometidas a
restricciones legales que en muchos casos limiten su disposición y transferencia fuera del país, impuestas
normalmente por los gobiernos locales, y cuyo precio no venga determinado por el libre juego de la oferta
y la demanda.
Exposición al Riesgo de Crédito País
La Sociedad opera en países de solvencia limitada o con un riesgo país elevado según los estándares de
los organismos internacionales como la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo
Económico), FMI (Fondo Monetario Internacional) o Banco Mundial, principalmente en proyectos de
carácter público como los de Defensa, Tráfico Aéreo o Transporte.
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Para reducir dicho riesgo, siempre que sea posible, la Sociedad contempla la utilización de Cartas de
Crédito Confirmadas y la cobertura de seguros que ofrecen compañías de seguros internacionales y
organismos como CESCE (Compañía Española de Seguros de Crédito a la Exportación) y otras ECAS
(Agencias de Crédito a la Exportación) para mitigar el riesgo país en aquellas geografías con limitada
solvencia financiera.
Sin embargo, puede no llegar a ser siempre posible obtener coberturas en países de riesgo elevado en los
que la Sociedad pudiera operar.
Riesgo de tipos de interés
Una parte considerable del coste de la financiación de la Sociedad está referenciado a tipos de interés
variable que se actualizan de forma trimestral, semestral o anual según el contrato de que se trate y en
función de las variaciones de los tipos de referencia en los mercados interbancarios (normalmente el tipo
Euribor al plazo de referencia). Por tanto, una subida en los tipos de referencia asociados implica un mayor
coste de financiación para la Sociedad, con el consiguiente impacto en la rentabilidad de la Sociedad y del
Grupo.
Para limitar en parte este impacto, la Sociedad emite instrumentos de deuda a tipo fijo y valora
periódicamente la conveniencia de contratar instrumentos financieros derivados con entidades financieras
para gestionar dichos riesgos y cubrir la fluctuación de los tipos de interés cuando la situación del entorno
así lo aconseje.
Asimismo, la Sociedad, de acuerdo a los principios de contabilidad generalmente aceptados, realiza
ejercicios de contraste de valor de los activos incluidos en su balance que en gran medida asumen
referencias de tipos para descontar los flujos asociados para calcular dichos valores. Un incremento en
dichos tipos puede dar lugar a ajustes de valor en parte de la cartera de activos y pasivos de la Sociedad.
El siguiente cuadro recoge la sensibilidad del resultado de la Sociedad, expresado en millones de euros, a
las variaciones del tipo de interés:
2024
2023
Variación tipo de
interés
Variación tipo de
interés
Efecto en el Resultado antes de impuestos
+0,5%
(0,5)%
+0,5%
(0,5)%
(1,2)
1,2
(1,5)
1,5
Riesgos de Crédito
Riesgo de contrapartida de clientes
La Sociedad está expuesta al riesgo de crédito en la medida en que un cliente deje de cumplir con sus
obligaciones contractuales de pago, dando lugar a pérdidas para la Sociedad. La Sociedad dispone de una
amplia cartera de clientes, manteniendo relaciones comerciales con grupos empresariales, gobiernos y
entes de carácter público y público-privado, que le hacen estar expuesta a deudas comerciales originadas
por operaciones ordinarias del tráfico mercantil, tanto en el ámbito nacional como en el internacional.
Con el fin de minimizar el posible impacto de estos factores, la Sociedad valora de forma periódica la
utilización de medidas operativas (cartas de crédito, seguros de cobro), contables (dotación de provisiones
para hacer frente a posibles impagos) y financieras (uso de líneas de factoring sin recurso para el adelanto
de cobros de determinados clientes).
A pesar de lo descrito anteriormente, la Sociedad sigue expuesta al riesgo de crédito por incumplimiento o
por retrasos en los cobros de sus clientes, lo que puede resultar en deterioros de partidas de balance
(cuenta de clientes) y reducción de ingresos ya declarados (si se produce el impacto en el mismo año), con
el consiguiente impacto en la cuenta de resultados y/o patrimonio de la Sociedad.
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A 31 de diciembre de 2024, el importe de la partida de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar en el
balance asciende a 361 M€ (419 M€ en 2023), de los que 8 M€ (10 M€ en 2023) tienen una antigüedad de
más de 12 meses. El importe de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar mencionado incluye las
provisiones que la Sociedad tiene dotadas por importe de 18 M€ (14 M€ en 2023) frente a esta cartera de
clientes y, en función de cómo evolucionen los proyectos en curso, la Sociedad no puede descartar que
surjan deterioros adicionales.
Riesgos de Liquidez
Riesgo de acceso a fuentes de financiación
La capacidad de generación de caja de la Sociedad puede no ser suficiente para hacer frente a sus pagos
operativos y a sus compromisos financieros, lo que podría implicar la necesidad de obtener recursos
financieros adicionales provenientes de fuentes alternativas de financiación.
A pesar de la diversificación en las fuentes de financiación de la Sociedad, la existencia de factores que
puedan dificultar el acceso a estas fuentes de financiación (debido a factores exógenos a la Sociedad, o
asociados al mismo), o el empeoramiento de los términos económicos (vencimiento, coste, perfil de
amortización, etc.) o contractuales (covenants, garantías, etc.) en los que esta financiación esté disponible,
pueden llegar a tener un impacto significativo en la flexibilidad estratégica y financiera de la Sociedad,
pudiendo incluso afectar a su solvencia.
Riesgo de acceso a fuentes de financiación de actividades de I+D
La Sociedad utiliza financiación de entidades financiadoras de proyectos de I+D, como CDTI entre otros, y
que son importantes para la ejecución de ciertos proyectos de I+D. Dichos préstamos poseen
características especiales en cuanto a duración, coste y flexibilidad en el repago, ligada en ocasiones al
éxito comercial del producto.
Una reducción de la disponibilidad o eventuales cambios en las características de tales préstamos podría
limitar la capacidad de la Sociedad para conseguir recursos para sus proyectos de I+D en dichas
condiciones, lo que correlativamente determinaría la necesidad de acudir en mayor grado a otras fuentes
alternativas de financiación.
Riesgo de liquidez
La Sociedad está expuesta al riesgo de que no sea capaz de atender puntualmente sus compromisos
financieros exigibles mediante la entrega de efectivo u otro activo financiero equivalente.
A 31 de diciembre de 2024 y 2023, la deuda financiera bruta a largo plazo de la Sociedad asciende a 332 M€
474 M€ respectivamente (el 65 % y 68 % de la deuda financiera bruta de la Sociedad, respectivamente),
en tanto que la deuda financiera bruta a corto plazo se situó a esa misma fecha en 181 M€ y 221 M€
respectivamente. Por su parte, el saldo de tesorería y otros activos líquidos equivalentes de la Sociedad a
31 de diciembre de 2024 asciende a 223 M€ (210 M€ en 2023). De este modo, a 31 de diciembre de 2024 la
Sociedad tiene una posición de deuda financiera neta de 290 M€ (484 M€ en 2023) La Sociedad es
dependiente a corto plazo de la generación de caja de sus propias operaciones y/o de la obtención de
recursos financieros adicionales de entidades financieras, para hacer frente a:
a. sus pagos comerciales y operativos, y
b. la devolución de los importes prestados por las entidades financieras y los intereses devengados a
sus vencimientos correspondientes.
La Sociedad realiza previsiones de tesorería al objeto de asegurarse de que dispone de acceso a los
recursos necesarios para satisfacer sus necesidades operativas y financieras. Asimismo, dispone de líneas
de financiación no dispuestas por importe 870 M€ en 2024 y 700 M€ en 2023).
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No obstante, dichas previsiones se basan en las mejores estimaciones que, en cada momento, realice la
sociedad sobre la previsible evolución de los flujos de cobros y pagos, y como tales están sujetas a
cambios o variaciones debidas a la evolución de los negocios. En el pasado han sido frecuentes las
desviaciones frente a las previsiones realizadas debido a los motivos anteriormente explicados.
Riesgos derivados de la estacionalidad del cash flow del Grupo
La naturaleza de los procesos presupuestarios y de pago de algunos clientes de la Sociedad
(principalmente clientes asociados con el sector público) determina que pueda haber periodos de
concentración de cobros asociados a proyectos en torno a determinadas fechas, principalmente
concentradas en las últimas semanas de los años naturales.
Durante los ejercicios 2024 y 2023, la Sociedad ha generado un free cash flow de 116 M€ y 124 M m€
respectivamente.
Asimismo, en algunas ocasiones clientes vinculados con el sector público siguen procesos de gestión de
pagos que están condicionados a la revisión de otras autoridades o entidades gubernamentales, lo que
puede suponer retrasos o ajustes al propio calendario de pagos. Esta dinámica crea estacionalidad en los
flujos de caja generados por la Sociedad que podría dar lugar a tensiones de tesorería en aquellos periodos
durante los cuales los cobros asociados a los proyectos son estructuralmente menores.
Riesgos derivados de la disponibilidad de avales
En el curso ordinario de su actividad la Sociedad se ve obligada a presentar avales ante terceros como
garantía del cumplimiento de contratos y la recepción de anticipos. Dichos avales se emiten,
principalmente, por entidades bancarias y compañías de seguros. Dada la diversificación geográfica de la
Sociedad, dichos avales han de emitirse en numerosas geografías y divisas.
