Blog Neo

La madurez de la era de información coincidirá con el comienzo de la era del robot. Sin embargo, no vamos a ver pronto un mundo en que los seres humanos y androides caminan por las calles juntos, como en las películas o dibujos animados; en cambio, la tecnología de la información y la robótica gradualmente se fusionarán integrándose en nuestra vida de manera natural.

Freemium es un modelo de negocios que funciona ofreciendo servicios básicos gratuitos, mientras se cobra por otros más avanzados o especiales. La palabra freemium es una contracción en inglés de las dos palabras que definen el modelo de negocios: “free” y “premium”. Este modelo de negocio ha ganado popularidad con su uso por parte de las compañías relacionadas con la Web 2.0.

Existen varios modelo de negocio como:

Las nuevas tecnologías de informática y comunicaciones (TIC´s), han empoderado de tal manera a los consumidores, que éstos utilizan las redes sociales para criticar o alertar sobre la calidad de productos o servicios. Para las firmas que privilegian la calidad, esta situación se ha convertido en una oportunidad, pero para otros, se ha convertido en una pesadilla. A estos últimos, ya no les es posible esconder sus debilidades y fallas continuas, y solo les queda el camino de mejorar  o sucumbir.

Esta semana en el Observatorio tecnológico os traemos las siguientes noticias:

Esta semana en el Observatorio tecnológico de Indra, os traemos las siguientes noticias:

Tras muchos planes estratégicos a mis espaldas, siempre me ha frustrado mucho la desconexión que a veces existen en las empresas entre la misión y el plan estratégico. Más aún muchas veces la misión es algo tan filosófico e irreal, que casi nadie la conoce, o simplemente es un cuadro en una pared. Gracias a la Dirección por Misiones (DpM), la misión para a ser el centro de la estrategia, y todo gira hacia algo más que un resultado trianual.

Siempre que doy una charla sobre Sales Excelence, suele salir la pregunta de si un vendedor nace o se hace. Lo cierto es que no hay una respuesta precisa para ello. Los escasos vendedores estrellas, que me suelo encontrar en mis proyectos, habitualmente tienen un mix de las dos cosas, han nacido con un “don” natural para las relaciones personales e incluso tienen una intuición para la venta innata, pero se ha formado a conciencia. Si me dieran a elegir, siempre me quedaría con el vendedor que se hace no con el que nace.