El emprender negocios en un contexto altamente competitivo y cambiante como el actual, requiere de liderazgo efectivo, si es que se quiere triunfar. ¿Pero qué significa “liderazgo”? Es un concepto que es más fácil de intelectualizar que de efectivizar. Liderazgo implica estrategia, pero tiene mucho más de juicio, tacto y confianza en uno mismo.

El líder debe ser conocedor del pasado, pero intensamente enfocado en el presente y permanentemente analítico de lo que el futuro pueda deparar. La cualidad más importante del líder, es poder ver más allá de lo evidente y ser capaz de inspirar y transmitir la confianza necesaria a su equipo.

Un importante factor para conseguir el éxito reside en la capacidad del líder de dibujar las líneas maestras del plan, permitiendo a sus colaboradores completar el desarrollo de la estrategia a seguir. Así, se consigue el compromiso necesario y se desarrolla el sentido de pertenencia.

Según Gary Burnison, autor del best seller “The Twelve Absolutes of Leadership”, existen 12 principios para entender lo que significa liderar:

El primero, está referido a asumir la misión de influenciar a otros. Esto no se consigue con un titulo o un salario, tampoco es un privilegio, es más bien una actitud que conlleva a asumir responsabilidades hacia los diferentes “stakeholders” de la organización. Este concepto se complementa con dos actividades básicas, el estar siempre dispuesto a escuchar y el mantener permanentemente una disposición a seguir aprendiendo. La soberbia conduce indefectiblemente al fracaso. El trípode que constituye el influenciar, escuchar y aprender, se fortalece con capacidades relacionadas con la anticipación, la comunicación y el saber navegar en turbulencia. El líder debe ser capaz de mantenerse calmo y seguro en el evento de una crisis, debe también ser transparente y accesible y comprender que en el fondo es solo un servidor dentro de una organización que transcenderá a su gestión.

La jornada hacia consolidar a un líder pasa por complementar las 6 capacidades indicadas con seis elementos claves. Propósito, Estrategia, Personas, Mediciones, Empoderamiento y Recompensa. Toda organización empieza con una visión que representa el porqué de la existencia de la firma. Luego viene la Estrategia o el cómo y cuando se implementará el plan para lograr el propósito planteado. Los colaboradores representan el elemento más importante, ya que serán quienes implementen la estrategia. La Medición es básica ya que determinará el grado de avance y qué es lo que funciona y qué no, para ir en tiempo real, ajustando la Estrategia. Empoderar, permitirá al líder delegar a su equipo buena parte de la responsabilidad, ya que en un mundo dinámico y altamente competitivo, será muy difícil surgir sin colaboradores que brillen con luz propia. La Recompensa, representa la justa retribución material y motivacional que justifica el esfuerzo.

El liderar es más un arte que una ciencia, se aprende haciendo camino, recordando siempre que en los buenos tiempos, el líder recibirá más crédito del que merece y de seguro en los malos tiempos, cargará con toda la responsabilidad.

Por lo tanto, liderar es una vocación, es una tremenda responsabilidad y más, es el motor que impulsa a la empresa, el concepto más poderoso para generar bienestar y desarrollo en la sociedad.