Con fecha 31 de diciembre de 2024 la Sociedad tiene presentados avales ante terceros, emitidos por
diversas entidades bancarias y de seguros, principalmente como garantía del cumplimiento de contratos
por un importe total de 801 M€ (766 M€ en 2023).
En este contexto, existe un riesgo de que dichas entidades bancarias y de seguros incrementen el coste y/
o reduzcan los importes o incluso cancelen las líneas concedidas a la Sociedad para la emisión de dichos
avales. Igualmente, existe el riesgo de que se excluyan determinados países, divisas o clientes de limitada
solvencia o riesgo asociado, lo que limitaría su capacidad comercial y de consecución de negocio.
Asimismo, estos avales están ligados en su mayoría al buen desempeño en la ejecución de los proyectos,
por lo que eventuales problemas en la entrega de dichos proyectos podrían conllevar riesgos de ejecución
de dichos avales, lo que podría afectar a la disponibilidad o al coste de dichos avales en el futuro, con el
consiguiente impacto en la capacidad comercial y financiera de la Sociedad.
Riesgo de incumplimiento de ratios financieros
La Sociedad tiene la obligación de cumplir con ciertas ratios de solvencia, pérdidas acumuladas, ratios de
liquidez de activo y pasivo circulante para sus actividades y licitaciones con administraciones públicas en
ciertas geografías.
Cambios regulatorios, fiscales, legales o de evolución financiera y/o de los negocios podrían afectar a
dichos ratios, lo que podría tener un impacto financiero y en la capacidad de la Sociedad para contratar o
para cumplir con sus obligaciones financieras.
Por otro lado, a 31 de diciembre de 2024, la financiación de la Sociedad no está sujeta al cumplimiento de
ratios financieros.
Riesgo de gestión de pagos a proveedores mediante líneas de confirming
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La Sociedad mantiene líneas de confirming con entidades financieras al objeto de que aquellos
proveedores que deseen adelantar el cobro de las facturas corrientes adeudadas puedan realizarlo. Dichas
líneas permiten a los proveedores gestionar de forma eficaz sus cobros. Una reducción en los límites de
dichas líneas podría conllevar tensiones de tesorería en algunos de los proveedores de la Sociedad, lo que
podría deteriorar el nivel de servicio o incluso la disponibilidad a tiempo de los productos contratados. La
Sociedad mantiene una adecuada política de diversificación del número de sus proveedores, pero no se
puede descartar un efecto adverso en algunos de ellos en el caso descrito.
Riesgo de solvencia
Solvencia
Tener una mala calidad crediticia frente a terceros, ocasionada por un apalancamiento excesivo o la
incapacidad del negocio de generar los fondos necesarios para atender los compromisos con terceros,
podría llevar al encarecimiento de la financiación, la dificultad para acceder a dichas fuentes o incluso a la
quiebra.
El Grupo establece como criterio general gestionar de forma proactiva los riesgos financieros relativos a
los niveles de deuda, liquidez y financiación de la Sociedad, asegurando que se encuentren dentro de los
umbrales que permitan, incluso bajo coyunturas económicas adversas, garantizar la viabilidad y flexibilidad
estratégica en un marco de rentabilidad razonable.
Riesgos de Contabilidad y Reporting
Riesgos derivados de cambios en las normas de contabilidad
La ausencia o falta de aplicación de criterios contables, así como la ausencia de procesos estables y
definidos, falta de controles internos o un nivel de desglose inferior al esperado podrían conllevar a la
obtención de una información económico-financiera no adecuada.
Las normas de contabilidad y sobre presentación de la información financiera que rigen la preparación de
los estados financieros de la Sociedad están sujetos a revisión y modificación por los organismos
internacionales de normalización contable, así como por otras autoridades regulatorias. Tales
modificaciones normativas pueden tener un impacto notable en la forma en la que la Sociedad contabiliza
y presenta la información financiera.
Riesgos derivados de la presentación de la información de Sostenibilidad
La ausencia o falta de aplicación de criterios de control interno, así como la ausencia de procesos estables
y definidos, o un nivel de desglose inferior al esperado, pueden conllevar al reporte de una información de
sostenibilidad no adecuada, equilibrada, comprensible, libre de errores u orientada a las partes
interesadas. En particular, en el presente ejercicio, la Dirección del Grupo ha incluido los desgloses
requeridos por el artículo 8 del reglamento de la taxonomía europea.
Adicionalmente, en fecha 16 de diciembre de 2022 se publicó la Directiva (UE) 2022/2464 del Parlamento
Europeo y del Consejo, sobre información corporativa en materia de sostenibilidad, directiva que se
enmarca dentro de las políticas del Pacto Verde Europeo, y por la que se modifica la anterior directiva
sobre la materia, que de haberse aprobado, sería aplicable para el Grupo desde 1 de enero de 2024. Sin
embargo, ante la no trasposición de la Directiva al ordenamiento jurídico español, el Grupo Indra está
todavía sujeto a la Ley 11/2018, de 28 de diciembre, por la que se modifica el Código de Comercio, el texto
refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio,
y la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas, en materia de información no financiera y
diversidad. El Grupo Indra ha optado, siguiendo el comunicado conjunto de ICAC y CNMV, por elaborar el
Estado de Información No Financiera Consolidado e Información sobre Sostenibilidad atendiendo a un
doble marco que incluye el cumplimiento de la Ley 11/2018 así como todos los requerimientos de la
Directiva (UE) 2022/2464.
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(B) RIESGOS OPERATIVOS
Riesgos relacionados con la gestión de proyectos
Riesgos derivados de la definición y alcance de precios en la oferta
      Un inadecuado análisis del alcance del proyecto (incluidas UTEs), de la complejidad de los sistemas y
tareas técnicas específicas a realizar, así como falta de experiencias previas podrían ocasionar incorrectas
estimaciones de precio, de concreción y/o una falta de formalización contractual así como la inclusión de
cláusulas abusivas, penalizaciones o el no reflejo de las modificaciones de alcance de la oferta, dando
lugar a operaciones con rentabilidad menor a la esperada o afectando en el cumplimiento de los requisitos
del producto y entregables. Además, la existencia de imprecisiones en los requisitos y entregables podría
provocar cambios continuos que deriven en la falta de aceptación de entregas e impagos o llegar a la
cancelación del contrato por incumplimiento.
Existe un riesgo en el caso de que la Sociedad no sea capaz de entregar la solución ofrecida o de que los
alcances ofertados requieran de una mayor asunción de costes o de que restricciones tecnológicas
impidan entregar en tiempo y forma el alcance pactado, lo que puede dar lugar a pérdidas de rentabilidad
y caja significativas en dichos proyectos, lo cual podría llegar a tener un impacto significativo en la posición
financiera de la Sociedad.
Riesgos derivados de la ejecución de proyecto
Se refiere al incremento de costes respecto a los planificados o retrasos frente al plan inicial del proyecto
debido, entre otros motivos, a fuerza mayor, a fallos en las labores de coordinación y gestión de los
proyectos derivados de la falta de experiencia suficiente de los responsables, inadecuada planificación de
los recursos necesarios, dificultad en la definición de roles y responsabilidades de las personas
involucradas, fallos de comunicación, incumplimiento de normas, procedimientos y métodos y fallos en los
sistemas de la gestión de proyectos del Grupo.
Asimismo, desviaciones en la ejecución de un proyecto podrían dar lugar a penalizaciones contractuales e
incluso a la cancelación de ciertos proyectos. Dichas situaciones podrían afectar a la reputación y
solvencia comercial del Grupo no solo respecto de ese cliente sino respecto de otros clientes de los
mismos u otros sectores y geografías donde el Grupo opera. En cualquier caso, ningún proyecto
representa más del 10% de los ingresos de la Sociedad.
La Sociedad realiza análisis continuos de la rentabilidad esperada a futuro de los proyectos en ejecución
con la mejor información disponible en cada momento, lo que puede dar lugar a provisiones significativas
en el momento de finalizar ese análisis si como consecuencia de dicho proceso se espera una mayor
asunción de costes de los inicialmente previstos.
Adicionalmente, la Sociedad lleva a cabo revisiones periódicas de su cartera de proyectos identificando
aquellos cuyo desarrollo actual presente indicios de posibles pérdidas, provisionando estas a medida que
se identifican.
Finalmente, los contratos que la Sociedad suscribe con sus clientes, contienen habitualmente
disposiciones diseñadas para limitar su responsabilidad por daños causados o por defectos o errores en
sus productos o servicios. No obstante, no se puede garantizar que estas disposiciones protejan a la
Sociedad en todo caso y de forma eficaz frente a reclamaciones legales, ni que, en su caso, los seguros de
responsabilidad fueran suficientes para cubrir todos los costes que se deriven de tales reclamaciones
legales.
Riesgos relacionados con el cliente
La falta de conocimiento del cliente o una inestable/compleja organización podría implicar, mala gestión
del cliente que se traduzca en una exigencia de alcances adicionales o la no aceptación del producto/
servicio, falta de implicación, resistencia o falta de interés por parte del cliente, retrasos del propio cliente
en trabajos internos necesarios para el proyecto, expectativas del cliente superiores a las establecidas
contractualmente, que entre otros, puede desencadenar falta o retraso de pagos, retrasos en el proyecto,
penalizaciones, costes adicionales, pérdida de contratación o insatisfacción por parte del cliente.
