Minsait: las monedas digitales deben tener un encaje “quirúrgico” con los esquemas de medios de pago actuales para garantizar su estabilidad

El éxito en la evolución de las monedas digitales de los bancos centrales, las conocidas como CBDC (Central Bank Digital Currencies), que pretenden convertirse en complemento real al efectivo, exige una planificación ordenada y un encaje “quirúrgico” con toda la cadena de valor de los medios de pago que existe en los países más bancarizados. 

Esta fue una de las conclusiones comunes a las intervenciones de los expertos de Minsait, una compañía de Indra, que han participado en el primer Digital Coin&European Financial System Sevilla Virtual Summit, la primera cumbre que se celebra en España en torno al debate sobre las divisas digitales, criptoactivos y nuevo sistema financiero, y que concluyó ayer jueves, día 27 de mayo. 

Las CBDC son una tendencia imparable a nivel global, que ha venido para quedarse y que “en los próximos años va a cambiar las reglas del juego de los sistemas monetarios que conocemos a día de hoy, donde la búsqueda de la convergencia con los sistemas actuales de pagos digitales será clave en el éxito de su implantación y aceptación por el ciudadano”, ha afirmado Borja Ochoa, director general y responsable global de Servicios Financieros de Minsait.

Borja Ochoa, se ha referido, además, a los distintos motivos que incentivan el desarrollo de estas iniciativas “que pueden suponer una gran ayuda para el proceso de inclusión financiera en geografías donde hay bajos niveles de bancarización, mientras que asegurar la estabilidad monetaria y financiera de los Estados es el driver principal en las economías más bancarizadas”, ha señalado.

Para Álvaro de Salas, director de Estrategia e Innovación Financiera de Minsait, la llegada de las monedas digitales soberanas puede llevar, a largo plazo, a replantear algunos aspectos de la política monetaria actual de los Bancos Centrales, actuando más directamente sobre una parte de la masa monetaria en su objetivo esencial de estabilidad en los precios. 

“En el medio plazo, sin embargo, es muy importante que las CBDC no provoquen un efecto expulsión en los sistemas financieros y esquemas de pago actuales; de hecho, en las iniciativas de monedas digitales de la mayoría de los Bancos Centrales, se establece como requisito que las CBDC se integren con los sistemas transaccionales actuales, contando con los intermediarios financieros y los operadores de pago existentes”, ha explicado. 

De la misma opinión es Miguel Ángel Prieto, director de Soluciones de Medios de Pago de Minsait Payments, la filial de medios de pago de Minsait, que ha destacado el disruptivo contexto actual de pagos digitales en los países europeos, marcado por canales alternativos, un e-commerce imparable y la seguridad biométrica. 

“Si queremos que la moneda digital fluya y sea aceptada, vamos a tener que estudiar su encaje con todos esos mecanismos y pagos digitales que existen”, ha afirmado.

Además, opina que optar por “modelos disjuntos” para los pagos con la moneda digital, significaría cometer un error, “por las inversiones que todos los agentes han hecho a lo largo de todos estos años y por la forma de operar en la que están inmersos los ciudadanos, y sobre la que no conviene crearles confusión”.

Es por ello que ambos expertos ven más viables los modelos de CBDC que planteen esquemas no extremos en cuanto a nivel de intermediación, grado de descentralización o uso online y offline de los medios de pago, sin olvidar aspectos tan relevantes como la privacidad.  

Control de riesgos y seguridad

Otra de las conclusiones más claras es que la evolución hacia las monedas digitales de los bancos centrales exige una colaboración abierta entre todos los players para controlar posibles riesgos a través de la aportación de sus visiones y reflexiones.  

“Es fundamental trabajar de forma coordinada con todos los stakeholders adecuados desde punto de vista regulatorio, sector financiero y tecnológico porque hay retos de escalabilidad para proporcionar las infraestructuras que necesiten la monedas digitales, capacidad para procesar gran cantidad de operaciones en poco tiempo, resiliencia para hacer frente a ataques o desastres naturales y sostenibilidad para lograr equipos y sistemas más eficientes desde el punto de vista energético”, ha explicado Álvaro de Salas. 

La seguridad vinculada a la reactivación de transacciones con blockchain ha sido abordada por Luis Álvarez, CEO de SIA, una compañía de Indra, que ha señalado que se ha establecido como una “tecnología robusta y usable”, tanto en el ámbito de las criptomonedas como en su aplicación creciente a los negocios, pero que requiere de mecanismos de protección al igual que cualquier otra aplicación en el ámbito digital. 

“Es un mundo en estado incipiente, por lo que hay que tomar precauciones adicionales frente a mercados más maduros como la banca electrónica. De ahí la importancia de contar con la colaboración de especialistas en este ámbito”, ha destacado.

Y ello se debe a que todos los instrumentos asociados a la cadena de valor de las monedas digitales como el wallet, las herramientas usadas por los brokers o las soluciones de intercambio de moneda tienen los mismos riesgos: pérdida de credenciales, suplantación de identidad, suplantación de software, aplicaciones con vulnerabilidades (bugs) o ataques a páginas webs y lugares de criptomonedas que produzcan denegación de servicios.

Acerca de Minsait

Minsait, una compañía de Indra (www.minsait.com), es una empresa líder en consultoría de transformación digital y Tecnologías de la Información en España y Latinoaméricaes. Minsait presenta un alto grado de especialización y conocimiento sectorial, que complementa con su alta capacidad para integrar el mundo core con el mundo digital, su liderazgo en innovación y en transformación digital y su flexibilidad. Con ello, enfoca su oferta en propuestas de valor de alto impacto, basadas en soluciones end-to-end, con una notable segmentación, lo que le permite alcanzar impactos tangibles para sus clientes en cada industria bajo un enfoque transformacional. Sus capacidades y su liderazgo se muestran en su oferta de productos, bajo la denominación Onesait, y su oferta transversal de servicios.

Acerca de Indra
 
Indra (www.indracompany.com) es una de las principales compañías globales de tecnología y consultoría y el socio tecnológico para las operaciones clave de los negocios de sus clientes en todo el mundo. Es un proveedor líder mundial de soluciones propias en segmentos específicos de los mercados de Transporte y Defensa, y una empresa líder en consultoría de transformación digital y Tecnologías de la Información en España y Latinoamérica a través de su filial Minsait. Su modelo de negocio está basado en una oferta integral de productos propios, con un enfoque end-to-end, de alto valor y con un elevado componente de innovación. A cierre del ejercicio 2020, Indra tuvo unos ingresos de 3.043 millones de euros, cerca de 48.000 empleados, presencia local en 46 países y operaciones comerciales en más de 140 países.