El emprender negocios en un contexto altamente competitivo y cambiante como el actual, requiere de liderazgo efectivo, si es que se quiere triunfar. ¿Pero qué significa “liderazgo”? Es un concepto que es más fácil de intelectualizar que de efectivizar. Liderazgo implica estrategia, pero tiene mucho más de juicio, tacto y confianza en uno mismo.
A pesar de que los empresarios se mantienen cautelosos, cada euro que invierten en emplear a personas cada vez es más exigente, y buscan trabajadores que muestren mayores habilidades y resultados.
Para los empleados que quieran salir adelante, las competencias básicas no serán suficientes.
Para ganar un ascenso o conseguir un empleo, los expertos dicen que hay cuatro habilidades que hay que tener en cuenta:
La actual crisis ha dejado de manifiesto muchas ineficiencias y costes ocultos en las organizaciones, pero sobre todo a puesto de manifiesto, que hay empresas que no son aptas para el crecimiento.
Sin duda recordaremos el 2012 como un año horrible desde el punto de vista del desempleo. Con casi 6 millones de parados, todos esperamos que el 2013 empecemos la senda del crecimiento y en consecuencia la creación de empleo.
A pesar de que los empleadores se mantienen cautelosos sobre el año que viene, cada euro que se invierte en los empleados, es cada vez más exigente en términos de habilidades y resultados.
La tasa de paro juvenil en Reino Unido, es aproximadamente del 26%, un dato dramático, más aún es en España que ronda el 51%. Partiendo de la base de que el desempleo juvenil es un problema complejo, centrémonos únicamente en el ámbito de la educación.
La pregunta es:
Hace unos días recibimos el premio Telefónica Ability Awards en la categoría Liderazgo y compromiso de los empleados, que distingue a la empresa que mejor ha integrado en su estrategia a personas con discapacidad, demostrando el compromiso de la dirección y de los empleados. ¿Y cuál es el secreto? Yo creo que es contar con una fuerte convicción de que la diversidad impacta en la sostenibilidad de nuestro negocio.
Nos encontramos ante un nuevo universo educativo, global y abierto, que utiliza los medios formales de la educación tradicional y los no formales que ofrece la nube. Siendo las ventajas principales:
- Los datos se guardan en la nube.
- Acceso a los servicios y recursos bajo demanda.
- Son accesibles desde cualquier lugar y momento.
- No requieren una gestión e inversión en arquitectura y software.
Cuando se asigna a un ejecutivo exitoso en una especialidad una responsabilidad integral, ya sea de una división o como gerente general de la firma, muchas veces se presentan dificultades que puedan llevar al fracaso la gestión.
Con este título empieza un artículo que leí en The conversation. Efectivamente en un mundo donde los modelos TI abiertos crecen y se consolidan, los mercados deben replantearse donde radica el core de su modelo de negocio. En este caso particular, las universidades se encuentran en un momento de redefinición de su propuesta de valor.
La gran mayoría de estudios sobre el impacto de las TIC en las aulas concluye que es necesario replantearse los procesos vinculados a la enseñanza y aprendizaje, y cómo y con qué contenidos se debe abordar la enseñanza actual y futura, sin olvidar también los roles de docentes, alumnos y familias