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Riesgo de calidad de los productos
La ausencia de instrumentos adecuados de aseguramiento y control de la calidad de los productos y
servicios durante todas las fases de su producción, podría incrementar su coste al no detectar y gestionar
de forma temprana las desviaciones, podrían ser necesarios trabajos adicionales o producir
incumplimientos contractuales. Adicionalmente, la falta de gestión sistemática de la calidad podría limitar
la capacidad de la organización para evitar la reiteración de errores conocidos y la mejora continua.
Riesgo de contratación y cartera
La evolución positiva de la cartera de pedidos de la Sociedad en un año concreto depende tanto de la
contratación acumulada hasta principios de ese año como de la contratación nueva generada durante
dicho año.
La contratación acumulada por su parte se ve afectada por variables externas a la Sociedad como son las
variaciones en el tipo de cambio (para contratos denominados en divisa extranjera), ajustes de alcance de
los proyectos, retrasos en la puesta en marcha de servicios o proyectos e incluso cancelaciones de
contratos.
La contratación de nuevos proyectos está condicionada por la capacidad del Grupo para adaptarse a la
evolución del mercado en cuanto a competencia, oferta y desarrollo de producto.
Todos estos eventos pueden tener un impacto material en la cartera de pedidos de la Sociedad y por lo
tanto en sus ingresos futuros.
Riesgo de expansión internacional
Al tratarse de una Sociedad con una presencia internacional significativa, la Sociedad está expuesta a los
riesgos relativos a la adaptación al entorno o al mercado en las geografías en que actúa, así como a los
riesgos inherentes a la falta de conocimiento y experiencia en los mercados geográficos que pretenda
desarrollar. Ello implica que la Sociedad puede estar sujeta a reducciones en la demanda, o bien al
empeoramiento en la productividad como consecuencia de condiciones desfavorables, así como a
cambios en las políticas nacionales y normativa aplicable a los sectores en que opera, pudiendo todo ello
afectar a la situación financiera, económica o patrimonial.
La exposición a este tipo de riesgos puede verse incrementada en aquellos países y mercados emergentes
en los que los estándares políticos y de buenas prácticas sean menos estables o se encuentren menos
desarrollados.
Riesgo derivado de la integración en Uniones Temporales de Empresas, o los propios de consorcios
y asociaciones
La Sociedad opera con 80 Uniones Temporales de Empresas (UTE) aproximadamente, en distintas
geografías (principalmente España). La realización de proyectos con UTES o Asociaciones implica riesgos
que podrían materializarse por un incorrecto reparto de responsabilidades, por falta de capacidad de los
asociados, por falta de solvencia de los mismos que implique a la Compañía asumir sus compromisos
operativos o por experiencias anteriores negativas Así mismo  si los socios o partícipes de dichas UTEs no
atienden puntualmente  las obligaciones contractuales,  sería la Sociedad quien debería cumplir con las
obligaciones derivadas de los citados contratos, en virtud de la responsabilidad solidaria e ilimitada de los
miembros de la UTE frente a terceros.
Asimismo, habida cuenta de que una parte relevante de la actividad de la Sociedad se desarrolla en el
sector de las Administraciones Públicas, la Sociedad acude a licitaciones de forma frecuente agrupada en
UTEs. En este contexto, existe el riesgo de que la integración de la Sociedad en una UTE con el propósito
de acudir a una licitación llegue a ser considerado por los organismos de competencia (señaladamente, la
Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia) como una forma de encubrir, bajo la apariencia
legal de la UTE, la existencia de conductas colusorias, y, en particular, en aquellos supuestos en que el
acuerdo de integración entre los miembros de la UTE no esté debidamente justificado desde el punto de
vista empresarial o contemple pactos que tengan por objeto o efecto el falseamiento de la competencia.
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Por otra parte, la Sociedad participa en ocasiones en consorcios donde su participación es minoritaria,
quedando por consiguiente expuesto al riesgo de modificaciones en condiciones y/o alcances de estos
proyectos.
Riesgo de pérdida de certificaciones y acreditaciones
El incumplimiento de los requisitos asociados a certificaciones o acreditaciones de terceros a los que se ha
adherido el Grupo podría suponer la pérdida de las mismas, comprometiendo la contratación actual
relacionada con ellas, el acceso y la competitividad en los mercados en los que sean requeridas o
valoradas y generar un impacto reputacional negativo.
Riesgo de inhabilitación para contratar con Administraciones Públicas
La Sociedad opera y trabaja con Administraciones Públicas de diferentes características y con requisitos
regulatorios, legales y estándares de cumplimiento muy diversos en numerosos mercados y geografías.
Posibles litigios, disputas o reclamaciones con algunas de dichas Administraciones pueden llevar a la
inhabilitación de la Sociedad para contratar con la Administración Pública de ese país, con el consiguiente
impacto no solo económico sino reputacional. Asimismo, el incumplimiento de ciertas ratios de balance
podría llegar a impedir a la Sociedad acudir a licitaciones o incluso determinar su inhabilitación para
contratar con las Administraciones Públicas.
Riesgo de daños en activos físicos
Los daños físicos en los inmuebles y activos de la Compañía en cualquier fase del proyecto, producidos por
cualquier tipo de causa: causas climatológicas / naturales, accidentes en las operaciones del Grupo,
ataques realizados por terceros o acciones indebidas sobre elementos de maniobra podrían impactar en
mayores costes, inversiones adicionales no planificadas o requerir reparaciones, reposiciones o incluso
poner en peligro la continuidad del negocio.
Riesgo de seguridad de la Información
La posibilidad de la existencia de vulnerabilidades y amenazas que pudieran comprometer u ocasionar la
pérdida de la confidencialidad, disponibilidad e integridad de la información en los sistemas puede tener
impactos negativos sobre el Grupo. Se entiende como ciberriesgo la materialización de amenazas que
ponen en riesgo la información que es procesada, almacenada y transportada por los sistemas de
información que se encuentran interconectados.
Riesgo relativo a la disponibilidad de los sistemas
La falta o la reducción de disponibilidad de los sistemas de Indra podría generar retrasos o interrupción de
los procesos, pudiendo dificultar la consecución de los objetivos, poner en una posición de desventaja
competitiva, o afectar a la imagen de la Compañía.
Riesgo por cobertura de seguros insuficiente
Aun cuando la Sociedad busca asegurar los riesgos a los que está razonablemente expuesto y considera
que sus coberturas de seguro responden a los estándares de mercado habituales, no puede garantizar que
sus pólizas cubran la totalidad de sus responsabilidades o daños en el caso de que se produzca algún
incidente.
En este sentido, la Sociedad podría estar obligada a soportar importantes costes en el caso de que (i) sus
pólizas de seguro no cubriesen un determinado siniestro; (ii) las cantidades aseguradas por dichas pólizas
fuesen insuficientes; o (iii) la compañía aseguradora fuera incapaz de pagar los importes asegurados, todo
ello sin perjuicio del incremento de las primas del seguro.
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Riesgos relacionados con los procesos de soporte
Riesgo de gestión de proveedores
Riesgos asociados a proveedores como desviaciones operativas y de calidad, retrasos, dependencias,
concentración geográfica de proveedores críticos, interrupción de cadena de suministro, riesgos
asociados a la obsolescencia tecnológica y de cumplimiento legal.
En su vertiente social, implica no disponer de proveedores a través de procedimientos de negocio que
garanticen compras sostenibles y con criterios sociales y ambientales, la promoción de compras a
proveedores locales y la transparencia e igualdad de condiciones y oportunidades para los diferentes
ofertantes. Esto podría generar pérdida de oportunidades e impactos negativos en la reputación además
de suponer una vulneración de los Derechos Humanos
La creación de relaciones a largo plazo con los proveedores del Grupo constituye un factor clave para el
desarrollo con éxito del negocio de la Sociedad. Sin embargo, una mayor dependencia de alguno de estos
proveedores en las operaciones de la Sociedad podría redundar en una reducción de la flexibilidad del
mismo para hacer frente a circunstancias adversas inesperadas que pudieran sobrevenir por parte de
dichos proveedores, así como en una reducción de su poder de negociación. Asimismo, en caso de que se
produjeran prácticas inadecuadas por parte de alguno de los participantes en la cadena de suministro del
Grupo podría verse afectado, entre otros, por contingencias legales, financieras, operativas o daños en su
imagen.
Asimismo, la Sociedad trabaja en todos los sectores en los que opera con una serie de proveedores de
nicho especializados en productos y servicios específicos que requiere para el desarrollo e implantación
de sus proyectos. Por ello, en el caso de que dichos proveedores de nicho no pudiesen suministrar sus
productos o servicios en el plazo acordado podría no resultar sencillo su reemplazo en un corto periodo de
tiempo, lo que podría suponer una desviación en el periodo de ejecución de los proyectos afectando
negativamente a los resultados del Grupo. Además, eventuales cambios en la política de precios de dichos
proveedores podrían afectar de forma significativa a la rentabilidad de los proyectos asociados.
Riesgo de relación con inversores y con la Junta de Accionistas
Una comunicación inadecuada entre las áreas Financieras, Relación con Inversores y Asesoría Jurídica
podría provocar distorsión en los mensajes institucionales o de contenido financiero pudiendo afectar
negativamente a la imagen de la Sociedad frente a sus inversores y la Junta de Accionistas. Una frecuencia
inadecuada de estas comunicaciones podría afectar negativamente a la relación con los inversores y la
Junta de accionistas.
