29 March 2021Brazil

•    Conhecer o cliente e concorrência, maximizar demonstrações de resultados e otimizar o sortimento, estabelecer ecossistemas amplos e fornecer informações ao backoffice, são os desafios identificados pela Minsait para conseguir uma maior maturidade na gestão de dados no setor do Consumo

•    A companhia demonstra que as iniciativas de transformação no setor voltadas para a implementação de uma estratégia OOD (Data Oriented Organization), encontram-se ainda em estágios iniciais ou imaturos

A Minsait, uma empresa Indra, apresenta os cinco principais desafios para o setor do Consumo na sua gestão de dados (ODD), a fim de capitalizar uma melhor relação com o consumidor e os intermediários da indústria. De acordo com o estudo “Governança de dados nas empresas do setor de Consumo”, a Minsait, líder em consultoria de transformação digital e tecnologia da informação, aponta que a indústria de Consumo precisa crescer na implementação de estratégias de transformação e tratamento de dados, bem como rever políticas orçamentárias das organizações, de forma a consolidar uma cultura de dados.

Segundo a análise, ao contrário dos Bancos e das Telcos, o setor do Consumo precisa estabelecer desafios de negócios, para poder crescer no mundo dos dados. O ambiente de grande competitividade, a falta de estratégia que defina a promoção das iniciativas de transformação de dados, assim como a ausência de ferramentas em tempo real para a simulação de decisões comerciais, são obstáculos à consolidação da gestão de dados no setor.

No Brasil, as empresas têm conhecimento da importância e do diferencial competitivo que a Governança de Dados agrega. Porém, organizações com um legado representativo bem estabelecido, demonstram que este tema ainda é um grande desafio. Principalmente com o cenário de pandemia, diversas organizações começaram a buscar iniciativas de transformação digital, com o propósito de adaptar seus negócios e estar de acordo com a mudança de comportamento dos consumidores.

Comparado com a América Latina, o cenário brasileiro ocupa um posição de destaque, visto que há um mercado composto por grandes empresas e, ao mesmo tempo, um ecossistema de startups extremamente ativo. As empresas nacionais enxergam claramente que os novos modelos de negócio e a necessidade de adaptação têm a Governança de Dados como um diferencial.

O primeiro desafio citado pela Minsait na análise é sobre conhecer o cliente e a sua intermediação. Por existir uma quantidade elevada de intermediários, as empresas de consumo acabam por conhecer melhor o distribuidor do que propriamente o consumidor. Para chegar ao cliente, é necessário apostar em estratégias Sell-In e Sell-Out, com recurso a informações em tempo real, para aprimorar processos de reabastecimento e reduzir a falta de estoque nas prateleiras. Desse modo, evita-se a perda de vendas e é possível obter uma melhor rentabilidade e presença no mercado. Ademais, deve-se predominar as estratégias onde seja possível captar dados diretamente do consumidor e recorrer a ferramentas de monitoramento e análise de dados.

Conhecer a concorrência e realizar ações de inteligência competitiva é o segundo desafio apontado pelo estudo da Minsait. No e-commerce, por exemplo, são poucas as organizações que possuem soluções de análise de dados próprios, da concorrência e de venda confiável.

O grande número de players no setor origina um ambiente muito competitivo, onde é constante surgirem novas referências para assegurar a contínua presença e consolidação da marca no mercado. É importante procurar o equilíbrio entre o market share, maximizar a demonstração de resultados e otimizar o sortimento. Para solucionar este terceiro desafio, é necessário realizar uma análise detalhada dos custos sobre a distribuição por marca e tipo de venda, tendo em conta as diferenças de sortimento e promoções. 

O estudo da Minsait aponta também para a importância do desenvolvimento de políticas dinâmicas de preços, para garantir que diferentes promoções proporcionem um retorno no volume de vendas e na margem de referência da marca e ponto de venda. Por último, a otimização do sortimento passa por apostar em soluções de execução de vendas que identifiquem o posicionamento dos produtos nas prateleiras de acordo com a estratégia comercial para o linear. Assim, o cliente acaba por encontrar o produto rapidamente e levar outros que não estavam na lista. “É a loja perfeita”.

Muitas empresas têm informação da entrega no ponto de venda, mas poucas têm a informação em tempo real para análise do cumprimento dos acordos do serviço ao cliente, com o distribuidor nas rotas de reabastecimento. O desafio de estabelecer ecossistemas amplos com gestão de dados leva à necessidade de compartilhar informação do produto que facilita a manutenção de dados para todos os formatos e embalagens de produtos com potencial. A atualização de estoques em tempo real promove a colaboração entre fabricantes e varejistas na melhoria do abastecimento, sendo a coleta de dados essencial para garantir a informação adequada sobre unidades de venda.

O último, dos cinco desafios apontados pela Minsait, é o fornecimento de informações internas no processo do backoffice, agregando vários departamentos, desde os recursos humanos, financeiros, comerciais, industriais à logística. A solução passa por disponibilizar dados para aplicar corretamente incentivos e comissões aos vendedores com objetivos dinâmicos. Ao conseguir simular os dados em tempo real é possível verificar o efeito de certas decisões comerciais no cumprimento dos objetivos.

 

Sobre a Minsait

A Minsait, uma empresa da Indra (www.minsait.com), é uma empresa líder em consultoria de transformação digital e tecnologia da informação na Espanha e na América Latina. A Minsait apresenta um alto grau de especialização e conhecimento setorial, complementados com sua alta capacidade de integrar o mundo core ao mundo digital, sua liderança em inovação e transformação digital e sua flexibilidade. Com isso, concentra sua oferta em propostas de valor de alto impacto, baseadas em soluções end-to-end, com uma notável segmentação, o que permite obter impactos tangíveis aos seus clientes em cada setor sob uma abordagem transformacional. Suas capacidades e sua liderança são mostradas na oferta de produtos, sob o nome de Onesait, e sua oferta transversal de serviços. 
Indra no Brasil
 
Presente no Brasil desde 1996, a Indra é uma das principais companhias de tecnologia e consultoria do país. Conta com mais de 8.500 profissionais, escritórios distribuídos nos principais estados brasileiros e quatro Centros de Produção. A companhia faz parte de alguns dos projetos mais inovadores para o desenvolvimento econômico e tecnológico do Brasil nos setores de Transporte & Defesa e de Tecnologia da Informação (TI), os quais estão agrupados em sua filial Minsait.

 

Sobre a Indra

A Indra (www.indracompany.com) é uma das principais empresas globais de tecnologia e consultoria e parceira de tecnologia para as principais operações comerciais de seus clientes em todo o mundo. É uma fornecedora líder global de soluções proprietárias em segmentos específicos dos mercados de Transporte e Defesa e uma empresa líder em transformação digital e consultoria em Tecnologia da Informação na Espanha e na América Latina através de sua subsidiária Minsait. Seu modelo de negócios é baseado em uma oferta abrangente de seus próprios produtos, com uma abordagem de ponta a ponta, alto valor e um componente de alta inovação. No exercício de 2020 registrou um volume de vendas de 3.043 milhões de euros, cerca de 48.000 profissionais, presença local em 46 países e operações comerciais em mais de 140 países.
 

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