Por Ángel Bonet 09/12/2013
Esta semana nos ha dejado Nelson Mandela, todo un icono de superación y resistencia. Tras pasar más de 27 como preso político, mientras medio mundo miraba hacia otro lado, hoy es idolatrado y venerado por los que en aquel entonces le dieron la espalda. Me gustará ver como acaba la gestión de derechos de imagen entre la familia Mandela y el gobierno de Sudáfrica.
Por Natalia Gómez Esteban 03/12/2013
Esa fue la pregunta que me hizo Lucía, mi hija de 5 años, ayer por la mañana. Tenía que hacer un dibujo sobre la profesión de su madre para un trabajo del colegio y yo no sabía cómo explicárselo.
Por Ángel Bonet 02/12/2013
Ya lo propuso el Sr Kotler en los años 60, cuando asentó las bases del Marketing, “la clave son las 4 P: Product, Price, Place & Promotion”. Hoy en día esa fórmula Marketiniana ha quedado obsoleta.
Y no solo lo digo yo, lo dice el mismo Kotler, o discípulos de él como Nirmalyar Kumar, con su libro “de las 4P a las 3V”:
1. definir el segmento de valor o clientes (y sus necesidades): segmento de clientes de mayor valor estratégico para la empresa.
Por Ben Schneider 25/11/2013
Hace más de 500 años, Nicolás Macchiavello se hacía la misma pregunta al analizar si los líderes deberían esforzarse por ser amados o temidos por sus colaboradores, para fortalecer su condición al frente de diversos tipos de instituciones. Macchiavello concluía su análisis sugiriendo que el líder debería procurar lograr ambas características.
Por Ángel Bonet 18/11/2013
Así de contundente se expresó el presidente de Telefónica, César Alierta, la semana pasada en la Real Academia de Ciencias Económicas y Financieras (Racef), donde acababa de ingresar como académico de número. No puedo estar más de acuerdo!
Echemos un vistazo de lo que ocurre a nuestro alrededor, cada minuto:
Por Ángel Bonet 11/11/2013
Vivimos tiempos convulsos y acelerados. Cada vez tenemos menos tiempo para parar y reflexionar, y eso es un mal que nos afecta a todos los aspectos de nuestra vida. Sin duda las nuevas tecnologías, más allá de ayudarnos nos han complicado más la capacidad de “aislamiento”.
Por Eva Martín Guerrero 08/11/2013
Si aplicamos el sentido común, podríamos decir que estamos en continuo aprendizaje, el aprendizaje realmente es algo que nos acompaña a todos los sitios,. El aprendizaje no se apaga como un interruptor, lo enciendes para aprender y lo apagas cuando sales de clase. El aprendizaje es algo que haces en cualquier momento y en cualquier lugar, por este motivo necesitamos algo que nos acompañe en todo momento para apoyar nuestro aprendizaje.
Contra todo pronóstico, en un sector tan sensible como el de los medios de comunicación audiovisual, se demuestra que se puede ser responsable y aumentar la rentabilidad.
Antena 3 en el año 2011 hizo un nuevo planteamiento estratégico para posicionarse como una televisión de calidad y responsable; este nuevo planteamiento lo comunicó al mercado a través de la campaña “pone”. Antena 3 pone calidad, pone compromiso, pone información veraz, pone entretenimiento…
Por Ben Schneider 30/10/2013
Hace ya muchos años, que la estrategia de inversión de Warren Buffett, el referente mundial en este campo, ha sido el apostar por empresas que tengan la capacidad de contar con ventajas competitivas sostenibles en el tiempo. Las ventajas competitivas son un conjunto de conocimientos y habilidades que le otorgan a las organizaciones la posibilidad de reclamar una participación importante en los mercados en que se desenvuelven. Estas ventajas son las que les permiten lograr retornos adecuados y recurrentes para sus accionistas.