Riesgo de posicionamiento de la marca
La falta de conocimiento y percepción que tiene el público objetivo de la marca del Grupo y la ausencia de
planes de marketing y comunicación, pueden dificultar la implantación de la marca y su crecimiento.
Riesgo de errores en procesos de soporte
La existencia de posibles fallos en todos aquellos procesos transversales que dan soporte a las actividades
del Grupo podrían tener un impacto negativo, ya sea en lo relacionado con las infraestructuras y/o los
procesos de facturación, cobros, pagos, etc.
Riesgo derivado de las relaciones con los sindicatos, patronal y empleados
Una inadecuada gestión de las relaciones con los trabajadores, así como con sus representantes legales,
podría ocasionar que no se apoyen intereses del colectivo o del Grupo Indra, demandas, mayor
conflictividad, huelga o un impacto en los medios de comunicación con efectos negativos para la
Sociedad.
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En su vertiente social, no garantizar la libertad sindical, de asociación, el derecho de huelga y el derecho de
negociación colectiva podría generar, entre otros, impacto social y reputacional negativo y vulneración de
los derechos humanos.
Riesgo de Seguridad y Salud
La deficiente aplicación del sistema de gestión de Prevención de Riesgos Laborales o la falta de planes
para mejorar la salud y el bienestar de los empleados (prevención del sedentarismo, salud mental, etc.) o
riesgos sobre la salud en el puesto de trabajo u otros daños sufridos por el personal de la compañía
(secuestros, extorsiones, etc.) podrían suponer contingencias económicas y/o legales significativas entre
el Grupo y sus trabajadores, así como falta de motivación, productividad y capacidad de atraer y retener el
talento.
Riesgos relacionados con la Productividad
Riesgo relacionado con la eficiencia productiva
La falta de eficiencia/eficacia de los procesos de fabricación o desarrollo de software (p.ej. interrupciones
por falta de información, poca capacidad de flexibilidad en la gestión de recursos/pirámides posibles
averías o, debido a un bajo ritmo de trabajo) o de los procesos de soporte de la Sociedad (p.ej. por baja
captación de sinergias o falta de estandarización de procesos) podría derivar en impactos negativos,
principalmente sobrecostes.
Riesgo de la estrategia y planificación de recursos
Una inadecuada estrategia de gestión de recursos, mayores costes de mano de obra sobre lo previsto (p.ej.
mayores costes de contratación), rigidez laboral, pérdidas de negocio por no disponibilidad de los recursos
humanos requeridos para comenzar los trabajos, falta de estrategia de subcontratación o una planificación
poco eficiente que no consiga acompasar las necesidades de recursos con su disponibilidad podría
generar impactos negativos por sobrecostes.
A su vez, la rentabilidad de algunos de los negocios de la Sociedad requiere una gestión activa de las
pirámides de profesionales existentes en la Sociedad, circunstancia que en muchas ocasiones queda
limitada o bien por la capacidad financiera de la Sociedad, o bien por regulaciones laborales específicas en
ciertos países.
Riesgo derivado de la estrategia de suministro
La ausencia de planificación y anticipación de las compras bajo una perspectiva global y no proyecto a
proyecto, podría causar pérdidas de oportunidades de ahorro o disminución de costes, imposibilidad de
ofertar por plazo, así como una inadecuada diversificación de la base de suministro o en el extremo
contrario su excesiva concentración.
Riesgo de gestión de almacenes de materiales propios y ajenos
Una inadecuada gestión de los materiales tanto propios como de terceros, podría ocasionar sobrecostes
(costes logísticos, financieros, obsolescencia), problemas de calidad (inexistencia de registro adecuado de
los materiales) o interrupción en las operaciones por indisponibilidad de materiales.
Riesgos de Personal Clave
Riesgo relativo a la Rotación No Deseada
La gestión inadecuada del personal clave podría suponer pérdida de talento debido a la gestión
inadecuada del personal, políticas de compensación y beneficios no adaptadas al mercado, gestión del
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desarrollo profesional, modelos eficaces de evaluación orientados al crecimiento y desarrollo, alta
competitividad en el sector u otras causas que mermen la capacidad de retención de los empleados. Todo
ello podría impactar negativamente en la generación de oportunidades de valor, de offering específico o
incrementar significativamente los costes de captación, la capacidad de innovar y la posibilidad de ofrecer
mejor servicio a los clientes y trabajadores.
Riesgo derivado de la escasez de talento
La falta de perfiles o talento requerido para un trabajo específico, debido a escasez en el mercado o falta
de atractivo de la compañía por una inadecuada gestión del personal (compensación, planes de carrera),
falta de estrategia interna y externa de la gestión de la diversidad, sesgos, inclusión o igualdad.
Los sectores en los que opera la Sociedad se caracterizan por un alto grado de especialización, debido a
una alta tasa de innovación y los cambios tecnológicos constantes, lo que requiere que el Grupo cuente en
todo momento con mano de obra altamente cualificada y dotada del know-how específico para el
desarrollo de sus proyectos, en su mayor parte con un alto componente tecnológico.
Riesgo de falta de capacitación en aspectos clave
La falta de disponibilidad de empleados con la formación y capacitación requerida en aspectos clave
podría dificultar la culminación de los proyectos e iniciativas propuestas para la Compañía.
Gestión de la diversidad e inclusión
La ausencia o falta de aplicación de una estrategia y/o modelo de gobierno de gestión de la diversidad e
inclusión para garantizar la igualdad de oportunidades, la diversidad, el respeto y la no discriminación de
las personas que forman parte de Indra, puede conllevar, entre otros, dificultades para la atracción y
retención del talento, incurrir en vulneración de los Derechos Humanos o tener un impacto negativo en la
reputación e imagen de la Compañía.
Riesgo Reputacional
El riesgo reputacional se define como la probabilidad de eventos negativos, opiniones y percepción del
público, que afectan de manera adversa a los ingresos, la marca, el respaldo y la imagen púbica de la
Sociedad. Es un riesgo transversal y se considera un riesgo con relación e interdependencia con otros
riesgos.
La reputación de la Sociedad está vinculada a riesgos operativos como la calidad y seguridad de los
productos, la satisfacción de los clientes, la seguridad de la información, la seguridad y salud de los
trabajadores, la gestión de las personas y la subcontratación, así como otro tipo de riesgo relacionado con
el cumplimiento normativo, como son la integridad, la responsabilidad legal y el buen gobierno
corporativo. 
Aunque la Sociedad haya adoptado medidas de control interno destinadas a mitigar estos riesgos, sigue
expuesta a otros factores que no haya podido prever y controlar internamente, a factores ajenos a su
estructura empresarial y a que la conducta de ciertos miembros de la Sociedad pudiese afectar a su
imagen. En caso de producirse, cualquiera de estas situaciones podría afectar negativamente a la marca
de la Sociedad y por ende a su capacidad para mantener su posición competitiva en los mercados en los
que opera.
Riesgos no financieros o relacionados con sostenibilidad
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Son los riesgos y las oportunidades de carácter ambiental, social, y de gobierno corporativo con capacidad
para afectar a la Sociedad. Son elementos clave para evaluar la sostenibilidad, la consecución de los
objetivos de desarrollo sostenible (ODS) y el impacto ético desde un punto de vista de la inversión en una
compañía.
El Grupo ha realizado una identificación de los riesgos de cumplimiento, financieros, operativos y
estratégicos más relevantes que están relacionados con la sostenibilidad. Asimismo, Indra participa en
diversos índices de reconocido prestigio: Dow Jones, MSCI, FTSE4Good y Bloomberg Gender-Equality
Index (GEI). Para más información, véase el Estado de Información Consolidado e Información sobre
Sostenibilidad.
(C) RIESGOS DE CUMPLIMIENTO
Riesgos de cumplimiento legislativo, regulatorio y fiscal
Como parte de su actividad ordinaria, la Sociedad está expuesta a litigios y reclamaciones, ya sean de
trabajadores, subcontratistas, terceros, proveedores, autoridades tributarias, organismos de competencia,
o clientes, entre otros. La incertidumbre acerca del resultado de los litigios y reclamaciones conlleva el
riesgo de que un resultado negativo afecte de manera adversa al negocio y a la reputación de la Sociedad,
así como a sus resultados o a su situación financiera, económica o patrimonial.
La Sociedad realiza un proceso de cuantificación y cualificación de dichos riesgos de forma recurrente
basado en la mejor información disponible en cada momento. Existe un riesgo de que dicho impacto pueda
ser infra-estimado o que sucedan acontecimientos que hagan que la cualificación y cuantificación de un
litigo o reclamación cambie de forma significativa con un impacto superior al inicialmente previsto.
La Sociedad provisiona el 100% del importe de los procedimientos en los que es parte demandada y cuyo
riesgo de ocurrencia ha sido calificado como “probable” (i.e., el riesgo de que la Sociedad reciba una
sentencia desfavorable es superior a un 50%). Para mayor detalle respecto a los procedimientos y litigios
en curso que afectan a la Sociedad, ver nota 20.
Dado que la Sociedad opera en diversos países, se encuentra expuesta al cumplimiento de distintas
legislaciones y normas aplicables: (i) de cada uno de los mercados en los que desarrolla su actividad; (ii) de
la Unión Europea; y (iii) de las obligaciones derivadas de tratados internacionales, así como sus posibles
modificaciones futuras.
Entre los principales riesgos de incumplimiento normativo que pueden afectar de manera significativa al
negocio de la Sociedad se encuentran los que emanan de sus actividades ordinarias, así como aquellos
que derivan de medidas nacionales e internacionales de prevención de delitos y el fraude. Además, cabe
resaltar las normativas de carácter regulatorio de cada país que, en el caso de su incumplimiento, pueden
dar lugar a la imposición de sanciones.
Asimismo, las consecuencias jurídicas derivadas de un hecho tipificado en una norma penal (o asimilable a
la penal), cometido en nombre o por cuenta, y en beneficio directo o indirecto de la persona jurídica, que
podrían provocar sanciones económicas y/o comerciales (por ejemplo: multas, interrupción de la actividad,
inhabilitación para contratar con las administraciones públicas, daño reputacional, y en los casos más
graves incluso la disolución de la persona jurídica).
Por otro lado, la actividad de la Sociedad se encuentra sujeta a la legislación tributaria de cada país, así
como a los tratados de doble imposición fiscal entre los distintos países en que opera, debiendo, por lo
tanto, cumplir con cada una de las modificaciones que se sucedan en relación con dichos cuerpos
normativos. En materia de beneficios fiscales a favor de la Sociedad, las potenciales reformas fiscales en
los países en que opera pueden dar lugar a la cancelación de dicho beneficio, resultando todo ello en
costes adicionales para la Sociedad, y afectando, por lo tanto, de manera adversa al negocio y a su
posición financiera.
Debe advertirse, asimismo, sobre los efectos derivados de los cambios legislativos en la normativa
tributaria española, los cuales pueden tener efectos en los resultados como consecuencia de eventuales
ajustes en la partida correspondiente a impuestos diferidos a los distintos tipos impositivos, o de
limitaciones de deducciones, así como en los flujos de efectivo, como consecuencia de la necesidad de
anticipar pagos y diferir recuperaciones de créditos fiscales.
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Riesgo de incumplimiento de recomendaciones en materia de Gobierno Corporativo
El posible incumplimiento de las recomendaciones y mejores prácticas en materia de Gobierno
Corporativo o la no alineación con las expectativas de los inversores y proxy advisors podría llevar a que los
accionistas no aprueben o presten suficiente apoyo a las propuestas de acuerdos que se le sometan a la
Junta General de Accionistas por el Consejo o a una pérdida de confianza de los grupos de interés.
En su vertiente social, la falta de comunicación y de reporte adecuado podrían impactar en las relaciones
de confianza y compromiso con los grupos de interés.
Riesgo de Regulación Laboral y de Seguridad Social
Una inadecuada gestión administrativa del personal en materia Laboral y de Seguridad Social (p.ej. cesión
ilegal de trabajadores), el incumplimiento de obligaciones con las administraciones del ámbito de la
Seguridad Social en los países donde opera la Sociedad o modificaciones en la regulación en las distintas
geografías y mercados en los que opera, podrían conllevar: (i) mayores costes y/o pérdidas de ingresos por
la necesidad de adecuación operativa a dicha normativa, (ii) ocasionar el incumplimiento de las normas y
los criterios establecidos por los tribunales, (iii) suponer contingencias económicas y/o legales
significativas entre el Grupo y sus trabajadores, las asociaciones sindicales y el Estado, así como una
posible inhabilitación para contratar con las administraciones públicas o (iv) suponer una vulneración de
los derechos humanos.
En este sentido, la Sociedad opera en mercados con regulaciones específicas para ciertos colectivos de
profesionales (por ejemplo, la legislación laboral brasileña relativa a profesionales de empresas
subcontratadas) que pueden implicar riesgos y contingencias laborales significativas. Aun cuando la
Sociedad mantiene una política de recursos humanos homogénea, es inevitable tener que adaptarse a las
situaciones locales de cada país, lo que puede llevar a situaciones de riesgo relacionadas con dichas
legislaciones.
Riesgos relativos a la propiedad intelectual e industrial
El incumplimiento de la legislación vigente en materia de derechos de Propiedad Intelectual o Propiedad
Industrial por parte del Grupo podría conllevar sanciones o indemnizaciones.
Riesgo de integridad
El incumplimiento de las políticas internas del Grupo (incluido el Código Ético) por parte de los empleados
o terceros, deficiencias en la detección, vigilancia o adopción de medidas ante el acoso, así como el uso no
ético de la tecnología (p.ej. algoritmos que puedan provocar algún tipo de discriminación, uso de bases de
datos con sesgos), podrían incurrir en vulneración de los Derechos Humanos, tener un impacto negativo en
la reputación e imagen de la Sociedad frente a sus grupos de interés además de impactos económicos y
de sostenibilidad entre otros.
Riesgo de Medioambiente
Una gestión inadecuada de los aspectos medioambientales asociados a las actividades productivas podría
ocasionar un daño directo al medioambiente y/o a las personas.
También podría suponer el incumplimiento de la normativa medioambiental con el consiguiente riesgo de
sanciones y responsabilidades legales.
Riesgo de Comercio Internacional
El incumplimiento de las legislaciones vigentes en Comercio Internacional en cualquier país en el que
opere el Grupo podría conllevar sanciones internacionales.
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Riesgo de Competencia
El incumplimiento de la normativa vigente en materia de competencia en cualquier país en el que opere el
Grupo podría conllevar sanciones económicas y/o comerciales (por ejemplo: multas, prohibición de
contratar con las administraciones públicas y/o daño reputacional).
Incumplimiento en materia de calidad y seguridad de los productos
El incumplimiento de disposiciones legales y reglamentarias en materia de seguridad de los productos y
servicios podría afectar al nivel de calidad ofrecida al cliente y suponer sanciones económicas para la
Sociedad y pérdida de reputación.
Riesgo relativo a la protección de datos
El incumplimiento de la normativa vigente en materia de protección de datos tanto a nivel de Grupo como
en el ámbito de sus operaciones, podría suponer sanciones económicas,  pérdida de reputación o
vulneración de los derechos humanos.
Riesgo de incumplimiento de normativa de inteligencia artificial
El incumplimiento de la normativa vigente en materia de inteligencia artificial tanto a nivel Compañía como
en el ámbito de las operaciones, podrían suponer, entre otras sanciones económicas para la Compañía o
vulneración de los derechos humanos.
Riesgo de blanqueo de capitales y financiación del terrorismo
El incumplimiento de la normativa vigente aplicable en materia de blanqueo de capitales y de financiación
del terrorismo por, entre otros, disponer, ocultar o encubrir bienes o fondos propios o de tercero
procedentes de una actividad criminal o de otro origen ilícito, y financiar grupos terroristas o cometer
cualquier otro delito de terrorismo, podría conllevar impactos económicos negativos y daño reputacional.
(D) RIESGOS ESTRATÉGICOS
Riesgos relacionados con el Entorno
Riesgo de exposición al mercado español
La economía nacional podría verse afectada por una disminución de la inversión en la Administración
Pública, así como en el Cliente Privado, debido al declive de la situación económica y socio política del
país, lo que podría provocar pérdida de ingresos.
A pesar del esfuerzo por internacionalizar llevado a cabo en los últimos ejercicios, la Sociedad depende en
gran medida del mercado español. Durante el ejercicio 2024 el 51 % (el 47% en 2023) de las ventas totales
provienen de esta región.
Relevancia de la situación económica, socio política y laboral mundial para el negocio
La situación económica, socio-política, laboral y las tendencias macroeconómicas mundiales inciden en los
negocios del Grupo, habida cuenta de su presencia internacional.
Por un lado, las limitaciones presupuestarias que se derivan, entre otros, de la problemática por elevados
déficits públicos (por ejemplo, en Europa) supone una pérdida de negocio directa (clientes públicos) e
indirecta para la Sociedad.
Por otro lado, la Sociedad también se ve afectada por la desaceleración que las economías emergentes
han experimentado durante los últimos años. La exposición a dichas economías constituye un riesgo
significativo para la actividad de la Sociedad en dichos mercados.
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Adicionalmente, las tensiones geopolíticas, incertidumbre en el panorama internacional, acciones
terroristas, crecimiento de partidos políticos populistas y/o nacionalistas contrarios a la globalización,
propagación incontrolada de enfermedades infecciosas, colapso de sectores, cortes en cadenas de
suministro, quiebra de países, empeoramiento de la situación económica, restricciones de movilidad entre
otros, menoscaban la confianza de los inversores y podrían afectar de forma considerable a la situación
económica en aquellos países en los que el Grupo opera, ya sea por restricciones presupuestarias en
partidas sensibles para las operaciones de la Sociedad (tales como defensa, transporte, etc.), cambios en
regulación en sectores sensibles (por ejemplo, el sector bancario),  aumento de la dependencia de
proveedores locales en detrimento de multinacionales como el Grupo, interrupciones en cadenas de
suministro, posibilidad de impagos, disminución de la productividad o incluso comprometer la continuidad
de negocio. Cualquiera de estas circunstancias, así como cualquier otra que pueda afectar a la economía
mundial podrían llegar a tener una incidencia importante en el negocio de la Sociedad.
Riesgos de Evolución Tecnológica
Algunos de los sectores en los que la Sociedad opera están en constante proceso de evolución e
innovación, lo que implica que las tecnologías utilizadas o desarrolladas por la Sociedad puedan quedar
obsoletas, siendo necesario, realizar un alto esfuerzo en mantener el desarrollo tecnológico. La falta de
flexibilidad, de medios (bancos de pruebas, instrumentación), de inversión eficaz o de conocimiento para
asumir los cambios tecnológicos procedentes de tecnologías disruptivas (p.e inteligencia artificial,
tecnología cuántica), podrían situar al Grupo en una posición de desventaja con respecto a sus
competidores y de pérdida de oportunidades. La clave de la diferenciación de las soluciones y servicios de
la Sociedad reside en la innovación. En este contexto es preciso no solo acomodarse a los constantes
cambios tecnológicos, sino también ser capaz de anticiparlos con antelación suficiente para poder adaptar
la oferta tecnológica de la Sociedad con la finalidad de proporcionar un servicio de calidad, actualizado,
fiable y seguro a los clientes.
Por otra parte, los clientes de la Sociedad se enfrentan a cambios disruptivos de sus propios modelos de
negocio, los cuales se ven amenazados por nuevos competidores basados en plataformas tecnológicas
mucho más avanzadas (i.e.: nuevos operadores de fintech frente a entidades bancarias tradicionales). La
capacidad de estos clientes para adaptarse a dichos cambios es clave para asegurar su supervivencia a
medio plazo y la falta de capacidad de respuesta de estos clientes podría llegar a afectar de forma
negativa al Grupo en la medida en que pudiera perder el negocio proveniente de los mismos.
Riesgos asociados a la fluctuación en precios de materiales, Servicios y mano de obra
Los incrementos en los precios de los materiales y servicios y/o mano de obra cualificada y otros costes
debido a la volatilidad de precios en el mercado de materias primas, escasez de materiales y mano de obra,
entre otros, podrían implicar riesgos relacionados con un aumento de los costes y desviaciones negativas
con respecto al presupuesto.
Riesgo de competencia en precios
Un mercado de competencia en precio para servicios o productos "commodity”, podría conllevar una
pérdida de competitividad a causa de una bajada de precios por parte de uno o varios competidor/es,
pudiendo derivar en la pérdida de la cartera de clientes.
Riesgo asociado al uso indebido de terceros de propiedad intelectual e industrial propia
Una posible ausencia de mecanismos de detección, solicitud, registro, control, o inadecuada protección
contractual frente a clientes y proveedores podría provocar una pérdida de derechos sobre ese "know-
how" con consecuencias graves para la Sociedad.
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Las tecnologías desarrolladas por la Sociedad, así como los conocimientos que atesora en relación con
determinadas áreas o sectores, incorporadas a los servicios y soluciones son activos intangibles muy
valiosos, por lo tanto, su protección es esencial para su negocio. La Sociedad adopta mecanismos de
protección de la tecnología frente a copias, virus, accesos no autorizados, suplantación de identidades,
fallos de hardware y software, fraude informático, pérdida de registros informáticos y problemas técnicos,
entre otros.
La protección del "know-how" de la Sociedad está encomendada a todos sus profesionales, y, en
particular, a sus servicios jurídicos. De acuerdo con Código Ético y de Cumplimiento Legal de la Sociedad
todos los profesionales están obligados a proteger su tecnología y "know-how", entre otros activos
primordiales. De forma específica, los servicios jurídicos se ocupan de salvaguardar la propiedad
intelectual e industrial de la Sociedad, a través de:
(i) una adecuada protección contractual en las relaciones que se mantienen con clientes y
proveedores, y
(ii) la gestión activa de sus derechos mediante el registro y seguimiento de los registros y
depósitos de propiedad intelectual, las patentes y marcas.
No obstante, las medidas adoptadas por la Sociedad pueden no resultar suficientes para proteger su
know-how y sus tecnologías, afectando de manera adversa a la Sociedad.
Riesgo relativo a los cambios regulatorios
Las modificaciones en la regulación en las distintas geografías y mercados en los que opera la Sociedad,
podrían conllevar mayores costes por la necesidad de adecuación operativa a dicha normativa y/o pérdida
de ingresos debido a una posible discontinuidad del negocio.
Riesgo de cambio climático
El incumplimiento de la estrategia de adaptación (ruta de descarbonización) y de los objetivos
establecidos en relación al cambio climático, impactos negativos derivados de riesgos físicos (daños a
instalaciones derivados del calentamiento global y  mayor frecuencia de fenómenos atmosféricos
extremos), de riesgos de transición (regulatorios, legales, de mercado, tecnológicas o reputacionales),
pérdida de oportunidades o de mayores costes, podrían impactar en la estrategia de negocio tanto a nivel
económico como reputacional.
Riesgo derivado de la ejecución de los planes estratégicos
El Grupo define planes a medio plazo, que conllevan riesgos derivados, por un lado, de su propia ejecución
y, por otro, de la falta de acierto en la adopción de las medidas requeridas para alcanzar los objetivos
propuestos.
Dichos planes se basan en estimaciones y previsiones sobre el Grupo que están condicionadas por riesgos,
incertidumbres y otros factores que podrían determinar que los resultados finales difieran de los previstos.
Riesgos derivados de las relaciones con Terceros
Riesgo de dependencia de clientes
La excesiva dependencia de ciertos clientes podría provocar pérdida de rentabilidad en la cartera de
clientes y frenar la capacidad de crecimiento y ventas del Grupo. Asimismo, procesos de racionalización de
proveedores que pudieran llevar a cabo grandes corporaciones, podrían ocasionarle al Grupo la pérdida de
la totalidad o parte del negocio en dichos clientes.
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La Sociedad tiene una amplia y diversificada cartera de grandes clientes con los que persigue tejer
relaciones sostenibles a largo plazo. Entre sus principales clientes destacan grandes grupos
empresariales, gobiernos y entes de carácter público y público-privado en las diferentes jurisdicciones en
los que la Sociedad opera. A 31 de diciembre de 2024 y 2023 ningún cliente de la Sociedad concentraba
más del 10% de los ingresos consolidados.
El éxito del negocio de la Sociedad está vinculado al mantenimiento o al incremento de la demanda de sus
proyectos y servicios, lo cual dependerá, a su vez, del buen funcionamiento del negocio y limitaciones
presupuestarias o financieras de sus clientes. Por lo tanto, todos los factores que pueden afectar el
negocio de sus clientes, indirectamente afectarán a los resultados de la Sociedad.
Riesgo de encontrar alianzas, Partner y socios tecnológicos adecuados
La indisponibilidad de socios adecuados, la dificultad para formalizar las alianzas necesarias, así como la
incorrecta ejecución y seguimiento de las mismas, podrían limitar el crecimiento, la renovación de la oferta
y la competitividad general del negocio, así como el cumplimiento de objetivos estratégicos, económicos y
reputacionales. Entre los principales riesgos destacan el incorrecto reparto de responsabilidades, los
incumplimientos de acuerdos, conflictos de interés entre alianzas y conflictividad en derechos de
propiedad intelectual.
Riesgos relacionados con el Portafolio de Productos y Proyectos
Riesgo en la falta de canales comerciales adecuados
La falta de canales comerciales destinados a detectar nuevos mercados potenciales y las necesidades de
los clientes actuales y potenciales podría mermar la capacidad de generar contratación por parte de la
Sociedad con sus consiguientes impactos.
Riesgo en la gestión de la oferta de los productos
Si la Sociedad no fuera capaz de ofrecer una oferta innovadora, adaptada a las necesidades del clientes,
responsable desde un punto de vista social y ambiental y considerada tecnología con impacto que ayuda a
los clientes a ser sostenibles en su actuación, podría generar pérdida de cuota de mercado, rentabilidad y
reputación e imagen.
Riesgos relacionados con las adquisiciones, organización y planificación
Riesgo derivado del retorno de inversiones / desinversiones
Una falta de alineamiento efectivo con la estrategia, una ejecución (valoración, due dilligence,
estructuración y negociación) incorrecta, falta de seguimiento y/o incumplimiento de los objetivos fijados
en los proyectos de inversión/desinversión o la aparición de pasivos ocultos o desconocidos en el
momento de la adquisición, podrían suponer un riesgo para la consecución de los objetivos estratégicos
con el consiguiente impacto que ello representaría.
El aprovechamiento de oportunidades de crecimiento inorgánico es esencial en sectores de fuerte base
tecnológica y que requieren de incorporación de nuevas tecnologías como complemento al propio
desarrollo interno, así como en aquellos en los que la escala es un factor determinante en la rentabilidad y
posición competitiva de los distintos competidores.
El éxito de la estrategia de crecimiento inorgánico dependerá de la capacidad de encontrar objetivos de
adquisición adecuados en condiciones favorables, y de la capacidad de financiar y completar estas
transacciones de forma satisfactoria. Asimismo, la integración de negocios nuevos lleva aparejados riesgos
inherentes al propio proceso de adquisición y a su integración posterior.
Por otro lado, la adquisición de ciertos negocios podría estar sujeta al cumplimiento de determinados
requisitos (en materia, por ejemplo, de competencia, defensa, etc.) lo que podría limitar el atractivo de los
activos a incorporar o aun impedir su adquisición.
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Existe el riesgo de que la Sociedad encuentre dificultades a la hora de integrar los negocios adquiridos,
como puedan ser la imposibilidad de obtener reducciones de costes o las sinergias comerciales
esperadas, pudiendo resultar en que las adquisiciones no sean tan ventajosas en términos financieros
como se habría previsto. Existe también el riesgo de que no se consigan las sinergias operativas, fiscales y/
o financieras esperadas como consecuencia de eventuales cambios legislativos. Asimismo, existen riesgos
asociados al incremento de endeudamiento del Grupo o incluso derivados de la aparición de pasivos que
no habían sido identificados en los procesos previos de due diligence o el posible impacto de un deterioro
del valor de los activos adquiridos.
A continuación, se exponen ciertos riesgos específicos en relación con las adquisiciones:
-Planificación estratégica insuficiente o inadecuada.
- Errores en el proceso de due diligence
- Valoración inadecuada de adquisición
-Riesgos derivados de la integración.
-Puede que el Grupo Resultante no sea capaz de retener a directivos y profesionales clave o
gestionar de forma eficiente la plantilla.
A 31 de diciembre de 2024, la Sociedad tiene activos inmateriales netos (sin incluir los fondos de comercio)
por un total de 128 M€ (109 M€ en 2023).
Del mismo modo, la Sociedad podría verse obligado a provisionar fondos de comercio surgidos en
operaciones corporativas realizadas en el pasado en el caso de que las perspectivas de negocio a futuro
asociadas con estos negocios no fuesen capaces de justificar el valor en libros de dichos fondos de
comercio. A 31 de diciembre de 2024, la Sociedad tiene fondos de comercio por un total de 6 M€ (12 M€ en
2023).
Riesgo de integración de nuevos negocios
La falta de asignación de responsabilidades claras o la ausencia de políticas y procedimientos en cuanto a
las adquisiciones y participaciones en nuevas empresas, la falta de integración controlada y dirigida
(cultura, procesos, sistemas, legal, económico) puede impedir el cumplimiento de los objetivos
suponiendo impactos negativos económicos y estratégicos.
Riesgo de posicionamiento y desarrollo en mercados nuevos y existentes
Errores y/o desviaciones en la selección, el análisis, posicionamiento, definición de los modelos de
negocio, la selección de alianzas, partners u operaciones corporativas en nuevos mercados o mercados en
expansión, la dificultad para modificar el posicionamiento actual o los posibles desajustes entre el
posicionamiento deseado y la percepción del mercado, falta de conocimiento y experiencia y/o la
selección de estructura organizativa adecuada, podrían ocasionar desviaciones sobre la expectativa de
resultados, incumplimiento del plan estratégico y errores en las decisiones de inversión, entre otros.
Riesgo de planificación y Forecasting
Errores en la planificación o elaboración del presupuesto por falta de visión integrada de negocio, por
incertidumbre o cambios en el mercado, por falta de optimización del negocio (p.ej falta de una visión
conjunta en el establecimiento de planes de trabajo comunes a varios negocios) o porque no se realice un
seguimiento apropiado, podría generar impactos negativos (p.ej. pérdida de oportunidad de negocio
mayores costes etc.)
6. Impactos e incertidumbres de ámbito global y geopolítico
Guerra de Ucrania
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Tres años después del comienzo de la invasión de Ucrania por parte de Rusia, el conflicto se encuentra
actualmente en una fase de estancamiento. En este sentido, el ascenso de Donald Trump a la presidencia
de EEUU podría marcar un punto de inflexión, tras haber manifestado públicamente su intención de liderar
un acuerdo para poner fin a la guerra en el corto plazo.
La invasión de Ucrania ha tenido un fuerte impacto geopolítico de alcance global, con especial repercusión
en Europa. Los países de la OTAN han acelerado sus planes para cumplir con el objetivo marcado por la
alianza de alcanzar el umbral de gasto en Defensa del 2% del PIB. En concreto, España ha reiterado en
diversas ocasiones su compromiso de converger a este nivel de gasto en 2029. En este contexto, las
perspectivas de Indra en el negocio de Defensa y Seguridad para los próximos años son positivas.
En lo que respecta al impacto directo del conflicto en Indra, la compañía cesó sus operaciones en Rusia y
Ucrania al inicio del mismo. No obstante, la compañía no contaba con operaciones relevantes en ninguno
de estos países.
Nuevo Gobierno en EEUU
El inicio del nuevo mandato de Trump en enero de 2025 marca el comienzo de un nuevo ciclo político, que
previsiblemente desencadenará cambios relevantes en política exterior y económica.
Por el momento, el anuncio de la imposición de aranceles a distintos países y productos está reavivando
las tensiones comerciales con EEUU. Existe aún incertidumbre sobre el impacto que pueda tener la llegada
de Trump en las relaciones comerciales entre EEUU y la UE. Indra monitoriza la situación para poder tomar
las medidas necesarias a su alcance y adaptarse a los distintos cambios que vayan sucediendo.
Asimismo, este nuevo ciclo político reafirma la necesidad entre los socios de la OTAN de incrementar su
gasto en Defensa, planteándose incluso elevarlo por encima del objetivo actual del 2% del PIB. Este nuevo
escenario implica vientos de cola adicionales para la industria de Defensa.
Conflicto en Oriente Medio
El ataque terrorista de Hamás sobre Israel en octubre de 2023 derivó en un conflicto a gran escala en la
Franja de Gaza, con repercusiones en toda la región. En 2024 se han producido ataques aéreos directos
entre Israel e Irán, se ha intensificado el conflicto entre Israel y la milicia Hezbollah en Líbano y ha
continuado la disrupción en las rutas marítimas que atraviesan el Canal de Suez por el riesgo de ataque de
las milicias hutíes.
A inicios de 2025, se ha acordado un alto el fuego en Gaza que podría ser el inicio de un periodo de mayor
estabilidad en la región. De perdurar, este alto el fuego también podría facilitar el retorno a la normalidad
en las rutas marítimas comerciales. No obstante, numerosas navieras todavía optan por un itinerario más
largo pero seguro en sus rutas entre Asia y Europa, con su consecuente impacto en plazos y costes para las
cadenas de suministro globales.
Desde Indra no identificamos hasta la fecha un impacto significativo en nuestra actividad, pero
continuaremos monitorizando la situación de cara a posibles afectaciones a nuestra cadena de suministro.
Tipos de interés
En un contexto de tensiones geopolíticas  el nivel de incertidumbre impide saber dónde acabarán
situándose los tipos de interés, ya que a pesar de la trayectoria de política monetaria marcada en los
últimos meses por el BCE y la Reserva Federal  sus decisiones futuras dependerán de los efectos en el
crecimiento y la inflación de la nueva situación geopolítica y la posible “guerra comercial”  por la
imposición de aranceles cruzados.
Creciente exigencia hacia las empresas en materia de sostenibilidad
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La sostenibilidad se ha consolidado como un aspecto relevante para tener en cuenta por parte de las
empresas. Más allá del cumplimiento de la creciente regulación asociada, la sostenibilidad es un criterio
adicional para la toma de decisiones de clientes e inversores. Las empresas deben demostrar, cada vez en
mayor medida, su buen desempeño ESG (Ambiental, Social y de Gobernanza, por sus siglas en inglés) para
mantener la confianza de sus clientes y obtener un mejor acceso a financiación en los mercados de
capitales, así como para atraer y retener al talento.
En particular, 2024 ha supuesto un reto en el cumplimiento de nueva normativa aprobada en el marco de la
Unión Europea con la aplicación de la Corporate Sustainability Reporting Directive y la aprobación de la
Corporate Sustainability Due Diligence Directive, que establecen nuevas directrices sobre el reporte de
información no financiera, facilitando la comparación del desempeño y reforzando las exigencias ESG a las
empresas, si bien no se ha transpuesto todavía al ordenamiento jurídico español.
Por su parte, Indra considera la sostenibilidad como un pilar transversal dentro de su Plan Estratégico
“Leading the Future” y ha desarrollado un nuevo Plan ESG con horizonte temporal 2024-2026, que le
permitirá desplegar iniciativas encaminadas a dar respuesta a la creciente exigencia de las partes
interesadas y a los cambios regulatorios relativos a ámbitos ESG.
7. Estructura de capital
Al 31 de diciembre de 2024, el capital suscrito y desembolsado de la Sociedad Dominante es de
35.330.880,40 €, dividido en 176.654.402 acciones ordinarias de 0,20 € de valor nominal cada una,
representadas por anotaciones en cuenta.
Todas las acciones constitutivas del capital social están admitidas a cotización oficial en las Bolsas de
Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao, cotizan en el Mercado Continuo, y están incluidas en el índice
selectivo IBEX-35, siendo su cotización al cierre del ejercicio de 17,08 euros (14,00 euros al cierre del
ejercicio 2023). La cotización media del último trimestre del ejercicio 2024 y 2023 ascendió a 16,74 euros y
13,71 euros por acción respectivamente.
Los accionistas principales de la Sociedad dominante a 31 de diciembre de 2024, con participación superior
al 3%, son: SEPI (28%); Advanced Engineering and Manufacturing, S.L.(14,30%); Joseph Oughourlian
(7,239%); y Sapa Placencia (7,944%).
8. Remuneración al accionista
En sesión celebrada el 26 de febrero de 2025, el Consejo de Administración de Indra, acordó proponer a la
próxima Junta General de Accionistas la distribución de un dividendo en efectivo de 0,25 € brutos por
acción, con cargo a los beneficios del ejercicio 2024.
La propuesta de aplicación de los resultados del ejercicio 2024 en las sociedades del Grupo, ha sido
formulada por sus respectivos Administradores y está pendiente de aprobación por las correspondientes
Juntas Generales de Accionistas/Socios.
9. Derivados
La Sociedad lleva a cabo una política de gestión activa de cobertura de los riesgos derivados de la
fluctuación de los tipos de cambio, mediante la contratación de coberturas e instrumentos derivados con
entidades financieras.
10. Acciones Propias
Haciendo uso de la delegación conferida por la Junta General de Accionistas, la Sociedad Dominante
posee directamente al 31 de diciembre de 2024 un total de 750.530 acciones por importe de 12.635 m€.
Para mayor detalle véase la nota 18 de la memoria.
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Indra Sistemas, S.A.
Informe de gestión correspondiente
al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2024
Durante el ejercicio 2024, la Sociedad adquirió en Bolsa 8.440.193 acciones propias (4,78 % títulos s/capital
social) y (7,06 % s/volumen anual) y vendió 10.087.660 acciones propias (5,71 %% títulos s/capital social)
(8,45 s/volumen anual). Para mayor detalle en relación al movimiento de acciones durante el ejercicio 2024
véase la nota 18 de la memoria.
11. Informe Anual de Gobierno Corporativo
De conformidad con lo previsto en el artículo 538 de la Ley de Sociedades de Capital el Informe Anual de
Gobierno Corporativo forma parte integrante del Informe de Gestión Consolidado y se incluye en una
sección separada. Dicho informe ha sido elaborado conforme al modelo aprobado por la Circular de la
Comisión Nacional del Mercado de Valores 3/2021 de 28 de septiembre y puede consultarse en la página
web de la CNMV (www.cnmv.es) a la que se ha remitido por la Sociedad y en la web corporativa
12. Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros
De conformidad con lo previsto en el artículo 538 de la Ley de Sociedades de Capital el Informe Anual de
Remuneraciones de los consejeros forma parte integrante Informe de Gestión Consolidado y se incluye en
una sección separada. Dicho informe ha sido elaborado conforme al modelo aprobado por la Circular de la
Comisión Nacional del Mercado de Valores 3/2021 de 28 de septiembre y puede consultarse en la página
web de la CNMV (www.cnmv.es) a la que se ha remitido por la Sociedad y en la web corporativa
13. Información de Sostenibilidad
El Estado de Información No Financiera Consolidado e Información sobre Sostenibilidad forma parte, como
anexo, del Informe de Gestión Consolidado y, por lo tanto, se somete a los mismos criterios de aprobación,
depósito y publicación que el Informe de Gestión, habiendo sido formulado por el Consejo de
Administración junto con el Informe de Gestión en su sesión de 26 de febrero de 2025. Dicho Informe de
Sostenibilidad incluye la información necesaria para comprender la evolución, los resultados y la situación
de la sociedad, y el impacto de su actividad respecto a, al menos, cuestiones medioambientales y sociales,
así como relativas al personal, al respeto de los derechos humanos y a la lucha contra la corrupción y el
soborno, entre otros. El Estado de Información No Financiera Consolidado e Información sobre
Sostenibilidad puede consultarse también en la web de la compañía (www.indracompany.com).
14. Acontecimientos Posteriores al Cierre
El 19 de enero el Consejo de Administración de Indra tomó razón de la dimisión formal presentada
por el Sr. Murta como consejero y presidente ejecutivo de la sociedad y Presidente de la Comisión
Delegada Ejecutiva y de la Comisión de Estrategia de Indra, tras haber sido nombrado, consejero y
Presidente Ejecutivo de Telefónica, S.A. El Consejo de Administración adoptó los siguientes acuerdos:
I. Aprobar, previo informe favorable de la CNyGC, el nombramiento por cooptación de D. Ángel Escribano
Ruiz como consejero de la sociedad.
II. Nombrar a D. Ángel Escribano presidente ejecutivo del Consejo de Administración y conferirle las
mismas facultades ejecutivas en el ámbito corporativo e institucional que tenía el Sr. Murtra, con carácter
adicional a las relativas a su cargo de presidente del consejo de administración, que se ejercerán en
coordinación con el liderazgo operativo y de negocio del consejero delegado, José Vicente de los Mozos.
Informe Gestión Individual | 2024
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Indra Sistemas, S.A.
Informe de gestión correspondiente
al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2024
III. Asimismo, de conformidad con lo establecido en el artículo 249.3 de la Ley de Sociedades de Capital, el
Consejo de Administración, previo informe favorable de la CR, aprobar el contrato de prestación de
servicios ejecutivos de D. Ángel Escribano, que mantiene las condiciones retributivas del anterior
presidente ejecutivo, Sr. Murtra, y el otorgamiento de poderes suficientes para el ejercicio de las referidas
facultades ejecutivas.
Los acuerdos anteriormente referidos garantizan la continuidad en la ejecución del Plan Estratégico
2024-2026 y cuentan con el respaldo de los principales accionistas de la sociedad.
El 31 de enero Indra suscribió un acuerdo con Redeia Corporación, S.A. (“Redeia”) para la
adquisición del 89,68% del capital social de Hispasat, S.A. (“Hispasat”), operador y proveedor de servicios
por satélite, por un importe de 725.000 m€, a cuyos efectos Indra aseguró la financiación por un total de
700.000 m€, estando previsto que el resto del importe sea cubierto con cargo a caja existente.
La operación está sujeta al cumplimiento de determinadas condiciones suspensivas, de carácter
esencialmente regulatorio, tanto en España como en otras jurisdicciones; a la aprobación por la Junta
General de Accionistas de Indra; así como a la ejecución de determinados acuerdos para que Indra
consolide contablemente Hisdesat Servicios Estratégicos S.A., operador de servicios gubernamentales por
satélite en las áreas de defensa, seguridad, inteligencia y asuntos exteriores.
Expediente sancionador incoado por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia
(“CNMC”) frente a la Sociedad Expediente S/DC/0598/2016 “Electrificación y electromecánicas
ferroviarias”
Después de que la sentencia del Tribunal Supremo de fecha 6 de noviembre de 2024 deviniese firme y tras
ser requeridos para el pago de la multa por importe de 870 m€, el pasado 4 de febrero de 2025 la Sociedad
Dominante procedió a su abono.
A fecha de la presente estamos pendientes de que la JCCPE incoe, en vía administrativa, el procedimiento
por el cual se decida acerca de la duración y el alcance de la prohibición de contratar.
El 26 de febrero el Consejo de Administración de Indra acordó proponer a la próxima Junta General
de Accionistas la distribución de un dividendo en efectivo de 0,25€ brutos por acción, con cargo a los
beneficios del ejercicio 2024, a abonar el día 10 de julio de 2025.

Los abajo firmantes en relación con el Informe financiero anual correspondiente al ejercicio 2024
declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento: las Cuentas Anuales individuales de Indra
Sistemas, S.A. han sido elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la
imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados del emisor; y el Informe de
Gestión individual, incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición
del emisor, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrenta.
                                                                                                                                                    Firma
Presidente
D. Ángel Escribano
Vicepresidente
Dña. Virginia Arce
Consejero Delegado
D. José Vicente de los Mozos
Vocales
D. Luis Abril
Dña. Belén Amatriain
D. Jokin Aperribay
Dña. Coloma Armero
D. Antonio Cuevas
D. Javier Escribano
D. Francisco Javier García
D. Pablo Jiménez de Parga
D. Juan Moscoso del Prado
Dña. Olga San Jacinto
Dña. Ángeles Santamaría
D. Miguel Sebastián
D. Bernardo Villazán
Las presentes Cuentas Anuales y el Informe de Gestión de Indra Sistemas, S.A. correspondientes al
ejercicio 2024 han sido formulados por el Consejo de Administración en su sesión de fecha 26 de
febrero de 2025. La presente diligencia es firmada, de conformidad con lo establecido en el artículo
253 de la Ley de Sociedades de Capital, por todos los consejeros a excepción de los Sres. Aperribay y
Jiménez de Parga que no han asistido presencialmente a la reunión y remitirán declaración individual de
responsabilidad sobre su contenido.
Madrid, 26 de febrero de 2025
Madrid, 26 de febrero de 2025
Yo, Jokin Aperribay Bedialauneta, consejero de Indra Sistemas, S.A., mediante la presente DECLARO, de
conformidad con lo previsto en el artículo 8 del Real Decreto 1362/2007, de 19 de octubre, QUE:
Hasta donde alcanza mi conocimiento las cuentas anuales individuales y consolidadas de esta sociedad
correspondientes al ejercicio 2024, formuladas en la sesión de su Consejo de Administración celebrada el
26 de febrero de 2025, elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la
imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados del emisor y de las empresas
comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, y que los informes de gestión individual y
consolidado, correspondientes al ejercicio 2024, incluyen un análisis fiel de la evolución y los resultados
empresariales y de la posición del emisor y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en
su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
__________________________
Jokin Aperribay Bedialauneta
Madrid, 26 de febrero de 2025
Yo, Pablo Jiménez de Parga, consejero de Indra Sistemas, S.A., mediante la presente DECLARO, de
conformidad con lo previsto en el artículo 8 del Real Decreto 1362/2007, de 19 de octubre, QUE:
Hasta donde alcanza mi conocimiento las cuentas anuales individuales y consolidadas de esta sociedad
correspondientes al ejercicio 2024, formuladas en la sesión de su Consejo de Administración celebrada el
26 de febrero de 2025, elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la
imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados del emisor y de las empresas
comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, y que los informes de gestión individual y
consolidado, correspondientes al ejercicio 2024, incluyen un análisis fiel de la evolución y los resultados
empresariales y de la posición del emisor y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en
su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
______________________
Pablo Jiménez de Parga